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Word第第頁總經(jīng)理助理辭職報告六篇總經(jīng)理助理辭職報告篇1

敬重的領(lǐng)導(dǎo):

您好!

在xx公司我始終過得很好,很感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)照和同事對我的關(guān)心,但是由于薪酬和工作時間問題,我很愧疚我確定辭職。作為總經(jīng)理助理,我每天做的事情許多很雜,工作上讓我分不清文員跟助理的差異,工資上也是如此。

我每天都在做這些事情:辦公設(shè)備的管理,計算機、傳真機、簽字長途電話、復(fù)印機的詳細使用和登記,名片印制,郵件和報刊的收取、分發(fā)工作,低值易耗辦公用品的發(fā)放、使用登記和離職時的繳回,各類辦公用品倉庫保管,每月清點,年終盤存統(tǒng)計,做到入庫有驗收、出庫有手續(xù),保證帳實相符,完成各項勤雜、選購工作等等大量很雜的工作,然而我的工資卻每個月只有xx多,而且每周工作6天,我覺得我的付出跟收獲不對等,我也不能對我目前的現(xiàn)狀轉(zhuǎn)變什么,因此我選擇辭職。

盼望領(lǐng)導(dǎo)能夠批我的辭職懇求,在我正式辭職的這段時間我會做好交接工作。

辭職人:xxx

20xx年x月x日

總經(jīng)理助理辭職報告篇2

敬重的總經(jīng)理:

您好!

我經(jīng)過深思熟慮,確定辭去目前的總經(jīng)理助理一職。

在這里工作的一年時間里,我學(xué)到了許多新的東西,充實和豐富了自己。同時,我也很幸運,能夠有機會在這樣一支團結(jié)向上,優(yōu)秀的團隊里學(xué)習(xí),更重要的是,熟悉了這么多好的伴侶和同事。古人云:相見時難別亦難!來深圳能與公司結(jié)緣并與公司全部的人結(jié)下深厚的友情,是我到深圳最可珍貴的東西。我們?nèi)咳艘黄鹱哌^那么多的風(fēng)雨歲月,信任我們無論什么時候,走到那里,情意與友情是不會退去的。

天下沒有不散的筵席。昨天的相遇也就意味著今日的臨時離別。離別許多時候是傷感的,但我們要用樂觀的心態(tài)去面對。由于,今日的離別就是下次再次相聚的開頭。人各有志。離去是不行避開的。感謝公司真誠對我的挽留。由于自身家庭緣由,還有目前在深圳的生活狀況,以及自己志向所期盼的。我已不能接受公司對我的挽留。時不待我,我也沒有時間再為公司出力了。公司經(jīng)受了那么多的坎坷和動亂,信任今年將會有一個質(zhì)的飛躍;也信任公司今后會進展的更好。

離開前,我肯定會把工作交接好。把過去借倉庫的資料和產(chǎn)品一一交換。保證肯定不留任何過失。其實,不是xx接不下來,而是他一個人可能要勞碌許多。壓力要大許多。以他如今的力量是完全可以接手的。另外還有xx再指導(dǎo)一下。

技術(shù)方面是不成問題的。xx已來公司一年有余(我來公司三個月,xx就離開公司),各方面完全可以接下來了。所以,請公司不要再以此來挽留我。近兩年的時間中,也有很多做的不對之處,工作中由于閱歷和力量問題,也給公司帶來了一些損失。請公司能夠諒解。平常也與其他一些員工有過不開心,也請大家能夠諒解。好合好散,開快樂心的來,大家就應(yīng)當(dāng)開心的分開。今后無論到那里,我與公司以及其他員工都會是很好的伴侶。

關(guān)于我的離職申請,盼望您能夠盡快批復(fù)。

辭職人:xxx

20xx年xx月xx日

總經(jīng)理助理辭職報告篇3

敬重的領(lǐng)導(dǎo):

您好!

