監(jiān)理個人年終工作總結集錦15篇

第頁共頁監(jiān)理個人年終工作總結集錦15篇監(jiān)理個人年終工作總結集錦15篇監(jiān)理個人年終工作總結1面對即將成為過去的20xx年，回首過去，展望將來，我?guī)е斋@的喜悅，同時也帶著急迫期望的心情，欣喜的是我完成了本年度公司交給我的監(jiān)理工作任務，急迫期望的是我深深明白在從事監(jiān)理工作當中仍有較多的缺乏需要學習和改良。為總結經歷，反省自身缺乏，進步自己的監(jiān)理業(yè)務程度，成為公司更好更快開展過程中的一員，現就本年度監(jiān)理工作情況總結如下：一、服從領導安排，認真履行本職工作作為一個年輕人，首先我必須擺正自己的位置，清楚自己的優(yōu)點和缺乏。通過一年的監(jiān)理業(yè)務理論和理論的感知，20xx年可以說是我學以致用，增強理論的一年。20xx年x月x日之前，我被安排在xx監(jiān)理部和xx工程監(jiān)理部。xx工程監(jiān)理部工作期間，在總監(jiān)代表的指導和幫助下，我主要負責各施工單位開工資料及監(jiān)理部資料的搜集整理工作，和xxx負責該工程的室外總體及各單體樓后期收尾未完成的施工部位施行監(jiān)理工作，并對現場形成的簽證及時進展工程量確實認。在xx家園工程，因屬還未正式開工工程，在總監(jiān)代表的指導和協(xié)助下，由我和xxx負責處理施工前期監(jiān)理工作，主要對業(yè)主需完善的“三通一平”進展催促及工程前期施工手續(xù)辦理提出合理建議，并對各施工單位根底開挖標高及各樓號定位放線進展復核。工作期間，本著認真為建立單位熱情效勞，遵照監(jiān)理合同要求，嚴格按照監(jiān)理標準及監(jiān)理工作程序，履行監(jiān)理職責。工作中，我以老前輩嚴謹負責的工作作風為標準，工作崗位上，我從不放松加強理論和理論的研習，嚴格要求自己，認真熟悉監(jiān)理標準及監(jiān)理職責，對“三控、三管、一協(xié)調”詳細在現場如何落實監(jiān)理程序，根據工程施行不同情況，積極主動為建立單位提出合理建議，讓建立單位認可監(jiān)理部的工作成果，使工程處于受控狀態(tài)。20xx年x月x日，因工作需要，我被派往xx工程監(jiān)理部擔任土建監(jiān)理工作。剛來工地，工作條件較差，吃住問題沒有解決，天氣炎熱，回xx路程又很遠，但是，困難面前，我沒有抱怨，沒有退縮，因為我身負重任。xx工程一批次a、b標段處剛開工階段，銷售示范區(qū)4棟樓正處主體施工階段，在總監(jiān)代表的指導和幫助下，安排我負責a標段的現場監(jiān)理工作，我也明白沒有壓力就沒有動力，沒有動力就沒有進步，年輕人只有進步才能更好的勝任工作，才能將工作干好。作為年輕人，我沒有過高的經歷技術，也沒有歷經多年老前輩處理問題的游刃有余，我只有相信自己可以把公司交給我的工作干好。剛開場，我主要對現場實際情況及時理解，及時熟悉施工圖紙和監(jiān)理合同內容，掌握監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細那么。本工程為歐式別墅，業(yè)主對監(jiān)理部工作要求高。我積極考慮本工程監(jiān)理工作的重點和難點，面對重點，我和工程部同事齊心協(xié)力，認真審閱施工方案，每道工序施工前催促施工方做好施工技術交底，強化隱蔽工程質量控制力度，嚴防產生質量隱患。面對難點，除了及時查閱相關資料，并及時請教資深的專業(yè)技術人員，尋找解決問題的好方法。在施工過程中，嚴格按照監(jiān)理標準，監(jiān)理合同內容，按照公司編制的質量控制方法，采用旁站、巡視、平行檢驗方式進展每道工序的過程控制。重點對施工方工程管理人員的質量和平安意識進展調查，加強監(jiān)視施工單位的三檢制度落實，對質量和平安意識不到位的施工管理人員加強說服，強化完善施工單位的質量管理體系。對現場存在的質量平安問題，調查研究施工方內部管理情況，找出問題的根，并要求施工方積極主動采取有效解決方法，責任詳細落實到每個人，并對出現的較大問題，全程跟蹤監(jiān)視施工方落實整改，達標后才算完畢，杜絕類似問題再次發(fā)生。通過將近兩個多月堅持質量和平安不松懈的監(jiān)視控制，我發(fā)現隨著施工作業(yè)面的增加，進度的加快，監(jiān)理工作量增加的同時，但現場實際控制效果仍有疏漏處。如混凝土表觀質量達不到施工合同約定的中級抹灰的效果，模板安裝部分尺寸偏向較大，平安上臨邊洞口防護不及時等現象。我作為a標段主要責任人員，我想我不能不重視這些質量平安問題，作為監(jiān)理人員，這是我必需要控制的范圍，通過冷靜考慮，面對現場實際情況，我當天夜里編寫了關于落施行工方質量三檢制度及監(jiān)理報驗程序的文件，經過總監(jiān)代表的修改和認可，第二天對施工方召開質量平安專題會議，就文件內容對施工方進展交底，再一次明確質量控制和平安控制的工作程序，嚴格按程序辦事，責任落實到人，進一步加強了施工方的質量和平安管理力度?，Fa標段在建的9棟單體樓年前主體即將封頂，在施工期間，質量和平安都處有效控制狀態(tài)。二、監(jiān)理工作范圍廣，控制重點是關鍵在xx工程部，業(yè)主重點要求監(jiān)理人員對工程質量、平安和進度施行監(jiān)控，a標段各單體樓屋面為45°斜屋面，施工中存在較大平安隱患，同時屋面混凝土板厚控制很難掌握，在要求施工方提早上報的斜屋面專項施工方案中，經審閱，發(fā)現有些平安質量技術措施不具備可操作行，建議施工方另選其它方便可行方案，我及時將該問題反映給總監(jiān)，總監(jiān)提出了較好的施工建議，施工方采取了該建議，不僅縮短了斜屋面施工時間，還保證了屋面板板厚和混凝土澆筑質量，施工過程中未出現任何平安事故。在進度控制方面，我認真學習了公司編制的進度控制方法，并根據本工程實際情況制定了詳細進度控制施行方法，以建立單位要求的施工進度節(jié)點為根據，對施工方編制的總進度方案經總監(jiān)審核通過后，我認真核對施工方編制的月進度方案及周進度方案，每周五中午對現場實際完成情況與周進度方案相比擬，找出偏向原因，并及時與施工方消費經理溝通，要求及時采取有效措施，把進度搶回來。三、監(jiān)理工作是行為成果，積極主動控制是監(jiān)理人的執(zhí)業(yè)靈魂在監(jiān)理工作過程中，我通過對監(jiān)理理論的學習以及現階段監(jiān)理行業(yè)的開展狀態(tài)的認知，面對劇烈競爭的監(jiān)理市場，作為監(jiān)理人員，積極主動為建立單位的利益著想，為工程質量負責，為施工人員的平安負責，才是監(jiān)理工作的信念和無窮力量。只有具備較高專業(yè)技能和綜合素質及良好的職業(yè)道德，才能真正做好監(jiān)理的本職工作，才可以表達守法、誠信、公正、公平的執(zhí)業(yè)準那么。而在目前，有的監(jiān)理人員覺得當監(jiān)理對年青人來說是在浪費時間，對年長的是在混日子，這種不明白監(jiān)理工作的重要性，沒有責任感和使命感，不尊重自己工作的監(jiān)理人員應該好好反省自己，樹立正確的監(jiān)理工作態(tài)度，積極主動的運用自己專業(yè)技術及聰明才智，熱情效勞業(yè)主，科學公正的行使監(jiān)理權利和義務，從自身做起，從每個工程監(jiān)理部做起，為公司開展壯大奠定堅實的根底。四、反省自身缺乏，加強監(jiān)理業(yè)務學習，不斷進步自身素質，努力做好監(jiān)理工作在xx工程監(jiān)理部工作期間，設計圖紙中出現很多錯漏碰缺的地方，再加之設計變更頻繁出現，我深化意識到對圖紙的掌握必須到位。另外，安裝圖紙及安裝施工技術我還沒有全面掌握，為更好的以設計圖紙為根據施行監(jiān)理，我必須在后期工作當中，認真對設計圖紙的全面掌握再下真功夫。在施行現場監(jiān)理過程中，我發(fā)現自己對管理理論知識的掌握不夠，最有效的管理是對人的管理，如何讓工程處于受控狀態(tài)，就是必須讓詳細施行施工管理的專業(yè)人員處于監(jiān)管狀態(tài)。那種任由施工單位自由式發(fā)揮的施工管理，監(jiān)理人員形同虛設，到最后只能說明監(jiān)理人員____，最終造成建立單位不必要的損失。甚至出現難以意料的質量平安事故，所以，在今后的工作中，我必須掌握一定的管理理論知識，靈敏多變的處理實際問題，真正成為一個合格的監(jiān)理人員。監(jiān)理個人年終工作總結220xx年x月x日我應聘到xx市xx監(jiān)理公司工作，被安排在xx工地，擔任電力工程及有線電視網絡工程的監(jiān)理工作，至今工作已近一年了，一年來在公司領導和同事們的幫助下，圓滿的完成了相應的監(jiān)理工作任務，得到了業(yè)主和承包商的成認與好評。在從事監(jiān)理工作期間，本人任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)不敢倦怠，以良好的職業(yè)道德和較強的責任心認真細致的進展工作，現就一年來的工作情況和監(jiān)理體會做如下總結匯報：一、工作情況初到工地，人地陌生，而本人面臨著監(jiān)理任務量大，監(jiān)理區(qū)域廣，監(jiān)理工作人員少，等客觀不利因素，因此在實際監(jiān)理工作中，確實遇到了一些困難，面對困難本人并未退縮，知難而進，在實際工作中，積極主動接近業(yè)主和承包商與他們溝通，協(xié)調各種關系，以便盡快地開展監(jiān)理工作，并抓緊時間熟悉施工圖紙及有關設計說明資料，在最短的時間內理解工地狀況及施工隊伍的情況，很快的進入了工地監(jiān)理工程師的角色。