蕭曼醫(yī)院后勤保障部物資管理制度

蕭曼醫(yī)院后勤保障部物資管理制度1、制度目的本制度的目的是規(guī)范蕭曼醫(yī)院后勤保障部物資管理的流程和程序，確保庫存物資的儲存和使用滿足蕭曼醫(yī)院的工作需求，同時保證物資資產(chǎn)的完整性和保值增值。2、適用范圍本制度適用于蕭曼醫(yī)院后勤保障部所有管理物資的工作人員，以及蕭曼醫(yī)院其他科室使用后勤物資的工作人員。3、物資管理流程(1)物資申請蕭曼醫(yī)院后勤保障部將每月12日作為物資申請截止日期，各科室需在此之前向后勤保障部提出物資申請，并注明實(shí)際用途和數(shù)量。物資申請需要申請人和部門經(jīng)理的簽字，同時注明采購優(yōu)先級和完成時間。(2)物資采購后勤保障部根據(jù)每月的申請情況確認(rèn)采購計(jì)劃，并組織相關(guān)人員進(jìn)行采購。采購前需進(jìn)行物資比價(jià)、廠家和質(zhì)量評估，并在各方面考慮成本控制和物資的實(shí)際需求情況，最終確定采購方案。采購?fù)瓿珊笮枰M(jìn)行采購登記，并把全部采購資料歸檔。(3)物資入庫采購部門收到物資后，將物資儲存入庫，并安排專人對物資進(jìn)行清點(diǎn)和檢驗(yàn)。對于新入庫的物資，在保質(zhì)期內(nèi)應(yīng)當(dāng)妥善保管，定期清點(diǎn)庫存物資，定期對過期或者報(bào)廢的物資進(jìn)行處理和處置。(4)物資領(lǐng)用蕭曼醫(yī)院各科室的工作人員需要提出領(lǐng)用物資的申請，并在領(lǐng)用前將申請表交給后勤保障部的采購管理人員進(jìn)行審批。審批通過后，采購管理人員確認(rèn)物資領(lǐng)用數(shù)量并記錄在領(lǐng)用單上，由領(lǐng)用者簽字確認(rèn)后方可領(lǐng)取領(lǐng)用物資。(5)物資保管蕭曼醫(yī)院的后勤保障部需妥善保管庫存的物資，對于特殊物資（如易損耗品、高值耗材等）進(jìn)行特別保管，確保儲存環(huán)境符合物資的要求。同時，需要做好物資的保險(xiǎn)監(jiān)管工作，明確物資保險(xiǎn)方案，定期對物資進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評估和保險(xiǎn)調(diào)查。4、物資管理制度(1)物資臺賬制度蕭曼醫(yī)院后勤保障部需建立物資臺賬，對所有庫存物資進(jìn)行分類清點(diǎn)和登記。物資臺賬包括物資名稱、分類、品牌、型號、規(guī)格、數(shù)量、單位和儲存位置等信息。同時，需建立相應(yīng)的臺賬管理制度和資產(chǎn)管理制度，確保物資資產(chǎn)的管理和保值。(2)物資報(bào)廢制度對于庫存物資的過期、損壞或已經(jīng)使用完畢的物資，蕭曼醫(yī)院后勤保障部需要進(jìn)行物資報(bào)廢處理。物資報(bào)廢需經(jīng)過報(bào)廢程序，由相應(yīng)負(fù)責(zé)人進(jìn)行批準(zhǔn)，并記錄在報(bào)廢證明上，保留相應(yīng)資料備查。物資報(bào)廢需有專人統(tǒng)一處理，防止資產(chǎn)損失和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。(3)物資盤點(diǎn)制度蕭曼醫(yī)院的后勤保障部需定期進(jìn)行物資盤點(diǎn)和清點(diǎn)。物資盤點(diǎn)需安排專人進(jìn)行，對于不同物資應(yīng)按照不同頻率進(jìn)行盤點(diǎn)。盤點(diǎn)后需將盤點(diǎn)情況記錄在物資臺賬和盤點(diǎn)記錄表上，同時規(guī)定盤點(diǎn)結(jié)果的后續(xù)操作程序，保證盤點(diǎn)工作的真實(shí)性和有效性。5、責(zé)任及處罰對于違反蕭曼醫(yī)院后勤保障部物資管理制度的行為，將根據(jù)情節(jié)不同考慮給予相應(yīng)的處罰，包括但不限于口頭警告、通報(bào)批評、待遇下調(diào)、撤職、開除等措施。對于盜竊、挪用醫(yī)院后勤資產(chǎn)等犯罪行為，將追究相應(yīng)刑事責(zé)任。6、制度執(zhí)行本制度自公布之日起執(zhí)行，如有需要進(jìn)行修改和補(bǔ)充，由蕭曼醫(yī)院后勤保障部