在公司我始終過得很好,很感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)照和同事對我的關(guān)心,但是由于薪酬和工作時間問題,我很愧疚我確定辭職。做為總經(jīng)理助理,我每天做的事情許多很雜,工作上讓我分不清文員跟助理的差異,工資上也是如此。

我每天都在做這些事情:辦公設(shè)備的管理,計算機、傳真機、簽字長途電話、復(fù)印機的詳細使用和登記,名片印制,郵件和報刊的收取、分發(fā)工作,低值易耗辦公用品的發(fā)放、使用登記和離職時的繳回,各類辦公用品倉庫保管,每月清點,年終盤存統(tǒng)計,做到入庫有驗收、出庫有手續(xù),保證帳實相符,完成各項勤雜、選購工作等等大量很雜的工作,然而我的工資卻每個月只有xx多,而且每周工作6天,我覺得我的付出跟收獲不對等,我也不能對我目前的現(xiàn)狀轉(zhuǎn)變什么,因此我選擇辭職。

盼望領(lǐng)導(dǎo)能夠批我的辭職懇求,在我正式辭職的這段時間我會做好交接工作。

辭職人:xxx

20xx年x月x日

總經(jīng)理助理辭職報告篇4

敬的領(lǐng)導(dǎo):

您好!

在××公司我始終過得很好,很感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)照和同事對我的關(guān)心,但是由于薪酬和工作時間問題,我很愧疚我確定辭職。做為行政文員,我每天做的事情許多很雜,工作上讓我分不清文員跟行政文員的差異,工資上也是如此。我每天都在做這些事情;辦公設(shè)備的管理,計算機、傳真機、簽字長途電話、復(fù)印機的詳細使用和登記,名片印制,郵件和報刊的收取、分發(fā)工作,低值易耗辦公用品的發(fā)放、使用登記和離職時的繳回,各類辦公用品倉庫保管,每月清點,年終盤存統(tǒng)計,做到入庫有驗收、出庫有手續(xù),保證帳實相符,完成各項勤雜、選購工作等等大量很雜的工作,然而我的工資卻每個月只有一千多,而且每周工作6天,我覺得我的付出跟收獲不對等,我也不能對我目前的現(xiàn)狀轉(zhuǎn)變什么,因此我選擇辭職。

盼望領(lǐng)導(dǎo)能夠批我的辭職懇求,在我正式辭職的這段時間我會做好交接工作。

此致

敬禮!

總經(jīng)理助理辭職報告篇5

敬重的領(lǐng)導(dǎo):

您好!

在xx公司我始終過得很好,很感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)照和同事對我的關(guān)心,但是由于薪酬和工作時間問題,我很愧疚我確定辭職。做為總經(jīng)理助理,我每天做的事情許多很雜,工作上讓我分不清文員跟助理的差異,工資上也是如此。

我每天都在做這些事情:辦公設(shè)備的管理,計算機、傳真機、簽字長途電話、復(fù)印機的詳細使用和登記,名片印制,郵件和報刊的收取、分發(fā)工作,低值易耗辦公用品的發(fā)放、使用登記和離職時的繳回,各類辦公用品倉庫保管,每月清點,年終盤存統(tǒng)計,做到入庫有驗收、出庫有手續(xù),保證帳實相符,完成各項勤雜、選購工作等等大量很雜的工作,然而我的工資卻每個月只有xx多,而且每周工作6天,我覺得我的付出跟收獲不對等,我也不能對我目前的現(xiàn)狀轉(zhuǎn)變什么,因此我選擇辭職。

盼望領(lǐng)導(dǎo)能夠批我的辭職懇求,在我正式辭職的這段時間我會做好交接工作。

辭職人:xxx

20xx年xx月xx日

總經(jīng)理助理辭職報告篇6

巫總,您好!