在監(jiān)理實際工作中，本人要求施工單位推行全面質量管理，建立健全質量保證體系，做到開工有報告，施工有措施，技術有交底，定位有復查，材料、設備有試驗，隱蔽工程有記錄，質量有質檢、專檢，交工有資料。在工程質量控制方面，采取主動控制與被動控制相結合，監(jiān)理工作主動進展，以預防為主，對承包商資質進展審查，重點審查企業(yè)注冊證明和技術等級，交驗有關證件〔復印件〕，理解技術力量簡況，主要施工安裝經歷等，檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供給情況及砼、砂漿的配合比。根據工程特點及影響工程質量的關鍵部位，審核承包人提交的施工組織設計，并針對其缺乏之處提出改良意見，核查進廠材料的原始憑證、檢測報告等質量證明文件。進展事前控制，確保工程質量事故不發(fā)生或少發(fā)生。例如：冬季施工，氣溫較低，砼澆灌、砌體砌筑、墻壁抹灰等都不易保證質量，因此要求施工單位提供冬季施工方案，提早預防，防止凍害發(fā)生。對重要工程部位及易出現質量問題的分部工程制定質量預檢措施，例如：電力工程專業(yè)電纜排管埋設工程施工中，人孔井是工程的重點部位，涉及到墻體砌筑、模板、鋼筋綁扎、砼澆灌等多道工序，一旦忽略就可能造成工程質量事故，特別是位于機動車道上的人孔井，一旦出現質量問題后果嚴重，因此在該部位施工中，加強監(jiān)控，采取旁站監(jiān)理措施，嚴格監(jiān)理各部位的施工，并對影響施工質量的因素事前提出，要求施工單位編制預防措施及施工方案，從而保證了人孔井的施工質量。加強事中控制，在監(jiān)理xx建施工隊的施工過程中，發(fā)現該隊伍使用的建筑材料紅磚有質量問題，雖然承包商有實驗室的質檢報告，但本著為業(yè)主負責的態(tài)度，及時對該批紅磚采取平行檢驗手段進展抽檢，確信其各項強度指標滿足設計要求前方允許施工單位使用。該隊伍在澆筑砼、砌體砌筑、墻壁抹灰施工中也存在質量問題，為保證施工質量，本人及時下發(fā)監(jiān)理通知并要求施工單位對質量有缺陷的部位做修補處理，并到達設計、標準要求的質量標準。在監(jiān)理工作中，要求施工單位在電纜排管敷設施工中，按照設計內容、設計要求、施工驗收標準，按質、按量敷設施工，施工后對覆土要求分層夯實，確保了管溝上面道路的質量。在各工序施工中，要求施工單位嚴格執(zhí)行國家和地方有關施工安裝的質量報驗制度，對施工單位交驗的有關施工質量報表及時檢查認定，根據設計文件及承包合同中有關工程量計算的規(guī)定，對承包單位申報的已完工程的工程量進展審核、簽認。監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié)，本人有完好而充分的監(jiān)理日記，詳細的記錄了每天施工現場的有關情況，為公平的解決業(yè)主與承包商的爭端提供可靠的根據。本人在xx工地的監(jiān)理過程中，積極協(xié)調各單位間的關系，使它們互相配合，互相支持，搞好銜接，保證了施工質量和進度。通過上述工作，本人完成了xx與xx兩工地電力工程專業(yè)地下電纜排管敷設填埋xx米，地下人孔井制作xx座，完成投資額xx萬元；有線電視工程地下xx管埋設xx米，地下人孔井制作xx座，完成投資額xx萬元。一年的監(jiān)理工作收獲很大，但也有缺乏，例如：本人是學xx專業(yè)的，對電力工程專業(yè)知識理解不多，有些工藝要求不非常熟悉，而監(jiān)理行業(yè)要求監(jiān)理工程師應具備多學科、多行業(yè)豐富的知識，因此本人在各學科專業(yè)知識方面，還需繼續(xù)努力學習，不斷進步自己的業(yè)務才能和專業(yè)程度。二、幾點建議1、嚴格執(zhí)行監(jiān)理程序目前工地監(jiān)理工作并未完全按監(jiān)理程序進展，例如：設計交底，圖紙會審，第一次工地會議，向業(yè)主和承包商介紹監(jiān)理工程師及監(jiān)理內容，制定監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細那么等工作未按監(jiān)理程序進展或僅部分按監(jiān)理程序進展，造成監(jiān)理工程師到工地后無人問津和不知監(jiān)理范圍及如何監(jiān)理等現實問題，為防止此類問題在今后監(jiān)理工作中再次發(fā)生，就必須嚴格執(zhí)行工程建立監(jiān)理程序，使監(jiān)理工程師明確監(jiān)理任務和監(jiān)理根據，做好監(jiān)理工作。2、健全工程監(jiān)理部組織機構工程監(jiān)理機構人員配置應齊全，總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員各崗位職責分工明確，通訊、交通設施齊備，因為市政工程監(jiān)理道路長、區(qū)域廣，所以只有具備方便的交通工具，才能保證各施工段的巡視及旁站監(jiān)理工作，使監(jiān)理工作不出現紕漏，保證監(jiān)理工作質量讓業(yè)主滿意。3、進展監(jiān)理人員培訓、進步全員素質加強監(jiān)理工作人員培訓，組織員工認真學習《監(jiān)理標準》及《xx監(jiān)理規(guī)程》，統(tǒng)一監(jiān)理標準，參加市建委、質量監(jiān)視站舉辦的各種學習班，理解掌握新政策、新標準，為做好監(jiān)理工作打下堅實的根底。上述為本人一年來從事監(jiān)理工作的總結，因到公司工作時間較短，有些問題提法可能比擬片面，工作之中還存在許多缺乏之處，敬請公司領導、同事們在今后的工作中多加指正。監(jiān)理個人年終工作總結3受深圳春鋼鐵工業(yè)委托，春公司龍崗同樂廠區(qū)二期廠房工程由深圳市龍建建立監(jiān)理承當施工階段的監(jiān)理工作。該工程由廣東核力工程勘察院勘察，城市建立研究院設計，福建省九龍建立集團施工，目前該單位工程全部開工?，F將本工程施工階段的監(jiān)理工作總結如下：一、工程概況：本工程位于深圳龍崗同樂春鋼鐵廠內，建筑面積3976.46㎡，分為廠房J區(qū)、K區(qū)。J區(qū)為單層鋼構造廠房，K區(qū)為4層框架工業(yè)廠房。1.J區(qū)為單層鋼構造廠房，建筑高度14M工程根底為柱下獨立根底，構造耐火等級為二級，建筑構造平安等級為二級，建筑抗震設防為丙類，地震設防烈度為七度，構造抗震等級為三級，根底設計等級為丙級?；炷翉姸龋毫?、板、柱混凝度強度都為C25，過梁、構造柱、圈梁統(tǒng)一為C20，墊層為C15，預構件為C20。2.K區(qū)為4層框架工業(yè)廠房，建筑高度19.7M工程根底為柱下獨立根底，構造耐火等級為二級，建筑構造平安等級為二級，建筑抗震設防為丙類，地震設防烈度為七度，構造抗震等級為三級，根底設計等級為丙級?；炷翉姸龋毫?、板、柱混凝度強度都為C25，過梁、構造柱、圈梁統(tǒng)一為C20，墊層為C15，預構件為C20。二、監(jiān)理組織構造人員配置及施行：根據監(jiān)理合同及監(jiān)理標準結合工程實際施工情況，針對本工程要求，組建了以仝山林為總監(jiān)理工程師的工程監(jiān)理班子?，F場監(jiān)理人員為：總監(jiān)理工程師：XX;監(jiān)理員：XX，XX，XX;土建監(jiān)理工程師：XX;XX給排水監(jiān)理工程師：XX;電氣監(jiān)理工程師：XX。三、監(jiān)理合同履行情況：工程監(jiān)理部按照委托監(jiān)理合同、設計文件、國家現行有關施工標準、質量檢驗評定標準、相關的標準圖集，結合工程監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細那么的要求，有序地進展，履行了合同的義務和責任。1、監(jiān)理工作開場時間：20xx年04月15日開場至20xx年11月25日開工驗收。2、根據工程情況及監(jiān)理范圍，實行了一系列監(jiān)理制度，如工地會議制度、主要設備、材料見證取樣、送樣復試及報驗制度、旁站監(jiān)理制度、隱蔽工程驗收制度、分項、分部工程質量檢查制度、工程資料審核制度等。3、采用跟蹤監(jiān)理與旁站監(jiān)理相結合的手段，使工程施工處于受控狀態(tài)。4、主動做好事前控制工作(如審圖、做好監(jiān)理交底等)，強化事中控制(如鋼筋安裝中的跟班檢查等)，積極采取事后控制措施(如工程質量缺陷的修整檢查等)，以保證工程施工質量和工程進度。5、積極協(xié)助業(yè)主抓好施工進度，認真審閱施工進度方案，將實際施工進度及時與方案進度比擬，催促提醒施工方抓緊施工進度。6、仔細核實實際完成工程量，審核施工方工程款支付申請，控制工程造價。7、對文明、平安施工進展檢查、監(jiān)視，協(xié)助施工方管理層對操作人員進展平安消費教育，進步他們的平安施工意識，做到平安施工。四、主要監(jiān)理工作及成效：1、根據設計圖紙及地質資料、施工驗收標準及標準圖集、經審定的施工組織設計及施工方案，結合工程監(jiān)理規(guī)劃，分別編制了《工監(jiān)理細那么》、《根底、主體工施工監(jiān)理細那么》、《施工監(jiān)理規(guī)劃》。