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文檔簡(jiǎn)介

第實(shí)用的工作計(jì)劃匯編8篇

工作計(jì)劃篇1

20xx年市環(huán)衛(wèi)局將緊跟市委、市政府的工作部署,根據(jù)我市環(huán)境衛(wèi)生工作實(shí)際,立足本職工作,以“日常管理精細(xì)化、環(huán)衛(wèi)作業(yè)機(jī)械化、城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化”為工作目標(biāo),忠于職守,用心用力,務(wù)實(shí)高效,穩(wěn)步推進(jìn),使環(huán)衛(wèi)工作水平再上新臺(tái)階?,F(xiàn)將20xx年工作思路梳理如下:

一、深入開(kāi)展精細(xì)化管理,保持城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生高質(zhì)量常態(tài)化

(一)加強(qiáng)環(huán)衛(wèi)機(jī)械管理,提高保潔標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量

對(duì)主次干道,我們堅(jiān)持“兩掃一?!惫ぷ髦贫?,充分發(fā)揮我市機(jī)械設(shè)備的優(yōu)勢(shì),機(jī)洗、機(jī)掃齊上陣,人工補(bǔ)掃、全天撿拾。為避免保潔空崗問(wèn)題,每個(gè)保潔公司安排足夠的人員“替午替晚”,使主要街道保潔時(shí)間不低于xx小時(shí),一般街道保潔時(shí)間不低于8小時(shí),堅(jiān)決做到“四凈六無(wú)”,即:路面凈、溝眼凈、樹(shù)穴凈、道板凈;無(wú)廢棄堆積物、無(wú)連片紙屑、無(wú)污泥積水、無(wú)人畜糞便、無(wú)白色污染,無(wú)雜草,確保清掃效果。分管領(lǐng)導(dǎo)、督查科加強(qiáng)督查,保證人員上崗率和路面保潔質(zhì)量。各班子成員、公司經(jīng)理、督查科認(rèn)真負(fù)責(zé),不徇私情,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,現(xiàn)場(chǎng)整改。對(duì)不負(fù)責(zé)任造成損失的層層追究責(zé)任,并處以罰款;出現(xiàn)市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)不滿意、市民投訴、電視臺(tái)曝光等問(wèn)題,實(shí)行一事一議,當(dāng)即處罰。

充分發(fā)揮我局機(jī)械設(shè)備的優(yōu)勢(shì),為保證作業(yè)質(zhì)量,我們進(jìn)一步對(duì)機(jī)掃車隊(duì)加強(qiáng)管理,對(duì)司機(jī)、維修人員進(jìn)行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),制定行之有效的維修用油制度,標(biāo)定油耗,完備維修報(bào)批手續(xù)。定時(shí)舉辦安全行駛比賽、節(jié)油比賽、技術(shù)大練兵等。積極主動(dòng)的研究車掃與人掃的銜接,請(qǐng)保潔公司經(jīng)理、片長(zhǎng)給每臺(tái)車的司機(jī)作業(yè)情況打分,一周一匯總,一月一評(píng)比,末位淘汰,首位獎(jiǎng)勵(lì),提高道路清掃質(zhì)量,促進(jìn)城區(qū)主次干道精細(xì)化作業(yè)水平的提高。

(二)生活垃圾日產(chǎn)日清,為市民群眾營(yíng)造良好的生活環(huán)境。

生活垃圾收集運(yùn)輸全面密閉化,重點(diǎn)做好主次干道和居民小區(qū)的垃圾清運(yùn)工作,必須在上午9:00前完成第一次清運(yùn),以后機(jī)動(dòng)靈活調(diào)度垃圾壓縮車,隨時(shí)清運(yùn)。做到城區(qū)生活垃圾日產(chǎn)日清,并盡力防止清運(yùn)車滴漏污水及擾民現(xiàn)象發(fā)生。垃圾箱點(diǎn)專人管理,對(duì)城區(qū)1754個(gè)垃圾箱每周進(jìn)行兩次清擦,對(duì)箱點(diǎn)周圍的垃圾及時(shí)清理,地面清潔無(wú)遺撒,垃圾箱擺放整齊、干凈美觀無(wú)破損。同時(shí),徹底做到裝車安靜、車走地凈、不超速行駛、裝卸人員著裝整潔衛(wèi)生,并切實(shí)注意交通安全。

(三)進(jìn)一步完善環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施,規(guī)范到位管理。

環(huán)衛(wèi)公共設(shè)施密切關(guān)系百姓生活,對(duì)現(xiàn)有的24座公廁,我們將進(jìn)一步加強(qiáng)管理,實(shí)行24小時(shí)免費(fèi)開(kāi)放、專人值守,保證公廁內(nèi)外干凈整潔無(wú)異味。我市在城區(qū)新建的30座板式固定公廁投入使用后,我們將選拔和培訓(xùn)好公廁管理人員,確保新公廁真正地方便市民,方便游客。安排路段保潔員對(duì)城區(qū)1000個(gè)果皮箱一天一擦洗,隨滿隨清掏,使之成為點(diǎn)綴城市環(huán)境的一道靚麗風(fēng)景線,使城市形象得到較大提升。

