2023年年度部門工作計劃三篇

2023年年度部門工作計劃三篇年度部門工作安排篇1

一、目標概述：

協(xié)調(diào)處理好勞資雙方關(guān)系，合理限制企業(yè)人員流淌比率，是人力資源部門的基礎性工作之一。在以往的人事工作中，此項工作始終未納入目標，也未進行規(guī)范性的操作。xx年，人力資源部將把此工作作為考核本部門工作是否達到工作質(zhì)量標準的項目之一。

人員流淌限制年度目標：正式員工（不含試用期內(nèi)因試用不合格或不適應工作而離職人員）年流淌爭取限制在10%以內(nèi)，保證不超過15%；

勞資關(guān)系的協(xié)調(diào)處理目標：完善公司合同體系，除《勞動合同》外，與相關(guān)部門一些職位職員簽定配套的《保密合同》《廉潔合同》《培訓合同》等，熟識勞動法規(guī)，盡可能避開勞資關(guān)系糾紛。爭取做每一個離職員工沒有較大怨言和缺憾。樹立公司良好的形象。

二、詳細實施方案：

1、xx年元月31日前完成《勞動合同》《保密合同》《廉潔合同》《培訓合同》的修訂、起草、完善工作。

2、xx年全年度保證與涉及相關(guān)工作的每一位員工簽定上述合同。并嚴格按合同執(zhí)行。

3、為有效限制人員流淌，只有首先嚴格用人關(guān)。人力資源部在xx年將對人員聘請工作進行進一步規(guī)范管理。

一是嚴格審查預聘人員的資格，不僅對個人工作實力進行測評，還要對忠誠度、誠信資質(zhì)、品德進行綜合考查。

二是任何部門須要人員都必需經(jīng)人力資源部面試和審查，任何人任何部門不得擅自聘請人員和僅和人力資源部打個招呼、辦個手續(xù)就自行支配工作。人力資源部還會剛好地駕馭員工思想動態(tài)，做好員工思想工作，有效預防員工的不正常流淌。

三、實施目標需留意事項：

1、勞資關(guān)系的處理是一個比較敏感的工作，它既牽涉到企業(yè)的整體利益，也關(guān)系到每個員工的切身利益。勞資雙方是相輔相承的關(guān)系，既有共同利益，又有相互需求的差距，是沖突中統(tǒng)一的合作關(guān)系。人力資源部必需從公司根本利益動身，盡可能為員工爭取合理合法的權(quán)益。只有站在一個客觀公正的立場上，才能協(xié)調(diào)好勞資雙方的關(guān)系。避開因過多考慮公司方利益而導致員工的不滿，也不能因遷就員工的要求讓公司利益受損。

2、人員流淌率的限制要做到合理。過于低的流淌率不利于公司人才結(jié)構(gòu)的調(diào)整與提高，不利于公司增加簇新血液和新的與公司既有人才的學問面、工作閱歷、社會相識程度不同的人才，簡單形成因循守舊的企業(yè)文化，不利于公司的變革和發(fā)展；但流淌率過高簡單造成人心不穩(wěn)，企業(yè)員工忠誠度、對工作的熟識度不高，導致工作效率的低下，企業(yè)文化的傳承無法順當持續(xù)。人力資源部在日常工作中要時刻留意員工思想動態(tài)，并了解每一位辭職員工的真正離職緣由，從中做好分析，找出應對方法，確保避開員工不正常流淌。

四、目標責任人：

第一責任人：人力資源部經(jīng)理

協(xié)同責任人：人力資源部經(jīng)理助理（人事專員）

五、實施目標需支持與協(xié)作和事項和部門：

1、完善合同體系需請公司法律顧問予以幫助；

2、限制人員流淌率工作，須要各部門主管協(xié)作做好員工思想工作、員工思想動態(tài)反饋工作。人員聘請過程中請各部門務必按工作流程辦理。

年度工作規(guī)劃編制的依據(jù)是公司年度經(jīng)營安排并結(jié)合上一年度本部門工作開展中的綜合表現(xiàn)，同時圍繞本年度工作目標要求以及各模塊的詳細內(nèi)容而綻開。

