精神病工作總結(jié)

第頁共頁精神病工作總結(jié)精神病工作總結(jié)精神病工作總結(jié)1回憶20xx年上半年，在院領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)理部的正確領(lǐng)導(dǎo)和悉心關(guān)心下，本人認(rèn)真履行精神科護(hù)士長(zhǎng)工作職責(zé)，以二甲醫(yī)院的標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理管理各項(xiàng)制度和流程，注重護(hù)理質(zhì)量的保證與持續(xù)改良，不斷提升護(hù)理品牌，繼續(xù)深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理，實(shí)在完成醫(yī)院及護(hù)理部的各項(xiàng)任務(wù)，現(xiàn)述職如下：一、政治思想方面認(rèn)真學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步思想認(rèn)識(shí)和政治理論程度，結(jié)實(shí)樹立科學(xué)開展觀，嚴(yán)格要求自己，以身作那么，帶著全體護(hù)理人員，為精神病人提供更好更優(yōu)質(zhì)的護(hù)理效勞；積極參加醫(yī)院組織的員工素質(zhì)教育及平安醫(yī)療教育，并落實(shí)到平時(shí)的工作中。認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度并組織落實(shí)，自覺遵守醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)道德，廉潔奉公，自覺樹立醫(yī)務(wù)工作者的良好形象。愛崗敬業(yè)，勤勉工作，踏實(shí)認(rèn)真，勇于擔(dān)當(dāng)。帶著本科護(hù)理同仁，認(rèn)真履行各項(xiàng)制度，在原有優(yōu)質(zhì)護(hù)理的根底上，工作做得更加細(xì)化、效勞更加熱情、病人更加滿意。在醫(yī)院開展的“三好一滿意”活動(dòng)中，認(rèn)真做好宣傳工作，真正做到醫(yī)德好、技術(shù)好、質(zhì)量好、病人滿意。平時(shí)，把嚴(yán)肅的工作態(tài)度與科學(xué)的工作方法結(jié)合起來，擅長(zhǎng)統(tǒng)籌兼顧、合理部署，分清輕重緩急，既突出重點(diǎn)，又顧全大局，使各項(xiàng)工作開展有條不紊、獲得明顯實(shí)效。二、工作實(shí)績(jī)方面1、落實(shí)要求，抓好護(hù)理質(zhì)量管理。重視病房管理，科內(nèi)實(shí)行護(hù)士長(zhǎng)、責(zé)任組長(zhǎng)、護(hù)理質(zhì)控員三級(jí)管理，成立科室質(zhì)量管理小組，經(jīng)常進(jìn)展現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)與檢查各項(xiàng)制度的落實(shí)情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)在護(hù)士會(huì)上進(jìn)展討論分析^p，提出整改措施，使病房工作實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理。注重質(zhì)量改良，把科室內(nèi)存在的問題通過持續(xù)質(zhì)量改良，順利到達(dá)預(yù)期目的，建立健全質(zhì)量監(jiān)控，加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)視，施行標(biāo)準(zhǔn)化質(zhì)量管理，每月對(duì)護(hù)理質(zhì)量進(jìn)展檢查、量化、反應(yīng)、整改，建立質(zhì)量管理的長(zhǎng)效機(jī)制。按照二甲醫(yī)院的標(biāo)準(zhǔn)，學(xué)制度，抓落實(shí)，學(xué)應(yīng)知、應(yīng)會(huì)，抓考核，使每位護(hù)士的理論、操作人人過關(guān)，并不斷進(jìn)步護(hù)理技能與效勞程度。2、強(qiáng)化措施，確保平安護(hù)理。每月組織學(xué)習(xí)平安查對(duì)制度及各項(xiàng)急救流程，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程，不斷標(biāo)準(zhǔn)各項(xiàng)操作流程，及時(shí)查找護(hù)理平安隱患。每月召開平安護(hù)理睬議，不斷強(qiáng)化平安意識(shí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)十四項(xiàng)核心制度及病人護(hù)理平安管理制度、護(hù)理平安隱患呈報(bào)討論制度、護(hù)理事件呈報(bào)與預(yù)防制度。針對(duì)精神科?？铺厣?，加強(qiáng)精神藥物知識(shí)學(xué)習(xí)與普及，精神病人護(hù)理技術(shù)培訓(xùn)等專題講座，并且運(yùn)用于護(hù)理理論中，大大進(jìn)步了新護(hù)士的?？谱o(hù)理技術(shù)和平安護(hù)理級(jí)別；積極做好病房的院感知識(shí)培訓(xùn)及消毒隔離工作，使院感知識(shí)深化到每個(gè)人，落實(shí)到每一個(gè)操作過程，防止了穿插感染的發(fā)生。3、堅(jiān)持做好一日七查的催促與監(jiān)管。以護(hù)理14項(xiàng)核心制度為指導(dǎo)，每日檢查和催促護(hù)理事務(wù)的執(zhí)行，發(fā)現(xiàn)缺陷及時(shí)糾偏和改良；認(rèn)真做好護(hù)理人員崗前培訓(xùn)和在職培訓(xùn)，依法依規(guī)履行護(hù)理崗位職責(zé)。4、真心關(guān)愛，改良護(hù)理效勞態(tài)度和作風(fēng)，進(jìn)步護(hù)理效勞的滿意度。在科室積極推廣優(yōu)質(zhì)護(hù)理措施，轉(zhuǎn)變了思想觀念，整合根底護(hù)理，用藥治療、溝通和安康指導(dǎo)等各項(xiàng)護(hù)理工作，使責(zé)任護(hù)士對(duì)所包干的患者提供連續(xù)、全程和全人的護(hù)理效勞。加強(qiáng)護(hù)患溝通，每月組織召開工休座談會(huì)，聽取患者及家屬的意見與建議。真正做到想病人所想、急病人所急，每日2次查視病友，理解病人的需求，解決病人的困難，征求病人對(duì)護(hù)理人員的意見，不斷改良方法與技術(shù)，護(hù)理效勞滿意度不斷進(jìn)步。同時(shí)，做好出院病人的隨訪及上門隨訪工作，使本科室在社會(huì)上的知名度、認(rèn)可度、美譽(yù)度不斷進(jìn)步。5、堅(jiān)持不懈，全面施行安康教育。制訂針對(duì)性強(qiáng)的安康宣教內(nèi)容，定期召開安康教育講座，宣教率達(dá)100%、反應(yīng)率達(dá)95%。每月開講安康教育課堂1次，對(duì)不同精神疾病的病人進(jìn)展宣教，使他們及時(shí)理解一些常見的安康衛(wèi)生保健知識(shí)，并能自己識(shí)別異常；并制做圖片及幻燈片，對(duì)每個(gè)病人及家屬進(jìn)展宣教，受到歡送和好評(píng)。6、開節(jié)流，進(jìn)步經(jīng)濟(jì)效益。