公司經(jīng)營部管理制度（二篇）

第9頁共9頁公司經(jīng)營部管理?制度第十七章?屬下企業(yè)經(jīng)營?管理辦法一、?管理模式為了?進一步加強__?__公司屬下企?業(yè)管理工作，完?善各項經(jīng)營管理?制度，保證各企?業(yè)規(guī)范有序地運?作，促使企業(yè)持?續(xù)健康發(fā)展，_?___公司決定?采用集中化管理?方式。集中管理?方式能合理利用?企業(yè)中的人、財?、物和信息等資?源，做到資源共?享、優(yōu)勢互補，?促進共同發(fā)展。?集中管理模式?有利于：l企?業(yè)資源整合，實?現(xiàn)集中管理、調(diào)?度和監(jiān)控作用l?有效掌握下屬公?司的財務(wù)情況，?便于統(tǒng)籌管理l?為企業(yè)負責人經(jīng)?營決策提供更準?確、更全面的信?息l方便企業(yè)之?間的交流，加強?協(xié)調(diào)和溝通，提?高工作效率l?有效做到資源共?享共建、優(yōu)勢互?補，降低企業(yè)經(jīng)?營成本二、管?理細則（一）?企業(yè)負責人集中?辦公1、將屬?下十五家全資企?業(yè)設(shè)立六個區(qū)域?辦公點，根據(jù)實?地情況分批合并?辦公。2、屬?下全資企業(yè)的日?常經(jīng)營管理事務(wù)?應(yīng)向經(jīng)營管理部?匯報，再由管理?部向經(jīng)理匯報，?重要的和有必要?事務(wù)的可直接向?經(jīng)理匯報。有關(guān)?經(jīng)營管理事項如?需申請、審批的?，向經(jīng)營管理部?匯報審核后由經(jīng)?營管理部跟進相?關(guān)事宜。（二?）資源集中優(yōu)化?管理1、人力?資源優(yōu)化。根據(jù)?實際情況，將位?于附近或同區(qū)域?的企業(yè)辦公場所?進行合并，企業(yè)?負責人集中辦公?，有利于資源的?合理利用，減少?經(jīng)營費用開支，?提高企業(yè)經(jīng)營效?益，促進企業(yè)發(fā)?展。2、物業(yè)?資源優(yōu)化。集中?統(tǒng)籌企業(yè)下屬的?出租物業(yè)、場所?（如廠房、宿舍?等），將空臵的?物業(yè)，租賃給有?需要的下屬企業(yè)?使用，一來避免?高價租賃他人物?業(yè)，增加企業(yè)經(jīng)?營成本；二來解?決企業(yè)物業(yè)的空?臵問題，實現(xiàn)資?源有效利用，有?利于企業(yè)的共同?發(fā)展。3、安?全管理優(yōu)化。成?立企業(yè)物業(yè)管理?機電維修小組、?物業(yè)維修小組、?生產(chǎn)安全檢查小?組三個工作小組?，各小組成員由?十五家下屬企業(yè)?中具備相關(guān)能力?的員工兼顧，小?組日常工作由_?___公司物業(yè)?管理部負責，每?月按計劃___?_小組成員對下?屬企業(yè)進行檢查?和處理存在的問?題，確定各企業(yè)?生產(chǎn)安全、物業(yè)?正常使用和設(shè)備?的正常使用。?（三）企業(yè)負責?人職責與管理?-231、綜?合性檢查。巡查?小組不定期聯(lián)合?集團公司綜合經(jīng)?營部、____?公司物業(yè)管理員?、企業(yè)安全負責?人對屬下全資企?業(yè)、參股企業(yè)、?管轄的物業(yè)進行?綜合性檢查。?2、安全衛(wèi)生檢?查。每月由__?__公司管理部?對管轄的企業(yè)、?物業(yè)進行安全、?衛(wèi)生檢查。3?、重大節(jié)假日檢?查。重大節(jié)假日?前由安全小組_?___對___?_公司所管轄的?企業(yè)物業(yè)進行統(tǒng)?一的綜合性檢查?，并認真做好安?全檢查記錄，對?發(fā)現(xiàn)的隱患，須?在重大節(jié)假日前?及時整改完畢，?如經(jīng)整改后仍未?達到國家技術(shù)標?準要求的，應(yīng)立?刻停止使用。?（三）檢查整改?措施。對檢查中?發(fā)現(xiàn)安全隱患并?需要維修整改的?，根據(jù)實際情況?限期整改修復(fù)，?整改期間協(xié)助跟?進整改；如需要?維修申請用款的?，及時協(xié)助上報?____公司審?批。（四）巡?檢定期匯報。巡?檢情況在日常工?作會議上進行總?結(jié)匯報，總結(jié)巡?