物流工作總結和不足派出所寄遞物流工作總結(實用10篇)

第頁共頁物流工作總結和缺乏派出所寄遞物流工作總結(實用10篇)總結是寫給人看的，條理不清，人們就看不下去，即使看了也不知其所以然，這樣就達不到總結的目的。大家想知道怎么樣才能寫一篇比擬優(yōu)質的總結嗎？這里給大家分享一些最新的總結書范文，方便大家學習。物流工作總結和缺乏派出所寄遞物流工作總結篇二為了以后能更好的適應工作和學習，學校組織到__物流配送中心進展動期十天的實習。重要是為了懂得物流的作業(yè)流程，以便對我國的物流業(yè)能有更深的懂得。理解物流的特色，佳吉貨運，主要裝備和作業(yè)流程，對其進展剖析，并根據(jù)學習的理論提出自我的看法。配送中心是以組織配送性銷售或供給，履行實物配送為重要職能的流通型結點。具有集貨中心、分貨中心的職能。__公司是在__連鎖超市根本了開展起來的大型企業(yè)，擁有大型百貨購物中心，社區(qū)連鎖超市，中心城市方便島為支柱的三大貿(mào)易，并以現(xiàn)代物流配送中心為支撐平臺。__物流配送中心是一個中等范圍的物流配送基地，是綜合性的物流配送中心。兼有轉運和集散成效，也可以擴大至配送和流通加工的成效，所以在方案與設計方面可操作性更高。___物流配送中心重要分為：收貨、分貨、驗貨、退貨四大部門，各個局部之間互相和和諧互相配合，密不可分。__公司正逐步實現(xiàn)"以中心城市的中型百貨購物中心和專業(yè)化超市為核心，以中小城市的大型綜合超市和海方便島為兩翼，以現(xiàn)代化的大型物流配送中心為根本平臺"的開展格式。詣在以多業(yè)態(tài)連鎖開展、范圍經(jīng)營和方便效勞為企業(yè)核心價值的西北地域最大的零售貿(mào)易平臺。貨物運轉速度慢，貨差貨損率高難以防止，高層貨架利用率嚴天的簡單懂得，使我對于物流配送有了更加深化的認識。中國的物流業(yè)固然沒有國外興旺，但這并代表中國物流業(yè)的落伍，一些原那么性[譬如中國勞動力廉價的國情]嚴重的制約了中國物流業(yè)信息技巧化的開展速度。蠻橫的裝卸態(tài)度更是制約中國物流業(yè)開展的瓶頸之一。這次實習讓我從理論中理解到了物流，使理論與理論更好的結合，在那里我深化的領悟到了一個觀點：推進你的事業(yè)，搬場公司，不要讓你的事業(yè)來推進你。1、進貨堆放貨物時不能只顧著一時的便利，應當斟酌到出貨時的便利，不能延誤客戶的光陰，所以要按照尺度把貨物堆起，堆放要整潔公正，以免倒塌。2、要嚴厲按照倉儲治理的懇求，對于過期的貨物要及時與廠家接洽，并得到應允后及時燒毀，佳吉快運，不要堆積在倉庫中，揮霍倉庫容積，更不要和正常的商品同放一齊，帶給人一種混亂無章的感到，應當另外籌備一間倉庫，使那些一時無法燒毀的商品有處所儲存。3、目前物流中心正面臨很多問題，批次越來越多而批量卻越來越小，造成物流治理上的一個難點，產(chǎn)前物流，企業(yè)內(nèi)部物流，銷售物流，在供給鏈的治理上如何把握住這三塊之間的關系，國內(nèi)的物流暢潤太低，僅占5%，如何把利潤搞上往，面臨一系列的困難，物流中心還得多鑒戒國外的物流策略，進步自我企業(yè)的效益。物流工作總結和缺乏派出所寄遞物流工作總結篇三我部門-資材部重新組建以來，順利的完成了采購方案、消費方案、發(fā)送貨任務和倉儲標準工作，這和全部門員工的努力配合親密相關。一、明確工作職責部門主要工作內(nèi)容負責公司貨物的日常采購、供給商的開發(fā)和評估、采購合同的簽訂、請款。貨物的保管以及入庫、出庫管理。負責公司銷售貨物的發(fā)送運輸工作及貨物物流跟蹤效勞工作。二、強化效勞意識部門工作宗旨：效勞于招商，效勞于客戶，認真務實、團結合作、積極配合、熱情工作。三、理解自身工作的重要性樹立積極向上的工作態(tài)度。