使各方有關人員通過這些規(guī)劃、細那么，明了各分項、分部施工(包括工序)質量、控制內容、檢查要點及如何操作等，有效地保證了監(jiān)理工程部的監(jiān)理工作質量。2、在主要分項、分部或主要工序施工前對施工方進展監(jiān)理交底，使施工方明確在該分項、分部和該主要工序施工中應注意的質量重點控制內容，以便及早采取措施進展予控。3、仔細閱讀施工圖，認真參加圖紙會審、審查圖紙會審紀要，盡量將施工圖中的疑點、難點解決在施工之前。4、對進場的機械設備檢查其完好性，是否能平安運轉，符合要求后及時辦理了設備報驗。當卷揚機、吊籠等設備運行了一段時間后，及時提醒施工方對設備的零件進展檢查、調換、上油，保證了平安施工。5、對進場的主要材料，審閱其質保資料，檢查其外觀質量，符合要求后按規(guī)定見證取樣、送樣復試，復試合格后予以報驗，保證了合格材料用于工程上。6、認真做好軸線、樁位、承臺底標高、各構造層標高的復核工作，保證了建筑物的定位、開間、進深、層高的準確性。7、認真做好模板的技術工作，仔細檢查模板的支撐和拼縫質量，保證了砼構件幾何尺寸的準確，外表平整、垂直度符合要求及平安施工。8、仔細檢查砼構造內鋼筋的制作安裝質量，重點檢查了鋼筋種類、級別、規(guī)格、數量、間距、位置、鋼筋加工的形狀、尺寸、鋼筋連接長度、錨固長度、接頭位置及接頭數量、焊接質量，砼保護層厚度。保證了鋼筋制作安裝符合設計和施工標準要求。9、旁站監(jiān)理了根底砼、構造砼的澆筑。對于自拌砼，在砼攪拌前先與施工方一起根據現場砂石含水率，將砼試驗室確定的配合比調整成施工配合比，按此配合比監(jiān)視材料車車過磅。隨機檢查砼攪拌時間和砼坍落度。對于商品砼的質量監(jiān)理，主要是見證砼坍落度試驗和試塊制作。在砼澆筑過程中，要求按預定的澆筑順序施工，防止出現人為的施工縫。經常提醒操作人員按要求插拔震動器，使砼震搗密實，內實外光。在規(guī)定的養(yǎng)護時間內催促、檢查砼養(yǎng)護情況。嚴格控制砼拆模時間，對拆模后的砼成型質量進展檢查，并形成記錄。按砼分項質量檢查工程對各構造層砼分項質量進展了實測實量。10、跟蹤監(jiān)理磚墻砌筑。經常檢查磚的含水率，催促施工方提早對紅磚澆水潮濕，防止了干磚上墻。11、旁站監(jiān)理屋面防水層施工，按施工工序、層次進展檢驗。在防水層施工前，在施工方清掃基層的根底上，要求施工方對屋面進展灌水試驗，確認屋面砼基層無滲漏后，才允許進展屋面防水施工，使屋面砼真正起到自防水作用。注意檢查屋面防水層節(jié)點處的做法是否符合要求。12、門窗工程施工時，對窗的標高、窗框的垂直度、程度度、玻璃厚度，以及窗框與墻體連結的節(jié)點進展檢查。安裝后檢查窗扇開啟是否靈敏。打膠是否符合要求，根本保證了窗安裝的質量。13、裝飾工程施工時及時檢查抹灰種類，保證了砂漿品種符合設計要求。經常檢查抹灰外表是否光潔、接槎是否平整，有無脫層、空鼓、爆灰、裂縫等質量缺陷。對外墻抹灰強調要分層趕平。提醒施工方注意管道后面墻面及管道穿過樓板的周圍部位抹灰應到位。提醒施工方注意滴水線的施工質量。外墻涂料施工前先要求施工方結合產品使用說明書寫出施工方案，并做好樣板活，在各方認可后，在其后的施工過程中，檢查其施工工序是否符合方案要求，其施工質量是否低于樣板活。內墻施工質量檢查其外表是否平整光滑、是否有起粉、起皮現象，使施工質量符合要求，使裝飾的總體效果比擬理想。14、及時催促、審閱施工單位整理好施工技術資料，使施工資料的整理與工程進度同步，保證了根底、主體及開工驗收能及時進展。15、水電監(jiān)理情況：(1)、首先對安裝施工人員的資格進展審查，要求持證上崗。(2)、對隱蔽工程，如樓層管線預埋，有關預留孔洞位置等，監(jiān)理人員先審查施工單位提供的有關隱蔽工程資料，然后按圖紙和標準要求到現場進展檢查驗收。(3)、在安裝過程中，隨時在現場進展檢查，發(fā)現問題及時指出并進展整改。接地裝置是否符合設計和施工標準的規(guī)定，隱蔽的管線管彎是否符合要求，其保護層是否足夠，管道的坡度檢查口，伸縮節(jié)是否按設計和標準的規(guī)定施工。(4)、對安裝完的分項分部工程，在施工單位自檢后，監(jiān)理人員會同建立單位按照工程的質量驗收標準和評定標準。(5)、各項隱蔽工程、有關各種測試、試驗后監(jiān)理人員及時辦妥簽證。五、存在的問題及處理情況：1、由于10月份持續(xù)降雨，對施工進度有所影響。2、由于J區(qū)廠房和K區(qū)一層開間大，層高較高，在抹灰施工期間內外墻與梁底交接部位搭接有破綻，后經過修補完善。六、完畢語：本工程監(jiān)理工作的施行，得到了市質監(jiān)站、安監(jiān)站、業(yè)主單位的大力支持。在工程施工過程中，業(yè)主單位有關領導和常駐人員，屢次協(xié)同監(jiān)理人員做好質量、進度監(jiān)控工作。市質監(jiān)站有關人員經常巡視施工現場，對一些重點部位和關鍵工序提出了質量控制的積極建議和要求，對保證工程質量起了重要作用。在此特向你們表示衷心感謝!監(jiān)理個人年終工作總結4一年來，我縣草原監(jiān)理工作在縣委、縣政府和縣畜牧局的正確領導下，在上級業(yè)務部門的支持下，在全縣認真開展了《中華人民共和國草原法》和《農業(yè)部草原征占用審核審批管理方法》等法律法規(guī)的宣傳活動，加強草原行政執(zhí)法管理和監(jiān)視檢查，加強自身效能建立，改良工作作風，增強效勞才能，使草原監(jiān)理工作實現了全年預期目的。一、認真開展草原法律法規(guī)宣傳我站在全縣范圍內充分利用縣播送電視臺、宣傳橫幅、發(fā)放資料和出動宣傳車等形式深化開展了《中華人民共和國草原法》和《農業(yè)部草原征占用審核審批管理方法》，尤其對涉及草原的馬力、灘歌、樺林、高樓、龍臺、楊河、四門、溫泉等8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)進展了廣泛宣傳。據統(tǒng)計，全縣出動宣傳車18車次，出動宣傳人員93人次，發(fā)放宣傳材料4200份，懸掛宣傳橫幅17幅，舉辦草原法律法規(guī)培訓班1期，參加培訓人員38人，播送宣傳81次，縣電視臺宣傳2次。在草原法律法規(guī)宣傳中：一是在利用逢集、聚眾場所開展宣傳活動。二是深化到有草原的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、放牧戶、草川大草原旅游現場開展了宣傳活動。三是結合宣傳，針對詳細事例開展行政執(zhí)法和監(jiān)視檢查工作，收到了很好的宣傳和教育效果。使大家對草原的保護和用處管制有了新的認識，明確了草原只能從事畜牧業(yè)消費，隨意不能變更用處，不能亂占、濫用草原，全社會公民都有義務管理和保護草原資。今年全縣沒有發(fā)生亂、濫占草原的行為，草原管理保護等各項措施得到進一步落實。二、加強草原防火工作近年來，我縣非常重視草原防火工作，按照“預防為主，防消結合”的草原防火方針，科學防火，依法防火，加大草原防火督查力度，落實完善各項防火工作措施，建立了24小時值班制度和領導帶班制度，確保信息的暢通，做好撲救火災的一切準備工作。尤其充分發(fā)揮8鄉(xiāng)鎮(zhèn)172名村級動物防疫員的作用，開展實時監(jiān)控，進展草原防火巡查。三、開展野生植物收買市場檢查我縣主要采集收買的野生植物有甘草等。為了實現草原野生植物資的永續(xù)利用，保護草原生態(tài)和水土流失治理，我站于8月份積極組織人員深化城關、灘歌、四門、鴛鴦、馬力、洛門、楊河等7個有集貿的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，對亂采濫挖草原野生植物的違法行為，從收買環(huán)節(jié)上抓起。截止目前，全縣共取締收買麻黃、甘草的收買門店4個。四、積極完成省市交辦的各項工作我縣草原總面積21萬畝，可利用面積19。05萬畝，我站積極完成了草原保護、草原監(jiān)管、草原監(jiān)測等各項工作。五、存在的問題一年來，我們做了大量的工作，獲得了一些成績，但與上級業(yè)務部門的要求相差很大，工作做的很不夠，存在許多亟待解決的問題：一是經費投入嚴重缺乏，無法開展草原正常監(jiān)管工作；二是人員嚴重缺乏。我縣草原監(jiān)管職能由縣畜牧獸醫(yī)站承當，而且承當著全縣畜牧業(yè)技術推廣、動物疫病防控等重要的繁重任務，人員少，并且年齡嚴重老化，不能適應新形勢下畜牧業(yè)工作的需要；三是認識缺乏。盡管我們進展了宣傳，但有些領導和群眾還是認識不到位，對保護草原工作不太重視。六、20xx年工作方案1、加強隊伍建立。在職工中開展草原法律法規(guī)學習，使職工人人都知法、懂法，建立一支執(zhí)法程度高、業(yè)務素質好的專業(yè)執(zhí)法隊伍。2、加大宣傳力度，力爭草原區(qū)的農戶人人都熟悉草原法，戶戶都有宣傳資料。3、爭取用半年的時間開展草原現狀調查摸底，制定草原保護、建立、利用和開展規(guī)劃。4、開展草原防火和病蟲害監(jiān)測工作。監(jiān)理個人年終工作總結5從本人到工地的第一天就面對x安監(jiān)站非常重視的邊坡治理工程。此處的邊坡最大高度達x米，工程量大、支護難度大、所需施工周期長，為了謀求施工進度與質量的矛盾統(tǒng)一，根據國家有關建立管理的方針、政策、法律、法規(guī)和工程建立有關的文件及監(jiān)理細那么。