在公司沒有明確的年度經(jīng)營安排或者安排里沒有對本部門有明確的工作目標界定的狀況下，則要編寫者主要結(jié)合公司上一年度本部門工作開展狀況以及公司各部門綜合反映與本部門內(nèi)部探討或者作為主管者經(jīng)過視察探討以及推斷后，認為本部門如何在下一年度做好本部門那些工作。當然，這種狀況下，有些公司領(lǐng)導也會有對某些部門的一些詳細要求，比如在本部門工作職責內(nèi)的某些領(lǐng)域方面，公司高管或老板會提出來，那么在編寫規(guī)劃時，這一部分內(nèi)容就應當重點去對待，因為這恰恰是管理者或老板感愛好的地方。

在詳細編寫本部門年度工作規(guī)劃時宜采納以下方法：

綜述或總則：以陳述編寫該規(guī)劃的總的目的以及指導原則和要達成的目標。在做綜述時，一般都會用簡明扼要的語言來概括上一年度的工作同時闡述本規(guī)劃的基本綱要。

圍繞本部門各職能模塊進行詳細的規(guī)劃：在涉及某一模塊職能時，一般會采納先陳述上一年度或眼下該職能在公司范圍內(nèi)開展的.不足以及存在問題，然后才能針對不足或須要改善的進行本年度的工作規(guī)劃。在陳述本年度本部門某一模塊的詳細規(guī)劃時，要留意數(shù)據(jù)與文字相結(jié)合，沒有文字的完善顯得規(guī)劃不具體，而沒有數(shù)字的填裝，則顯得規(guī)劃較蒼白。沒有勸服力或者說執(zhí)行起來沒有約束力。

同時留意在編寫本部門年度規(guī)劃時要關(guān)注上面提到的公司高管或老板強調(diào)的問題，同時也有編寫人或者該部門主管通過自己的推斷得到的須要而且力所能及可以改善的問題，不能使編寫的規(guī)劃不行操作甚至不行達成，那么到了年終就只有檢討自己或者在年度工作期內(nèi)得不到公司相關(guān)部門的支持與重視，如此以來就會降低本部門在公司的影響力，當然自身（編寫人）也會受到不被重視以及職業(yè)生涯的負面影響。在編寫的工作規(guī)劃里面要體現(xiàn)數(shù)字時，要考慮數(shù)字存在的意義和務實性，一般來說數(shù)字進入規(guī)劃里面要留意兩點：

一是數(shù)字的按部就班，也就是說結(jié)合公司實際狀況以及該數(shù)字目前在公司的達成狀況，不行好高騖遠，數(shù)字離譜，使本部門陷入自縛狀態(tài)；

二是留意數(shù)字的質(zhì)量，因為數(shù)字是為公司服務并進一步強化本部門某一職能的詳細目標的，而非隨意的將任何內(nèi)容都可以用數(shù)字表達出來，這樣會形成規(guī)劃的不嚴謹性以及數(shù)字應用泛濫從而影響規(guī)劃的深度以及層次。

最終要圍繞本部門在上一年度總體工作中的綜合表現(xiàn)中所表現(xiàn)出來的不足以及詳細要改善的方面進行闡述：一般從兩個方面來進行。

一是本部門工作不足以及團隊建設須要如何改進和本部門內(nèi)部如何進行完善；

二是本部門須要得到公司各部門包括公司的支持要求。這樣的話，這份年度工作規(guī)劃就算是比較完善比較可行，從而指導本部門本年度工作順當推動。

年度部門工作安排篇2

總結(jié)過去吸取教訓合理謀劃確保年度目標實現(xiàn)

--20xx年工作總結(jié)及20xx年工作安排

各位領(lǐng)導、各位同事：

大家好！

在勞碌的工作中20xx年就要過去，新的一年即將到來，年度部門工作總結(jié)安排。站在歲末年初，心中感受頗多，借此機會向各位領(lǐng)導以及各位同事匯報一下成本合約部20xx年的工作總結(jié)及20xx年的工作安排，請各位領(lǐng)導及同事賜予幫助及指導。

第一部分工作總結(jié)