我部門的工作任重道遠，承當著與公司本錢親密相關的幾大類業(yè)務，合理規(guī)劃采購，科學方案消費、確保主要庫存貨物的充足供給，滿足零星貨物及時采購，降低缺貨風險。采購商品質量好壞直接決定了本企業(yè)產(chǎn)品質量好壞。采購是企業(yè)和資市場的關系接口，是企業(yè)外部供給鏈的操作點。物流采購是企業(yè)科學管理的開端。四、科學制定工作流程加強部門之間的協(xié)作積極全力支持各部門的工作。嚴格執(zhí)行采購功能，做好詢價、比價、議價及訂貨、交貨的跟蹤與協(xié)調(diào)、物料來的開發(fā)與價風格查、退貨與索賠等工作。確保主要庫存貨物的充足供給，零星貨物及時采購，庫管員認真負責，備貨、發(fā)貨、收貨、下貨、打包等工作。出入庫手續(xù)的執(zhí)行，收發(fā)貨記錄，定時盤點進出貨物，做到有據(jù)可查、有序可循。定期上報庫存貨物缺損與積壓庫存情況，合理調(diào)整庫存，減少新增積壓庫存。司機平安行車，全年無重大行車事故，提貨、送貨、完成后勤運輸工作。合理規(guī)劃送貨線路和發(fā)貨途徑，降低物流費用，節(jié)省開支。對本部門的車輛定期清洗、保養(yǎng)、故障及時排除，保證公司車況良好。嚴格執(zhí)行本部門工作流程，采購價格合理化，降低采購本錢、物流本錢。配合其它部門做好采購、倉庫、分包各項工作，確保了公司管理體系正常運行。五、找缺乏想方法克制工作軟肋在日常的工作中我們還有許多做的缺乏的地方，對部份產(chǎn)品性能、規(guī)格熟悉度不夠，對原敷料、包材、產(chǎn)成品科學堆放欠缺。對物流工作流程純熟度缺少默契，這些都需要在今后的工作中加強個人專業(yè)知識學習和技能練習，向公司技術部、招商部同事學習相關產(chǎn)品知識，不斷進步部門整體程度。六、今后的工作思路及目的1.做足細節(jié)，多走一步；即知即行，今日事今日畢。2.今后的工作目的目的1：出入庫準確率到達99.5%，控制積壓庫存，加快資金周轉目的2：采購貨物做到質優(yōu)價廉，滿足客戶需要，降低采購本錢目的3：縮短進貨周期，加快資金周轉，控制物流本錢目的4：不斷學習物流采購專業(yè)知識、加強產(chǎn)品培訓、參加相關技術培訓認真負責是庫管員的根本職責，合理控制庫存數(shù)量，特殊貨物采購到貨后，及時催促訂貨人員將貨物出庫是庫管員責無旁貸的工作內(nèi)容。良好地控制庫存的保持程度，使庫存既不發(fā)生匱乏，也不會發(fā)生停工待料以及無法交貨的情況，防止存貨數(shù)量過多而導致資金積壓、周轉困難和增加利息、進而造成持有本錢的負擔。采購本錢關系到公司銷售利潤的增長點，采購質量的好壞直接關系到工程驗收的進度、客戶滿意度。我部門的工作重點是明確采購的工作內(nèi)容：一是適時適量保證供給；二是保證貨物質量；三是費用最?。凰氖枪芾韰f(xié)調(diào)供給商、管理供給鏈。我們將會從供給商管理入手，合理評估供給商，產(chǎn)品質量、賬期、準時到貨、售后效勞都是考評的要項，不斷推陳出新。物流本錢是大家不太注意的一個隱形本錢，往往被忽略不計，其實物流本錢占據(jù)了貨物本錢較重份額，利潤在此又損失了一部份。提早做出采購方案，合理規(guī)劃采購工程。《請購單》的填寫勢在必行，請公司各部門給予配合，型號、規(guī)格、需要到貨日期、有無特殊要求都需詳細填寫。防止到貨后在庫內(nèi)存放時間過長，影響銷售及售后效勞。俗話說“活到老，學到老”，學無止境。今后將不斷在日常的工作中努力學習專業(yè)產(chǎn)品知識，積極參加公司組織的各項培訓活動，尋找外部采供物流專業(yè)培訓時機，使每一位部門員工都能成為一名專業(yè)的采供物流師。配合各部門完成公司目的，同時完成部門目的，公司目的和部門目的達成完美重合是我們今后努力的目的。