我監(jiān)理部對施工進展了“事前預控”、“事中控制”以及“事后控制”。高邊坡支護受雨季、惡劣天氣影響較大，除加強量測監(jiān)控外，還必須結合開挖工藝做好排水措施，以及坡面、坡頂防雨水沖刷措施和坡腳加固措施。特別是p1-s1段邊坡鄰近110KV的高壓鐵塔，本人以及我監(jiān)理咳嗽倍愿枚偽咂陸行特別的時時監(jiān)控，做好每天的監(jiān)控日志，且催促施工單位對該段坡面鄰近的高壓鐵塔進展必要的防護，做好坡面防雨措施?20xx年x月x日至今，本人從進公司以來一直在x工程擔任監(jiān)理員工作。我始終堅持以一個合格的監(jiān)理員的標準要求自己，熱愛自己的本職工作;有良好的工作作風和吃苦耐勞精神;工作態(tài)度嚴謹，思想品德端正;遵守國家的法律、法規(guī)以及企業(yè)的規(guī)章制度;服從組織的分配，吃苦在前，享受在后，盡職盡責。認真完成監(jiān)理部交給我的各項工作。日常工作中能高標準嚴要求自己，嚴格履行自己的崗位職責，站在公正的立場上，獨立地解決實際問題。生活中，可以尊重領導，團結同事。本人堅持對原材料、機械設備的進場進展進展審查是否與施工方案、工藝要求相配套;檢查鋼筋等原材料的加工質量及存放條件，并現場檢測基使用性能;施工設備應充分發(fā)揮作業(yè)效率，保證施工的質量及進度。堅持做好原材料見證取樣，以及重要工序、重要部位的旁站工作，且做好旁站日記。一、工程質量方面根據監(jiān)理標準、工程圖紙和《監(jiān)理細那么》嚴格監(jiān)視。我大部分時間都在工地現場，工地范圍大，多點同時施工，必須抓住監(jiān)理重點才能減少工作量的同時又能進步工作效率和效果。假如發(fā)現自己解決不了的問題及時的向專業(yè)監(jiān)理工程師及總監(jiān)理工程師匯報并查閱相關標準。對于有穿插作業(yè)的的工程，現場協(xié)調各施工單位的施工順序，力求到達最優(yōu)。每個月末將現場情況與施工方案進展核對，假如進度落后及時要求施工單位在保證工程質量及施工平安的前提下采取措施加快施工。二、工程資料方面每天根據工地現場情況寫好監(jiān)理日記，并將當天的旁站記錄等資料整理歸檔，催促施工單位上報相應的工程資料。定期將見證取樣、平等檢測等資料整改歸檔，并且將各項的臺賬做好，力求在工程完畢時資料也備齊歸檔。三、工作中體會感受通過一年的監(jiān)理工作，我覺得我作為一名監(jiān)理人員只有做到品行端正、嚴于律已、融入團隊、尊重別人、工作認真負責才會贏得別人的尊重。在工地上我學習到了很多東西，在同事的細心指導、幫助下我學到了很多新的理論知識和理論經歷，拓寬了我的知識面。這半年的工作我收獲很大，但也存在很多的缺乏，工作經歷缺乏，面對強度較大的工作的時候不夠細致，不夠耐心，這些缺乏也導致自己的工作存在很多的瑕疵。在以后的工作中我會勤學習，不斷總結經歷，汲取教訓，改正自己的缺乏爭取做到揚長避短。四、明年個人職業(yè)開展方向從事監(jiān)理工作，懂得再多也嫌少，絕不對滿足于如今，因此我明年仍然要多問、多學、多做，按照工作需要逐步深化的學習好各項專業(yè)知識。工作生活上遵守公司的各項管理制度，加強團隊意識培養(yǎng)，進一步融入我們這個集體，并且利用業(yè)余的時間多學習一些標準多看一些相關的論文，進步自己的業(yè)務程度。使自己能更好的適應這份工作，發(fā)揮自己最大的力量為公司做應有的奉獻。監(jiān)理個人年終工作總結6面對即將成為過去的年，回首過去，展望將來，我?guī)е斋@的喜悅，同時也帶著急迫期望的心情，欣喜的是我完成了本年度公司交給我的監(jiān)理工作任務，急迫期望的是我深深明白在從事監(jiān)理工作當中仍有較多的缺乏需要學習和改良。為總結經歷，反省自身缺乏，進步自己的監(jiān)理業(yè)務程度，成為公司更好更快開展過程中的一員，現就本年度監(jiān)理工作情況總結如下：一、服從領導安排，認真履行本職工作作為一個年輕人，首先我必須擺正自己的位置，清楚自己的優(yōu)點和缺乏。通過一年的監(jiān)理業(yè)務理論和理論的感知，年可以說是我學以致用，增強理論的一年。年5月9日之前，我被安排在工程監(jiān)理部和家園工程監(jiān)理部。工程監(jiān)理部工作期間，在總監(jiān)代表的指導和幫助下，我主要負責各施工單位開工資料及監(jiān)理部資料的搜集整理工作，和同志負責該工程的室外總體及各單體樓后期收尾未完成的施工部位施行監(jiān)理工作，并對現場形成的簽證及時進展工程量確實認。在家園工程，因屬還未正式開工工程，在總監(jiān)代表的指導和協(xié)助下，由我和同志負責處理施工前期監(jiān)理工作，主要對業(yè)主需完善的“三通一平”進展催促及工程前期施工手續(xù)辦理提出合理建議，并對各施工單位根底開挖標高及各樓號定位放線進展復核。工作期間，本著認真為建立單位熱情效勞，遵照監(jiān)理合同要求，嚴格按照監(jiān)理標準及監(jiān)理工作程序，履行監(jiān)理職責。工作中，我以老前輩嚴謹負責的工作作風為標準，工作崗位上，我從不放松加強理論和理論的研習，嚴格要求自己，認真熟悉監(jiān)理標準及監(jiān)理職責，對“三控、三管、一協(xié)調”詳細在現場如何落實監(jiān)理程序，根據工程施行不同情況，積極主動為建立單位提出合理建議，讓建立單位認可監(jiān)理部的工作成果，使工程處于受控狀態(tài)。年5月10日，因工作需要，我被派往城工程監(jiān)理部擔任土建監(jiān)理工作。剛來工地，工作條件較差，吃住問題沒有解決，天氣炎熱，回路程又很遠，但是，困難面前，我沒有抱怨，沒有退縮，因為我身負重任。城工程一批次a、b標段處剛開工階段，銷售示范區(qū)4棟樓正處主體施工階段，在總監(jiān)代表的指導和幫助下，安排我負責a標段的現場監(jiān)理工作，我也明白沒有壓力就沒有動力，沒有動力就沒有進步，年輕人只有進步才能更好的勝任工作，才能將工作干好。作為年輕人，我沒有過高的經歷技術，也沒有歷經多年老前輩處理問題的游刃有余，我只有相信自己可以把公司交給我的工作干好。剛開場，我主要對現場實際情況及時理解，及時熟悉施工圖紙和監(jiān)理合同內容，掌握監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細那么。本工程為歐式別墅，業(yè)主對監(jiān)理部工作要求高。我積極考慮本工程監(jiān)理工作的重點和難點，面對重點，我和工程部同事齊心協(xié)力，認真審閱施工方案，每道工序施工前催促施工方做好施工技術交底，強化隱蔽工程質量控制力度，嚴防產生質量隱患。面對難點，除了及時查閱相關資料，并及時請教資深的專業(yè)技術人員，尋找解決問題的好方法。在施工過程中，嚴格按照監(jiān)理標準，監(jiān)理合同內容，按照公司編制的質量控制方法，采用旁站、巡視、平行檢驗方式進展每道工序的過程控制。重點對施工方工程管理人員的質量和平安意識進展調查，加強監(jiān)視施工單位的三檢制度落實，對質量和平安意識不到位的施工管理人員加強說服，強化完善施工單位的質量管理體系。對現場存在的質量平安問題，調查研究施工方內部管理情況，找出問題的根，并要求施工方積極主動采取有效解決方法，責任詳細落實到每個人，并對出現的較大問題，全程跟蹤監(jiān)視施工方落實整改，達標后才算完畢，杜絕類似問題再次發(fā)生。通過將近兩個多月堅持質量和平安不松懈的監(jiān)視控制，我發(fā)現隨著施工作業(yè)面的增加，進度的加快，監(jiān)理工作量增加的同時，但現場實際控制效果仍有疏漏處。如混凝土表觀質量達不到施工合同約定的中級抹灰的效果，模板安裝部分尺寸偏向較大，平安上臨邊洞口防護不及時等現象。我作為a標段主要責任人員，我想我不能不重視這些質量平安問題，作為監(jiān)理人員，這是我必需要控制的范圍，通過冷靜考慮，面對現場實際情況，我當天夜里編寫了關于落施行工方質量三檢制度及監(jiān)理報驗程序的文件，經過總監(jiān)代表的修改和認可，第二天對施工方召開質量平安專題會議，就文件內容對施工方進展交底，再一次明確質量控制和平安控制的工作程序，嚴格按程序辦事，責任落實到人，進一步加強了施工方的質量和平安管理力度?，Fa標段在建的8棟單體樓年前主體即將封頂，在施工期間，質量和平安都處有效控制狀態(tài)。二、監(jiān)理工作范圍廣，控制重點是關鍵在城工程部，業(yè)主重點要求監(jiān)理人員對工程質量、平安和進度施行監(jiān)控，a標段各單體樓屋面為45°斜屋面，施工中存在較大平安隱患，同時屋面混凝土板厚控制很難掌握，在要求施工方提早上報的斜屋面專項施工方案中，經審閱，發(fā)現有些平安質量技術措施不具備可操作行，建議施工方另選其它方便可行方案，我及時將該問題反映給總監(jiān)，總監(jiān)提出了較好的施工建議，施工方采取了該建議，不僅縮短了斜屋面施工時間，還保證了屋面板板厚和混凝土澆筑質量，施工過程中未出現任何平安事故。在進度控制方面，我認真學習了公司編制的進度控制方法，并根據本工程實際情況制定了詳細進度控制施行方法，以建立單位要求的施工進度節(jié)點為根據，對施工方編制的總進度方案經總監(jiān)審核通過后，我認真核對施工方編制的月進度方案及周進度方案，每周五中午對現場實際完成情況與周進度方案相比擬，找出偏向原因，并及時與施工方消費經理溝通，要求及時采取有效措施，把進度搶回來。