(四)全力做好固體廢棄物綜合處理場(chǎng)管理工作,及時(shí)無(wú)害處理生活垃圾。

所有城區(qū)生活垃圾必須密封清運(yùn)至市生活垃圾綜合處理場(chǎng),垃圾處理場(chǎng)安排好垃圾的推平、壓實(shí)、覆蓋工作。做好進(jìn)場(chǎng)垃圾的`計(jì)量工作,準(zhǔn)確核實(shí)每天、月、年的垃圾數(shù)量。嚴(yán)格禁止建筑垃圾及有毒廢物進(jìn)場(chǎng),特殊情況需進(jìn)場(chǎng)時(shí),請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)按規(guī)定辦理手續(xù)后方可進(jìn)場(chǎng),同時(shí)做好監(jiān)督處理和記錄工作。滲瀝液處理設(shè)備定期保養(yǎng),維護(hù),確保正常運(yùn)轉(zhuǎn)。加強(qiáng)值班工作,注意防盜、防火、防爆,確保財(cái)產(chǎn)安全。落實(shí)安全責(zé)任制,防止安全事故發(fā)生。

(五)認(rèn)真做好全市環(huán)境衛(wèi)生委托管理工作。

按照托管協(xié)議的要求,從嚴(yán)制定作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),做好托管道路保潔工作,及時(shí)清運(yùn)生活垃圾。采取得力措施,堅(jiān)決消滅生活垃圾死角,促進(jìn)城區(qū)整體環(huán)境衛(wèi)生水平得到進(jìn)一步提升。

二、創(chuàng)新完善城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化運(yùn)行體制

隨著年底城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作的全部完成,新的任務(wù)擺在了我們的面前,如,中轉(zhuǎn)站如何正常運(yùn)轉(zhuǎn),垃圾收集和運(yùn)輸路線如何設(shè)置,運(yùn)行費(fèi)用如何做到最優(yōu)最省,生活垃圾如何就地分類和減量等等。今后,城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化辦公室全體工作人員繼續(xù)包鎮(zhèn)靠村,每人分擔(dān)一項(xiàng)或幾項(xiàng)任務(wù),通過(guò)試驗(yàn)對(duì)比,結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際,穩(wěn)步進(jìn)行中轉(zhuǎn)站垃圾向市生活垃圾處理場(chǎng)的運(yùn)輸工作;幫助鄉(xiāng)村完善各項(xiàng)工作制度和工作標(biāo)準(zhǔn)的制定工作,理順工作頭緒,幫助做好垃圾分撿分類及燃燒工作指導(dǎo),并對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的不同需求加強(qiáng)工作指導(dǎo),力爭(zhēng)做到工作有序開(kāi)展,忙而不亂,保證我市城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作有序穩(wěn)步開(kāi)展。工作計(jì)劃篇2

班級(jí)工作計(jì)劃為了更好地配合學(xué)校安排的各項(xiàng)工作,結(jié)合本班情況特?cái)M本學(xué)期工作計(jì)劃如下:

一、基本情況。

本班共有學(xué)生36人,其中男生16人,女生12人。全班人數(shù)中有15人優(yōu)秀,中等生10人差生11人。

二、工作目標(biāo):

1、有效在配合學(xué)校各項(xiàng)工作,把教育工作放在重點(diǎn)位置,力爭(zhēng)教學(xué)質(zhì)量上新臺(tái)階。

2、安全無(wú)小事,把安全教育工作當(dāng)作一項(xiàng)持久的攻堅(jiān)戰(zhàn),確保不出現(xiàn)意外事故。

3、7月份來(lái)賓市小學(xué)畢業(yè)測(cè)試達(dá)標(biāo)。

三、具體工作措施。

1、根據(jù)本班實(shí)際情況制定相應(yīng)的規(guī)章制度。本班同學(xué)要自覺(jué)遵守學(xué)校制度,遵守班級(jí)制度。

2、安全教育不放松,做到天天講,時(shí)時(shí)講,處處講,分分秒秒講。把安全工作做好,力爭(zhēng)不出現(xiàn)意外事故。

3、成立班干部小組,協(xié)助老師抓好班級(jí)日常管理工作,配合學(xué)校各項(xiàng)工作。

4、根據(jù)目前學(xué)生不良衛(wèi)生習(xí)慣,臟、亂、差現(xiàn)象嚴(yán)重等。下大力度進(jìn)行治理,充分利用班干部進(jìn)行監(jiān)督,學(xué)生互相監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)后及時(shí)處理,逐步養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣。

5、通過(guò)談心,了解各種情況,逐步轉(zhuǎn)化后進(jìn)生的思想,激發(fā)他們的興趣,養(yǎng)成自覺(jué)學(xué)習(xí)、愛(ài)學(xué)習(xí)的`好習(xí)慣。力爭(zhēng)有所提高。