物流工作總結和缺乏派出所寄遞物流工作總結篇四回首過去，xx公司以市場為中心，以倉儲物流為重點，穩(wěn)步拓展物流業(yè)務。面對壓力，迎難而上，順應現(xiàn)代物流開展，超額完成了全年經(jīng)濟指標。一年來，我們的主要工作總結是：一年來，我們把現(xiàn)代庫房承租工作作為日常工作的重點，實現(xiàn)了出租庫房的最大化利用，本年內(nèi)始終保持滿倉狀態(tài)。出入庫用掃碼器，跟超市一樣，在管理倉儲這快我們又上了一個新臺階，同時拉動了以儲帶運的貨代業(yè)務。擴大了物流作業(yè)連環(huán)節(jié)，同時運輸貨代業(yè)務也不斷開展壯大，以存儲業(yè)務帶動的市內(nèi)各大超市配送，國內(nèi)、省內(nèi)、市內(nèi)的整車及零擔發(fā)運。快速消費品等相關業(yè)務也成為了增收渠道，自管客戶7家，托管客戶14家，貨品包括食品、藥品、保健品、化工原料、通訊設備、輪胎等，客戶不斷增多。要實現(xiàn)利潤指標，依賴的是每一名員工切實在實地做好每一個工作。每天，我們都要斗志高昂，以更多的激情投入到工作中去，認真完成每一項任務，并積極考慮如何將工作做的更好。從完成好每一天的工作做起，為公司排憂解難，為公司的良好經(jīng)營做出積極的努力。一方面增強硬件設施和進步企業(yè)形象;另一方面，在留住老客戶的同時，大力開拓新客。使得倉儲區(qū)成為了兩個部門的物流重地，走近團隊，幾乎每一位員工心中都裝著這一理念。公司這三年的開展變化，員工是看在眼里，喜在心里。在競爭異常劇烈的行業(yè)格局下，我們意識到在普通貨物運輸領域，我們靈敏度明顯不夠，沒有優(yōu)勢可言，我們的傳統(tǒng)商譽優(yōu)勢發(fā)揮不出來，因此我們將目的瞄準在全員跑市場、抓業(yè)務。在市場上下功夫，大家都知道企業(yè)能不能開展，“市場”說了算。做好了市場，才有生存的空間。xx的市場就是每一個客戶，只有客戶滿意了，xx才有市場，而讓客戶滿意的關鍵是不斷進步xx效勞質量。物流工作總結和缺乏派出所寄遞物流工作總結篇五一年的時間很快過去了，在一年里，我在領導、部門領導及同事們的關心與幫助下圓滿的完成了各項工作，在思想覺悟方面有了更進一步的進步。物流部可以圓滿完成公司制訂的任務，我作為物流部人員感到非常榮耀。20xx年初公司制定了新的員工考核制度，對完成年終方案有很大的作用，考核制度直接和工資掛鉤是表達的公司開展的硬道理，可是事物不是一成不變的，20xx年公司也有新的變化，懇請能改變完善制訂出新的員工考核制度，在理論中讓公司更好的開展。能獎罰清楚，不要因為當月目的金額沒有完成就扣員工工資，挫傷員工工作的進取性，而當月目的完成員工沒有獎勵。應當有獎有罰。因為總的目的已經(jīng)圓滿完成。20xx年自身存在缺乏，工作中不夠沉穩(wěn)，不夠老練，經(jīng)歷缺乏，對一些要求比擬高的客戶不能及時效勞到位，感覺有點欠缺，在新的一年工作中加強自我的效勞意識，進步自我效勞程度。更加仔細認真的完成倉庫工作和現(xiàn)場人員加強溝通。1、認真貫徹公司的規(guī)章制度。2、加強和現(xiàn)場還有其他部門的溝通。3、工作之余多學習其他部門的業(yè)務。4、自學把自我的學歷進步一個程度。5、學習會計知識。1、期望公司能進步員工的福利待遇，一些傳統(tǒng)的節(jié)日能多發(fā)點津貼，旅游地方能更遠點。2、公司應當有獎有罰，不能只罰不獎。3、我自我期望公司能同等對待同一崗位同一部門員工的工資，相差不要太大。4、公司能多供給時機幫我們培訓，實在進步我們自身業(yè)務程度。衷心祝福祖國強盛，公司繁榮，員工加薪，生活一天比一天好。物流工作總結和缺乏派出所寄遞物流工作總結篇六20xx年，我在公司領導、部門領導及同事們的關心與幫助下圓滿的完成了各項工作，在思想覺悟方面和工作業(yè)績有了進一步的進步，感謝公司給我這個成長的平臺，令我在工作中不斷學習，不斷進步?