三、監(jiān)理工作是行為成果，積極主動控制是監(jiān)理人的執(zhí)業(yè)靈魂在監(jiān)理工作過程中，我通過對監(jiān)理理論的學習以及現階段監(jiān)理行業(yè)的開展狀態(tài)的認知，面對劇烈競爭的監(jiān)理市場，作為監(jiān)理人員，積極主動為建立單位的利益著想，為工程質量負責，為施工人員的平安負責，才是監(jiān)理工作的信念和無窮力量。只有具備較高專業(yè)技能和綜合素質及良好的職業(yè)道德，才能真正做好監(jiān)理的本職工作，才可以表達守法、誠信、公正、公平的執(zhí)業(yè)準那么。而在目前，有的監(jiān)理人員覺得當監(jiān)理對年青人來說是在浪費時間，對年長的是在混日子，這種不明白監(jiān)理工作的重要性，沒有責任感和使命感，不尊重自己工作的監(jiān)理人員應該好好反省自己，樹立正確的監(jiān)理工作態(tài)度，積極主動的運用自己專業(yè)技術及聰明才智，熱情效勞業(yè)主，科學公正的行使監(jiān)理權利和義務，從自身做起，從每個工程監(jiān)理部做起，為公司開展壯大奠定堅實的根底。四、反省自身缺乏，加強監(jiān)理業(yè)務學習，不斷進步自身素質，努力做好監(jiān)理工作在城工程監(jiān)理部工作期間，設計圖紙中出現很多錯漏碰缺的地方，再加之設計變更頻繁出現，我深化意識到對圖紙的掌握必須到位。另外，安裝圖紙及安裝施工技術我還沒有全面掌握，為更好的以設計圖紙為根據施行監(jiān)理，我必須在后期工作當中，認真對設計圖紙的全面掌握再下真功夫。在施行現場監(jiān)理過程中，我發(fā)現自己對管理理論知識的掌握不夠，最有效的管理是對人的管理，如何讓工程處于受控狀態(tài)，就是必須讓詳細施行施工管理的專業(yè)人員處于監(jiān)管狀態(tài)。那種任由施工單位自由式發(fā)揮的施工管理，監(jiān)理人員形同虛設，到最后只能說明監(jiān)理人員____，最終造成建立單位不必要的損失。甚至出現難以意料的質量平安事故，所以，在今后的工作中，我必須掌握一定的管理理論知識，靈敏多變的處理實際問題，真正成為一個合格的監(jiān)理人員。監(jiān)理個人年終工作總結7面對即將成為過去的20xx年，回首過去，展望將來，我?guī)е斋@的喜悅，同時也帶著急迫期望的心情，欣喜的是我完成了本年度公司交給我的監(jiān)理工作任務，急迫期望的是我深深明白在從事監(jiān)理工作當中仍有較多的缺乏需要學習和改良。為總結經歷，反省自身缺乏，進步自己的監(jiān)理業(yè)務程度，成為公司更好更快開展過程中的一員，現就本年度監(jiān)理工作情況總結如下：一、服從領導安排，認真履行本職工作我主要對現場實際情況及時理解，及時熟悉施工圖紙和監(jiān)理合同內容，掌握監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細那么。我積極考慮本工程監(jiān)理工作的重點和難點，面對重點，我和工程部同事齊心協(xié)力，認真審閱施工方案，每道工序施工前催促施工方做好施工技術交底，強化隱蔽工程質量控制力度，嚴防產生質量隱患。面對難點，除了及時查閱相關資料，并及時請教資深的專業(yè)技術人員，尋找解決問題的好方法。在施工過程中，嚴格按照監(jiān)理標準，監(jiān)理合同內容，按照公司編制的質量控制方法，采用旁站、巡視、平行檢驗方式進展每道工序的過程控制。重點對施工方工程管理人員的質量和平安意識進展調查，加強監(jiān)視施工單位的三檢制度落實，對質量和平安意識不到位的施工管理人員加強說服，強化完善施工單位的質量管理體系。對現場存在的質量平安問題，調查研究施工方內部管理情況，找出問題的根，并要求施工方積極主動采取有效解決方法，責任詳細落實到每個人，并對出現的較大問題，全程跟蹤監(jiān)視施工方落實整改，達標后才算完畢，杜絕類似問題再次發(fā)生。通過將近兩個多月堅持質量和平安不松懈的監(jiān)視控制，我發(fā)現隨著施工作業(yè)面的增加，進度的加快，監(jiān)理工作量增加的同時，但現場實際控制效果仍有疏漏處。二、積極主動控制在監(jiān)理工作過程中，我通過對監(jiān)理理論的學習以及現階段監(jiān)理行業(yè)的開展狀態(tài)的認知，面對劇烈競爭的監(jiān)理市場，作為監(jiān)理人員，積極主動為建立單位的利益著想，為工程質量負責，為施工人員的平安負責，才是監(jiān)理工作的信念和無窮力量。只有具備較高專業(yè)技能和綜合素質及良好的職業(yè)道德，才能真正做好監(jiān)理的本職工作，才可以表達守法、誠信、公正、公平的執(zhí)業(yè)準那么。而在目前，有的監(jiān)理人員覺得當監(jiān)理對年青人來說是在浪費時間，對年長的是在混日子，這種不明白監(jiān)理工作的重要性，沒有責任感和使命感，不尊重自己工作的監(jiān)理人員應該好好反省自己，樹立正確的監(jiān)理工作態(tài)度，積極主動的運用自己專業(yè)技術及聰明才智，熱情效勞業(yè)主，科學公正的行使監(jiān)理權利和義務，從自身做起，從每個工程監(jiān)理部做起，為公司開展壯大奠定堅實的根底。三、反省自身缺乏在施行現場監(jiān)理過程中，我發(fā)現自己對管理理論知識的掌握不夠，最有效的管理是對人的管理，如何讓工程處于受控狀態(tài)，就是必須讓詳細施行施工管理的專業(yè)人員處于監(jiān)管狀態(tài)。種任由施工單位自由式發(fā)揮的施工管理，監(jiān)理人員形同虛設，到最后只能說明監(jiān)理人員____，最終造成建立單位不必要的損失。甚至出現難以意料的質量平安事故，所以，在今后的工作中，我必須掌握一定的管理理論知識，靈敏多變的處理實際問題，真正成為一個合格的監(jiān)理人員。在公司的正確領導下，淶水冀東水泥工程監(jiān)理部全體職工經過共同努力圓滿完成了20xx年的監(jiān)理任務，實現了平安第一和質量第一的雙豐收。在建立單位的大力支持及相關單位的全力配合下，在總監(jiān)理工程師的合理安排下，以公司質量目的為工作目的，本著“團結拼搏、開拓務實、科學公正、敬業(yè)奉獻”的企業(yè)精神，通過一年的努力，本人根本實現了本年度的工作目的，主要每日檢查專職監(jiān)理人員工作情況和處理施工過程中的問題及主持相關工作會議，掌握在監(jiān)理的過程中信息管理的工作。作為監(jiān)理公司的一員，現將本年度工作、學習情況向領導作以下匯報：20xx年1月—12月本人主要負責淶水冀東水泥廠建立的監(jiān)理工作，我始終堅持以一個合格監(jiān)理人員的標準要求自己，熱愛自己的本職工作;有良好的工作作風和吃苦耐勞精神;工作態(tài)度嚴謹，思想品德端正;遵守國家的法律、法規(guī)和企業(yè)的規(guī)章制度;服從公司分配，盡職盡責，認真完成各項工作。日常工作中能高標準嚴要求自己及工程部每位員工，嚴格履行自己的崗位職責，站在公正的立場上，現場全面協(xié)調解決實際問題。生活中，團結同事，幫助有困難的同志解決生活與學習上的難題。施工現場在管理方面前期較為混亂，由于個別承包單位素質差技術程度低，通過征求建立單位意見及時更換了施工隊伍使質量和平安得以保證。中期因人員和設備均不能滿足施工要求導致進度緩慢。由于個別施工單位技術力量及經濟實力較弱，本人積極給施工單位的施工工藝、施工工序出謀劃策;發(fā)現過程中存在的問題，及時要求施工單位進展整改，加快了工程施工進度。我監(jiān)理部嚴格執(zhí)行公司出勤紀律，由于本工程任務重，而建立單位要求每天晚上必須召開工程進度協(xié)調會，我要求夜間必須加班做好會議紀要的整理工作確保準時下發(fā)?；貞浺荒甑默F場監(jiān)理工作，增強學習了很多經歷和知識，在肯定成績的同時，自己仍存在較多的缺乏之處：有時認為自己行使監(jiān)管權，不太注重聽取相關工作人員的意見，工作方式不夠靈敏;由于知識面不廣和對各專業(yè)標準及監(jiān)理程序理解的不夠透徹，導致工作中的決策才能有所欠缺，不能很好地、全面地協(xié)調工作。在以后的工作中一定多向相關專家學習使管理程度和現場技術才能得到全面進步。工作要做到言行嚴謹，說話要有根據，給施工單位提建議時要注意把握尺度;嚴守公司紀律;在文件處理及資料管理方面多下功夫，以保證行文的準確性和高度概括性。總之，在今后的工作中本人將繼續(xù)努力，改正缺點，發(fā)揚優(yōu)點，為公司的建立和開展做出新的奉獻。監(jiān)理個人年終工作總結8xx工程，于20xx年x月x日正式破土開工，在各參戰(zhàn)單位的共同努力下，歷經七個月多時間的艱辛奮戰(zhàn)，最終于20xx年x月x日完成了工程建立的各工程標。在施工監(jiān)理過程中，我們嚴格遵循監(jiān)理工作程序，努力控制好工程的質、進度和投資，及時組織協(xié)調施工中方方面面關系，催促施工單位搞好現場平安文明施工，確保了工程質量目的、進度目的和投資目的的實現。一、質量控制1、嚴把材料質量關對于進場的材料，要求材質證明齊全，并經監(jiān)理人員見證取樣材料檢驗合格前方可投入使用。堅決杜絕不合格的材料進入現場。