加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算，努力降低醫(yī)療護(hù)理本錢，講究經(jīng)濟(jì)效益與醫(yī)療護(hù)理效果，要求全體醫(yī)護(hù)人員、工勤人員，從節(jié)約每一度電、每一滴水、每一張紙做起，嚴(yán)格控制科室支出、杜絕一切浪費(fèi)現(xiàn)象。特別注意科室醫(yī)療設(shè)備的使用、維護(hù)、維修與保養(yǎng)，確保正常運(yùn)行，為科室創(chuàng)造的經(jīng)濟(jì)效益。理解熟知各項(xiàng)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，用活、用足收費(fèi)政策，應(yīng)收那么收、應(yīng)收不漏。7、凝聚人心，促進(jìn)各項(xiàng)工作順利完成。把工作做細(xì)、做實(shí)，努力營(yíng)造風(fēng)正氣順、團(tuán)結(jié)協(xié)作、和諧高效的工作環(huán)境。堅(jiān)持以人為本，關(guān)心、保護(hù)、尊重、理解每一位醫(yī)護(hù)工作者。作為護(hù)士長(zhǎng)，與科室護(hù)理人員以誠相待、以心交心，不斷發(fā)現(xiàn)和肯定科員的優(yōu)點(diǎn)和長(zhǎng)處，充分激發(fā)大家的工作熱情，團(tuán)結(jié)和睦，積極向上，融洽醫(yī)護(hù)、護(hù)患關(guān)系，使五病室形成了一個(gè)團(tuán)結(jié)、和諧、發(fā)奮、進(jìn)取的團(tuán)隊(duì)。8、開展培訓(xùn)，提升整體素質(zhì)。制訂培訓(xùn)方案，定期組織護(hù)理人員進(jìn)展培訓(xùn)，強(qiáng)化三基訓(xùn)練，經(jīng)常學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技術(shù)、新業(yè)務(wù)，努力進(jìn)步每一位護(hù)理人員的業(yè)務(wù)程度，以適應(yīng)科室新技術(shù)、新工程的開展，適應(yīng)時(shí)代開展的需要。每周進(jìn)展一次科級(jí)護(hù)理查房，每月進(jìn)展一次個(gè)案護(hù)理查房，每季一次操作培訓(xùn)并組織考核，定期組織護(hù)理人員進(jìn)展科內(nèi)、院內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及三基理論考核。按帶教培訓(xùn)方案，認(rèn)真做好實(shí)習(xí)生和新護(hù)士及進(jìn)修生的帶教及培訓(xùn)工作，為護(hù)理隊(duì)伍輸送合格的人才。三、學(xué)習(xí)科研方面利用業(yè)余時(shí)間，積極參加省、市護(hù)理學(xué)習(xí)班，訂閱《中華護(hù)理雜志》、《護(hù)理與康復(fù)》，不斷吸收先進(jìn)經(jīng)歷以充實(shí)、提升自我，使我們的護(hù)理知識(shí)能滿足不斷開展的學(xué)科。查找相關(guān)的資料，今年申報(bào)市級(jí)科研工程一個(gè)，為醫(yī)院和個(gè)人素質(zhì)的進(jìn)步奉獻(xiàn)自己的力量。四、廉潔自律方面通過醫(yī)院組織的警示教育及治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)學(xué)習(xí)，樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，自覺地投入到醫(yī)院廉政建立的工作中去。結(jié)實(shí)樹立一切為病人、全心全意為人民效勞的思想，廉潔效勞，維護(hù)病人、集體和同志利益，不利用職務(wù)謀取不正當(dāng)利益。堅(jiān)持做到自重、自省、自警、自勵(lì)。以上是我本工作回憶?！靶邪倮镎甙刖攀?。我清醒地認(rèn)識(shí)到在獲得成績(jī)的同時(shí)，也存在工作經(jīng)歷、創(chuàng)新、科研等方面的缺乏。在接下來的工作中，我決心在成績(jī)面前不驕傲，在缺點(diǎn)面前不氣餒，繼續(xù)保持謙虛慎重、求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)，力爭(zhēng)在以后的工作中，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，勇于理論，團(tuán)結(jié)協(xié)作，與時(shí)俱進(jìn)，努力促進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作的推廣，使我院的護(hù)理工作不斷邁上新的臺(tái)階。精神病工作總結(jié)2衛(wèi)生院重性精神病管理工作總結(jié)精神病患者管理作為公共衛(wèi)生均等效勞工程之一，是我們基層衛(wèi)生效勞工作者必需要完成的任務(wù)。近年來國(guó)家大力推進(jìn)管理重型精神病患者，對(duì)此，我們非常重視這項(xiàng)工作，在年初把它列入今年衛(wèi)生院中重點(diǎn)工作之一，成立領(lǐng)導(dǎo)組，制定《重性精神病管理制度》，通過半年來對(duì)重性精神病患者開展較標(biāo)準(zhǔn)管理，以收到初步成效，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：一、轉(zhuǎn)變觀念，真正重視，制定方案，重在落實(shí)國(guó)家非常重視重性精神病患者的管理，已把它納入公共衛(wèi)生效勞工作重點(diǎn)之一，因此我院首先召開發(fā)動(dòng)大會(huì)，將制訂的《20xx年重性精神病管理制度》及《重性精神病管理工程方案》等文件交由大家學(xué)習(xí)和討論，達(dá)成共識(shí)；同時(shí)成立了由我院長(zhǎng)組成的工程領(lǐng)導(dǎo)小組和督查小組詳細(xì)負(fù)責(zé)落實(shí)，為做好這項(xiàng)工作奠定組織和領(lǐng)導(dǎo)根底。二、工作流程科學(xué)化，任務(wù)職責(zé)明確化，實(shí)行院長(zhǎng)負(fù)責(zé)制、團(tuán)隊(duì)包干制。我們結(jié)合居民安康檔案和慢性病管理經(jīng)歷，考慮到轄區(qū)居民重性精神病患者分布多少的不同及個(gè)別家屬封建思想等問題，對(duì)各管理人員召開會(huì)議，要求結(jié)合以前的精神病患者登記并與村衛(wèi)生室、村委會(huì)干部聯(lián)絡(luò)，逐戶摸底發(fā)動(dòng)，及時(shí)進(jìn)展登記造冊(cè)并管理。對(duì)重性精神病患者的管理是我衛(wèi)生院今年必須完成的主要任務(wù)之一，只有明確任務(wù)，分工到人，責(zé)任到人，才能保證完成工程目的詳細(xì)負(fù)責(zé)人和執(zhí)行人。為了做好落實(shí)，我們制定工作進(jìn)度表，如規(guī)定各村衛(wèi)生室每月內(nèi)對(duì)轄區(qū)重性精神病患者進(jìn)展登記、隨訪并管理，為了確保按時(shí)、按量、按質(zhì)完成任務(wù)，衛(wèi)生院派人全程參與，以便掌握第一手資料和進(jìn)展督查。上半年無新確診重性精神病，死亡1人，在管人數(shù)為139。三、加大宣傳，引起社會(huì)廣泛關(guān)注；結(jié)合慢性病管理和送溫暖活動(dòng)，營(yíng)造關(guān)心殘疾人，關(guān)愛殘疾人的氣氛。殘疾人是弱勢(shì)群體，而重性精神病患者那么是更容易受歧視的群體，我們要宣傳普及精神衛(wèi)生知識(shí)，進(jìn)步精神病防康復(fù)意識(shí)。