思索良久,還是準備提筆寫下這封辭職報告。

很感謝能有機會與您共事,也是基于對您的認同,無論四周的壓力有多大,無論其他人說什么,我不辯解,抗著,只盼望努力是有結(jié)果的,是能關(guān)心到您的,只盼望有一天能看著廣居民生逐步長大,成長為參天大樹,只盼望能有機會在樹下納涼。

而在眼下經(jīng)濟危機的形式下,大多數(shù)的地產(chǎn)公司的日子都很難受,市場的情形也不太樂觀!結(jié)合公司現(xiàn)項目的狀況,是不是還需要養(yǎng)這么多的人?是否該考慮人力本錢的壓縮了〔XX年度截止10月份人事費用達3,898,428元,年人均數(shù)按40人計,人均人力本錢97500元/年,很恐怖的數(shù)據(jù)了,假如再算邊際奉獻,極有可能會遠遠的低于行業(yè)類公司的邊際奉獻了〕。

從與各分管部門領(lǐng)導(dǎo)溝通的狀況來看,建議假如在目前僅是××項目的話,結(jié)合如今的工程進度支配與開發(fā)體量,人力需要大大的壓縮,建議逐步進行減員打算〔在目前而言,員工的合同將大量的于12月31日到期,對于的確不符合崗位要求的可以不再續(xù)簽,這樣可降低之后裁員的難度與裁員本錢〕,對于函大項目而言,由于也是分期啟動的,實際可依據(jù)分期打算實行階段性的人才擴充預(yù)備,當(dāng)然這都只是我的建議而已,詳細的還需要您再認真的斟酌確定。

另外,在與各部門溝通的時候,中高層對公司將來的進展基本都感到迷惘,公司的戰(zhàn)略目標不清楚,他們對自己的進展也感到迷惘,假如僅是山房項目而言,他們普遍認為僅需要十多二十人足亦〔如今有56人〕,對于如今的人力感覺到甚是鋪張,如今支撐他們留下的更多的在于您個人的人格魅力,但對于企業(yè)而言,這雖然是一種留人的方式,但卻不是最好的方式,還是需要有企業(yè)的進展,企業(yè)的文化氣氛來留人,這才是長期之計,尤其對于中高層管理人員而言,薪酬福利都是次要的,他們要的是進展與自我價值實現(xiàn)!對于企業(yè)的戰(zhàn)略是需要您和高層商量后確定的,對于企業(yè)的文化氣氛我想這應(yīng)是XX年度人事行政的工作重點吧。

同時,各部門還感覺到公司內(nèi)部的流程不太暢通,這可能跟授權(quán)與部門職責(zé)切分有關(guān)吧,這個在詢問顧問來后會有好的解決方案了,就不多說了。公司的組織架構(gòu)與基本的管理制度在顧問焦老師的.關(guān)心下信任能很快的定下來了,雖然只有短短的二天,但××老師的力量基本上可以說是獲得了全部人的認可。之前所列的有關(guān)11月份的工作打算,特殊是有關(guān)XX年人力規(guī)劃、聘請培訓(xùn)打算都跟公司進展、組織架構(gòu)、部門崗位職責(zé)劃分、現(xiàn)有人員的現(xiàn)狀息息相關(guān),我想這部份的工作也需要顧問的詢問成果出來后做出來的規(guī)劃、打算才是具有針對性的,具有實操性的;有關(guān)薪酬績效管理的方法,也需要在部門與崗位職責(zé)的劃分清晰的狀況下,崗位評價與績效指標的設(shè)定才是科學(xué)有效的,所以這也需要基于顧問的結(jié)果來進行確定,但公司行政類的基本管理制度是可以先行的,究竟這與公司的架構(gòu)、職責(zé)劃分的關(guān)系并不大,但卻是規(guī)范日常行為的必需的法寶。

始終以來都在思索自己的進展與定位,由于地產(chǎn),由于對您的認同,離開了所熟識的it企業(yè),從去年八月進公司算起,已經(jīng)一年有余了,雖然努力著,卻一路跌跌撞撞,工作沒有任何的起色,人力資源的工作也沒能推動,曾以為自己在hr領(lǐng)域還算專業(yè),但如今看來卻是真的特別失敗。從人力到做您的秘書到再兼做人力與法律事務(wù)聯(lián)系,工作內(nèi)容在不斷的改變增加著,攬的事兒越來越多,卻一

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