如：構造施工前，我們及時催促施工單位將鋼筋、水泥、砂、石等材料送檢，將鋼筋焊接接頭送檢，并強調焊接等特殊工種人員持證上崗。對于施工單位未經監(jiān)理見證取樣的材料檢驗結果，我們宣布無效，要求重新取樣送檢;2、自始至終強度質量意識，從嚴要求，不行的堅決整改。在主體工程開工后的一個月里，我們對施工單位進展了屢次整頓。要求施工單位在澆搗砼前，拿出砼澆搗方案、組織措施、人員安排、施工現場總平面布置，并作好技術交底，保證一次澆搗砼材料到位90%。以免在澆搗過程中因發(fā)生材料無法及時供給而導致不能連續(xù)澆搗的現象。什么時候整改到位，什么時候方可澆搗第二次砼。施工單位經歷了近一個星期的整頓，分別開了屢次管理人員會和班組會，并加強了現場砼的攪拌強度。從而保證了工程的質量和進度;在粉刷裝修安裝工程中，我們同樣嚴格要求，各工序均以優(yōu)良為標準來進展檢查控制。不符合設計及施工標準的，我們以監(jiān)理通知和工程質量整改通知單等書面形式堅決要求施工單位按設計和標準要求進展了處理或返工，同時我們也及時鼓勵與支持他們。隨后，在與監(jiān)理配合方面，施工單位也表現出了很高的積極性;在質量方面，也主動自我從嚴要求。3、強調自檢，同時堅持跟蹤檢查和抽檢工作每道工序我們均要求施工單位先做好“三自檢”工作，然后報驗，上道工序未經檢驗通過，施工單位不得進展下道工序施工。工程開工的初期，盡管施工單位照樣報驗，但問題成堆，甚至包括一些常識性的問題;有時，工序工作未完成就請監(jiān)理驗收，這顯然表現他們省去了自檢這一環(huán)節(jié)。對于這種情況，我們回絕驗收。當然，我們等待報驗也不忘跟蹤檢查。及時發(fā)現施工過程中存在的問題，及時為其指出，可以防止施工單位出現大面積的返工，加快工程進程。例如，在綁扎底板鋼筋時，我們發(fā)現其撐鐵太矮，有的甚至低5cm—6cm，為此，我們及時要求施工單位更換，并請他們盡快通知其加工廠，防止延續(xù)錯誤。在鋼筋綁扎過程中，又經常發(fā)現施工單位將池壁轉角加強筋遺漏，柱子加密箍筋范圍扎錯，都及時進展了糾正。抽檢工作是我們控制工程質量的重要環(huán)節(jié)。說是抽檢，其實，更多的分項工程或工序我們進展的是全面檢查。關鍵點，我們更是進展了數次復核。例如，在砼澆搗時，我們隨時抽查砂、石篩洗情況，砼的坍落度及配合比，以確保砼的質量。對鋼筋綁扎、模板支設分項工程，我們一般均進展了全面的檢查。梁柱拆模后，我們進展了再次復檢，以防意外因素造成偏向，并發(fā)現一根柱子垂直度偏向3.5cm，及時作出了返工處理，防止了上部構造完工后造成的被動場面。通過跟蹤檢查和抽檢工作，我們及時發(fā)現了施工中存在的很多問題，并及時為施工單位出主意，想方法解決問題，以此還樹立起了我們監(jiān)理人員的威性，讓施工單位感覺到我們不僅是在監(jiān)視他們，更是在幫助他們。4、加強預控加強預控，不僅可以減少施工過程出現的問題，防止不必要的返工，而且可以加快工程的進度。我們作為曾經搞過很多水廠設計的監(jiān)理人員，對類似建筑物、構筑物構造比擬熟悉，因此，更容易做好房屋建筑監(jiān)理的預控工作。我們主要從以下三個方面來著手：一是各分部分項工程開場前，再次進一步吃透圖紙，發(fā)現出圖紙會審時未發(fā)現的問題，防止施工中再發(fā)現而造成返工的現象;二是各工序、各分項工程開場前，提醒施工單位應注意的問題，應控制的關鍵是維點，以及容易出現的通病;三是要求施工單位各分項工程開場前，作好技術交底和工序交底。例如，構造施工階段，做好施工縫的處理及施工縫留設的部位。對于跨度較大梁的施工，提醒施工單位注意起拱，并加強振搗和養(yǎng)護工作，要求該梁不得留施工縫。二、進度控制進度和工期也是我們控制的一個重要內容。在施工單位拿出總體進度方案后，我們要求施工要配有總體網絡圖，并按時拿出月方案、周方案。周方案在每周的例會上檢查落實，月方案在審核施工單位每月進度款時落實。周方案、月方案未如期完成時，請施工單位先分析^p原因，然后拿出趕上滯后進度的措施。工程進展到一定的階段時，要求施工單位清理工作量，倒排方案。監(jiān)理人員也經常與施工單位負責人溝通，理解進度完成存在困難的原因，及時為施工單位出主意，想方法。如構造施工階段，因鋼管、模板用量較大，周轉存在困難，我們及時施工單位領導反映，請他們給予支持，以確保工程的進度。三、投資控制在工程施行的過程中，監(jiān)理部嚴格審查各承包單位報送的月進度款，嚴格按計量、按合同約定的付款方式支付。對于各方提出的設計變更，慎重對待，認真把關，有效地控制投資的增加。在工程決算的過程中，積極響應招標書，逐項審查，對承包單位決算中工程量的準確度和定額的套取及取費標準均進展了嚴格的把關。四、協(xié)調工作我們主要的協(xié)調工作在工程內部，主要是工程內部相關單位之間的協(xié)調。在工程的前期，主要是土建工作。后期，安裝工作全面展開，施工隊伍很多，互相間的協(xié)調工作也多了起來。一方面，我們強調各施工單位間要互相配合，互相溝通;另一方面，我們及時掌握各單位的進度安排，總體考慮，統(tǒng)籌調整。五、平安文明消費自始至終我們均強調平安文明施工。諸如現場掛平安標識牌、標語;平安用電;進入現場要求戴平安帽，設置平安通道;特殊工種人員持證上崗，并嚴守操作規(guī)程;現場材料堆放有序，實在搞好現場平安文明施工。六、重要工序及分項、分部工程質量認證情況對本工程重要工序及分項、分部工程，從材料到構造實體都經過了有相應資質的檢測、試驗等單位，進展的檢測和認證，詳細情況如下：1、地基與根底分部中有地基驗槽記錄、主體構造中的砼試塊、砂漿試塊強度統(tǒng)計評定，砼抗壓強度檢測報告共x份;2、直接影響相關工程質量的原材料出廠合格證及進場檢驗報告x份;3、滿水試驗報告，屋面灌水試驗及見證檢測報告x份;4、隱蔽工程驗收記錄x份，預拌砼合格證x份;5、分部工程質量驗收記錄x份、分項工程質量驗收記錄x份;6、安裝工程質量抽檢情況;7、分部工程質量驗收記錄x份、分項工程質量驗收記錄x份以上內容經歷收全部合格。七、監(jiān)理抽檢質量情況統(tǒng)計及數據資料匯總1、工程材料抽檢;2、土建工程質量抽檢情況;3、檢驗批：x份、經歷收全部合格;4、安裝工程質量抽檢情況;5、檢驗批：x份、經歷收全部合格。八、對工程開工資料的審查意見經對承包單位施工技術資料、質量保證資料、質量驗評資料及開工圖的審查，我們認為各項資料根本齊全，真實、完好，符合驗收標準及驗收標準的要求。xx工程建立工程監(jiān)理工作中，本工程監(jiān)理部全體人員能團結協(xié)作、紀律嚴明、勤奮工作，全面實現了監(jiān)理合同目的以及廉正合同目的，并使常青花園供水轉壓站營業(yè)綜合用房工程建立工程保質保量，在為業(yè)主提交了一份滿意答卷的同時，也充分表達了我監(jiān)理人員較高的技術素質和思想素質，工作成績得到了業(yè)主的充分肯定，也為我監(jiān)理公司贏得了聲譽、樹立了良好的企業(yè)形象。監(jiān)理個人年終工作總結9一、工作情況初到工地，人地陌生，而本人面臨著監(jiān)理任務量大，監(jiān)理區(qū)域廣，監(jiān)理工作人員少，等客觀不利因素，因此在實際監(jiān)理工作中，確實遇到了一些困難，面對困難本人并未退縮，知難而進，在實際工作中，積極主動接近業(yè)主和承包商與他們溝通，協(xié)調各種關系，以便盡快地開展監(jiān)理工作，并抓緊時間熟悉施工圖紙及有關設計說明資料，在最短的時間內理解工地狀況及施工隊伍的情況，很快的進入了工地監(jiān)理工程師的角色。在監(jiān)理實際工作中，本人要求施工單位推行全面質量管理，建立健全質量保證體系，做到開工有報告，施工有措施，技術有交底，定位有復查，材料、設備有試驗，隱蔽工程有記錄，質量有質檢、專檢，交工有資料。在工程質量控制方面，采取主動控制與被動控制相結合，監(jiān)理工作主動進展，以預防為主，對承包商資質進展審查，重點審查企業(yè)注冊證明和技術等級，交驗有關證件(復印件)，理解技術力量簡況，主要施工安裝經歷等，檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供給情況及砼、砂漿的配合比。根據工程特點及影響工程質量的關鍵部位，審核承包人提交的施工組織設計，并針對其缺乏之處提出改良意見，核查進廠材料的原始憑證、檢測報告等質量證明文件。進展事前控制，確保工程質量事故不發(fā)生或少發(fā)生。例如：冬季施工，氣溫較低，砼澆灌、砌體砌筑、墻壁抹灰等都不易保證質量，因此要求施工單位提供冬季施工方案，提早預防，防止凍害發(fā)生。對重要工程部位及易出現質量問題的分部工程制定質量預檢措施，例如：土建工程混凝土澆筑工程施工中，大梁結平是工程的重點部位，涉及到墻體砌筑、模板、鋼筋綁扎、砼澆灌等多道工序，一旦忽略就可能造成工程質量事故，一旦出現質量問題后果嚴重，因此在該部位施工中，加強監(jiān)控，采取旁站監(jiān)理措施，嚴格監(jiān)理各部位的施工，并對影響施工質量的因素事前提出，要求施工單位編制預防措施及施工方案，從而保證了大梁和結平的施工質量。加強事中控制，在監(jiān)理武進建安施工隊的施工過程中，發(fā)現該隊伍使用的建筑材料粉煤灰磚有質量問題，雖然承包商有實驗室的質檢報告，但本著為業(yè)主負責的態(tài)度，及時對該批磚采取平行檢驗手段進展抽檢，確信其各項強度指標滿足設計要求前方允許施工單位使用。