只有通過開展多種形式宣傳活動(dòng)，普及精神衛(wèi)生常識(shí)，讓大家理解和掌握精神病康復(fù)知識(shí)，使全社會(huì)都來關(guān)心、理解，幫助精神病人。在工作中我們體會(huì)到，要使殘疾人真正康復(fù)，必須是軀體、精神、貧困等三者的康復(fù)，因此，我們每年不僅對(duì)殘疾病人免費(fèi)檢查并實(shí)行優(yōu)惠，力所能及的減免費(fèi)用。四、強(qiáng)化培訓(xùn)、指導(dǎo)，確保工程質(zhì)量；標(biāo)準(zhǔn)管理，加強(qiáng)監(jiān)管力度。由于這項(xiàng)工作對(duì)我們是項(xiàng)全新的工作，管理經(jīng)歷都非常缺乏，要把這項(xiàng)工作做到位還很困難，為此我們要逐步培養(yǎng)一支較專業(yè)、有愛心的團(tuán)隊(duì)，時(shí)刻學(xué)習(xí)康復(fù)效勞方面知識(shí)。照工程方案做好殘疾人篩查、病情評(píng)估和定期隨訪，衛(wèi)生院每季度組織開展自查1次，每半年進(jìn)展1次工程年度總結(jié)，對(duì)在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)整改。精神病工作總結(jié)3在醫(yī)院又完好的度過了一年，在醫(yī)院的護(hù)士崗位上完成了本年度下達(dá)的工作任務(wù)，在護(hù)士長(zhǎng)的一個(gè)指導(dǎo)下，我在醫(yī)院的護(hù)理工作做的越發(fā)的出色，也讓我對(duì)護(hù)士這職業(yè)的將來有了很多的期待?，F(xiàn)對(duì)這一年我的工作總結(jié)如下：一、保持工作積極性在進(jìn)入工作后，我就一直保持良好道德積極性，盡可能的把工作都做好，每天臉上掛著微笑，給大家一個(gè)好的印象。每天把自己手上的工作認(rèn)真的完成，認(rèn)真記錄病人的情況。在病人因?yàn)樯∮胁涣嫉那榫w時(shí)，我會(huì)耐心的撫慰他們，給他們講笑話逗樂他們，幫助他們重拾信心，積極的為他們排解困難，努力把康復(fù)效勞做好。每一天都是新一天，我懂的保持一個(gè)積極的心態(tài)有多么重要，所以即使工作再難，我也會(huì)迎接困難而上，而不是逃避，正是因?yàn)檫@種積極向上的面對(duì)困難，我這一年所獲得的成長(zhǎng)真的是前所未有的大。二、主動(dòng)學(xué)習(xí)護(hù)理知識(shí)在這一年，我仍然繼續(xù)學(xué)習(xí)護(hù)理的知識(shí)，加強(qiáng)自己的護(hù)理理論，在工作的間隙里，我也會(huì)看書學(xué)習(xí)，時(shí)刻保持學(xué)習(xí)的狀態(tài)。假如醫(yī)院有對(duì)我有用的理論時(shí)機(jī)，我會(huì)積極把握住，跟著醫(yī)生或護(hù)士去做，然后在工作的過程中就把相應(yīng)的知識(shí)給學(xué)習(xí)了，讓專業(yè)知識(shí)更扎實(shí)。我也積極報(bào)名參加了護(hù)理知識(shí)的考試，拿到證書，這也證明自己有進(jìn)步，可以在工作上幫助我很多，更能讓領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)士長(zhǎng)認(rèn)可我工作的才能，為我以后的提升提供根底，也讓我可提升的空間更大了。三、存在的缺乏在一年的工作里，我也發(fā)現(xiàn)自己很多方面都會(huì)有一點(diǎn)缺乏，雖然不是什么大問題，但是長(zhǎng)期的積累，也是很容易造成大問題的，所以面對(duì)自己的缺乏，我要努力改正，把當(dāng)時(shí)出現(xiàn)的失誤認(rèn)真的刻在腦海里，時(shí)刻保持警覺，在工作上爭(zhēng)取不犯錯(cuò)，特別是一些技術(shù)上錯(cuò)誤，一定是要注意的。我對(duì)自己也認(rèn)真的反思了，也明白個(gè)人出現(xiàn)的問題需要趕緊改正，才能讓工作有比擬好的開展。那么，對(duì)于即將到來的新工作，我也是有特別大的期待，我希望自己在明年的進(jìn)步更大，更努力的維護(hù)醫(yī)院的權(quán)益，努力幫助醫(yī)院壯大起來，讓工作得以更順利的做下去。我會(huì)盡力做一個(gè)優(yōu)秀的醫(yī)護(hù)人員，做個(gè)品德兼優(yōu)的護(hù)士。精神病工作總結(jié)4上周和上上上周的周末，我們心理系的幾個(gè)班都組織去了中山市的阜湖醫(yī)院參觀。阜湖醫(yī)院是一所隸屬于衛(wèi)生系統(tǒng)的精神衛(wèi)生?？漆t(yī)院，它創(chuàng)立于1954年，位于105國(guó)道東線南岐中路的南朗鎮(zhèn)。據(jù)醫(yī)院的主任介紹，20多年前，醫(yī)院只有大概一百多名病人，專業(yè)醫(yī)生非常的少。而今天，醫(yī)院一共接納了600多名病人，有專業(yè)技術(shù)人員90余名，每年的康復(fù)人數(shù)到達(dá)100余人。參觀完精神病院回來，很多同學(xué)都說受到了很大的沖擊，一些心思比擬細(xì)的女生看到那些神色各異、行為乖僻的病人，又知道說心理治療在精神病院里的使用并不廣泛后，甚至開場(chǎng)對(duì)自己所學(xué)的知識(shí)產(chǎn)生了疑心。我覺得這是似乎有點(diǎn)鉆牛角尖了。首先，從精神病的角度。我們?nèi)⒂^的是精神病院，這本身就是一個(gè)更歸屬醫(yī)學(xué)范疇的機(jī)構(gòu)。而且，那里的醫(yī)生也和我們介紹了，醫(yī)院里的病人近80％是精神分裂癥，10％多是情感性精神障礙，其余的是剩下的各種病癥。從精神病分類來看，無論是國(guó)際的DSM—4或是中國(guó)的CCMD—3，關(guān)于精神病的分類里面大局部都是與器質(zhì)性的病變有關(guān)。就拿CCMD來說吧，CCMD將精神障礙分為0至9十類，其中器質(zhì)性精神障礙、精神分裂癥、精神活性物質(zhì)所致精神障礙〔藥物成癮〕、人格障礙、精神發(fā)育遲滯等等，都是與身體器質(zhì)病變有關(guān)的病癥。剩下的那些也都或多或少會(huì)有一定的生理因素。而在精神病的治療里，毫無疑問，從生物學(xué)的角度進(jìn)展治療一定是最直接，見效最明顯的。打個(gè)不恰當(dāng)?shù)谋确剑阂粋€(gè)人得了感冒什么的，我們通常是要他吃藥，而不會(huì)說要他去做運(yùn)動(dòng)，強(qiáng)身健體什么的。因?yàn)槌运幨呛玫米羁斓?。治療里也是一樣，既然藥物治療、物理治療的見效是最快的，那么為什么不以這些為主呢？再說到心理治療的問題。上周我又去了醫(yī)院，這次我們組參觀的二科，那個(gè)主任比擬自傲吧〔說得婉轉(zhuǎn)點(diǎn)〕。所以為了和他搞搞關(guān)系，不得以，我一直找些話題和他侃著。而讓其他組員在一邊等著，得和他們說聲抱歉啦。和他侃的過程中，我很有針對(duì)性的問了他幾個(gè)問題，其中就有關(guān)于心理治療的'。我在醫(yī)院樓下的墻上，看到一份價(jià)目表，上面明確的列舉了各種心理療法的收費(fèi)，如行為療法、森田療法、阿德勒療法等。我問主任：上次的醫(yī)生說這里很少用到心理治療，那為什么又列了那些收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)呢？他的答復(fù)給了我很大啟發(fā)。他說，心理治療那些東西，都是貫穿在我們醫(yī)生日常的醫(yī)囑里面了，除了個(gè)別幾個(gè)要獨(dú)立出來做以外，有些都是在日常的檢查里做的。所以說，說沒有心理治療肯定是不對(duì)的，在醫(yī)療過程里，特別是后期的康復(fù)中，心理治療的理論其實(shí)一直都有指導(dǎo)我們的做法，但是單靠心理治療來治愈某種精神疾病，就很少了。