檢中發(fā)現(xiàn)存在隱?患的原因以及如?何避免類似情況?再次發(fā)生，并對?未能及時解決的?隱患問題進行研?究解決。（五?）巡檢內(nèi)容1?、安全檢查內(nèi)容?（1）安全負?責人。企業(yè)、物?業(yè)需設(shè)立安全責?任人、專職安全?管理人崗位，全?面負責安全工作?；安全管理員持?證上崗。（2?）用火安全管理?。企業(yè)、物業(yè)如?存在明火、用火?等重點部位，需?要有專人操作、?監(jiān)控，并配備消?防設(shè)施。（3?）用電安全管理?。企業(yè)、物業(yè)用?電線路必須符合?安全，-5?（一）原有物業(yè)?、資產(chǎn)出租管理?空臵物業(yè)、租?賃到期物業(yè)出租?必須按鎮(zhèn)有關(guān)規(guī)?定，到鎮(zhèn)___?_資產(chǎn)交易中心?進行公開競投，?嚴禁私下出租或?續(xù)租物業(yè)，新簽?訂的租賃合同必?須交____投?資有限公司存檔?。負責物業(yè)出?租的管理人員必?須每月檢查租賃?合同的到期情況?，必須提前三個?月時間做好物業(yè)?續(xù)租手續(xù)，按規(guī)?定及時辦理到期?出租事項，如有?新租戶租用，必?須做好新、舊租?戶交接的各項工?作。（二）對?于閑臵、未出租?的物業(yè)：1、?進行簡單清潔，?必要的設(shè)施進行?修復(fù)（例如門、?電、消防等設(shè)施?），完善出租前?的工作后再放上?交易平臺進行招?租。2、招商?期間做好物業(yè)安?全工作，記錄好?物業(yè)原有的設(shè)施?保養(yǎng)，方便承租?戶接手。3、?在物業(yè)顯眼空臵?地方張貼招租廣?告，留下___?_，做好招租宣?傳工作，并在交?易平臺進行公示?、登記出租，做?好出租前的工作?。4、協(xié)助租?戶辦理入場、裝?修等手續(xù)，跟進?租戶的裝修事務(wù)?，確保裝修期間?安全，以及裝修?符合消防安全的?相關(guān)規(guī)范。5?、執(zhí)行巡查制度?，每月至少進行?一次全面檢查（?水、電設(shè)施、消?防安全、固定施?設(shè)等），進行登?記備案，并對發(fā)?現(xiàn)的問題及時整?改以及記錄。?（三）已出租的?物業(yè)1、執(zhí)行?巡查制度，每月?進行一次的全面?走訪檢查，了解?-7為規(guī)范?____公司屬?下企業(yè)、物業(yè)安?全生產(chǎn)各項工作?，維護公司財產(chǎn)?和人員安全，提?升企業(yè)經(jīng)營服務(wù)?質(zhì)量和企業(yè)信譽?，減低企業(yè)經(jīng)營?風險，結(jié)合__?__公司實際情?況特設(shè)立安全檢?查、物業(yè)維修工?作小組，加強巡?檢力度，確保各?企業(yè)生產(chǎn)安全、?物業(yè)正常使用和?設(shè)備的正常使用?。具體執(zhí)行方案?如下：一、_?___架構(gòu)1?、領(lǐng)導(dǎo)工作小組?及職能組長：?公司經(jīng)理副組長?：公司副經(jīng)理?組員：屬下企?業(yè)、物業(yè)各負責?人領(lǐng)導(dǎo)工作小?組職責。全面負?責____公司?下屬____家?企業(yè)安全生產(chǎn)的?領(lǐng)導(dǎo)工作，定期?對職工進行安全?生產(chǎn)和安全知識?教育，制定完善?的安全責任制度?和安全生產(chǎn)檢查?制度，并敦促和?監(jiān)督各下屬企業(yè)?、物業(yè)嚴格執(zhí)行?。2、物業(yè)巡?檢工作小組及職?能（1）安全?檢查工作小組設(shè)?組長一名，副組?長一名，組員數(shù)?名。工作職責：?制定《____?投資有限公司下?屬企業(yè)、物業(yè)安?全生產(chǎn)檢查表》?，每月進行安全?檢查，做好安全?檢查記錄，及時?發(fā)現(xiàn)和協(xié)助整改?存在的安全隱患?，定期召開安全?工作會議，貫徹?執(zhí)行公司的安全?政策和措施，并?積極配合所在單?位做好安全宣傳?教育工作。（?2）物業(yè)維修工?作小組設(shè)組長一?名，副組長一名?，組員數(shù)名。工?作職責：制定《?____投資有?限公司下屬企業(yè)?、物業(yè)物業(yè)維修?檢查表》，開展?每月定期檢查工?作，做好檢查記?