；厥走^往，公司陪伴我走過人生的一個重要階段。在此我向公司的領導和全體同事表示衷心的感謝。我于20xx年xx月物流公司錄用。共經(jīng)歷了x個月的試用期，于xx月正式轉正就職。并且一向在物流部工作，我的工作是主要負責在區(qū)內(nèi)的提貨和理貨流程。我本年度的工作總結主要有以下幾項：首先是在思想政治表現(xiàn)、品德素質修養(yǎng)及職業(yè)道德方面。其次談談個人的工作和收獲。這半年中我積累了很多的工作經(jīng)歷，已經(jīng)可以很簡便的完成此刻的所負責的工作，并且可以處理一些工作出現(xiàn)的一些意外，進步了工作效率。主要的工作就是想方法如何減少貨物在裝車和運輸過程中出現(xiàn)的貨損，及時把各種數(shù)據(jù)報給公司有關人員，盡量跟各個裝貨點的人員。從去年來。我的一些方面還存在著缺乏。比方有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個別工作做的還不夠完善；還有就是我就一向為自我的工作深深的困惑著。一向看不到自我人生的前途，不明白自我人該往哪個方向走。對今后的生活和工作目的還是一片空白，以致于在和別人的接觸中表現(xiàn)得很不自信，抱著的心態(tài)是得過且過，過一天是一天的心態(tài)；從進了公司，雖然覺得自我只是理貨員，可是也能在公司汲取到很多營養(yǎng)，并且公司工作氣氛很濃，非常有利于自我的成長。對今后自我的人生目的和今后所將會遇到的挫折也有信心應對了。感覺人生不再急躁，本來枯燥的東西也變得興趣了。這都要感謝同事們的關心與照顧。在這一年，我本著“把工作做的更好”這樣一個目的，開拓創(chuàng)新意識，進取完成公司安排給我的各項工作；和同事的合作當做是自我學習的時機，把別人的理念結合到自我的思想當中，更加注意工作中的細節(jié)問題，把自我所負責的各個工作做到更加完美?？偨Y一年的工作，盡管有了必須的進步，可是我還會繼續(xù)努力，努力發(fā)揮自我的優(yōu)勢，把自我的優(yōu)勢轉變成為優(yōu)勢。在將來的工作中，肯定還會遇到很多的困難和挑戰(zhàn)，所以自我的努力和同事之間的協(xié)作是很重要的。也期望大家能在新的一年里，一齊努力，為公司的開展做出更大的奉獻！物流工作總結和缺乏派出所寄遞物流工作總結篇七1、在前任主管的協(xié)助及指導下，從3月17日至3月24日完成了《xxx之友》3期第2批及1-2期第4批共計96240本的方案、資組織、分揀、包裝、發(fā)貨等工作，據(jù)此根本理解了物流業(yè)務流程及接口關系;2、從3月24日至4月2日主導完成了學語文4期第1批共計約45萬冊的包轉發(fā)貨任務，并完成了庫房資產(chǎn)的交接清點(含設備、輔料、工具等)，以及學語文20xx年1-2、3期的盤點;3、從4月3日至6月5期組織完成了學語文4期第2批、5期、6期、7-8期共計約171.4萬冊的接收、入庫、分揀、包裝、發(fā)貨、配送等，每期庫存誤差比例控制在目的范圍內(nèi)(目的值1‰);4、在歷史業(yè)務流程根底上，同時在不影響交付質量的前提下，對到貨、分揀、包裝、發(fā)貨等局部操作進展了改進性的調(diào)整，進步了庫存場地的利用率、庫存貨物的周轉率及分揀包裝的工作效率，并降低了錯誤返工率;5、在信息流方面對前期零散的訂單信息進展了模板化整合，減少了信息傳遞的錯誤及散失對業(yè)務的不良影響，降低了儲運與市場環(huán)節(jié)之間反復確認的工作量;同時對單據(jù)核對方式進展優(yōu)化，將原先3天完成的工作量縮短為2天。