聽到這里，我突然有點(diǎn)明悟?qū)Π?，其?shí)真正的心理治療應(yīng)該是融會(huì)在我們正常的交談、行為之中。而不是一板一眼的說，這樣就是行為治療，那樣就是人本治療。可以說，真正高明的心理治療師，應(yīng)該就像古代那些絕頂高手一樣，條脫出招式的限制，不再拘泥于各派的招法，而是到達(dá)“無招勝有招，手中有招，心中無招”的境界。精神病工作總結(jié)5一、強(qiáng)化思想教育，轉(zhuǎn)變觀念，創(chuàng)始工作新場(chǎng)面隨著群眾就醫(yī)需求的不斷進(jìn)步和衛(wèi)生體制改革的不斷深化，為進(jìn)一步加強(qiáng)和完善以病人為中心的醫(yī)院精神文明建立和“以人為本”的職工素質(zhì)教育，我們緊緊圍繞“以人為本，全面開展”的辦院宗旨，樹立“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”的效勞理念，突出抓好質(zhì)量控制、效勞形式轉(zhuǎn)換、合理用藥三個(gè)重點(diǎn)，深化開展了思想素質(zhì)教育、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育就行業(yè)風(fēng)建立等工作，采取多種形式，加大教育學(xué)習(xí)力度，開展創(chuàng)立“百姓滿意醫(yī)院”、“拒收回扣、紅包，廉潔行醫(yī)樹新風(fēng)”活動(dòng)，嚴(yán)格收費(fèi)制度，深化執(zhí)行了科室綜合目的管理制度，員工的效勞觀念、效勞質(zhì)量、效勞態(tài)度有了較大轉(zhuǎn)變，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)呈現(xiàn)良好場(chǎng)面。為開展業(yè)務(wù)工作打下堅(jiān)實(shí)的思想根底。同時(shí)我們還深化開展了對(duì)《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《護(hù)士管理方法》、《醫(yī)療事故處理規(guī)定》等法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，主導(dǎo)了業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，廣闊職工真正懂法知法，醫(yī)療技術(shù)進(jìn)步，從根本上進(jìn)步法律意識(shí)、平安意識(shí)，防止了一些醫(yī)療過失、事故的發(fā)生。病人對(duì)醫(yī)院的滿意度明顯提升。二、加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理，確保醫(yī)療質(zhì)量平安醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療平安是醫(yī)院賴以生存?zhèn)€開展的生命線，我院歷來重視，把它作為醫(yī)院工作的重點(diǎn)，以創(chuàng)立“百姓滿意醫(yī)院”為目的，以醫(yī)療質(zhì)量管理為根底，制定了我院《醫(yī)療質(zhì)量控制施行方案》及《院領(lǐng)導(dǎo)行政查房制度》，院領(lǐng)導(dǎo)分工明確，定科掛鉤參加每日交接班，利用每個(gè)時(shí)機(jī)形成人人講質(zhì)量，各科抓平安的良好氣氛。〔一〕改善硬件條件，營(yíng)造平安舒適的就醫(yī)環(huán)境為給病人提供一個(gè)良好的醫(yī)療環(huán)境，在上級(jí)部門的關(guān)心支持下，我院爭(zhēng)取國(guó)家衛(wèi)生專項(xiàng)建立，投資了全自動(dòng)生化分析^p儀1臺(tái)、心電圖機(jī)1臺(tái)、毀型機(jī)1臺(tái)、B超機(jī)1臺(tái)、彩超機(jī)1臺(tái)、心電監(jiān)護(hù)儀2臺(tái)、萬能手術(shù)床1張。我院還為緩解醫(yī)院各科室病床緊張，住院無病床或加床的現(xiàn)象，醫(yī)院撥出資金近10萬元添設(shè)了不銹鋼床43張，從而改善了醫(yī)院就醫(yī)環(huán)境；為給廣闊患者提供全方位、多層次的醫(yī)療效勞打下根底，進(jìn)一步營(yíng)造了高效便捷、平安舒適的就醫(yī)環(huán)境?！捕臣訌?qiáng)醫(yī)療文書質(zhì)量控制，增強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員責(zé)任心醫(yī)療文書是醫(yī)療活動(dòng)中的第一手文字資料，標(biāo)準(zhǔn)化書寫能增加醫(yī)護(hù)人員的責(zé)任心、法制觀念和質(zhì)量意識(shí)，能標(biāo)準(zhǔn)醫(yī)療行為，保證醫(yī)療質(zhì)量。在強(qiáng)化病歷書寫的根底上，我們又制訂了《病歷書寫管理規(guī)定》、《處方書寫管理規(guī)定》，細(xì)化了相關(guān)的獎(jiǎng)懲方法，并由業(yè)務(wù)副院長(zhǎng)牽頭，各業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)人參與，成立了專門的質(zhì)控領(lǐng)導(dǎo)組，進(jìn)展質(zhì)控評(píng)審，查缺補(bǔ)漏、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，既調(diào)動(dòng)了職工的積極性，又促進(jìn)了工作的進(jìn)步?！踩澈葑?nèi)涵建立，醫(yī)療質(zhì)量上了一個(gè)臺(tái)階醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療平安是醫(yī)院賴以生存和開展的生命線。為實(shí)在進(jìn)步醫(yī)療質(zhì)量，保證醫(yī)療平安，一是我們建立了醫(yī)院管理體系，落實(shí)了各級(jí)各類崗位責(zé)任制度，實(shí)行了首診醫(yī)師負(fù)責(zé)制、三級(jí)醫(yī)師查房制、會(huì)議制度、病案討論制度，完善了質(zhì)量控制組織，加強(qiáng)了醫(yī)療質(zhì)量控制，定期對(duì)科室進(jìn)展考核，并對(duì)考核結(jié)果較差的給予經(jīng)濟(jì)處分。二是在充分調(diào)研論證的根底上，按照醫(yī)院整體工作部署，我院進(jìn)一步完善了《綜合目的管理下的科室量化方案》，從而既調(diào)動(dòng)了職工的積極性，又能及時(shí)理解醫(yī)院運(yùn)行的各項(xiàng)動(dòng)態(tài)，便于掌握各項(xiàng)情況，及時(shí)改良。三是強(qiáng)化學(xué)習(xí)教育，認(rèn)真組織醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《護(hù)士管理法》、《藥品管理法》等法律法規(guī)。年內(nèi)針對(duì)醫(yī)院的工作還選派一批技術(shù)骨干到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)；并積極鼓勵(lì)職工通過自學(xué)和就讀于不脫產(chǎn)的電大班等來進(jìn)步業(yè)務(wù)理論知識(shí)。