該隊伍在澆筑砼、砌體砌筑、墻壁抹灰施工中也存在質量問題，為保證施工質量，本人及時下發(fā)監(jiān)理通知并要求施工單位對質量有缺陷的部位做修補處理，并到達設計、標準要求的質量標準。在監(jiān)理工作中，要求施工單位在施工中，按照設計內容、設計要求、施工驗收標準，按質、按量施工，確保了施工質量。在各工序施工中，要求施工單位嚴格執(zhí)行國家和地方有關施工安裝的質量報驗制度，對施工單位交驗的有關施工質量報表及時檢查認定，根據設計文件及承包合同中有關工程量計算的規(guī)定，對承包單位申報的已完工程的工程量進展審核、簽認。監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié)，本人有完好而充分的監(jiān)理日記，詳細的記錄了每天施工現場的有關情況，為公平的解決業(yè)主與承包商的爭端提供可靠的根據。本人在三工地的監(jiān)理過程中，積極協(xié)調各單位間的關系，使它們互相配合，互相支持，搞好銜接，保證了施工質量和進度。通過上述工作，本人完成了天力渦輪增壓設備車間辦公樓工程與常州山崎摩托設備車間辦公樓工程與中迪電力機械車間綜合車間工程三工地的土木建筑工程的監(jiān)理情況三個月的監(jiān)理工作收獲很大，但也有缺乏，例如：本人是學環(huán)境工程專業(yè)的，對土建專業(yè)知識理解不多，有些工藝要求不非常熟悉，而監(jiān)理行業(yè)要求監(jiān)理工程師應具備多學科、多行業(yè)豐富的知識，因此本人在各學科專業(yè)知識方面，還需繼續(xù)努力學習，不斷進步自己的業(yè)務才能和專業(yè)程度。二、幾點建議1.嚴格執(zhí)行監(jiān)理程序目前工地監(jiān)理工作并未完全按監(jiān)理程序進展，例如：設計交底，圖紙會審，第一次工地會議，向業(yè)主和承包商介紹監(jiān)理工程師及監(jiān)理內容，制定監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細那么等工作未按監(jiān)理程序進展或僅部分按監(jiān)理程序進展，造成監(jiān)理工程師到工地后無人問津和不知監(jiān)理范圍及如何監(jiān)理等現實問題，為防止此類問題在今后監(jiān)理工作中再次發(fā)生，就必須嚴格執(zhí)行工程建立監(jiān)理程序，使監(jiān)理工程師明確監(jiān)理任務和監(jiān)理根據，做好監(jiān)理工作。2.健全工程監(jiān)理部組織機構工程監(jiān)理機構人員配置應齊全，總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員各崗位職責分工明確，通訊、交通設施齊備，因為市政工程監(jiān)理道路長、區(qū)域廣，所以只有具備方便的交通工具，才能保證各施工段的巡視及旁站監(jiān)理工作，使監(jiān)理工作不出現紕漏，保證監(jiān)理工作質量讓業(yè)主滿意。3.進展監(jiān)理人員培訓、進步全員素質加強監(jiān)理工作人員培訓，組織員工認真學習《監(jiān)理標準》及《XX市地方工程建立監(jiān)理規(guī)程》，統(tǒng)一監(jiān)理標準，參加市建委、質量監(jiān)視站舉辦的各種學習班，理解掌握新政策、新標準，為做好監(jiān)理工作打下堅實的根底。上述為本人三個月來從事監(jiān)理工作的總結，因到公司工作時間較短，有些問題提法可能比擬片面，工作之中還存在許多缺乏之處，敬請公司領導、同事們在今后的工作中多加指正。三、實習感想緊張的三個月的實習生活完畢了，在這三個多月里我還是有不少的收獲。實習完畢后有必要好好總結一下。首先，通過三個多月的實習，通過理論，使我學到了很多理論知識。所謂理論是檢驗真理的唯一標準，通過實習，使我近間隔的觀察了整個房屋的建造過程，學到了很多很適用的詳細的施工知識，這些知識往往是我在學校很少接觸，很少注意的，但又是非常重要、非常根底的知識。在學習理論了許多課內外的詳細施工方法的同時還對許多詳細施工細節(jié)以及管理過程有了更真實更進一步的理解。施工工程是建筑施工企業(yè)對一個建筑產品的施工過程和成果，也就是建筑施工企業(yè)的消費對象，可能是一個建立工程的施工，也可能是其中的一個單項工程或單位工程的施工。其主要特征：一是建立工程或是其中的單項工程，或單位工程的施工任務;二是以企業(yè)建筑施工企業(yè)為管理主體的;三是任務的范圍是由工程承包合同界定的。施工工程管理包含以下幾方面內容：一、施工工程的組織機構管理二、施工工程質量管理三、施工工程的本錢管理四、施工工程平安消費與文明施工的管理管理好一項工程需要從各個方面詳細著手控制好各項詳細施工步驟。以上提到的管理經歷與做法，是我?guī)啄陙碓诮Y合知識學習與施工現場工作中得來的。大學生活是緊張而又充滿期望的日子，學習的閑暇時總是憧憬著背起行囊，遠離親人朋友以及師長護佑，去走真正屬于自己的路。然而當我們終于可以像剛剛長滿羽毛的雛鷹般分開長者們搭建好的巢穴，單獨一人走上社會工作這個大舞臺時，卻發(fā)現人生的道路原來是如此的坎坷不平，任何人的成功都是經歷一番狂風暴雨的。短短三個月的實習生活中，讓我學會了不少東西，繼續(xù)在社會腳踏實地的努力工作學習，擺正自己的心態(tài)，從初涉社會工作的被動狀態(tài)轉變到開場適應社會的主動狀態(tài)，以放松的心情，充分的精力繼續(xù)投入緊張的工作。這次實習讓我深化體會到讀書固然是增長知識開闊眼界的途徑，但是多一些理論，暢徉于實事當中，觸摸一下社會的脈搏，給自己定個位，也是一種絕好的進步自身綜合素質的選擇。此次學校安排實習，在社會這個大學校中學習理論知識。這也是我第一次真正接觸社會，感受社會。我很快樂能來到常州誠真監(jiān)理公司，也很榮幸能接觸到這些師傅來帶我，給了我工作上的知道和幫助，在理論中使自己可以充分的將所學的理論與理論結合起來，明確了自己今后的開展方向，雖然在實習的開場過程中碰到了諸如語言等方面的一些障礙，但是更使得自己明確了自身的缺乏努力學習，積極面對每一次新的機遇。監(jiān)理個人年終工作總結10一、工程概況本工程于20xx年2月1日至20xx年11月20日開工。建筑面積：3000平方米，鋼構造螺栓球網架，建筑高度28米，屋面用鉛鎂錳金屬板及節(jié)能中空玻璃采光和防水。地下通道雨棚鋼架采用方鋼管焊接，雙夾膠點式玻璃裝飾，地下室采光井鋼架采用方鋼管焊接，雙夾膠玻璃裝飾。二、工程工程建立施行相關單位名錄：1、建立單位：2、設計單位：設計所3、監(jiān)理單位：x公司4、總包單位：x公司三、建立組織機構、監(jiān)理人員和投入的監(jiān)理設施1、根據工程特點，工程監(jiān)理機構人員由下表所列人員組成。監(jiān)理工程部工作總結總監(jiān)理工程師：1人總監(jiān)理工程師代表1人資料信息管理員、平安監(jiān)理人員1人(兼)。2、投入的監(jiān)理設施現場由監(jiān)理單位提供監(jiān)理辦公室及圖紙、配套辦公設施一套。監(jiān)理公司自備鋼卷尺、游標卡尺一把。建立單位提供的監(jiān)理設施在工程開工后，已全部移交建立單位。四、監(jiān)理工作成效工程監(jiān)理部在籌建處大力支持下，與建立單位親密配合，堅持原那么、事實求是、超前指導、嚴格控制、按標準規(guī)程辦事、講究科學態(tài)度，提供熱請效勞。在委托受權范圍內公正、獨立、自主的開展監(jiān)理工作，在監(jiān)理業(yè)務活動中即維護建立單位的合法權益時，又不損害承建單位的合法權益;對承建單位的不當建立行為進展監(jiān)視管理，對施工過程、施工工藝進展控制、檢查、驗收。同建立單位、設計單位、施工單位一起，努力做好工程的組織、協(xié)調、監(jiān)視、管理工作。下大工夫，千方百計做好四大控制(質量、投資、進度、平安)。按國家的方針政策和業(yè)主的指令認真履行監(jiān)理的義務，虛心承受各級領導的檢查，定期向業(yè)主報告工作。并針對不同的情況，對參建單位采用“促、激、監(jiān)、保、幫”等不同形式，同他們一起隨時認真分析^p研究在建立中的各種受控因素，提早采取措施，實現主動控制和被動控制相結合，加強科學管理和嚴格監(jiān)視，處處事事堅持擇優(yōu)原那么，努力使工程建立到達“兩高一底”(高速度、高質量、低造價)。五、本工程的監(jiān)理工作本工程在施工中，監(jiān)理部一直堅持“三控、三管、一協(xié)調”，始終樹立“平安第一，質量第一”的思想，增加業(yè)主的滿意度，按期完成業(yè)主確定的目的。在工程施工過程中，加強對施工的管理，根據監(jiān)理規(guī)劃、細那么要求，對工程進展巡檢、旁站、抽查、見證等手段以及采取監(jiān)理規(guī)章制度中的監(jiān)理通知、停復工令、備忘錄等措施對施工進展管理。進度控制：進度控制是盡快發(fā)揮投資效益的關鍵，本工程中，業(yè)主極其重視工程進度，為此我監(jiān)理方針對本年度工程施工的特點，有針對性的對進度進展預控，并根據業(yè)主的要求，研究制定進度控制的對策：制定合理部署，作為進度控制的根據。搞好現場平安,為工程順利進展起到了保駕護航的作用。審核施工進度方案，對關鍵線路進展跟蹤控制，對影響進度的原因進展分析^p、總結。