6、把家校聯(lián)系工作當(dāng)作一項(xiàng)重點(diǎn)工作進(jìn)行抓,要深入到每個(gè)學(xué)生家進(jìn)行家訪。了解他們的學(xué)習(xí)動(dòng)向。更好地提高他們的學(xué)習(xí)興趣。本學(xué)期力爭(zhēng)到每個(gè)學(xué)生家進(jìn)行家訪。

7、和科任老師密切配合,完成各科教學(xué)任務(wù)。虛心聽(tīng)取經(jīng)驗(yàn)豐富的老教師的意見(jiàn),把教學(xué)搞活。

8、組織學(xué)生積極參加學(xué)生開(kāi)展的各項(xiàng)活動(dòng),力爭(zhēng)獲獎(jiǎng)。

9、鼓勵(lì)學(xué)生積極參加課外興趣小組,盡量發(fā)揮自己的特長(zhǎng)。努力做個(gè)德、智、體、美、勞等全面發(fā)展的社會(huì)主義新人。

四、具體工作安排。

(一)二月份:

組織學(xué)生按時(shí)回校。

(二)三月份:

1、組織學(xué)生學(xué)習(xí)《小學(xué)生日常行為規(guī)范》和學(xué)校規(guī)章制度。

2、對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全教育。

3、開(kāi)展《如何向雷鋒同志學(xué)習(xí)》主題班會(huì)。

(三)四月份:

1、正常教學(xué)。

2、開(kāi)展《開(kāi)卷是否有益》辨論比賽。

(四)五月份:

1、做好段考復(fù)習(xí)工作。

2、寫(xiě)好質(zhì)量分析。

(五)六月份:

組織好“六一”活動(dòng)。

(六)七月份:

1、迎接__市小學(xué)畢業(yè)測(cè)試。

2、寫(xiě)好總結(jié)、論文。工作計(jì)劃篇3

今年的教研組活動(dòng)計(jì)劃和往年的不一樣,由市教育局研訓(xùn)中心統(tǒng)一安排部署,教研組活動(dòng)的目標(biāo)是以新課程標(biāo)準(zhǔn)為指導(dǎo),更新教育教學(xué)理念,探索切實(shí)有效的教學(xué)方法與手段,提高課堂教學(xué)效率。加強(qiáng)教育教學(xué)理論的學(xué)習(xí),提高理論修養(yǎng),積累教研成果,提高教師的綜合素質(zhì),加大青年教師的培養(yǎng)力度。我們物理教研組結(jié)合本校的實(shí)際情況和學(xué)科特點(diǎn)制定如下教研活動(dòng)計(jì)劃:

1、教研組活動(dòng)常態(tài)化、務(wù)實(shí)化

每周四下午為物理教研組活動(dòng)時(shí)間。每次活動(dòng)都盡可能按計(jì)劃進(jìn)行,教研活動(dòng)計(jì)劃安排表提前發(fā)放給每一位組員,讓大家做到心中有數(shù),提前準(zhǔn)備,避免活動(dòng)流于形式。

2、通過(guò)多種方式,提高教師業(yè)務(wù)水平

本學(xué)期計(jì)劃在初二和高一(新授課),初三和高三(復(fù)習(xí)課)各開(kāi)展兩節(jié)同課異構(gòu)公開(kāi)課,通過(guò)聽(tīng)課、議課展開(kāi)充分研論,然后再集體備課,最后形成優(yōu)質(zhì)課展示,使每位教師的教學(xué)業(yè)務(wù)水平在這一過(guò)程中得到真正的提高。

3、加大青年教師的培養(yǎng)力度

為了更好更快的培養(yǎng)青年教師的教學(xué)能力,本學(xué)期采用師徒對(duì)結(jié)的`方式,由省級(jí)骨干教師“手把手”帶新教師,使新教師得以迅速成長(zhǎng)。

4、加強(qiáng)備課組建設(shè),發(fā)揮集體的力量

要求各年級(jí)備課組要充分發(fā)揮組內(nèi)每個(gè)成員的作用,同時(shí)加強(qiáng)日常的交流與討論,針對(duì)本年級(jí)的學(xué)生特點(diǎn)和教學(xué)目標(biāo),采取相應(yīng)的教學(xué)策略,力求最隹的教學(xué)效果,切實(shí)提高課堂教學(xué)的有效性。

5、群策群力,備戰(zhàn)中考、高考、會(huì)考

組織相關(guān)教師學(xué)習(xí)考試說(shuō)明,研究考試真題,分析考試試卷,結(jié)合我校學(xué)生的實(shí)際情況,出謀劃策,研制最佳備考方案,切實(shí)提高各類考試中本學(xué)科的整體成績(jī)。工作計(jì)劃篇4