醫(yī)院為了進(jìn)一步進(jìn)步全院醫(yī)護(hù)人員的業(yè)務(wù)理論素質(zhì)和操作技能，醫(yī)務(wù)科和護(hù)理部組織了全院所有醫(yī)護(hù)人員進(jìn)展了相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)和考試，全院所有醫(yī)護(hù)人員業(yè)務(wù)理論素質(zhì)和操作技能有了不同程度的進(jìn)步。九是把醫(yī)療平安放在突出位置，認(rèn)真檢查重點(diǎn)科室和重點(diǎn)環(huán)節(jié)，及時(shí)處理事故隱患。針對(duì)易發(fā)生問題的環(huán)節(jié)，采取了有效措施，對(duì)醫(yī)療、護(hù)理、藥劑、門診、醫(yī)技各層面工作施行全面跟蹤管理。通過各項(xiàng)措施的落實(shí)，促進(jìn)了醫(yī)療質(zhì)量的進(jìn)步增強(qiáng)了醫(yī)療工作的平安性。三、積極做好新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作，為民謀利新型農(nóng)村合作醫(yī)療是一項(xiàng)利民工程，是解決農(nóng)民因病致貧、因病返貧的一件大事。是黨中央解決三農(nóng)問題的一重大舉措。自20xx年7月至20xx年17月20日止，我轄區(qū)村級(jí)門診接診病人為人41696次，減免金額為459628元；鄉(xiāng)級(jí)門診接診病人為41416人次，減免金額為455910.3元；鄉(xiāng)級(jí)住院收治病人為39965人，減免金額2096658元；區(qū)及區(qū)級(jí)以上的病人次為49人，減免金額為114881.0元。共計(jì)減免金額為2142023.0元。20xx年參合率為92%。我們重點(diǎn)做了以下工作：我們強(qiáng)化基金的管理使用，嚴(yán)格把關(guān)，認(rèn)真審核。在詳細(xì)工作中，各把關(guān)口、環(huán)環(huán)相扣、互相制約、嚴(yán)格審批程序。在票據(jù)審查上，實(shí)在做到實(shí)事求是、堅(jiān)持原那么、一視同仁確保合作醫(yī)療基金不流失、不套取。其次是嚴(yán)格定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的標(biāo)準(zhǔn)管理。各定點(diǎn)衛(wèi)生所統(tǒng)一制作了門診醫(yī)藥費(fèi)報(bào)銷公示欄，藥品價(jià)格公示欄以及新型農(nóng)村合作醫(yī)療宣傳欄，并做到一月一公示，確保農(nóng)民的知情權(quán)，承受群眾監(jiān)視。同時(shí)，抽取處方單據(jù)入戶查驗(yàn)，是否存在弄虛作假，借證報(bào)銷等違規(guī)行為。第三，加強(qiáng)藥品價(jià)格管理，嚴(yán)把藥品質(zhì)量關(guān)。參加新型農(nóng)村合作醫(yī)療，農(nóng)民最關(guān)心的是藥品的價(jià)格、質(zhì)量、報(bào)銷的比例。為此，我們嚴(yán)格遵照昭陽區(qū)衛(wèi)生局藥品統(tǒng)一競(jìng)價(jià)采購要求采購藥品，并按照昭陽區(qū)新農(nóng)合藥品使用目錄，重點(diǎn)加強(qiáng)了藥品的監(jiān)視管理，統(tǒng)一價(jià)格公示。嚴(yán)防假劣藥品流入，確保參合農(nóng)民用上質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的藥品。精神病工作總結(jié)6嚴(yán)重精神障礙患者管理工程工作是公共衛(wèi)生工作的重要組成局部，為進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)和促進(jìn)我轄區(qū)嚴(yán)重精神障礙患者管理工程工作，20xx年7月6日市第五人民醫(yī)院及縣疾控中心領(lǐng)導(dǎo)，深化我衛(wèi)生院以及村室，對(duì)我轄區(qū)嚴(yán)重精神障礙管理工程工作開展情況進(jìn)展了督導(dǎo)檢查。本次督導(dǎo)采用資料核查、現(xiàn)場(chǎng)檢查以及入戶調(diào)查的形式。主要內(nèi)容包括：組織管理、體系建立、信息通報(bào)、工程進(jìn)展情況、人員的裝備和職責(zé)、嚴(yán)重精神障礙發(fā)病報(bào)告與隨訪等工作的開展。針對(duì)工程施行工作中存在的困難和問題，與基層工作人員進(jìn)展了交流討論。一、嚴(yán)重精神障礙病人督導(dǎo)管理xxx轄區(qū)共有人口xx人，今年我院所管轄區(qū)確實(shí)診嚴(yán)重精神障礙患者共有xx人，在管xx人，非在管患者xx人，失訪xx人、死亡xx人。督導(dǎo)管理是嚴(yán)重精神障礙防治工作的重點(diǎn)，我們主要通過村衛(wèi)生室人員對(duì)病人進(jìn)展服藥指導(dǎo)和催促及定期進(jìn)展隨訪。由于他們和病人居住場(chǎng)所比擬近，效勞的對(duì)象又主要就是本村居民，因此相比照擬熟悉病人的情況，比擬容易和病人溝通交流，督導(dǎo)起來比擬便利。二、存在的問題與缺乏1、嚴(yán)重精神障礙防治工作根底較為薄弱。這不僅嚴(yán)重影響嚴(yán)重精神障礙病人的發(fā)現(xiàn)率也嚴(yán)重制約了整體的嚴(yán)重精神障礙防治工作。2、嚴(yán)重精神障礙防治宣傳力度還需加強(qiáng)。雖然開展了一些初步的嚴(yán)重精神障礙防治安康教育宣傳活動(dòng)，但是無論在宣傳手段、對(duì)象和宣傳的區(qū)域上還是太過于單一和局限。3、隨訪間隔周期長(zhǎng)，導(dǎo)致局部資料未能及時(shí)錄入系統(tǒng)。4、嚴(yán)重精神障礙患者指導(dǎo)用藥不標(biāo)準(zhǔn)，劑量錯(cuò)誤，局部鄉(xiāng)村醫(yī)生隨訪中還存在對(duì)危險(xiǎn)性評(píng)估不夠重視，對(duì)危險(xiǎn)性分級(jí)詳細(xì)內(nèi)容不清楚，導(dǎo)致規(guī)律服藥有好轉(zhuǎn)但無降級(jí)。5、個(gè)別檔案應(yīng)有的表格缺失，空項(xiàng)、錯(cuò)項(xiàng)，無輔助檢查單又無特別說明，有的有輔助檢查未填寫到體檢表中去。三、下一步工作打算1、加強(qiáng)人員培訓(xùn)，進(jìn)步人員素質(zhì)，對(duì)我們醫(yī)院的相關(guān)醫(yī)務(wù)人員及村室醫(yī)生進(jìn)展培訓(xùn)。使其熟悉、理解、掌握，嚴(yán)重精神障礙患者管理隨訪的工作內(nèi)容，理解危險(xiǎn)性評(píng)估在隨訪工作中的重要性。2、建立每月對(duì)轄區(qū)每個(gè)村嚴(yán)重精神障礙患者的報(bào)告制度，使之成為制度化、常態(tài)化。要求鄉(xiāng)村醫(yī)生每月29號(hào)之前向衛(wèi)生院嚴(yán)重精神障礙專管員報(bào)告三級(jí)及三級(jí)以上嚴(yán)重精神障礙患者情況，即使本村本月無三級(jí)及三級(jí)以上患者也要實(shí)行零報(bào)告。3、加大對(duì)各村室嚴(yán)重精神障礙患者督導(dǎo)，催促及時(shí)隨訪，并及時(shí)錄入系統(tǒng)。4、進(jìn)一步加大對(duì)患者服藥情況的理解，制定相應(yīng)措施，促使患者服藥，做到應(yīng)該服藥的患者都要服藥。5、及時(shí)補(bǔ)齊并標(biāo)準(zhǔn)填寫檔案中的空項(xiàng)，錯(cuò)項(xiàng)。嚴(yán)重精神障礙的輔助檢查要填寫體檢表中去，未做要加以說明。