ICU護士長與醫(yī)生思想工作總結(jié)多篇

ICU護士長與醫(yī)生思想工作總結(jié)多篇?ICU護士長與醫(yī)生思想工作總結(jié)多篇ICU護士長工作總結(jié)（5篇）（篇一）歲末年初，回顧重癥醫(yī)學(xué)科病房起步的這五個月當(dāng)中，在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷，護理部及科主任指導(dǎo)，及全體護理人員的共同努力之下，的護理工作順當(dāng)綻開，初見成效，并借三甲醫(yī)院評審契機，更上新臺階。

現(xiàn)將工作總結(jié)如下一、完善病房設(shè)施，加強病房管理是危重病人進行搶救和嚴密監(jiān)測的場所,要求病房環(huán)境合理、簡潔、便利，利于觀看和搶救，病房的搶救設(shè)施齊全，在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下，籌建病房并完善了各項設(shè)施和儀器。

共備1臺呼吸機，1臺除顫儀，5臺心電監(jiān)護儀，6臺注射泵，5臺輸液泵等各種醫(yī)療用品。

二、建立健全各項規(guī)章制度完善的設(shè)施離不開有效的管理,這一年中相繼制定了相關(guān)制度重癥醫(yī)學(xué)科工作制度，重癥醫(yī)學(xué)科入室管理制度，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度、三基考核制度、突發(fā)大事應(yīng)急制度、護理查房制度，護理質(zhì)量考核制度，珍貴儀器管理制度、珍貴藥品管理制度、病房消毒隔離制度等。

做到理論基礎(chǔ)定期鞏固更新、三基培訓(xùn)時時訓(xùn)練、物品定點定位放置、固定儀器、藥品、物資管理人員，責(zé)任到人。

有效的病房管理保證了的日常工作。

我科的醫(yī)務(wù)人員平均年齡低，資格淺，且大多數(shù)缺乏專科閱歷，因此在建科初期我科制訂了嚴格周密、切實可行的規(guī)章制度及診療護理常規(guī)，同時定期督查執(zhí)行狀況，保證了各項工作有章可循，從而使秩序井然，忙而不亂。

三、提高醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)素養(yǎng)，加強自身建設(shè)由于的工作性質(zhì)及嚴格要求，醫(yī)生護士始終處于病人治療及觀看的第一線.因此，醫(yī)務(wù)人員的素養(yǎng)如何，將直接關(guān)系到的護理工作質(zhì)量。

護士的培訓(xùn)工作是我科工作之重點，在后續(xù)教育中實行了在職培訓(xùn)，外出進修，自學(xué)與考核相結(jié)合等方法。

每周開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，每月技術(shù)操作培訓(xùn)，開展護理查房。

結(jié)合臨床工作中存在的問題，定期開展例會，爭論學(xué)習(xí)，使工作流程常規(guī)化。

今年輸送二名護士分別到上級醫(yī)院學(xué)習(xí)、進修，取得崗位證書。

鼓舞全科護理人員均參與了護理?？苹虮究频脑诼毥逃?/p>

一年的培訓(xùn)使得全體醫(yī)務(wù)人員能基本勝任日常工作。

四、社會效益和經(jīng)濟效益初顯五個月來，我科收治病人40余例,勝利搶救了包括蛇傷致呼吸停止、產(chǎn)后、肺部感染致呼吸道堵塞等病人，取得了肯定的社會效益和經(jīng)濟效益。

一年來的護理工作由于院領(lǐng)導(dǎo)和醫(yī)務(wù)科、護理部主任的重視、大力支持和關(guān)心,內(nèi)強管理,外塑形象,在醫(yī)療、護理質(zhì)量、職業(yè)道德建設(shè)上取得肯定成果。

回顧工作既有成果更有不足。

今后應(yīng)在行政管理提高效率、業(yè)務(wù)工作精益求精兩方面苦下功夫，爭創(chuàng)更好的成績，為我院貫徹*精神，推動工作全面進展發(fā)揮應(yīng)有的貢獻。

望院領(lǐng)導(dǎo)在院內(nèi)、院外培訓(xùn)方面連續(xù)賜予關(guān)懷和支持，使我們不斷提高護理隊伍整體素養(yǎng)，保障醫(yī)療安全。

（篇二）今年是不平凡的一年，除了迎接每年衛(wèi)生系統(tǒng)的各種例行檢查之外，我們還經(jīng)受了等級醫(yī)院的中期復(fù)核評價。

ICU是必查科室，所以壓力很大，在短短的一個月當(dāng)中，我們付出許多，在全體護理人員的共同努力下，順當(dāng)通過檢查，雖然檢查結(jié)果不抱負，但是我們也從中找到了差距，知道今后努力的方向，同時也得到了熬煉、成長和提高。

檢查不是目的，目的是使各項流程、制度、規(guī)范不斷的修訂和護理管理方面依據(jù)等級醫(yī)院復(fù)核評價檢查中的不足，我們修訂了氣管插管病人口腔護理流程、氣囊壓力監(jiān)測流程、聲門下吸引流程、CVC、PICC維護流程和規(guī)范。

今后將年輕護士素養(yǎng)提高方面ICU年輕護士較多，培訓(xùn)較困難，而且培訓(xùn)效果不明顯，為了提高年輕護士的素養(yǎng)及迎檢閱歷，我們聯(lián)合呼吸科、神經(jīng)內(nèi)科、急診科和護理部，由護士長組成考核組，每周四進行互查，科護士長或護理部主任參與每月考核一次。

經(jīng)考核和調(diào)查，這種考核方法，既能提高護士的學(xué)問水平，促進護士主動學(xué)習(xí)的欲望，也能提高護士的迎