一、學(xué)生情況分析。

本年級(jí)學(xué)生身體素質(zhì)差異較大,學(xué)生的體質(zhì)也不盡相同,形成有的學(xué)生不認(rèn)真鍛煉也能得優(yōu)秀的情況,而有的學(xué)生認(rèn)真了卻得不到好成績(jī)。這些在課上是要加以研究的問(wèn)題,在評(píng)價(jià)機(jī)制上也要加以研究。

二、教學(xué)分析。

在《大綱》中,明確地規(guī)定了小學(xué)體育的目的:“通過(guò)體育教學(xué),向?qū)W生進(jìn)行體育衛(wèi)生保健教育,增進(jìn)學(xué)生健康,增進(jìn)體質(zhì),促進(jìn)德、智、體全面發(fā)展,為提高全民族的素質(zhì)奠定基礎(chǔ)?!?/p>

三、教學(xué)目標(biāo)。

1、使學(xué)生熟練地掌握隊(duì)列隊(duì)行,并且能靈活地根據(jù)口令進(jìn)行站隊(duì)。

2、使學(xué)生熟練掌握50米、100米、200米、800米、立定跳遠(yuǎn)、實(shí)心球、跳繩、跳高等項(xiàng)目的技術(shù)要領(lǐng)和技巧。

3、掌握基本的體育基礎(chǔ)知識(shí),明確體育鍛煉的作用,在鍛煉中運(yùn)用學(xué)到的'知識(shí),并不斷鞏固和提高。

4、進(jìn)一步增強(qiáng)體質(zhì),特別是耐力素質(zhì)和力量素質(zhì)。

5、通過(guò)體育鍛煉,培養(yǎng)集體主義精神,進(jìn)行愛(ài)國(guó)主義教育,增強(qiáng)自信心,為終身體育打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

四、方法措施

1、精心備課,認(rèn)真上好每節(jié)體育課,按時(shí)完成體育教學(xué)常規(guī)。

2、加強(qiáng)體育課課堂教學(xué)的質(zhì)量,使每一節(jié)課都上的有意義,學(xué)生有收獲。

3、合理使用體育器材和體育設(shè)施,加強(qiáng)學(xué)生體育活動(dòng)技巧的教學(xué)。

4、注重對(duì)學(xué)生身體素質(zhì)提高的訓(xùn)練,以強(qiáng)化學(xué)生的體質(zhì)。

5、因材施教培養(yǎng)學(xué)生對(duì)體育的興趣愛(ài)好。

6、加強(qiáng)對(duì)體育課的安全教育和學(xué)生對(duì)自我保護(hù)意識(shí)的教育。

五、活動(dòng)安排

二月隊(duì)列隊(duì)行訓(xùn)練,復(fù)習(xí)基本的體育課知識(shí).

三月跑的訓(xùn)練,主要是提高學(xué)生速度.

四月隊(duì)列隊(duì)行的訓(xùn)練,提高學(xué)生爆發(fā)力.

五月投的訓(xùn)練,提高學(xué)生臂力.

六月其它球類訓(xùn)練和期末總結(jié).工作計(jì)劃篇5

方莊物美店近期的工作計(jì)劃我到方莊上班也有10多天的時(shí)間,這些天我也把店內(nèi)的一些情況簡(jiǎn)單的了解一下,從貨品到人員的溝通。從這些天的銷售看,我們的銷售不是很好,近期銷售工作中我們要借著國(guó)慶節(jié)的到來(lái)之際,重點(diǎn)提升銷售,服裝銷售的旺季也是集中在節(jié)假日,要有好的業(yè)績(jī)也要加強(qiáng)學(xué)習(xí),開(kāi)拓視野,豐富自己的專業(yè)知識(shí)。

所以近期計(jì)劃如下

1、因?yàn)閲?guó)慶節(jié)的到來(lái),我們的銷售機(jī)遇也隨之而來(lái),先想把國(guó)慶這幾天假日的銷售提升上來(lái)。盡可能的抓住每一位近來(lái)觀顧的顧客在顧客進(jìn)店時(shí),我們首先以微笑迎接,然后以熱情的態(tài)度和親切的話語(yǔ)為顧客介紹公司產(chǎn)品,也注意每個(gè)顧客的需求,從而為顧客帶來(lái)一個(gè)最滿意的購(gòu)物環(huán)境,提高成交率,附加推銷,連帶率。

2、一周一小結(jié),每天一分析,每天能提升多少業(yè)績(jī),增長(zhǎng)幅度能有多少,根據(jù)公司下達(dá)的銷售任務(wù),把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每月,每周,每日;以每月,每周,每日的銷售目標(biāo)分解到各個(gè)銷售人員身上,完成各個(gè)時(shí)間段的銷售任務(wù)。個(gè)人銷售業(yè)績(jī)排行每天完成率以及個(gè)人的銷售分析,并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績(jī)。