如在主體構造施工中施工方在一段時間內不能滿足進度要求，經我監(jiān)理方認真理解分析^p，發(fā)現施工單位投入工人員缺乏，我監(jiān)理方根據實際情況，要求施工單位，采取組織措施或經濟措施，增加了施工人員，又保證了施工進度。做好組織與協(xié)調，每周的監(jiān)理例會上對進度作分析^p和協(xié)調，及時發(fā)現問題，并給予解決。造價控制：造價控制是監(jiān)理工作中比擬難的一項控制。在計量支付過程中，首先按圖對工程進展核定，明確工程控制總量，使支付在可控范圍。質量控制：采取主動預控和跟蹤管理的方法，以預防為主，加強全過程監(jiān)理控制。監(jiān)理部在質量控制方面著重采取了以下措施：a.組織作好圖紙、變更的審核，主動與設計方聯(lián)絡，確保工程優(yōu)質、高效的進展,把工程中容易出現的問題提早消滅在隱患之中。b.事前控制與事中控制相結合。進步施工單位的質量意識，要求施工方做到有交底、有自檢、有記錄，從而有效地控制工程質量;嚴格審查施工組織設計，對重點部位及雨季施工，要求施工單位提交相應的施工方案;做好關鍵工序和關鍵部位的旁站監(jiān)理。c.嚴格審查分包單位，對資質不夠或不能滿足施工要求的施工隊伍，堅決予以杜絕。d.加強成品保護，對于已施工過的工作，搞好保護工作，不使優(yōu)質產品變成“問題”產品，搞好工人的教育，進步每一個人的保護意識。e.嚴格工序報驗制度，上道工序未經歷收合格不得進展下道工序。e.做好關鍵工序和關鍵部位的旁站監(jiān)理。f.加強材料的進場檢查、檢測。保證工程質量的第一道關。對于于不合格的材料立即退場。g.加強過程控制，對工程的`施工進展全方位、全過程控制。每一道工序、每一項工作都認真進展細致檢查，做好記錄，對關鍵部位、關鍵工作施工單位管理人員全部到崗;監(jiān)理人員實行旁站監(jiān)理;工程部有關人員值班配合。h.加強現場見證取樣、檢驗、檢測工作，所用材料均到達或超過設計要求，施工標準要求。平安控制：平安文明施工是工程順利進展的保證，是施工人員生命的保證，也能反映一個單位素質，為此我方積極協(xié)助并催促施工單位做好現場文明施工，對現場用電、防火、平安標志、平安防護、平安教育、設備防護等通過定期(每周進展一次平安文明施工檢查日)與不定期的檢查，做到常強調，常督查，并通過監(jiān)理例會、專題會議、監(jiān)理通知等形式，使平安隱患消失在萌芽之中，整個工地沒有出現平安事故。組織協(xié)調：由于工程投資大，工期緊，給協(xié)調工作帶來很大的的難度，為此，監(jiān)理方定期召開專題協(xié)調會議和不定期現場協(xié)調會，協(xié)調并解決施工存在的各種問題，從而確保工程施工進度。監(jiān)理管理：科學化管理：工程施工過程中，監(jiān)理部充分利用各種現代化手段對工程進展管理，并獲得一定效果。內部管理：要求監(jiān)理人員以“守法、誠信、公正、科學”為準那么，嚴格進展監(jiān)理;以“到達業(yè)主持續(xù)滿意”為宗旨，提供“卓越”效勞?？傊ㄟ^上面一系列的措施，目前，神木職業(yè)技術學院圖文信息中心屋頂及鋁鎂錳屋面工程進展順利，總體質量、進度根本滿足施工業(yè)主的要求。監(jiān)理個人年終工作總結11轉眼間，一年的是時間即將過去，在突飛猛進，日新月異的今天，建筑業(yè)正以它嶄新的姿態(tài)，推動著社會的進步，創(chuàng)造著世界的文明，去迎接著人類更美妙的將來。我從事建筑業(yè)三十多年了，深深的熱愛著自己的專業(yè)。作為工程總監(jiān)，我堅持強調以合同管理為主線，以質量控制為中心，實行標準化管理。建立單位和施工單位都沒有過和文字投訴，未被公司巡檢考評為C類或D類，杜絕了平安質量事故的發(fā)生。從而使監(jiān)管工作得以順利進展。去年11月至今年的4月公司派我到技術部做巡檢，走遍了全川各地，在工程巡視檢查中；不怕苦不怕累，以查帶糾，互相學習，共同進步，每周均超量完成了公司下達的巡檢任務。一心為公司著想，巡檢時為了節(jié)約本錢經費，精打細算，從未超標準為個人享受，有時為了節(jié)省20元錢就要跑幾處才住下休息吃飯，最大努力為公司考慮。巡檢中監(jiān)理業(yè)務程度和思想素質都受到了各工程部和大多數總監(jiān)的好評。1、擔任工程總監(jiān)以來，始終貫徹了“嚴格監(jiān)理，熱情效勞‘的宗旨。嚴格科學的貫徹執(zhí)行建立相關的法律，法規(guī)，標準，標準。嚴格的遵守公正，誠信，科學的工作準那么，以取信于業(yè)主和施工方。在我的帶著下，工程部全體人員能團結一心，在工作中兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍、盡心盡職，從不記較個人得失。不管烈日炎炎，還是狂風大雨，工作中沒有一聲怨言。在日常的加班加點(晚上10點多鐘驗收鋼筋)、節(jié)假日正常上班沒有補貼和加班費，為公司的榮譽而任勞任怨的付出。從而為公司爭榮，表達出了元豐企業(yè)精神，贏得了建立單位和施工單位的好評。2、工程監(jiān)理資料管理良好，過程資料及時、標準、完好；所有的辦公設施均按公司規(guī)定配置和管理，資料按照相關規(guī)定有始有終的閉合規(guī)類并有序存放規(guī)檔。3、工作認真負責，認真執(zhí)行上級行政主管部門的規(guī)定；本人月出勤不少于95%天，在每一個周未和國假日期間，高新區(qū)安監(jiān)站對本工程總監(jiān)、工程經理、甲方代表實行查崗考勤，均無缺勤。例如；10月底至11月，我愛人在老家生病住醫(yī)院一月之久，我作為一個丈夫沒有盡到做丈夫的責任回家看望一眼，但得到了賢惠妻子的理解和支持。又如；11月6日同父所生的大哥去世，也沒有時間為他守靈，只是到了他安葬之日才分開工地一天。我為的啥？我想到的是我肩負著公司的重任，想到的是的質量，平安。為了肩負的重任、為了元豐的信譽，我盡心盡力地履行監(jiān)理合同約定的職責。4、為加強建立施工質量及平安的監(jiān)視管理，根據相關的條文、政策的規(guī)定；表達施工過程中的“驗評別離，強化驗收；完善手段；過程控制”的指導方針、表達出元豐管理的規(guī)章制度，對施工過程中的質量控制、平安監(jiān)視和施行，實行了相應的獎懲制度。使認真遵守公司管理制度，嚴格執(zhí)行部門管理規(guī)定，按章辦事履行合同約定職責成為己任。5、認真履行了一名總監(jiān)的本職工作；編制了監(jiān)理規(guī)劃及專項監(jiān)理細那么、組織每周一次的監(jiān)理例會及協(xié)調會、組織了每周每月各一次的專項平安檢查、審批施工方案，審核往來函件、審簽監(jiān)理日志。并不定期的與業(yè)主和施工方相應人員溝通、協(xié)調與相關事宜。每周組織了工程部監(jiān)理人員學習標準和監(jiān)理職責及規(guī)章制度。隨時掌握理解了每個員工的思想狀態(tài)，使他們能發(fā)揮出各自的積極性，履行職責發(fā)揮出了主動性和能動性。進步了他們的專業(yè)技術程度和管理才能，為更好地履行監(jiān)理合同目的值積極為公司培養(yǎng)出新一代精英才子，受到了工程部各位員工的愛戴和尊敬。6、本人通過多年的工作理論，積累了豐富的實際工作經歷和較強的施工現場監(jiān)視管理才能。在實際工作中有一定的組織協(xié)調才能，有較強的工作責任心和吃苦耐勞的奉獻精神。在工作中以精心效勞于業(yè)主的宗旨，以“守法、誠信、公正、科學”的準那么執(zhí)業(yè)。所擔任總監(jiān)工程從未發(fā)生過質量平安事故。去年擔任總監(jiān)的工程被評為“優(yōu)秀監(jiān)理部”榮譽稱號。每管理一個工程均受到了甲方和施工方的好評。作為總監(jiān)，在今后的工作中，我將更加努力的工作，對技術精益求精，總結經歷，不斷創(chuàng)新，為公司多培養(yǎng)既懂技術，又會管理的復合型專業(yè)人員。更加努力積極配合公司的日常管理，使我工程的每一個員工都能成為更加出色的監(jiān)理師，為建立的開展更上一層新臺階，為社會出更多的力。監(jiān)理個人年終工作總結1220xx年，是我在xx工程監(jiān)理公司擔任工程總監(jiān)的第一年。一年來，在公司的正確領導下，在建立單位的大力支持下，本人以科學、公正、守法、誠信為準那么，以監(jiān)理效勞質量為保證，以進步公司效益為目的，不斷加強和建立單位的相處關系，不斷優(yōu)化內部管理和運作形式，監(jiān)理部方方面面的工作都有了新的進展?，F對今年工作進展以下總結。一、在質量控制方面對施工質量的過程控制是：催促承包單位的質量管理和質量保證體系的落實；根據工程的規(guī)模、特點及時編制監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細那么，抓住對平安及使用功能的施行；檢查催促承包單位完善管理，保證質量保體系的正常運行，改變監(jiān)理人員較少而不能對整個工程全過程進展監(jiān)視的被動場面。工程中使用的原材料要求承包單位按見證取樣，要求加強材料的進廠驗收；按照新版施工質量驗收標準，加強對構造平安和使用功能的檢測控制。二、進度與投資控制xx公司新建廠工程工期要求非常緊。自己嚴格按照施工合同工期催促施工單位進展施工，根本保證了各項工程的按期完成。一年中，自己深化工地，對土方量、垃圾量和各項施工工作量進展丈量核對，對入場的各種材料進展鑒別驗收，保證了資金的合理使用。由