1、流程方面：建立并逐步優(yōu)化儲運環(huán)節(jié)的方案、訂單處理、貨物接收、在庫管理、分揀包裝、運輸配送、客戶效勞管理等業(yè)務流程，實現(xiàn)相關業(yè)務操作的標準化、標準化、制度化，做到有據(jù)可依;2、人員方面：通過各種渠道建立臨時點數(shù)人員、臨時包轉人員的資池及相關人員的情況說明，并定期維護更新;對內(nèi)合理實行崗位輪換制度，減少人員變化對業(yè)務的影響;3、物料方面：通過更加合理地安排發(fā)貨方案，平衡到貨、包裝、發(fā)貨等之間的步調(diào)，減少資、時間等方面的沖突，進步包轉合理性、庫存周轉率及整體工作效率;4、設備方面：建立設備定期保養(yǎng)及維護制度并嚴格落實，進步打包機、叉車等設備工具的可用率，防止影響正常業(yè)務開展;5、本錢方面：通過歷史數(shù)據(jù)分析^p比照，合理地對包裝方式、運輸方式等進展調(diào)整，減少打包帶、包裝紙、編織袋等包材及耗材的使用，降低包轉本錢;同時通過訂單的整合及合理的方案，進步臨時人員及設備的利用率，減少發(fā)貨時間，從而降低人工本錢。物流工作總結和缺乏派出所寄遞物流工作總結篇八時間過的真快，轉眼xxxx年就要過去，我們即將迎來新的一年。回想這一年的工作，心中有許多感慨。通過總結，我記錄下了失敗的教訓和成功的經(jīng)歷，記錄下了所獲得的成績和進步，這樣可以使我更加時時鼓勵自己，保持更好的水準，把優(yōu)勢繼續(xù)用于將來的工作，并有針對性、方案性地去改變總結出來的缺乏和缺陷，在今后的工作中加以進步和改進。在公司領導的正確指揮和同事們的并肩努力下，我們倉庫管理員的各項工作始終圍繞著庫存貨物平安、庫存數(shù)據(jù)準確、作業(yè)標準標準化、熱情效勞高質量的目的開展工作。一、認真負責是做好工作的有力保障，你手上的每一份工作，都是為自己而做，在效勞別人的時候，你所得到的并不僅僅是工作的報酬，還有技術的鍛煉，品質的提升與聲譽的進步。生活總是會給每個人回報的，無論是榮譽還是財富，條件是你必須轉變自己的思想和認識，努力培養(yǎng)自己盡職盡責的'工作精神。自己地不負責任往往導致別人的損失和不滿，我們要明白到每月手上所拿到的工資，其實不是公司給的，也不是客戶給的，而是我們身邊每一位盡心盡責的同事在為你創(chuàng)造的財富。二、心態(tài)決定一切，對環(huán)境和自我的判斷決定我們的行為。我認為所有的工作改變首先來自于思想上的轉變。疑心、抱怨、無所謂、思想上的懶惰這些態(tài)度對工作是致命的。認識到工作是自己的事便不會有懶惰的思想。三、存在問題及方案，在過去的工作中，在公司領導和同事的幫助下，經(jīng)過自己的努力，順利完成了崗位規(guī)定的工作，也使客戶對自己有了較高地評價。但僅僅限制于目前工作崗位，對公司其他業(yè)務和流程幾乎一片空白，公司系統(tǒng)也沒有較深化地理解和認識，對物流專業(yè)知識也有很大的缺乏。為了適應新形勢、謀劃新開展，我決心在今后的工作中，發(fā)揚成績、克制缺乏、加強學習、努力工作，為新的一年做好準備工作，決心做好以下幾方面：一、力爭在進步自身專業(yè)素質上獲得新打破，通過制定學習方案，做到與時俱進，當然不僅要學習書上的東西，而且要學習做人的道理，處世的方法，不斷增強效勞客戶的才能，增強與客戶溝通的才能，增強解決客戶問題的才能，使自己成為一個綜合素質比擬好的員工。加強思想認識，做到學以致用。二、要堅持個人自學，通過閱讀物流專業(yè)知識書刊，利用自己的業(yè)余時間加強學習。三、積極參與公司各類新知識的培訓，及時更新自己的知識，進步自己的工作和專業(yè)才能，虛心向同事學習，取別人之長，補自己之短。四、加強物流管理、供給鏈管理知識方面的學習，并在工作中不斷應用這些知識，做到理論實際相結合，不斷發(fā)現(xiàn)工作的問題，使自己和公司可以共同進步。五、確立目的，不折扣行動，大膽考慮，小心求證，力求做得更好。