3、適當(dāng)根據(jù)店內(nèi)情況征詢一些好的折扣建議,盡可能做些特價(jià)商品以提高銷售,本身我們店是屬于折扣店鋪,做一些符合自己店鋪的.特價(jià)的商品,再就是夏裝折扣一直都是5折,沒(méi)有改變要不就做個(gè)買(mǎi)一送一的活動(dòng),這樣業(yè)績(jī)也可以提高一些。

4、提高團(tuán)隊(duì)的服務(wù)意識(shí),尋找一些可行的激勵(lì)方案,讓每一位同事都自信滿滿,只有我們自己充滿活力,店鋪的氣氛才會(huì)好,顧客也自然就進(jìn)店了,那我們的銷售也自然而然就上去了。積極向上的工作態(tài)度迎接每一位到來(lái)的顧客,才能更好的完成公司分配的任務(wù)。

5、提高自身的不足,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)管理,積極認(rèn)真,盡職盡責(zé),完成自己所能做的事情,多檢討自身原因?,F(xiàn)在工作重點(diǎn)是主抓銷售,提高銷售,盡可能全力以赴完成公司領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù)。這是我們最終的計(jì)劃!工作計(jì)劃篇6

一、店鋪的完善

工欲善其事,必先利其器,一個(gè)好的店鋪裝修,能給顧客帶來(lái)好的視覺(jué)享受,提高購(gòu)物體驗(yàn),同時(shí),良好的分類展示等因素,也能提高購(gòu)買(mǎi)的轉(zhuǎn)化率。關(guān)于店鋪的完善,有幾下幾個(gè)方面。

1、店鋪整體的裝修

建議旺鋪從標(biāo)準(zhǔn)版升級(jí)到旺鋪20__,或者拓展版,可以添加更多的模塊,便于產(chǎn)品分類,同時(shí)也有更強(qiáng)的視覺(jué)感受。

旺鋪升級(jí)后,進(jìn)行店鋪首頁(yè)裝修。重點(diǎn):選出一到兩款產(chǎn)品進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng)、做相應(yīng)活動(dòng)宣傳海報(bào);產(chǎn)品分類,可按照枕頭、防輻射服、香皂分三大塊(950p_),然后左側(cè)分類+750p_

2、店鋪細(xì)節(jié)裝修

產(chǎn)品頭圖:避免狗皮膏藥、牛皮癬的出現(xiàn),這樣的圖片會(huì)降低自然搜索排名

寶貝詳情:做好相應(yīng)關(guān)聯(lián),突出產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn)

二、運(yùn)營(yíng)方面

店鋪基本設(shè)置,比如說(shuō)店鋪名稱設(shè)置、產(chǎn)品自動(dòng)上下架,櫥窗推薦、滯銷寶貝優(yōu)化,手機(jī)店鋪活動(dòng)設(shè)置等店鋪官方服務(wù)方面,建議取消貨到付款,同時(shí)開(kāi)通信用卡快捷支付。

單品優(yōu)化,頭圖、詳情、關(guān)聯(lián),還有關(guān)鍵詞。

關(guān)注淘寶官方相關(guān)活動(dòng)和相關(guān)類目的幫派、類目二級(jí)頁(yè)面,做好相應(yīng)的.活動(dòng)鏈接后期相應(yīng)的活動(dòng)策劃。

三、目標(biāo)的階段任務(wù)

第一個(gè)7天內(nèi),店鋪裝修和完善基本完成,根據(jù)實(shí)際情況,可順延3天左右。

第一個(gè)月內(nèi),uv、pv小幅度提高,30天成交筆數(shù)50+第二個(gè)月內(nèi)或者第三個(gè)月,可根據(jù)淘寶相關(guān)活動(dòng),有個(gè)數(shù)據(jù)爆發(fā)期,爆發(fā)期后,爭(zhēng)取穩(wěn)步數(shù)據(jù)的同時(shí),進(jìn)行進(jìn)一步拓展,兩個(gè)月月均30天400+筆。

第四個(gè)月,店鋪基本上步入正軌,做日常運(yùn)營(yíng)和進(jìn)一步的活動(dòng)推廣,30天成交筆數(shù)達(dá)到600+筆。

工作計(jì)劃篇7

一、指導(dǎo)思想

認(rèn)真學(xué)習(xí)語(yǔ)文課程標(biāo)準(zhǔn)的相關(guān)內(nèi)容,貫徹落實(shí)《__市中長(zhǎng)期教育發(fā)展規(guī)劃》、__市《小語(yǔ)學(xué)科“十三五”發(fā)展規(guī)劃》的精神,深入推進(jìn)語(yǔ)文課程改革,以“基于核心素養(yǎng)培育小學(xué)生語(yǔ)文氣質(zhì)”為研究重點(diǎn),遵循教育教學(xué)規(guī)律,遵循言語(yǔ)實(shí)踐活動(dòng)的規(guī)律,探索學(xué)科教學(xué)走向課程變革的新路。合理地繼承,和諧地發(fā)展,充分發(fā)揮小語(yǔ)學(xué)科教學(xué)研究、指導(dǎo)和服務(wù)的功能,堅(jiān)守教育常識(shí),進(jìn)一步建立和完善適應(yīng)師生發(fā)展要求的教研機(jī)制,在各校語(yǔ)文教研百花齊放的良好基礎(chǔ)上,初步呈現(xiàn)我區(qū)小學(xué)語(yǔ)文學(xué)科的教學(xué)特色,進(jìn)一步豐富和繁榮我區(qū)的小學(xué)語(yǔ)文教育事業(yè)。