本次督導(dǎo)后，對(duì)缺乏之處做了書面整改，限期整改到位，希望通過我們的不懈努力，共同把嚴(yán)重精神障礙管理工作做好，做實(shí)。精神病工作總結(jié)7重性精神病患者管理作為九項(xiàng)公共衛(wèi)生均等化效勞工程之一，是我們基層衛(wèi)生效勞機(jī)構(gòu)必需要完成的任務(wù)。這項(xiàng)工作對(duì)我們非常生疏，是一項(xiàng)全新的工作,又有相當(dāng)難度，對(duì)此，我們單位非常重視這項(xiàng)工作，在年初把它列入今年中心中重點(diǎn)工作之一，首先成立領(lǐng)導(dǎo)小組，制定《重性精神病患者工程管理施行方案》和不斷完善工作流程，通過一年來對(duì)重性精神病患者開展較標(biāo)準(zhǔn)管理，已收到初步成效，現(xiàn)將一年來工作總結(jié)如下：一、轉(zhuǎn)變觀念，真正重視，制定方案，重在落實(shí)國(guó)家非常重視重性精神病患者的管理，已把它納入九項(xiàng)均等化公共衛(wèi)生效勞之一，因此中心首先召開會(huì)議，將制訂的《20xx年重性精神疾病工程管理施行方案》等文件交由大家學(xué)習(xí)和討論，達(dá)成共識(shí)；同時(shí)成立了領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)落實(shí)，為做好這項(xiàng)工作奠定組織和領(lǐng)導(dǎo)根底。二、工作流程科學(xué)化，任務(wù)職責(zé)明確化。為更好的開展工作，明確目的，標(biāo)準(zhǔn)管理，我們制定了《重性精神病工作制度》、《重性精神病管理工作流程圖》以及《重性精神病管理隨訪工作制度》等規(guī)章制度，考慮到轄區(qū)居民重性精神病患者人數(shù)不多，要求他們結(jié)合以前的重性精神病患者登記并與居委會(huì)聯(lián)絡(luò)，逐戶摸底排查。明確任務(wù)，分工到人，責(zé)任到人，保證完成目的所規(guī)定的任務(wù)。為了做好落實(shí)，我們制定明確了工作小組的個(gè)人職責(zé)，三、加大宣傳，引起社會(huì)廣泛關(guān)注。重性精神病患者是容易受歧視的群體，我們大力宣傳普及精神衛(wèi)生知識(shí)，進(jìn)步精神病防康復(fù)意識(shí)。我們利用宣傳欄、安康處方和定期隨訪廣泛宣傳精神安康知識(shí)，不斷引起社會(huì)關(guān)注，使共同參與到精仿工作中來。四、強(qiáng)化培訓(xùn)、指導(dǎo)，確保工程質(zhì)量。由于這項(xiàng)工作對(duì)我們是項(xiàng)全新的工作，不管從專業(yè)知識(shí)、管理經(jīng)歷都非常缺乏，經(jīng)費(fèi)緊張，要把這項(xiàng)工作做好很困難。為此我們選派了分管領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任醫(yī)師到專業(yè)精神病醫(yī)院進(jìn)展培訓(xùn)，組織相關(guān)醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)了《重性精神疾病管理治療工作標(biāo)準(zhǔn)〔20xx年版〕》，使醫(yī)務(wù)人員進(jìn)步專業(yè)業(yè)務(wù)才能都得到了很大進(jìn)步。五、管理效果20xx年我們單位管理了重性精神病患者，安康檔案建檔率100%，患者檢出率2.0‰，標(biāo)準(zhǔn)化管理率100%，在管患者病情穩(wěn)定率100%，未發(fā)現(xiàn)有患者肇事肇禍等現(xiàn)象。六、存在缺乏1.因硬件、網(wǎng)絡(luò)等問題，前期隨訪未能及時(shí)錄入網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。2.經(jīng)費(fèi)欠缺、人員緊張。3.知識(shí)宣傳、安康教育普及力度不夠。4.相關(guān)人員業(yè)務(wù)知識(shí)有待加強(qiáng)。精神病工作總結(jié)8我院護(hù)理工作在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持、重視下，在全院護(hù)士的共同努力下，根本完成了半年的護(hù)理工作任務(wù)，現(xiàn)總結(jié)如下：首先我把年初護(hù)理部制定工作方案中的要點(diǎn)與大家回憶：1、逐步增加人員配比;2、落實(shí)中醫(yī)護(hù)理方案;增加適宜技術(shù)工程;3、在內(nèi)科開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞;4、加大培訓(xùn)力度;5、進(jìn)步效勞質(zhì)量;6、加強(qiáng)平安管理;根據(jù)年初咱們護(hù)理部制定的工作方案，我們護(hù)理工作完成情況向大家匯報(bào)如下：1、按醫(yī)院工作的總體規(guī)劃，在逐步擴(kuò)大護(hù)理隊(duì)伍，上半年又招聘護(hù)理人員14人(其中有四人已上崗)10人在導(dǎo)診。逐步進(jìn)步床護(hù)比，比值由原來1：0.36進(jìn)步到1:0.38(這個(gè)數(shù)值是按二甲醫(yī)院實(shí)際開放床位算的，其中骨科病房增加一名護(hù)士，內(nèi)科增加兩名護(hù)士)2、需要新開展的業(yè)務(wù)，已向院領(lǐng)導(dǎo)逐級(jí)申請(qǐng)，經(jīng)院里定奪，中醫(yī)護(hù)理方案、適宜技術(shù)、優(yōu)護(hù)病房暫緩。3、業(yè)務(wù)培訓(xùn);咱們4月1日進(jìn)展二甲驗(yàn)收工作后，按中醫(yī)護(hù)理工作指南要求，重新調(diào)整了培訓(xùn)方案、內(nèi)容。同時(shí)為盡快進(jìn)步根底護(hù)理程度，每月增加護(hù)理根底考試一次。對(duì)于護(hù)士長(zhǎng)講課進(jìn)步到課件教學(xué)。于六月初制定崗前護(hù)士、實(shí)習(xí)護(hù)士標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)手冊(cè)。4、進(jìn)步效勞質(zhì)量，從效勞方面;年初增加了臨時(shí)工作任務(wù)，開展護(hù)士語言、行為效勞標(biāo)準(zhǔn)，并通過科室培訓(xùn)、護(hù)理部集中培訓(xùn)等形式進(jìn)展培訓(xùn)。從業(yè)務(wù)程度方面;加大培訓(xùn)、考核力度，按方案分層級(jí)考核真正落到實(shí)處。5、針對(duì)平安管理;由咱們李副書記牽頭，制定了科室財(cái)務(wù)臺(tái)賬，并按要求規(guī)定對(duì)物品、儀器、設(shè)備進(jìn)展保養(yǎng)、維修。針對(duì)搶救車、常備藥品進(jìn)展清查，登記，由藥劑科和護(hù)理部共同監(jiān)管;人員薄弱環(huán)節(jié)要求科護(hù)士長(zhǎng)有針對(duì)性的培訓(xùn);定期組織平安隱患討論。6、完善和改良二甲驗(yàn)收工作中的缺乏。于六月末前完成護(hù)理應(yīng)急預(yù)案預(yù)案及程序的整理工作。(共計(jì)重新調(diào)整、完善應(yīng)急預(yù)案118項(xiàng))7、護(hù)理人員進(jìn)修:血透護(hù)士一名、手術(shù)室護(hù)士四名。按預(yù)計(jì)入住新樓后培養(yǎng)一個(gè)新的梯隊(duì)，大約6-8人，現(xiàn)已制定培養(yǎng)人員5人，還需3人左右，下一步工作按方案繼續(xù)完成。8、開展護(hù)理人員末位淘汰制度。