在新的一年里我將努力學習、總結經(jīng)歷、克制缺乏、再接再厲、一如既往的做好我的本職工作，努力使我在倉庫管理員的位置上有更大的起色，與同事勁往一處使、心往一處想，不計較得失，只希望把工作圓滿完成，決不辜負領導對我的信任和期待。這份倉庫管理員的職業(yè)是我人生很大的財富，我真心地感謝那些曾指導和幫助過我的領導和同事們。今后我還要繼續(xù)腳踏實地、勤勤懇懇、認認真真、努力完成各項工作。要自覺地做好每一項工作，就必須正視自己的工作，無論工作是繁重、繁忙還是清閑，都要適應這里的環(huán)境，要用積極的態(tài)度去完成領導交給的每一份工作，使自己在普通的崗位上發(fā)揮自己的光和熱!物流工作總結和缺乏派出所寄遞物流工作總結篇九尊敬的xxx客戶：針對近期上海片區(qū)對我公司物流效勞中出現(xiàn)的投訴，公司已引起高度重視，同時進展了全面的總結和深化的自我檢查?，F(xiàn)將當時的有關情況和今后的改進思路做如下介紹：本月4日，貴公司通知我方發(fā)往上海物流站的方案是1349件，我公司安排了一輛17.5米半掛車承運該批次方案，并方案直接送貨。該車于6日凌晨行至秦嶺時發(fā)生故障〔發(fā)動機聲音異常并伴有抖動〕，經(jīng)過應急處理，該車于8日晚抵達上海物流基地，熄火后無法再次啟動，檢查結果為發(fā)動機瓦缸有裂紋，需大修。大修時間為23天，因本次貨物的干線運輸時間已達4天，為最大限度降低客戶缺貨損失，上海分公司的同事隨即決定用小車分次送貨。但由于新進的操作人員和搬運工人對產(chǎn)品不熟，局部同種產(chǎn)品被分次送貨，給貴公司上海物流站的接收入庫工作帶來了極大不便。對此，我們深表歉意！經(jīng)過總結，我公司在此次運輸過程中的主要失誤有以下3個方面：1.車輛首次故障時，未及時告知西河庫房及上海物流站，錯過了提早做好應急調(diào)整的時機；2.車輛到達上海站后，在未與收貨人協(xié)商的情況下，單方面做出小車分次送貨的決定，給客戶接貨工作帶去了極大的不便；3.事情發(fā)生后，對客戶的改進意見，沒有做到及時反應，也沒有做好相應解釋工作，加深了誤解。該類事故，我們在深表刻歉意的同時，也將在今后的工作中從如下幾個方面加以改進，從根本上杜絕此類現(xiàn)象的再次發(fā)生，不當之處，敬請斧正：1.針對每次發(fā)貨方案的數(shù)量及各片區(qū)的實地情況，選擇更加合適的車型，以最大限度地滿足客戶在平安性和及時性兩方面的需求；2.車輛出發(fā)以后，把貨物追蹤工作做好做細，如有意外情況發(fā)生，及時通告相關各方；3.車輛到站以后，應在送貨之前告知收貨方送貨方式。如遇特殊情況需要小車分批次送貨的，那么必須保證同品種產(chǎn)品一次送達！我們希望通過不斷的溝通交流來改進我們的效勞，也希望在貴公司一如既往的嚴格監(jiān)視下改善我們的效勞！在四年的合作中，我們從貴公司員工身上體會到了他〔她〕們對企業(yè)強烈的歸宿感、責任感和自豪感！從貴公司的企業(yè)文化中我們更是學到了嚴謹、踏實等諸多精華！客戶至上是我們的效勞理念，我們也將繼續(xù)秉承平安、快捷、準確、優(yōu)質的質量標準與貴公司真誠合作共謀開展！此致！成都xxx物流20xx年5月15日物流工作總結和缺乏派出所寄遞物流工作總結篇十二一．研究動機：經(jīng)過一學期《物流根底》的學習，對物流的定義、根本功能、各個作業(yè)流程有了一定的理論根底，通過實習將這些理論與實際的操作相結合，在理論中進步運用知識的才能。二．研究目的：理解第三方物流效勞的特點、主要設備和作業(yè)流程，對其進展分析^p，并結合所學的理論提出改進意見。三．研究方法：訪問法、資料搜集法。資料搜集的方法：網(wǎng)上搜集。四．公司概況1.