【金盞木業(yè)企業(yè)存貨管理存在的問題及完善建議】開題報告（含提綱）

夏邑金盞木業(yè)企業(yè)存貨管理存在的問題及完善建議開題報告（一）基本思路本文的寫作目的是為了發(fā)現夏邑金盞木業(yè)在存貨管理方面存在的問題，并根據具體問題提出相應的對策，以此來促進企業(yè)的發(fā)展。夏邑金盞木業(yè)作為一個零售業(yè)企業(yè)，采購存貨是一方面為了滿足銷售的需要從而提高企業(yè)的經濟效益。另一方面，零星采購物資，商品單價較高便導致成本增加，而批量采購商品，價格上會取得優(yōu)惠。但是庫存過多的話會占用企業(yè)大量的資金，同時也使倉儲、管理等費用增大（高甜恬,杜雅旋，2022）。存貨管理就是指企業(yè)花費最低的成本以取得最大的經濟收益，非常具有現實意義。本文通過對夏邑金盞木業(yè)存貨管理的研究，提出了對夏邑金盞木業(yè)存貨管理的對策，不僅可以優(yōu)化夏邑金盞木業(yè)存貨管理方法，而且可以提高夏邑金盞木業(yè)的存貨管理水平，對提高夏邑金盞木業(yè)的經濟效益具有重要意義。（二）撰寫提綱一、緒論二、夏邑金盞木業(yè)基本概況及存貨管理現狀（一）夏邑金盞木業(yè)基本概況（二）夏邑金盞木業(yè)存貨管理現狀1.夏邑金盞木業(yè)采購環(huán)節(jié)存貨管理現狀2.夏邑金盞木業(yè)倉儲環(huán)節(jié)存貨管理現狀三、夏邑金盞木業(yè)存貨管理中存在的問題（一）夏邑金盞木業(yè)采購環(huán)節(jié)存貨管理存在的問題1.夏邑金盞木業(yè)供應商管理不全面2.夏邑金盞木業(yè)采購制度不完善（二）夏邑金盞木業(yè)倉儲環(huán)節(jié)存貨管理存在的問題1.夏邑金盞木業(yè)存貨分類不合理2.夏邑金盞木業(yè)存貨盤點效率低四、解決夏邑金盞木業(yè)存貨管理問題的對策（一）采購環(huán)節(jié)存貨管理對策1.加大對夏邑金盞木業(yè)供應商的管理要求2.加強夏邑金盞木業(yè)采購管理，完善采購制度（二）倉儲環(huán)節(jié)存貨管理的對策1.優(yōu)化夏邑金盞木業(yè)存貨分類2.落實夏邑金盞木業(yè)倉儲責任制度，提高盤點效率結束語參考文獻：[1]高甜恬,杜雅旋.桑克模式下夏邑金盞木業(yè)戰(zhàn)略成本管理探析[J].經營與管理,2022,(07):101-106.[2]黃斯琪,梁雅寧.基于渠道理論的夏邑金盞木業(yè)企業(yè)存貨管理研究[D].蘭州財經大學,2022.[3]郝碧琳,杜星星.夏邑金盞木業(yè)資本配置及成效研究[D].蘭州財經大學,2022.[4]余慧語,江雅.夏邑金盞木業(yè)企業(yè)存貨管理轉型效果研究[D].廣東技術師范大學,2022.[5]黎博雅,武念波.夏邑金盞木業(yè)企業(yè)存貨管理研究[D].山東工商學院,2022.[6]毛秦澈,邵從霜.新時代背景下企業(yè)存貨管理管理研究[D].中國礦業(yè)大學,2022.[7]馮柔淑,鄒成.企業(yè)存貨管理的完善體系設計[D].東華大學,2022.[8]武蘭英,康梓玥.基于企業(yè)存貨管理的控制模型設計—以夏邑金盞木業(yè)為例[J].物流科技,2022,45(05):163-167.[9]田妙柏,林悠雅.夏邑金盞木業(yè)多元經營與投資績效[D].河北師范大學,2022.[10]尹雍雅,姜水蓉.企業(yè)存貨管理對夏邑金盞木業(yè)的影響研究[D].南京信息工程大學,2021.[11]江之卉,余麗佳.夏邑金盞木業(yè)財務戰(zhàn)略研究[D].景德鎮(zhèn)陶瓷大學,2021.[12]余伶俐,羅凌香.夏邑金盞木業(yè)價值鏈管理研究[D].山東財經大學,2021.[13]鄭紫南,吳碧.企業(yè)存貨管理背景下夏邑金盞木業(yè)前景分析[D].湖南大學,2021.[14]韓春梅,程安茹.夏邑金盞木業(yè)企業(yè)存貨管理優(yōu)化研究[J].老字號品牌營銷,2021,(03):91-92.[15]韓馨蓉,金凝竹.基于財務報表的夏邑金盞木業(yè)企業(yè)存貨管理的反饋與優(yōu)化[J].合作經濟與科技,2021,(05):158-160.[16]侯陽蘭,侯夏璇.夏邑金盞木業(yè)企業(yè)社會責任實踐研究[J].現代商業(yè),2020,(36):163-165.[17]任霏霏,孫鈺彤.夏邑金盞木業(yè)運營模式研究[D].西安理工大學,2020.[18]唐靜婉,江桃黃,毛念文.基于GRA模型的夏邑金盞木業(yè)企業(yè)存貨管理[D].青島科技大學,2020.技術路線主題探討主題探討文獻檢索、閱讀概念及研究理論基礎結論存在的問題現狀分析完善對策資料收集、分析導師指導結果分析與綜合導師指導專家建議圖1本文的技術路線圖?？尚行苑治觯?）已獲得數據且數據符合試驗標準且內容真實、有效；（2）有一定的專業(yè)知識基礎，可以進行相關問題的專業(yè)性分析。（3）實際操作條件可行，設備、技術以及經驗有后續(xù)的保障主要措施（一）查閱夏邑金盞木業(yè)企業(yè)存貨管理存在的問題及完善建議相關期刊、圖書等文獻資料。（二）收集夏邑金盞木業(yè)企業(yè)存貨管理存在的問題及完善建議有關數據及資料進行分析對比。（三）與同伴交流達成共識后整合夏邑金盞木業(yè)企業(yè)存貨管理存在的問題及完善建議資料。（四）定期與指導教師交流溝通問題并由其指導修改。八、經費預算九、課題進度時間內容2022年2023年11月12月1月2月3月4月5月論文選題文獻資料收集整理開題報告撰寫實習與論文初稿撰寫論文定稿和答辯十、提交成果7月31日前：《夏邑金盞木業(yè)企業(yè)存貨管理存在的問題及完善建議》有關寫作事項報告8月25日前：《夏邑金盞木業(yè)企業(yè)存貨管理存在的問題及完善建議》開題報告初稿8月26日前：《夏邑金盞木業(yè)企業(yè)存貨管理存在的問題及完善建議》開題報告二稿9月06日前：《夏邑金盞木業(yè)企業(yè)存貨管理存在的問題及完善建議》撰開題報告定稿9月16日前：《夏邑金盞木業(yè)企業(yè)存貨管理存在的問題及完善建議》論文初稿10月11日前：論文《夏邑金盞木業(yè)企業(yè)存貨管理存在的問題及完善建議》二稿10月26日前：論文《夏邑金盞木業(yè)企業(yè)存貨管理存在的問題及完善建議》三稿11月11日前：論文《夏邑金盞木業(yè)企業(yè)存貨管理存在的問題