方案已下發(fā)給相關(guān)科室護(hù)士長(zhǎng)，并要求認(rèn)真?zhèn)鞯竭_(dá)每位護(hù)里人員知曉。9、制定護(hù)理人員崗前標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)手冊(cè)、實(shí)習(xí)生手冊(cè)、護(hù)士手冊(cè)。如今前兩個(gè)手冊(cè)已完成，護(hù)士手冊(cè)在完善和整理中。半年護(hù)理工作量完成情況半年各科室累計(jì)共輸液9810次，輸血41次，肌肉注射1455人次，皮試980次，靜脈采血748人次(不包括門診)，一級(jí)、危重患者14人次，灌腸34人次，口腔護(hù)理41人次，導(dǎo)尿275人次，吸氧434人次，胃腸減壓14人次，鼻飼7人次。1)、根底護(hù)理合格率達(dá)94.5%2)、特、一級(jí)(危重)患者護(hù)理合格率達(dá)92.3%3)、急救物品、藥品完好率達(dá)100%4)、護(hù)理文件書寫合格率達(dá)91.7%，中醫(yī)護(hù)理記錄合格率93.5%5)、護(hù)理人員三基考核，理論合格率達(dá)90.8%，技術(shù)操作合格率92%6)、消毒隔離合格率達(dá)93%7)、病房管理88.9%存在問題：1、護(hù)理管理程度偏低。護(hù)士長(zhǎng)日常工作抓的不細(xì)，管理不嚴(yán)。2、護(hù)理人員培訓(xùn)不夠標(biāo)準(zhǔn)化，未能真正到達(dá)培訓(xùn)目的，科室培訓(xùn)流于形式，達(dá)不到實(shí)效。帶教不標(biāo)準(zhǔn)。3、護(hù)士溝通交流才能偏低，安康宣教不到位。4、個(gè)別護(hù)理人員素質(zhì)、業(yè)務(wù)程度偏低，中醫(yī)知識(shí)嚴(yán)重匱乏。5、護(hù)理文書書寫內(nèi)容缺乏內(nèi)涵，中醫(yī)護(hù)理記錄缺乏中醫(yī)辨證和施護(hù)。6、工作制度落實(shí)不嚴(yán)。護(hù)理工作中護(hù)理文書書寫、病房管理、消毒隔離、未達(dá)標(biāo)。6、中醫(yī)適宜技術(shù)開展不好，流于形式。今后的工作思路：1、按方案將為落實(shí)的護(hù)理工作落實(shí)。2、真對(duì)缺乏和不完善的地方進(jìn)展整改，采取有效措施。3、繼續(xù)加大培訓(xùn)考核力度。4、做好上新樓的準(zhǔn)備工作。3、抓平安管理。進(jìn)步大家的法律意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)。4、抓護(hù)理質(zhì)量。不斷完善質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)，通過考評(píng)理解護(hù)理中存在的薄弱環(huán)節(jié)，掌握各級(jí)護(hù)理人員的工作狀況，有方案的進(jìn)展相關(guān)知識(shí)和技能的培訓(xùn)。在今后工作中，腳踏實(shí)地努力工作，落實(shí)好護(hù)理各項(xiàng)工作，帶著我院護(hù)理隊(duì)伍邁向新的臺(tái)階。精神病工作總結(jié)9一、領(lǐng)導(dǎo)重視，機(jī)構(gòu)健全，準(zhǔn)備充分1、陜西省衛(wèi)生廳下發(fā)《陜西省衛(wèi)生廳關(guān)于做好20xx年度重性精神疾病管理治療工程施行工作的通知》2．確定了重性精神疾病管理工程領(lǐng)導(dǎo)小組、工程辦公室，明確了工程責(zé)任單位。3、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，組織學(xué)習(xí)上級(jí)文件，深化領(lǐng)會(huì)工程內(nèi)涵，先后屢次召開工程專項(xiàng)工作會(huì)議。二．精神病管理工作施行1.按時(shí)參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)12次，并作好了會(huì)議記錄，聽從專干的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。2.加強(qiáng)精神病人的入戶訪視共8人，訪視32次，得到患者家屬的好評(píng)。3.進(jìn)展對(duì)精神病人的評(píng)估，逐戶逐人重新摸牌，我村共有精神病8人，不包括監(jiān)禁1人，失蹤1人，癡呆1人。4.定期隨訪，督導(dǎo)患者按時(shí)服藥，防止復(fù)發(fā)，危及群眾利益，及時(shí)走訪重癥精神病的復(fù)發(fā)和加重。5.加強(qiáng)宣傳工作，鼓勵(lì)和幫助患者進(jìn)展生活功能康復(fù)訓(xùn)練，鼓勵(lì)患者參與社會(huì)活動(dòng)。6.督導(dǎo)病人按時(shí)體檢，詳細(xì)理解病人身體狀況。莊房村衛(wèi)生室精神病工作總結(jié)1020xx年我院繼續(xù)加強(qiáng)轄區(qū)精神病病人督導(dǎo)管理工作，現(xiàn)將20xx上半年重性精神病防治主要工作總結(jié)如下：一、重性精神病病人督導(dǎo)管理20xx上半年中心管理重性精神病病人12人，標(biāo)準(zhǔn)管理率100%，督導(dǎo)管理是重性精神病防治工作的重點(diǎn)，我們除了通過對(duì)病人進(jìn)展服藥指導(dǎo)和催促外，還定期組織人員到病人家中和監(jiān)護(hù)人進(jìn)展面對(duì)面溝通交流指導(dǎo)病人進(jìn)展治療和服藥。對(duì)病人服藥情況的督導(dǎo)管理，我中心將病人的督導(dǎo)工作進(jìn)展了下放，由各衛(wèi)生站人員負(fù)責(zé)其所屬區(qū)域內(nèi)的重性精神病病人督導(dǎo)及定期進(jìn)展隨訪，由于他們和病人居住場(chǎng)所比擬近，效勞的對(duì)象又主要就是各站管轄居民，因此相比照擬熟悉病人的情況，比擬容易和病人溝通交流，督導(dǎo)起來也比擬便利，有效地進(jìn)步了病人的服藥依從性。二、對(duì)各站精神病防治工作檢查和指導(dǎo)我們加大了對(duì)各衛(wèi)生站衛(wèi)生防病工作的監(jiān)視檢查，重點(diǎn)是加強(qiáng)了對(duì)重性精神病病人的發(fā)現(xiàn)和督導(dǎo)情況檢查力度。根據(jù)制定的考核方法和標(biāo)準(zhǔn)，每月開展一次對(duì)各衛(wèi)生站的日常檢查，每季度開展一次評(píng)分考核，每次檢查和考核都仔細(xì)查看重性精神病登記本，并進(jìn)展認(rèn)真核對(duì)。檢查大大進(jìn)步了各衛(wèi)生站重性精神病防治工作意識(shí)對(duì)入項(xiàng)病人服藥情況管理方面，首先組織對(duì)各衛(wèi)生站醫(yī)生進(jìn)展督導(dǎo)培訓(xùn)，對(duì)轄區(qū)的每一例新入項(xiàng)病人，中心工作人員都帶著衛(wèi)生站醫(yī)生到病人家中給他們進(jìn)展現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)。三、存在的問題與缺乏〔一〕重性精神病防治工作根底較為薄弱。這不僅嚴(yán)重影響重性精神病病人的發(fā)現(xiàn)率，也嚴(yán)重制約了整體的重性精神病防治工作?！捕持匦跃癫∨嘤?xùn)指導(dǎo)力度尚嫌缺乏，培訓(xùn)指導(dǎo)的內(nèi)容、頻次和力度上還須加大?！踩持匦跃癫》乐涡麄髁Χ冗€需加強(qiáng)。雖然開展了一些初步的重性精神病防治安康教育宣傳活動(dòng)，但是無論在宣傳手段、對(duì)象和宣傳的區(qū)域上還是太過于單一和局限。