根本情況：上海商業(yè)物流中心位于曹楊路1500號，交于銅川路，比鄰武寧路，交通便捷，與上海西站及其鐵路沿線僅一步之遙；地處內(nèi)環(huán)線與外環(huán)線之間，間隔內(nèi)環(huán)線1.5公里，外環(huán)線3.5公里，并且間隔滬寧和滬嘉高速公路出口處分別僅為1.5公里和4公里。物流中心占地面積為26萬平方米，各類倉庫10萬平方米，擁有4條鐵路專用線和40輛箱式貨車。2.公司簡介：上海商業(yè)物流中心系上海商業(yè)儲運的子公司，隸屬上海一百集團。中心始建于1952年，是全國商業(yè)系統(tǒng)大型的社會化第三方物流企業(yè)。xx年初被國家經(jīng)貿(mào)委確定為全國開展商品配送重點單位。3.主要設施：鏟車，中心擁有1.5噸至3噸的汽、柴油叉車和干充式電瓶叉車以及前移式高位貨架庫專用干充式電瓶叉車多輛。手推平板車，擁有多輛手推平板車，手推液壓車和登高車6輛，以及國際標準1m*1.2m地臺板。運輸車輛，中心擁有多輛10噸全封閉廂型貨車，8噸全封閉廂型貨車，5噸全封閉廂型貨車，及2噸以下的廂型貨車。同時擁有2個聯(lián)盟型車隊，可調(diào)動車輛近百輛。鐵路專用線，擁有4條共計長度為1654米鐵路專用線，是目前上海商業(yè)系統(tǒng)內(nèi)唯一擁有鐵路專用線的專業(yè)物流企業(yè)，具有100萬噸的鐵路運輸發(fā)運才能，以方便客戶的產(chǎn)品運輸方式有多種選擇余地。集裝箱場地，擁有1萬平方米集裝箱場地，龍門吊負載才能為10噸至20噸，合適金屬類商品以及集裝箱儲存業(yè)務。4.倉庫類型：高平臺彩鋼板構造倉庫。擁有高平臺彩鋼板構造倉庫計24621平方米，可利用空間高度為7-8米，1700平方米的倉庫已安裝了高位貨架，該類型倉庫的優(yōu)點是建筑構造合理，面積利用率高，防汛、防潮、隔熱性能良好，全部有雨棚和外平臺，庫外周轉場地大，便于商品裝卸及進出倉。高平臺鋁合金構造倉庫。擁有高平臺鋁合金構造倉庫計16800平方米，可利用空間高度為6.5米，該類型的倉庫的優(yōu)點是防汛、防潮性能良好，庫外周轉場地大，特別合適于進出倉頻繁的大宗商品的儲存。樓層恒溫庫。擁有樓層恒溫庫00平方米，可利用空間高度為5米，該類型倉庫的建筑條件為滿足某些產(chǎn)品在溫度控制上的不同要求提供了先決條件。鋁合金構造平房庫。擁有鋁合金板平房庫5700平方米，可利用空間高度為6米，該類型倉庫的優(yōu)點是庫外周轉場地大，特別合適于進出倉頻繁的大宗商品的儲存。易燃品倉庫。擁有可儲存易燃品倉庫1000平方米，該類型倉庫能提供屬于易燃危險品類的特殊商品儲存。其它庫房40000平方米，該類型倉庫多數(shù)屬于磚木構造，單幢倉庫面積小于上述倉庫類型，具有冬暖夏涼的自然調(diào)節(jié)功能。5.倉儲系統(tǒng)效勞：市內(nèi)/國內(nèi)配送，單品/綜合配送，常溫/冷藏配送。備有各式車型，承運商品包括：百貨用品、冷藏保溫、特殊商品。貴重物品配送。提供門到門的效勞，確保商品的平安抵達用戶手中。隔日零擔配送。對于零擔配送，公司承諾貨物隔日上車、發(fā)車。上架陳列。對于市內(nèi)各大商場、各類超市、連鎖網(wǎng)點的配送效勞，公司還提供協(xié)助客戶商品上架陳列的效勞。6.倉儲系統(tǒng)效勞：常溫/恒溫倉庫儲存，高層/堆垛貨架儲存。存貨即時控制。有效的貨卡登記制度,可隨時理解庫存商品的數(shù)量。確保商品質量，隨時檢查，出現(xiàn)質量問題及時上報、調(diào)整。定時觀察庫房條件，確保庫房內(nèi)溫濕度不超標。加工整理。提供完善的分揀、換包裝等加工效勞，物流中心內(nèi)還設有專門的包裝加工單位，可隨時滿足客戶的各種要求。訂單處理。對訂單處理要求做到及時、準確、高效，并承諾：單據(jù)收到15分鐘內(nèi)，操作人員到達現(xiàn)場，可開場收發(fā)貨。