第二章招聘與配置選擇題

(C)發(fā)布要注重的選擇和內(nèi)容的設(shè)3、 (A)學(xué)校(B)勞動部(C)就業(yè)中介機(jī)構(gòu) (A)創(chuàng)造融洽的氣 (B)讓應(yīng)聘者了解單位的現(xiàn)實狀 (B)封閉式提問(C)舉例式提問 (A)不能求全責(zé)備(B)盡量使用全面衡量的方法(C)堅持"少而精"(D)必須使用全部的衡量方法7、情景模擬適用于測量員工的()．(A)學(xué)習(xí)能力(B)道德品質(zhì)(C)特性(D)表達(dá)能8、同一應(yīng)聘者使用兩種對等的、內(nèi)容相當(dāng)?shù)臏y試，之間的一致性稱() (B)內(nèi)在一致性系數(shù)(C)等值系數(shù) (A)預(yù)測效度(B)同飼效度(C)內(nèi)容效度(D) (D)有利于樹立良好形象(E)帶來新方法 (B)校園招聘(C)法 (D)網(wǎng)絡(luò)招聘(E)布告法 (A)應(yīng)聘者的隱 (B)簡歷中的邏輯(C)分析簡歷內(nèi)部結(jié)構(gòu)(D)簡歷的客觀內(nèi)4、在面試過程中，考官應(yīng)該做到()(A)讓應(yīng)聘者充分理解和尊重自己(B)創(chuàng)造一個融洽的會談氣氛(C)讓應(yīng)聘者了解應(yīng)聘單位的情況(D)了解應(yīng)聘者的知識和技能5、勞動環(huán)境優(yōu)化的內(nèi)容包括() (B)噪聲(C)溫度和濕度 (D)空氣(E)照明與色彩 (B)內(nèi)容效度(C)信度效度 1、有可能影響內(nèi)部員工積極性的員工招募方式是 (A)校園招 (B)網(wǎng)絡(luò)招 (C)內(nèi)部招 (A)面 (B)筆 (C) (B)應(yīng)聘者不能預(yù)料到的問題(C)應(yīng)聘者陌生的問 (D)應(yīng)聘者能夠預(yù)料到的問 (B)封閉式提問(C)式提問 7、 )說明了根據(jù)預(yù)測將來行為的有效性(A)預(yù)測效 (B)費用效 (C)內(nèi)容效 (D)同側(cè)效8、 )強(qiáng)調(diào)人各有也各有所短，應(yīng)以己之長補(bǔ)他人之短 (C)互補(bǔ)增值原 (D)動態(tài)適應(yīng)原 (D)15年1、員工可以幫助了解到員工的信息有 （A）教 （B）培 （C）經(jīng) （D）技 （E）績2、的總體特點包括 （A）信息范圍 （B）信息速度（C）應(yīng)聘人員數(shù)量 （D）單位選擇余地（E）3、非結(jié)構(gòu)化面試的優(yōu)點包括 （B）問題因人而異（C）標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一（D）得到信息較深（E）4、情景模擬測試比較適用于招聘 （B）科學(xué)研究人員（C）管理人員（D）事務(wù)性工作人（E）5、關(guān)于工作地組織，下列說法正確的有 （A）要有利于工人進(jìn)行生產(chǎn)勞 （B）增加工人輔助生產(chǎn)的時（C）要為企業(yè)創(chuàng)造良好的工作環(huán) （D）要有利于工人的身心健（E）6、員工配置的基本方法包括 （A）以人為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行的配置（B）（C）以為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行配置（D）以單項選擇為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行配2008111、經(jīng)常用于非管理人員招聘的員工招募方法是 (A)推薦 (B)公告 (C) (D)任命2、在招聘的筆試完成后，閱卷人在閱卷和成績復(fù)核時，關(guān)鍵要 (A)客觀、合理、不徇 (B)、合理、不徇(C)客觀、公正、不徇 (D)、公正、不徇3、在面試之前，已經(jīng)有一個固定的框架或問題的面試方法是 (A)初步面試 (B)結(jié)構(gòu)化面試 (C)診斷面試 (D)非結(jié)構(gòu)化面試 (A)確認(rèn)式提問 (B)封閉式提問 (C)重復(fù)式提問(D)假設(shè)式提問5、者失敗的原因往往在于（ (A)智力不 (B)能力不 (C)經(jīng)驗不 (D)特質(zhì)不適6、人員錄用效用的計算為 (A(B(C(D7、省時、能盡快檢查出某種測試方法效度的測試效度類型是 (A)預(yù)測效 (B)費用效 (C)內(nèi)容效 (D)同側(cè)效 (A)擴(kuò)大業(yè)務(wù)法 (B)充實業(yè)務(wù)法(C)工作連貫法 (D)輪換工作法 ，(A (B (C (D1、內(nèi)部招募的優(yōu)點包括 (A)準(zhǔn)確性高 (B)成本較高 (C)適應(yīng)較快 (D)激勵性強(qiáng)(E)費用較低2、選擇招聘洽談會時應(yīng)關(guān)注的問題有（A了解招聘會的檔次B了解招聘會面對的對象C注意招聘會組織者D注意招聘會的信息宣傳(E)注意招聘會的場地3、在面試過程中，面試考官根據(jù)應(yīng)聘者的反應(yīng)其（ (A)相關(guān)知識的掌握程度 (B)判斷、分析問題的能力(C)衣著外貌、風(fēng)度氣質(zhì) (D)應(yīng)聘者現(xiàn)場的應(yīng)變能力(E)是否符合崗位的要求4、能力測試的內(nèi)容主要包括 A普通能力傾向測試B健康狀況測試C特殊職業(yè)能力測試D道德水平測試(E)心理運動機(jī)能測試5、人員配置的原理包括（(A)同素異構(gòu)原 (B)能位對應(yīng)原(C)互補(bǔ)增值原理 (D)動態(tài)適應(yīng)原理(E)彈性冗余原理6、以下屬于四班制輪班組織形式的是 (A)四六工作 (B)四三(C)五班輪休制 (D)四八交叉(E)四班三運轉(zhuǎn)20095 (A)推薦 (B)布告 (C)法(D)任命2、可能在組織中形成裙帶關(guān)系的員工招募方法是 )(A)校園招聘(B)借助中介 (C)獵頭公司(D)熟人推薦3、篩選簡歷時，應(yīng)地關(guān)注( (A)學(xué)習(xí)成績(B)管理能 (C)內(nèi) (D)客觀內(nèi)4、 5、招聘總成本效用的計算為( 總成本效用=(D)總成本效用= (A)補(bǔ)償式(B)重點選擇 (C)結(jié)合 (D)多重淘汰 (C)(D)調(diào)度 (A)綠 (B)噪 (C)照 (D)色排（）(A)1個公休 (B)2個公休 (C)3個公休日(D)4個公休1、外部招募的優(yōu)勢包括 (A)帶來新思想和新方法(B) (A)管理知 (B)人際關(guān)系能(C)觀察能 (D)財務(wù)會計知 (E)能 (A)答辯式(B)案倒分析(C)式(D)模擬操作(E)討論式4、開放式提問的類型包括 (A)無限開放式(B)結(jié)構(gòu)化開放式(C)有限開放式(D)非結(jié)構(gòu)化開放式(E)綜合開放式5、根據(jù)測試內(nèi)容的不同，情境模擬測試可分為 (A)語言表達(dá)能力測 (B)組織能力測(C)心理運動技能測試 (A)穩(wěn)定系數(shù)(B)外在一致性系數(shù)(C)隨機(jī)系數(shù)(D)內(nèi)在一致性系數(shù)2009111 ）是新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下組織發(fā)展至關(guān)重要的兩個因素(A)穩(wěn)定和創(chuàng) (B)和創(chuàng) (C)和進(jìn) (D)穩(wěn)定與2、對求職者的信息掌握較全面，招聘成功率高的員工招募方式是（(A)校園招 (B)借助中 (C)獵頭公 (D)熟人介 (A)橫 (C)縱 (D)多個指4 ）提問是鼓勵應(yīng)聘者從不同角度思考問題的面試提問方式(A)開放 (B)封閉 (C) (D)假設(shè)5 ）評估是堅定招聘效率的一個重要指標(biāo) 6、常用的信度評估系數(shù)不包括（）系數(shù) (C)執(zhí)行(D)操作8、以下關(guān)于勞動環(huán)境優(yōu)化的說法錯誤的是 (A)色彩可以調(diào)節(jié)情 (B)照明亮度越高越 (C)色彩可以降低疲勞(D)9、四班三運轉(zhuǎn)輪休制的循環(huán)周期不可能為 (A)4 (B)6 (C)8 (D)121、外部招募存在的不足包括（ 2、簡歷的內(nèi)容大體上可以包括 (D)身體狀況(E)心理素質(zhì) (A)使應(yīng)聘者發(fā)揮實際水平(B)使應(yīng)聘者了解單位狀況 4、最常用的情境模擬方法有 (A)決策模擬競賽法 (B)角色扮演 (C)公文處理模擬法 (D)案例分析(E)無小組討論5、人員錄用的主要策略有 (A)照 (C)色彩(D)噪 201051、在以下招聘方式中，成本最高的是 (A)發(fā)布(B)網(wǎng)絡(luò)招聘 ）的優(yōu)點是對候選人的了解比較準(zhǔn)確。(A)校園招 (B)借助中 (C)獵頭公 (D)熟人推3,這屬于（。(A)開放式提問(B)封閉式提問(C)重復(fù)式提問(D)假設(shè)式提問4（）用于測定從事某項特殊工作所具備的某種潛質(zhì)。 5、招募成本效用的計算為（ (A)招募成本效用=錄用人數(shù)/(D)招募成本費用=正式錄用的人數(shù)/6、不同測試的成績可以互為補(bǔ)充的人員錄用策略是 (A)補(bǔ)償 (B)多重式淘 (C)結(jié)合 (D)決定7將同一性質(zhì)的作業(yè)，由縱向分工改為橫向分工的勞動作業(yè)改進(jìn)方式 (A)擴(kuò)大作業(yè) (B)充實業(yè)務(wù) (C)工作連貫 (D)輪換工作 1、內(nèi)部選拔的缺點包括 (A)選拔費用 (B)抑制創(chuàng) (C)產(chǎn)生“團(tuán)體思維 4、面試能夠使用人單位全面了解應(yīng)聘者的 5、結(jié)構(gòu)化面試的優(yōu)點包括 (A)對面試考官的要求較 (B)所收集信息范圍不受 (E)便于進(jìn)行分析、比較，減少性6、成用的效度評估類型包括 (A)預(yù)測效 (B)費用效 (C)內(nèi)容效 (D)人員效 201011正確的是（A、⑤⑥③④①②B、⑥③④⑤②①C、⑥①③④⑤②D、③①⑥④⑤②2、人才交流中心不具有的特點是（ABC、適于熱門人才的招聘D、費用低廉3（）通過測試應(yīng)聘者基礎(chǔ)知識和素質(zhì)能力差異，判斷應(yīng)聘者對招聘崗A、心理測驗B、面試法C、物理測驗D、筆試法4（）不是面試前應(yīng)該做的準(zhǔn)備工作。A、科學(xué)合理設(shè)計面試問題B、確定面試的時間和地點C、詳細(xì)了解應(yīng)聘者的資料D、消除應(yīng)聘者的緊張情緒5（）鼓勵應(yīng)聘者從不同角度思考問題。 C、互補(bǔ)增值原理D、動態(tài)適應(yīng)原7、在招聘評估中，錄用比和應(yīng)聘比在一定程度上反映錄用人員的 8、同一種