(完整版)各部門績效考核表格匯總1

(完整版)各部門績效考核表格匯總1

姓名：崗位名稱：總得分：上級審核項目及考核內(nèi)容配分自評工作能力突出，能夠獨立解決技術(shù)難題，提高工作效率15工作能力較強，能夠解決技術(shù)難題，提高工作效率13-14工作能力工作能力尚可，但需要進一步提高11-12工作能力不足，需要加強培訓和提高7-10工作能力明顯不足，需要重新評估和培訓7以下具備良好的溝通能力，能夠與團隊成員有效合作10溝通能力較強，能夠與團隊成員協(xié)調(diào)合作8-9溝通協(xié)調(diào)溝通能力尚可，但需要進一步提高7-10%溝通能力不足，需要加強培訓和提高5-6溝通能力明顯不足，需要重新評估和培訓5以下具備良好的創(chuàng)新意識，能夠為公司帶來新的技術(shù)和產(chǎn)品10創(chuàng)新意識較強，能夠為公司帶來一定的技術(shù)和產(chǎn)品8-9創(chuàng)新意識創(chuàng)新意識尚可，但需要進一步提高7-10%創(chuàng)新意識不足，需要加強培訓和提高5-6創(chuàng)新意識明顯不足，需要重新評估和培訓5以下具備良好的團隊協(xié)作精神，能夠積極參與團隊活動10團隊協(xié)作精神較強，能夠積極參與團隊活動8-9團隊協(xié)作團隊協(xié)作精神尚可，但需要進一步提高7-10%團隊協(xié)作精神不足，需要加強培訓和提高5-6團隊協(xié)作精神明顯不足，需要重新評估和培訓5以下具備良好的自我學習能力，能夠不斷提升自己的技術(shù)水平10自我學習能力較強，能夠不斷提升自己的技術(shù)水平8-9自我學習自我學習能力尚可，但需要進一步提高7-10%自我學習能力不足，需要加強培訓和提高5-6自我學習能力明顯不足，需要重新評估和培訓5以下備注：關(guān)于“工作能力”這個項目，必須附上相關(guān)的技術(shù)報告和工作總結(jié)供參考和審核?？己巳湛己巳撕灻ǜ保┛偨?jīng)理確認不夠強烈，浪費現(xiàn)象較為普遍具有優(yōu)秀的溝通能力，能有效協(xié)調(diào)各部門合作溝通能力較強，能與各部門協(xié)調(diào)合作溝通能力一般，需要他人協(xié)助能夠獨立思考，解決問題具備獨立思考和解決問題的能力缺乏獨立思考和解決問題的能力，常需他人指導能夠清晰表達自己的觀點和想法具備清晰表達自己觀點和想法的能力表達能力較差，需要他人幫助具備較強的團隊合作精神，能積極配合他人完成工作任務具備一定的團隊合作精神，能夠與他人配合完成工作任務缺乏團隊合作精神，工作常獨立完成能夠熟練掌握所需技能，能夠勝任工作任務具備所需技能，能夠完成工作任務技能掌握不夠熟練，需要加強學習能夠遵守公司規(guī)章制度，不違反公司紀律能夠遵守公司規(guī)章制度，偶爾有輕微違紀行為違反公司規(guī)章制度，需要督促糾正備注：考核人簽名（副）總經(jīng)理確認考核日期成本意識方面，考核對象表現(xiàn)良好，能夠節(jié)約成本。在職業(yè)行為規(guī)范方面，執(zhí)行得很出色，嚴格遵守道德準則。在收集、整理客戶/供方資源及市場信息方面，表現(xiàn)積極主動，完成任務基本上沒有問題。與他人或部門溝通協(xié)調(diào)方面，能夠有效合作，達成共識。在市場方面，對市場與競爭格局了解很透徹，能夠把握機會與開拓市場。對產(chǎn)品、材料及相關(guān)技術(shù)的掌握方面，掌握全面而深刻，能夠應對工作需要。在紀律性方面，表現(xiàn)較好，偶有遲到但工作兢兢業(yè)業(yè)。工作任務方面，能夠保質(zhì)保量，按時完成任務。在處理能力方面，理解力強，對事判斷正確，處事能力強。員工考核表檔案編號:姓名:崗位名稱:工號:入職日期:部門:考核日期:員工自評：我在公司遵守公司規(guī)章制度、工作適用程度和工作態(tài)度等方面表現(xiàn)良好。我希望在未來繼續(xù)努力，提高自己的工作能力。員工（簽字）日期：年月日主管評語：該員工在工作中表現(xiàn)出遲鈍、理解判斷力不良、經(jīng)常無法處理事務等問題。雖然有時有創(chuàng)意性報告并被采納，但工作技能無改善，勉強能完成任務。在與人協(xié)調(diào)方面，能為工作順利完成盡最大努力，但精神散漫不肯與別人合作。在責任感方面，有責任心，但交付工作需要督促方能完成。在工作勤惰方面，守時守規(guī)不偷懶，勤奮工作，但偶有遲到。在工作質(zhì)量方面，需在指導下才能做好工作質(zhì)量。在紀律性方面，能遵守公司規(guī)章制度，但需要有人督導。主管（簽字）日期：年月日部門領(lǐng)導評語：該員工在工作中表現(xiàn)出了一些問題，但肯應他人要求幫助別人，能遵守公司規(guī)章制度，但需要有人督導。在工作能力方面，還需進一步提高。部門領(lǐng)導（簽字）日期：年月日試用期考核成績：考核項目行為得分出勤得分業(yè)績得分總分配分工作能力10%1012184020%工作協(xié)調(diào)15%910133215%責任感15%11982815%工作勤惰10%121083010%工作質(zhì)量15%131173115%紀律性10%812103010%工作任務35%2520267135%總分100%888490262100%總經(jīng)理意見：該員工試用期考核結(jié)果為“不合格，不予錄用”。該員工在工作中表現(xiàn)出的遲鈍、理解判斷力不良、經(jīng)常無法處理事務等問題嚴重影響了工作效率。雖然有時有創(chuàng)意性報告并被采納，但工作技能無改善，勉強能完成任務。在與人協(xié)調(diào)方面，能為工作順利完成盡最大努力，但精神散漫不肯與別人合作。在責任感方面，雖然有責任心，但交付工作需要督促方能完成。在工