退貨處理。全力協(xié)助貨主公司進展退貨收貨作業(yè)，并且填寫收貨單和進倉單，并及時反應貨主公司，以便貨主公司盡快對退貨做出處理決定。退貨收貨時，對于原封箱之產(chǎn)品如無貨主公司特別指令，即可作為商品入庫處理。非原封箱退貨按貨主公司指令要求，做到清點、分類、整理前方能入庫。7.信息系統(tǒng)效勞：物流信息系統(tǒng)設計。分析^p客戶物流流程，提供物流系統(tǒng)設計，系統(tǒng)咨詢。倉儲管理系統(tǒng)設計。根據(jù)客戶對倉儲條件的要求和儲存商品特點，進展倉儲管理系統(tǒng)的個性化設計。運輸配送管理系統(tǒng)設計。針對大企業(yè)配送系統(tǒng)，專門設計了一套配送訂單管理系統(tǒng)，實現(xiàn)單證處理的通用化，以適應各種客戶對配送的要求。物流工作總結和缺乏派出所寄遞物流工作總結篇十三物流部在公司章程的指導下，在公司領導班子的帶著下，緊緊圍繞物流年度工作思路開展工作，落實目的管理責任，較好的完成了全年各項工作任務。我物流部根據(jù)倉儲的庫存容量、倉儲本錢、運輸本錢等，在考慮需求數(shù)量、采購時間、供給商的供貨期、到貨率等因素的情況下，做好物流工作，確定運輸方式、運輸批次以及提貨時間，以保證原材料的及時供給和消費可以連續(xù)進展以及銷售交貨的及時和完好率。1、運輸戰(zhàn)略：建立完善的物流配送體系，保證按客戶的需要及時準確的配送貨物，也使原材料及時送達以保證消費的正常運行，在第_年公司物流部的努力下，通過衡量本錢費用和效勞程度，確定了以下幾種配送方式：〔1〕與__物流公司建立了深沉的關系，保證貨物準時裝車發(fā)出，以鐵路為核心建立__公司的物流配送體系。良好的合作關系是我們接下來所進展的各項工作都帶了很大的便利?！?〕針對原材料的運輸，我們選擇鐵路運輸，因為第一，單位價格比擬廉價；第二，雖然運輸時間比公路運輸要多用一天，但我們是電子科技企業(yè)，并不存在貨物保鮮問題；綜合兩個原因，我們選用鐵路運輸原材料。并且，進展一年期的運輸合同簽訂，這樣以大批量獲得折扣，從而節(jié)省支出?！?〕針對產(chǎn)成品，假設是本地客戶，因為只有本地運輸，因此只能選用公路運輸；假設是國內(nèi)客戶，那么選用單位本錢較低的鐵路運輸?！?〕針對消費設備，我們只有通過會談，獲得折扣，節(jié)省支出。2、倉儲戰(zhàn)略：建立合理的倉庫儲存方案，保證客戶需求的同時，節(jié)省倉儲費用。〔1〕針對原材料和產(chǎn)成品，我們選用自用倉庫，當儲存量大于倉庫可包容量時，建議立即發(fā)貨運往客戶，這樣就可以騰出倉庫空間，不必租用第三方倉庫?！?〕針對半成品，我們那么選擇外包給第三方物流公司操作，這樣可以節(jié)省本錢。3、付款方式：盡量采取即期付款方式，從而獲得現(xiàn)金折扣。因為這局部支出通過上面的努力后，已經(jīng)縮減了很多，費用支出不算大，因此完全可以獲得現(xiàn)金折扣。在第_年年初所做的運輸費用預測與實際發(fā)生的費用相比，實際發(fā)生的費用會相對少一些，運輸本錢差異表現(xiàn)為節(jié)約差。而造成本錢差異的主要原因是由于我們公司物流部與第三方物流公司充分溝通，不斷優(yōu)化運輸線路，運輸方式，尤其是把運輸批次和運輸數(shù)量時間優(yōu)化調(diào)配，使得運輸形成整車運輸，充分利用資，不浪費絲毫運輸空間，所以沒有出現(xiàn)零擔運輸情況，減低了運輸費用。第二是與第三方物流公司深化協(xié)商，減少運輸批次，而進步運輸規(guī)模，獲得更多運輸?shù)恼劭?，以此來降低運輸本錢?？偟膩碚f，第八年的運輸工作做得還是比擬成功，而且我們利用運輸本錢較低的優(yōu)勢，在與客戶簽訂購銷合同的時候主動承當運輸費用，因此進步了我們公司的品牌形