1.關(guān)于招標：

在20xx年里，共完成施工項目招標項目20余起，其中顯示屏項目10余起，包括：廣州白云萬達顯示屏，武漢萬達廣場顯示屏，上海江橋萬達顯示屏，天津萬達顯示屏等。亮化工程10余起，包括：保定行政執(zhí)法局街景亮化工程，長興島臨港工業(yè)區(qū)亮化工程，西安民樂園酒店亮化工程等。招標工作完成質(zhì)量優(yōu)秀，在成本預算的大力支持下，始終堅持以工程平安質(zhì)量第一為核心。在充分了解各施工單位的資質(zhì)及企業(yè)經(jīng)營范圍的前提下進行實際考察，并通過合理的溝通協(xié)調(diào)，爭取企業(yè)利潤利益最大化的同時，高質(zhì)量高效率的完成招標工作。在一年多招標的過程中，我們也會依據(jù)公司內(nèi)工程部門等其他現(xiàn)場負責人員的看法，并參考工程質(zhì)量的完成狀況及招標隊伍的實際工作看法實力篩選出優(yōu)秀的分包隊伍，各分包隊伍也都能夠主動的協(xié)作我們的工作，使我們的工作能夠順當?shù)倪M行。

2.關(guān)于招標中出現(xiàn)的問題：

成本合約部主動響應公司總經(jīng)理張安成的建議，招標方式由原來的低價合理法更改為現(xiàn)在運用的綜合評標法。并依據(jù)公司的實際狀況，擬定了大連路明光電工程有限公司評分細則，將招標工作細化為三個階段的評審工作：

1.符合性評審：詳細評定投標文件是否符合招標文件的格式要求，須要供應的相關(guān)資料是否完整，工作總結(jié)《年度部門工作總結(jié)安排》。

2.商務標評審：主要對投標人的報價、資質(zhì)進行評定，同時依據(jù)投標文件清單中的單價綜合分析及措施費項目分析表進行綜合考量。

3.技術(shù)標評審：技術(shù)標重點評定投標文件中的施工設計組織方案是否完備，確保工程質(zhì)量，平安的措施是否合理科學可行，是否提出了有建設性的看法建議等。

最終三次得分的平均分最高者中標。

新的招標方式從生疏到熟識須要一個過程，也須要其他部門主動的協(xié)作并供應珍貴的看法，才能使我們的招標工作漸漸的完善，漸漸的走向公司進程的軌道。

3.關(guān)于招標工作的幾點建議：

招標工作是光電工程公司工作的重心，它干脆確定了我們的客戶對我們公司是否信任，對我們的服務質(zhì)量是否滿足，是我們公司可持續(xù)發(fā)展，樹立企業(yè)形象，打造品牌企業(yè)國際化企業(yè)的關(guān)鍵。假如招標工作不到位，不能夠高效高質(zhì)且體系化，那么公司不但會失去在施工隊伍、價格上的主動選擇權(quán)，而且會影響到工程質(zhì)量及公司的信譽。對公司的招標工作建議如下：

1.招標工作應由原來的內(nèi)部開標，更改為施工隊伍參加招標會議。使招標透亮化，這樣會吸引更多優(yōu)秀的施工隊伍參加我們的公司工程的建設中來，我們就會有更多更好的選擇。另外，在招標會議現(xiàn)場評委可以對投標企業(yè)的設計原理，相關(guān)建議措施進行詢問，更好的為工程服務。

2.招標工作應提到公司的詳細日程支配上，由行政部統(tǒng)一通知開標，并建立相應的開標會議參加制度及出勤考核制度。

3.由于招標評委委員的構(gòu)成是各個部門的領(lǐng)導，領(lǐng)導又常常出差在外。所以可以在公司每個部門選擇出一位成員進行培訓，特地負責招標評委后備工作。因為招標工作的范圍涉及到各個部門的詳細工作，這樣不僅有利于招標工作的開展，而且有利于部門與部門之間相互了解，在以后的工作中能更好的進行協(xié)作，對公司整體合力凝合力的形成也是特別有益的。