二、主要工作

(一)優(yōu)化學(xué)習(xí),提升教學(xué)素養(yǎng)

本學(xué)期將迎接四年級(jí)國(guó)測(cè)、市學(xué)科關(guān)鍵能力監(jiān)測(cè),我們要清醒地認(rèn)識(shí)到不同地域、不同學(xué)校之間存在著較大差距,要冷靜反思自身的不足,強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí),落實(shí)常規(guī)管理,提高學(xué)科素養(yǎng)。

(1)認(rèn)真學(xué)習(xí)《語(yǔ)文課程標(biāo)準(zhǔn)》,__市《小語(yǔ)學(xué)科“十三五”發(fā)展規(guī)劃》,對(duì)語(yǔ)文課程的重點(diǎn)和難點(diǎn)有更深刻的理解。

(2)繼續(xù)學(xué)習(xí)和研究__市《學(xué)科課堂教學(xué)建議(常規(guī))》,重視“小語(yǔ)學(xué)科教學(xué)建議”在規(guī)范教學(xué)行為,規(guī)范校本教研方面的作用。

(3)繼續(xù)關(guān)注集我市小學(xué)語(yǔ)文教師教學(xué)智慧的《課型范式與實(shí)施策略》,切實(shí)加強(qiáng)課型研究,對(duì)具有__特色的課堂教學(xué)新范式有新認(rèn)識(shí);

(4)認(rèn)真學(xué)習(xí)《教學(xué)預(yù)設(shè)與生成關(guān)系論》著作,加強(qiáng)生成性教學(xué)的實(shí)踐研究,引導(dǎo)教師提升教學(xué)設(shè)計(jì)與生成性資源利用、開(kāi)發(fā)的能力。

(5)根據(jù)個(gè)人興趣需要或完善知識(shí)結(jié)構(gòu)的需要,自主自覺(jué)地有選擇地閱讀書(shū)籍。

(二)優(yōu)化教研,提升課程執(zhí)行力

根據(jù)上學(xué)期區(qū)教育局對(duì)四年級(jí)語(yǔ)文學(xué)業(yè)水平測(cè)試的分析,要緊扣語(yǔ)文學(xué)科的關(guān)鍵能力——閱讀理解能力和書(shū)寫(xiě)表達(dá)能力開(kāi)展教學(xué)研究實(shí)踐,圍繞省規(guī)劃重點(diǎn)自籌課題《基于核心素養(yǎng)培育小學(xué)生語(yǔ)文氣質(zhì)》的研究?jī)?nèi)容,推進(jìn)語(yǔ)文課程改革,提高學(xué)科教科研工作的有效性,以進(jìn)一步提升學(xué)科教師的課程執(zhí)行能力。

1.開(kāi)展多種形式的'課堂教學(xué)研討和觀摩活動(dòng)。以“基于核心素養(yǎng)培育小學(xué)生語(yǔ)文氣質(zhì)”作為研究重點(diǎn),以課程視野選擇適切的教學(xué)內(nèi)容,關(guān)注培育氣質(zhì)的四個(gè)方面:興趣與習(xí)慣、語(yǔ)用能力、合作意識(shí)與審美情趣。近階段的閱讀教學(xué)研究仍然要聚焦在語(yǔ)用能力的培養(yǎng)上,把理解與表達(dá)更好地融合起來(lái),“以讀促寫(xiě)”“向讀學(xué)寫(xiě)”,根據(jù)不同學(xué)段的要求,采用多樣的教學(xué)手段和方法,同時(shí)關(guān)注合作意識(shí)的培養(yǎng),提高語(yǔ)文課堂教學(xué)質(zhì)量。區(qū)擬舉行相關(guān)的專題研討活動(dòng)。各校在此研討活動(dòng)之前,可充分發(fā)揮骨干教師的作用,開(kāi)展相應(yīng)的協(xié)作片和校本教研活動(dòng)。

2.積極參加__小學(xué)語(yǔ)文低年段教學(xué)研究室的各項(xiàng)活動(dòng),結(jié)合蘇版一年級(jí)新教材的培訓(xùn),總結(jié)低年級(jí)語(yǔ)文教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。