精神病工作總結(jié)11根據(jù)衛(wèi)生部頒發(fā)的《重性精神疾病管理治療工作標(biāo)準(zhǔn)》的要求及縣疾控中心的指導(dǎo)意見，我鎮(zhèn)衛(wèi)生院建立了以院長(zhǎng)為組長(zhǎng)的重癥精神疾病管理小組，負(fù)責(zé)重癥精神疾病管理協(xié)調(diào)工作，并成立了工作小組負(fù)責(zé)村屯的重性精神疾病患者線索調(diào)查、登記、信息搜集與報(bào)告工作，登記已確診的重性精神疾病患者并獲得監(jiān)護(hù)人同意后建立安康檔案，進(jìn)展后期的隨訪及安康體檢。為了更好的為重性精神疾病患者效勞，對(duì)我院的工作人員進(jìn)展系統(tǒng)的培訓(xùn)。目前在各村村醫(yī)配合下對(duì)我轄區(qū)的精神疾病的線索調(diào)查共79人，其中精神分裂癥57人，抑郁癥7人，癲癇性精神障礙3人，精神發(fā)育遲滯12人。其中符合重癥精神疾病79人，獲得監(jiān)護(hù)人同意并納入管理的是79人。今年對(duì)管理的重癥精神疾病患者安康體檢76人，其中住院1人，死亡2人。在管理工作過程中，我們對(duì)患者進(jìn)展追蹤隨訪，每季度進(jìn)展一次隨訪。對(duì)經(jīng)常服藥的病人，告其家屬藥物的副作用，并征得家屬同意參與我院組織的年度體檢，為精神病患者進(jìn)展心電圖、血常規(guī)、尿常規(guī)等輔助檢查。我們?cè)诠ぷ髦羞€存在許多缺乏，以后要不斷完善，使工作更加科學(xué)合理，檔案做的更加完善，努力進(jìn)步效勞質(zhì)量。精神病工作總結(jié)1220xx年我院繼續(xù)加強(qiáng)轄區(qū)精神病病人督導(dǎo)管理工作，現(xiàn)將20xx上半年精神病防治主要工作總結(jié)如下：一、精神病病人督導(dǎo)管理20xx上半年全鎮(zhèn)管理重性精神病病人123人，標(biāo)準(zhǔn)管理率100%，督導(dǎo)管理是精神病防治工作的重點(diǎn)，我們除了通過對(duì)病人進(jìn)展服藥指導(dǎo)和催促外，還定期組織人員到病人家中和監(jiān)護(hù)人進(jìn)展面對(duì)面溝通交流指導(dǎo)病人進(jìn)展治療和服藥。對(duì)病人服藥情況的督導(dǎo)管理，我院將病人的督導(dǎo)工作進(jìn)展了下放，由村衛(wèi)生室人員負(fù)責(zé)其所屬區(qū)域內(nèi)的精神病病人督導(dǎo)及定期進(jìn)展隨訪，由于他們和病人居住場(chǎng)所比擬近，效勞的對(duì)象又主要就是本村居民，因此相比照擬熟悉病人的情況，比擬容易和病人溝通交流，督導(dǎo)起來也比擬便利，有效地進(jìn)步了病人的服藥依從性。二、對(duì)村精神病防治工作檢查和指導(dǎo)我們加大了對(duì)全鎮(zhèn)衛(wèi)生室衛(wèi)生防病工作的監(jiān)視檢查，重點(diǎn)是加強(qiáng)了對(duì)精神病病人的發(fā)現(xiàn)和督導(dǎo)情況檢查力度。根據(jù)制定的考核方法和標(biāo)準(zhǔn)，每月開展一次對(duì)全鎮(zhèn)衛(wèi)生室的日常檢查，每季度開展一次評(píng)分考核，每次檢查和考核都仔細(xì)查看精神病登記本，并進(jìn)展認(rèn)真核對(duì)。檢查大大進(jìn)步了全鎮(zhèn)衛(wèi)生室精神病防治工作意識(shí)對(duì)入項(xiàng)病人服藥情況管理方面，首先組織對(duì)全鎮(zhèn)衛(wèi)生室醫(yī)生進(jìn)展督導(dǎo)培訓(xùn)，對(duì)轄區(qū)的每一例新入項(xiàng)病人，醫(yī)院工作人員都帶著全鎮(zhèn)衛(wèi)生室醫(yī)生到病人家中給他們進(jìn)展現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)。三、存在的問題與缺乏〔一〕精神病防治工作根底較為薄弱。這不僅嚴(yán)重影響精神病病人的發(fā)現(xiàn)率，也嚴(yán)重制約了整體的精神病防治工作?！捕尘癫∨嘤?xùn)指導(dǎo)力度尚嫌缺乏，培訓(xùn)指導(dǎo)的內(nèi)容、頻次和力度上還須加大?！踩尘癫》乐涡麄髁Χ冗€需加強(qiáng)。雖然開展了一些初步的精神病防治安康教育宣傳活動(dòng)，但是無論在宣傳手段、對(duì)象和宣傳的區(qū)域上還是太過于單一和局限。精神病工作總結(jié)13重性精神病患者管理作為十項(xiàng)公共衛(wèi)生均等化效勞工程之一，是我鎮(zhèn)基層衛(wèi)生效勞工作者必需要完成的任務(wù)。這項(xiàng)工作對(duì)我們非常生疏，是一項(xiàng)全新的工作,又有相當(dāng)難度，對(duì)此，我們非常重視這項(xiàng)工作，把它列入今年中心中重點(diǎn)工作之一，首先成立領(lǐng)導(dǎo)組，制定《重性精神病患者工程管理施行方案》和不斷完善工作流程，通過一年來對(duì)重性精神病患者開展較標(biāo)準(zhǔn)管理，已收到初步成效，現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：一、轉(zhuǎn)變觀念，真正重視，制定方案；國(guó)家非常重視重性精神病患者的管理，已把它納入十項(xiàng)均等化公共衛(wèi)生效勞之一，因成立了管理小組，制定了詳細(xì)工作方案。二、工作流程科學(xué)化，任務(wù)職責(zé)明確化；我們結(jié)合居民安康檔案和慢性病管理的經(jīng)歷，考慮到轄區(qū)各村衛(wèi)生效勞居民重性精神病患者分布多少的不同，如根據(jù)轄區(qū)居民安康調(diào)查和慢性病管理情況，20xx年對(duì)36個(gè)重性精神病患者進(jìn)展登記造冊(cè)并管理。對(duì)重性精神病患者的管理是今年必須完成的主要任務(wù)之一，只有明確任務(wù)，分工到人，責(zé)任到人，才能保證完成工程目的所規(guī)定的任務(wù)。為了做好落實(shí)，我們制定工作進(jìn)度表，如規(guī)定各村衛(wèi)生效勞人員在一個(gè)月內(nèi)對(duì)轄區(qū)重性精神病患者進(jìn)展登記并管理，為了確保按時(shí)、按量、按質(zhì)完成任務(wù)，衛(wèi)生院全體醫(yī)護(hù)工作人員全程參與，以便掌握第一手資料和進(jìn)展督查。三、加大宣傳，引起社會(huì)廣泛關(guān)注；重性精神病患者是容易受歧視的群體，我們要宣傳普及精神衛(wèi)生知識(shí)，進(jìn)步精神病防康復(fù)意識(shí)。只有通過開展多種形式宣傳活動(dòng)，普及精神衛(wèi)生常識(shí)，讓大家理解和掌握精神病康復(fù)知識(shí)，使全社會(huì)都來關(guān)心、理解，幫助精神病人。在公共衛(wèi)生效勞工作中我們體會(huì)到，要使殘疾人真正康復(fù)，必須是軀體、精神、貧困等三者的康復(fù)，因此，我們每年實(shí)行免費(fèi)體檢，而且對(duì)到衛(wèi)生院及各村衛(wèi)生室就診的實(shí)行優(yōu)惠，力所能及的減免費(fèi)用。四、強(qiáng)化培訓(xùn)、指導(dǎo)，確保工程質(zhì)量；20xx年請(qǐng)上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門有經(jīng)歷的醫(yī)生對(duì)我鎮(zhèn)從事公共衛(wèi)生效勞人員進(jìn)展了業(yè)務(wù)培訓(xùn)、指導(dǎo)，進(jìn)步了我鎮(zhèn)對(duì)重性精神病的管理才能和質(zhì)量。五、存