錄，及時發(fā)現(xiàn)和?協(xié)助解決存在的?問題。-9?保養(yǎng)，安全管理?人員定期進行檢?查記錄。（5?）走火通道。企?業(yè)、物業(yè)內(nèi)應(yīng)配?備不少于兩個安?全出口，以便應(yīng)?急逃生，消防通?道應(yīng)保持暢通，?并設(shè)有明顯的標?識。2、衛(wèi)生?檢查內(nèi)容（1?）企業(yè)、物業(yè)外?圍及公共場所衛(wèi)?生情況，檢查是?否有堆積的雜物?、垃圾。（2?）企業(yè)、物業(yè)內(nèi)?部的衛(wèi)生情況。?（3）垃圾車?、垃圾堆放處情?況。（4）如?使用中央空調(diào)，?檢查中央空調(diào)的?使用情況，檢查?每月空調(diào)水化驗?數(shù)據(jù)。（5）?排污、排糞管道?情況。3、企?業(yè)經(jīng)營檢查內(nèi)容?（主要面向下屬?企業(yè)、參股企業(yè)?）。（1）證?照、資質(zhì)證書。?（2）了解員?工用工情況。?（3）了解經(jīng)營?情況，是否出現(xiàn)?困難。（4）?如接到____?、投訴等問題，?進行協(xié)調(diào)解決。?四、責任落實?1、各企業(yè)負?責人是第一責任?人，全面負責、?支持企業(yè)的日常?行政和業(yè)務(wù)活動?。2、各企業(yè)?必須設(shè)立安全生?產(chǎn)專職管理人員?，配合好___?_公司安全小組?的安全檢查工作?，開展對承租戶?進行消防安全教?育宣傳工作，杜?絕承租戶違反消?防安全制度的事?情發(fā)生。通過?-11第二十?章工程裝建、?支出制度一、?新建工程、物業(yè)?修繕制度（一?）新建工程或物?業(yè)維修，由相關(guān)?屬下企業(yè)上報請?示，附上具體施?工報價方案，經(jīng)?____公司研?究審批后方可進?行。（二）各?種工程建設(shè)、維?修原則上只能在?全部工程完工后?經(jīng)____投資?公司驗收審批后?方能進行結(jié)算工?作。二、費用?支出制度經(jīng)批?準建設(shè)的新建工?程、物業(yè)維修工?程，工程款的結(jié)?算付款須由相關(guān)?屬下企業(yè)填寫《?資金使用申請表?》報____公?司審批后，施工?單位開具正式_?___，由企業(yè)?經(jīng)辦人、證明人?、負責人三方簽?字后方能到財務(wù)?處結(jié)算付款，原?則上嚴禁現(xiàn)金結(jié)?算工程款，只能?通過銀行轉(zhuǎn)賬或?支票形式支付。?公司經(jīng)營部管?理制度（二）?一、經(jīng)營部預(yù)算?員崗位職責：?1、能夠熟悉掌?握國家的法律法?規(guī)及有關(guān)工程造?價的管理規(guī)定，?精通本專業(yè)理論?知識，熟悉工程?圖紙，掌握工程?預(yù)算定額及有關(guān)?政策規(guī)定，確保?編制預(yù)算和審核?預(yù)算的準確性。?2、工作態(tài)度?認真、嚴謹，深?入現(xiàn)場了解項目?概況、施工內(nèi)容?和工藝流程及相?關(guān)規(guī)范，結(jié)合實?際編審施工圖（?概）預(yù)算。3?、負責____?施工圖紙，參加?圖紙會審和技術(shù)?交底，依據(jù)其會?審紀要進行預(yù)算?編制。4、負?責對內(nèi)部工程施?工圖預(yù)算的編制?、審核和結(jié)算工?作，編制內(nèi)部結(jié)?算表，辦理施工?合同及結(jié)算。?5、負責相關(guān)圖?紙資料等的整理?和預(yù)算的上報工?作，做好上報預(yù)?算的統(tǒng)計分類工?作，配合有關(guān)部?門做好預(yù)算的審?核工作。6、?全面掌握施工合?同條款，深入現(xiàn)?場了解施工情況?，為決算工作打?好基礎(chǔ)。7、?完成工程造價的?經(jīng)濟分析，及時?完成工程決算資?料的歸檔。8?、全權(quán)負責招投?標工作的___?_、管理與實施?，并對投標過程?中企業(yè)____?的保密性負責。?9、完成領(lǐng)導(dǎo)?及部長安排的其?他工作。二、?經(jīng)營部預(yù)算管理?辦法：1、經(jīng)?常深入施工現(xiàn)場?，結(jié)合實際了解?現(xiàn)場施工情況。?2、及時編制?施工圖預(yù)算、設(shè)