3.積極開(kāi)展教育評(píng)價(jià)研究。積極參與__市、__區(qū)的學(xué)科學(xué)業(yè)水平的常態(tài)監(jiān)測(cè)研究,加強(qiáng)對(duì)區(qū)域內(nèi)所參與的各級(jí)各類抽測(cè)、學(xué)業(yè)水平檢測(cè)和畢業(yè)考試的研究,增強(qiáng)考試命題的科學(xué)性和針對(duì)性??茖W(xué)分析現(xiàn)狀,反思工作得失,準(zhǔn)確謀劃未來(lái),為學(xué)生的學(xué)業(yè)發(fā)展和教師的有效指導(dǎo)提供方向性引領(lǐng)。

4.指導(dǎo)積極開(kāi)展校本教研。加強(qiáng)學(xué)科基地建設(shè),充分發(fā)揮基地學(xué)校的研究與輻射作用;加強(qiáng)教研組建設(shè),以《__市中小學(xué)教研組建設(shè)章程》為依據(jù),以區(qū)、市級(jí)優(yōu)秀教研組評(píng)比為契機(jī),促進(jìn)教研組主動(dòng)發(fā)展;加強(qiáng)對(duì)校本教研方式的研究與指導(dǎo),積極推廣各校在語(yǔ)文課程建設(shè)方面的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),互通有無(wú),共同提高。

(三)優(yōu)化服務(wù),促進(jìn)內(nèi)涵發(fā)展

樂(lè)于為學(xué)生發(fā)展提供服務(wù)。重視寫(xiě)字教學(xué),落實(shí)好課標(biāo)對(duì)學(xué)生寫(xiě)字的要求,培養(yǎng)學(xué)生良好的書(shū)寫(xiě)習(xí)慣,本學(xué)期將組織學(xué)生參加__市小學(xué)生寫(xiě)字團(tuán)體比賽。

樂(lè)于為教師發(fā)展提供服務(wù)。加快不同層面的語(yǔ)文教師培養(yǎng)速度,提供各種機(jī)會(huì),通過(guò)多種途徑,讓更多的“名教師”和優(yōu)秀青年教師不斷涌現(xiàn)。

樂(lè)于為學(xué)科發(fā)展提供服務(wù)。加強(qiáng)小學(xué)站建設(shè),讓更多的老師分享優(yōu)質(zhì)資源;研究學(xué)業(yè)質(zhì)量監(jiān)測(cè)與評(píng)估制度,探索學(xué)業(yè)質(zhì)量監(jiān)測(cè)與評(píng)估實(shí)施機(jī)制。

三、具體安排

二月份

1.制訂學(xué)期工作計(jì)劃;

2.各年級(jí)期初教材培訓(xùn);

3.參加__市小語(yǔ)青年教師基本功競(jìng)賽。

三月份

1.參加__市一年級(jí)新教材教學(xué)研討活動(dòng)(一);

2.區(qū)閱讀教學(xué)專題研討活動(dòng);

3.學(xué)科基地活動(dòng);

4.搭建區(qū)小語(yǔ)教師讀書(shū)線上交流平臺(tái)。

四月份

1.參加__市同題異構(gòu)活動(dòng);

2.參加__市小學(xué)生寫(xiě)字團(tuán)體比賽;

3.學(xué)科基地活動(dòng);

4.區(qū)作文教學(xué)專題研討活動(dòng)。

五月份

1.參加市畢業(yè)班復(fù)習(xí)研討活動(dòng);

2.參加市一年級(jí)新教材教學(xué)研討活動(dòng)(二);

3.區(qū)畢業(yè)班復(fù)習(xí)研討活動(dòng)。

六月份

1.部分青年教師座談會(huì);

2.畢業(yè)考試、期末考試。

__區(qū)教師發(fā)展中心(小學(xué)部)

20__年2月10日工作計(jì)劃篇8

一、建立并完善客房部各項(xiàng)規(guī)章制度,前臺(tái)的工作計(jì)劃。

客房部現(xiàn)行的各種規(guī)章制度與日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的實(shí)際情況極其不相適應(yīng),出現(xiàn)了諸如“同一崗位多套崗位職責(zé)并用”、“服務(wù)操作無(wú)統(tǒng)一規(guī)范”、“管理處罰參照標(biāo)準(zhǔn)多樣化、隨意性大”等問(wèn)題,嚴(yán)重阻礙了客房部向規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化的方向發(fā)展。20__年將建立一整套客房部完整的管理制度,這包括:《客房部組織結(jié)構(gòu)及崗位編制圖》、《客房部職務(wù)說(shuō)明書(shū)》、《客房部工作內(nèi)容》、《客房部工作標(biāo)準(zhǔn)及操作流程圖》、《客房部獎(jiǎng)懲條例》、《客房部崗位考核辦法》。通過(guò)對(duì)以上管理制度的統(tǒng)一制定,讓各崗位員工更加明確自己的工作內(nèi)容,各項(xiàng)工作操作的標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范,進(jìn)一步改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量,提高工作效率,同時(shí)有利于各種經(jīng)營(yíng)管理工作的深入開(kāi)展。

