關(guān)于計劃書學(xué)生模板（3篇）

關(guān)于計劃書學(xué)生模板（集錦3篇）一、行業(yè)分析

服飾店的優(yōu)勢是服飾行業(yè)較為成熟，工程需要的本錢較低，簡單進入也簡單啟動，且回收本錢快、利潤高，經(jīng)營上軌以后簡單產(chǎn)生固定顧客，穩(wěn)定客源。

二、產(chǎn)品定位

主要針對16——22歲，23——29歲，30歲——35歲的人群，分為低檔，中檔，高檔。(應(yīng)附屬說明服裝店服飾類型，例如休閑裝、成人裝、運動裝。)

三、市場分析

16——22歲以學(xué)生居多，而現(xiàn)在的學(xué)生大多數(shù)90后的孩子，他們喜愛特立獨行，喜愛共性，也就是所謂的非主流，他們不需要品牌只要求和別人不一樣，彰顯共性。所以需要前衛(wèi)、時尚、獨特的商品來滿意他們的需求，并且現(xiàn)在哈韓勢頭有增不減，所以韓流服飾也會吸引他們的眼球20xx年大學(xué)生服裝店創(chuàng)業(yè)規(guī)劃書20xx年大學(xué)生服裝店創(chuàng)業(yè)規(guī)劃書。

23——29歲屬于成年人，有肯定的支付力量，他們是屬于80后的人群，也喜愛獨特和潮流的服飾來呈現(xiàn)自己，并且他們最求品牌，熟悉品牌，了解品牌，喜愛追著品牌走。但是由于家庭的壓力和品牌服飾很高的價格，他們都望而卻步。

30——35以上的人群他們有相當?shù)闹Ц读α?，隨著社會的進展，經(jīng)濟的進步，他們也開頭對自己的形象更加美化，并且要求更高。

四、競爭分析(優(yōu)劣分析)

鲅魚圈地區(qū)一般低檔貨源來自西柳，且類型單一，給消費者帶來不了新穎感，大多數(shù)消費者都選擇別的地方去購物消費;中檔的服裝店，里面的貨樣不是很全，只能滿意少一部人的需求;高檔品牌店只有2、3家，且只有運動品牌。

按人口來說，鲅魚圈現(xiàn)已將近30W的人口，而16——40歲的人口將近25萬，除去一半沒有消費實力的人群，在除去一局部沒有意識消費的人群，也還有10萬人左右的消費群體，這些群體中在被別的服裝占有一局部，而按市場占有劃分率來算，面對人群仍舊有5萬左右，這樣人群對于一個服裝店來說已經(jīng)供不應(yīng)求。

1.優(yōu)勢分析：

1)本人持有大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)證，可以免事業(yè)稅和減半商業(yè)稅WiseMedia

2)貨源：有大量從上海、溫州、杭州、廣州、香港、韓國等不同地方的原單服飾供給，且價格優(yōu)待。

3)品牌：大量的品牌服飾，如服飾有DIOR、ONLY、G-STAR、香奈兒、D鞋有adidas(阿迪達斯)、DIOR迪奧、耐克等;包有LV(路易威登)，GUCCI(古馳，意大利的名牌)，VERSACE(范思哲)，CHANEL(香奈兒)，CD(克里絲汀迪奧)20xx年大學(xué)生服裝店創(chuàng)業(yè)規(guī)劃書默認。

2.劣勢分析：

鲅魚圈的店鋪選址是問題所在，臨時沒有適宜的位置。

五、店鋪投入

1.選址：現(xiàn)在鲅魚圈的服裝商圈以商業(yè)大廈為中心，店面大局部為4000元/月左右的價格，就進展來看以后中心醫(yī)院四周商業(yè)區(qū)的建立為新的中心。那里現(xiàn)在的租金20xx元/月，按現(xiàn)在來看，按4000元/月，租一年為4.8萬，按半年付一期為2.4萬。

2.店鋪裝修：詳細裝修可以依據(jù)房子架構(gòu)來設(shè)計。

1)門口醒目的廣告明確，讓路過的人一目了然店內(nèi)是賣什么東西!重要的一點，一樣的衣服掛在不同檔次的的店鋪會用不同的效果，不要因自己店內(nèi)整體的形象影響到自己的衣服的檔次，影響到顧客的購置欲!

2)燈光等硬件配備也特別重要的，假如店鋪不夠亮膛，給人感覺就是象快倒閉的!晚上門頭的燈肯定要亮，一下子能吸引路過的顧客的眼球!燈光也能讓衣服更動人，但是不同的燈光會有不同的效果，冷暖結(jié)合是服裝店最適合的，假如全部是冷光(也就是平常所觀察的白色燈光)店鋪雖然亮堂，但是給人的感覺慘白不夠溫馨，衣服會顯得不夠嚴厲!加上暖光燈(平常觀察的射燈之類的黃色光)能中和慘白感覺，照耀出的衣服也更動人!空調(diào)在夏天必需要俱備，不然店里很難留住顧客有急躁選擇衣服的，身上粘滋滋的，試衣服也不會有心情的!

所以裝修費粗略計算為5000元。

3.進貨預(yù)算：先批進貨以中低檔為主，高檔點綴，所以2萬元20xx年大學(xué)生服裝店創(chuàng)業(yè)規(guī)劃書20xx年大學(xué)生服裝店創(chuàng)業(yè)規(guī)劃書。少進試銷，然后在適量進貨。由于是新店開張所以款式肯定要多，給顧客的選擇余地。

進貨安排每半個月的星期三或四，這樣每個星期六店內(nèi)確定是有新品到貨的，但只上部份新貨，一部份留著星期天上!假如進入銷售旺季，一個星期就補一次貨!

4.人力規(guī)劃：我規(guī)劃雇傭三個女生，兩個主要負責(zé)接待顧客，另外招一個有閱歷收銀。兩個導(dǎo)購的工資，800/月+提成，提成為月營業(yè)額的1%，提高她們的積極性。大一點的阿姨也一樣，1000/月+提成1%，收銀出了問題要負責(zé)。工作時間為：早上9點——晚上9點20xx年大學(xué)生服裝店創(chuàng)業(yè)規(guī)劃書默認。

投資金額分析，每月費用分析：