《醫(yī)院后勤人力資源管理實務(wù)》讀書筆記模板

讀書筆記模板醫(yī)院后勤人力資源管理實務(wù)01思維導(dǎo)圖目錄分析精彩摘錄內(nèi)容摘要讀書筆記作者介紹目錄0305020406思維導(dǎo)圖管理人力資源人力資源理論實務(wù)后勤管理薪酬后勤醫(yī)院人力資源管理組織培訓(xùn)評價需求開發(fā)原則建設(shè)本書關(guān)鍵字分析思維導(dǎo)圖內(nèi)容摘要內(nèi)容摘要本書采用理論與實踐相結(jié)合的編寫方式，全面總結(jié)了醫(yī)院后勤人力資源的理論基礎(chǔ)與最新實踐，主要包括：醫(yī)院后勤人力資源管理的基本理論方法，主要運營理念和組織架構(gòu)設(shè)計，人力資源的規(guī)劃、招聘與配置，人員勞動關(guān)系管理，人員的培訓(xùn)與開發(fā)，績效與薪酬管理及相關(guān)案例的討論與分析。目錄分析主編副主編《醫(yī)院后勤人力資源管理實務(wù)》編撰委員會第一章醫(yī)院后勤人力資源管理概論目錄第二章醫(yī)院后勤人力資源管理基本理論與方法第四章醫(yī)院后勤人力資源規(guī)劃第三章醫(yī)院后勤運營理念與組織架構(gòu)設(shè)計目錄第五章醫(yī)院后勤人力資源招聘與配置第六章醫(yī)院后勤勞動關(guān)系管理第七章醫(yī)院后勤工作人員培訓(xùn)與開發(fā)管理第八章醫(yī)院后勤績效與薪酬管理目錄第一章醫(yī)院后勤人力資源管理概論第一節(jié)相關(guān)概念第二節(jié)醫(yī)院后勤人力資源管理第二章醫(yī)院后勤人力資源管理基本理論與方法第一節(jié)醫(yī)院后勤人力資源管理原則第二節(jié)醫(yī)院后勤人力資源開發(fā)與管理方法第三節(jié)醫(yī)院后勤人力資源管理優(yōu)化策略第三章醫(yī)院后勤運營理念與組織架構(gòu)設(shè)計第一節(jié)概述第二節(jié)醫(yī)院后勤運營理念與組織機構(gòu)變革第三節(jié)四川大學(xué)華西醫(yī)院后勤組織架構(gòu)設(shè)計與人力資源優(yōu)化實踐第四章醫(yī)院后勤人力資源規(guī)劃第一節(jié)醫(yī)院后勤管理模式與人力資源現(xiàn)狀第二節(jié)醫(yī)院后勤人力資源規(guī)劃第三節(jié)醫(yī)院后勤人力資源規(guī)劃的方法第四節(jié)醫(yī)院后勤崗位分類與崗位說明書第五章醫(yī)院后勤人力資源招聘與配置第一節(jié)相關(guān)概念第二節(jié)醫(yī)院后勤人力資源配置的方式和原則第三節(jié)醫(yī)院后勤人力資源需求的預(yù)測方法第四節(jié)醫(yī)院后勤人力資源崗位素質(zhì)評價及招聘第六章醫(yī)院后勤勞動關(guān)系管理第一節(jié)醫(yī)院后勤勞動關(guān)系的構(gòu)建原則第二節(jié)醫(yī)院后勤人力資源外包決策第三節(jié)醫(yī)院后勤人力資源外包控制與改進第四節(jié)醫(yī)院后勤人力資源外包管理實踐第七章醫(yī)院后勤工作人員培訓(xùn)與開發(fā)管理第一節(jié)培訓(xùn)目的與需求分析第二節(jié)培訓(xùn)體系建設(shè)與管理第三節(jié)培訓(xùn)組織與實施第四節(jié)培訓(xùn)效果評價與跟蹤第八章醫(yī)院后勤績效與薪酬管理第一節(jié)概述第二節(jié)醫(yī)院后勤績效考核管理第三節(jié)醫(yī)院后勤薪酬體系管理第四節(jié)醫(yī)院后勤內(nèi)部薪酬分配第五節(jié)醫(yī)院后勤員工激勵機制建設(shè)讀書筆記讀書筆記這是《醫(yī)院后勤人力資源管理實務(wù)》的讀書筆記模板，可以替換為自己的心得。精彩摘錄精彩摘錄這是《醫(yī)院后勤人力資源管理實務(wù)》的讀書筆記模板，可以替換為自己的