生產(chǎn)管理之8大浪費(fèi)課件_第1頁
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文檔簡介

生產(chǎn)管理中的8主講人:高進(jìn)XINSHENG鑫盛企業(yè)l、國問的浪費(fèi)■缺乏適當(dāng)?shù)挠?jì)劃,使人員在換規(guī)格時(shí)產(chǎn)生等待或者停工■班長未能徹底了解接受之命令與指示■缺乏對(duì)全天工作內(nèi)容的認(rèn)識(shí)■對(duì)班長的命令或指示不清楚■未能確實(shí)督導(dǎo)工具、材料、模具等應(yīng)放置于一定場所■不應(yīng)加班的工作,造成加班■未檢視每一工作是否供給合適的工具和資源■放任員工故意逃避它們能作的工作■需要的人員不足■保有太多冗員■拙于填寫報(bào)告及各種申請(qǐng)表■縱容員工養(yǎng)成聊天,擅離工作崗位、浪費(fèi)時(shí)間之壞習(xí)慣疏于查問與改正員工臨時(shí)曠職及請(qǐng)假原因■未要求員工準(zhǔn)時(shí)開始工作,松于監(jiān)督■拖延決策■班長本身不必要的請(qǐng)假與遲到或不守時(shí)■遲交報(bào)告■工作中不不要的談話與查問■設(shè)備等需要修理時(shí)未立即查出原因班長不能適當(dāng)?shù)陌才抛约旱臅r(shí)間〓、創(chuàng)意的浪費(fèi)■未能傾聽員工的建議■未能鼓勵(lì)員工多提建議■在各種問題上不能廣聽部署的意見■不能夠廣泛的研訊本身工作與業(yè)務(wù)之有關(guān)方法■未詢問新進(jìn)員工過去工作經(jīng)驗(yàn),以獲取有益的意見■未充分向其他部門請(qǐng)教未考慮或指定適當(dāng)人員處理所有有用的提案■未能從會(huì)議中獲

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