二、部門(mén)成本費(fèi)用控制。

20__年客房部總成本費(fèi)用必須控制在249.3萬(wàn)元以內(nèi),即平均每月成本控制在20.775萬(wàn)元以內(nèi)。對(duì)客房部每月費(fèi)用支出項(xiàng)目進(jìn)行分析,根據(jù)20__年客房部崗位人員編制及實(shí)際運(yùn)轉(zhuǎn)情況估算,每月客房部固定成本支出為126096萬(wàn)元,而變動(dòng)成本就必須控制在105321萬(wàn)元以內(nèi),才能完成全年成本費(fèi)用指標(biāo)控制任務(wù),為此客房部將通過(guò)制定“節(jié)能降耗方案及實(shí)施辦法”,有效降低營(yíng)業(yè)成本。

1、布草洗滌費(fèi)用一直是部門(mén)變動(dòng)成本費(fèi)用的重要組成部分,可以將現(xiàn)行住客房間布草“一日一換”制度更改為“一客一換”制,減少布草更換洗滌次數(shù),一方面大大降低了布草洗滌費(fèi)用,另一方面延長(zhǎng)了布草的使用壽命,同時(shí)縮短了服務(wù)員的做房時(shí)間,提高了工作效率,經(jīng)初步估算采取這種方法,一年將節(jié)約5萬(wàn)元左右的變動(dòng)成本費(fèi)用;

2、嚴(yán)格控制房間內(nèi)各種耗品的配備使用量。住客房間內(nèi)各種耗品的配備原則上實(shí)行“一客一換”或“使用完才更換”的制度;對(duì)客人堅(jiān)持要求更換的而又未使用完的洗沐用品,必須進(jìn)行全面回收,在保證衛(wèi)生質(zhì)量的前提下,重新填裝使用;對(duì)于房?jī)r(jià)低于六折的團(tuán)隊(duì)、會(huì)議用房,減少洗沐用品的配備數(shù)量,只配備“洗發(fā)液”和“沐浴液”;經(jīng)初步估算采取這種方法,一年將節(jié)約3萬(wàn)2千元左右的變動(dòng)成本費(fèi)用;

3、“水、電、煤氣”使用的嚴(yán)格控制,也是“節(jié)能降耗”的重要舉措之一。①客房部水的消耗主要分為“飲用水”和“生活用水”兩種情況,對(duì)客房?jī)?nèi)飲用水進(jìn)行更換時(shí),在保證衛(wèi)生條件的前提下,對(duì)桶內(nèi)余水進(jìn)行合并填充二次使用,杜絕飲用水資源浪費(fèi)現(xiàn)象;對(duì)于“生活用水”,主要是通過(guò)仔細(xì)檢查的`方式,防止“跑、冒、漏、滴”現(xiàn)象出現(xiàn),徹底杜絕客房衛(wèi)生間內(nèi)馬桶常流水現(xiàn)象、客房及公衛(wèi)間水管管道連接處漏水現(xiàn)象、客房衛(wèi)生間淋浴噴頭滴水現(xiàn)象、管道井跑冒水現(xiàn)象;另外可進(jìn)行一些技術(shù)革新,例如在保證噴淋壓力的情況下,通過(guò)對(duì)噴頭的改進(jìn)對(duì)水流量進(jìn)行控制;在抽水馬桶水箱內(nèi)填裝沙瓶,減少抽水馬桶的耗水量②電的節(jié)約,首先可通過(guò)對(duì)清房操作要求的修改和對(duì)服務(wù)員的培訓(xùn),增強(qiáng)節(jié)能降耗意識(shí),隨時(shí)關(guān)閉樓層公衛(wèi)間內(nèi)的各種電器設(shè)備,盡量在清掃客房時(shí)不使用電器設(shè)備;其次客人在房間時(shí),應(yīng)主動(dòng)征求客人意見(jiàn),關(guān)閉各種暫時(shí)不需使用的電器設(shè)備的開(kāi)關(guān);在符合國(guó)家規(guī)定的光照標(biāo)準(zhǔn)的前提下,將客房床頭燈由現(xiàn)在的40W改為25W,進(jìn)一步降低房間內(nèi)的用電量③煤氣的節(jié)約,主要體現(xiàn)在中央空調(diào)的使用上,一定要根據(jù)當(dāng)日客情、氣溫等實(shí)際狀況,與工程部密切協(xié)作,合理縮短開(kāi)機(jī)運(yùn)行時(shí)間,從而實(shí)現(xiàn)煤氣總體用量上的節(jié)約。經(jīng)初步估算采取上述方法,一年在“水、電、煤氣”的使用上將節(jié)約1萬(wàn)左右的變動(dòng)成本費(fèi)用。

三、部門(mén)培訓(xùn)工作。

客房部要在20__年狠抓部門(mén)培訓(xùn)工作,前期可根據(jù)所制定的各項(xiàng)規(guī)章制度對(duì)所有員工進(jìn)

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