4.各施工單位的投標文件，如不符合招標文件中的詳細要求。那么，應當馬上予以作廢，這樣才能使我們的招標工作走向正軌。

5.對于各施工單位的資質(zhì)，公司規(guī)模，人力資源，各方面軟硬件條件等相關(guān)部門要進行細致篩選并進行實地考察，嚴禁各種以掛靠等違法手段的個人與公司參加我們公司的招標。

6.公司要完善相應的招標標工作結(jié)構(gòu)體系，建立健全招標工作管理制度。如在招標過程中出現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象，要對相關(guān)人員予以嚴懲。

目前，成本合約部主動響應肖總"大干四個月，拼搶三十天"的號召，堅守崗位，努力工作。爭取為提前完成工作目標做出自己的貢獻。路明的發(fā)展，須要成本合約部主動發(fā)揮核心地位作用，不斷提高業(yè)務實力，強化業(yè)務流程。與各部門一起攜手共建，在將來的一年里，使路明向更高的臺階，更廣袤的空間邁進。

年度部門工作安排篇3

一、指導思想

以市委經(jīng)濟工作會議精神為指導，以科學發(fā)展和“兩個富有”為主題，依據(jù)市委、市政府“對接高速路，實現(xiàn)新跨越”的總體部署，著力建設務實開明的領(lǐng)導班子、開拓進取的干部隊伍，培育開放包涵的旅游精神，以建設“旅游強市”為目標，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，加快轉(zhuǎn)型升級，以體制機制創(chuàng)新為動力，以推動“一體兩翼”為抓手，切實提升市旅游的知名度和美譽度，實現(xiàn)全市旅游工作再上新臺階。

二、工作目標

力爭全年接待游客698萬人次，實現(xiàn)旅游收入44.35億元人民幣，同比增長22.81%、28.57%。領(lǐng)先融入“大市旅游板塊”，細心打造“湘東紅色文化與休閑旅游帶”，提升“世界名河、多彩市”的品牌內(nèi)涵，把市建設成為全省旅游強縣(市)和國內(nèi)知名的中國優(yōu)秀旅游城市。

三、主要工作措施

通過扎實的工作，提升行業(yè)地位、加快產(chǎn)業(yè)發(fā)展、打造企業(yè)品牌。著力強化“一體兩翼”，促進由旅游行業(yè)管理型向產(chǎn)業(yè)培育型轉(zhuǎn)變。突出抓好旅游產(chǎn)品和項目建設的前提下，接著強化市場營銷和行業(yè)管理兩項重點工作，通過“強體豐翼”，實現(xiàn)市旅游產(chǎn)業(yè)新的發(fā)展。

(一)加大政府主導力度，激活旅游發(fā)展活力

年是十二五其次年，市委、市政府把旅游作為全市國民經(jīng)濟戰(zhàn)略支柱性產(chǎn)業(yè)和三產(chǎn)業(yè)發(fā)展的龍頭產(chǎn)業(yè)來抓，一是要主動推動旅游十二五規(guī)劃落實。對十二五規(guī)劃中涉及到的重點旅游項目要逐步抓落實，完善行業(yè)管理的體制機制，加強對旅游資源開發(fā)的愛護和管理，整合產(chǎn)業(yè)要素，推動旅游經(jīng)濟協(xié)調(diào)發(fā)展。二是完善旅游考核機制。完善考評細則，擴大考核范圍，把旅游服務工作網(wǎng)絡逐步在全市范圍內(nèi)鋪開;要嘗試性開展對旅游企業(yè)的考核方法，用制度引導企業(yè)規(guī)范經(jīng)營，把考核作為促進企業(yè)發(fā)展的有效途徑。三是加大旅游政策引導力度。依據(jù)旅游發(fā)展的新形勢，探討出臺新的《市旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展嘉獎方法》，激發(fā)旅游企業(yè)的活力，營造旅游投資的良好氛圍。

(二)做實旅游項目建設，促進產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級

樹立“大產(chǎn)業(yè)”的意識，以項目建設為支撐，以招商引資為重點，加速推動市旅游項目、產(chǎn)品建設。一是建設以大圍山森林公園為龍頭的泛大圍山生態(tài)旅游區(qū)整體開發(fā)，著力推動龍泉溪五星級養(yǎng)生酒店、翠微寨、高空索道建設，改造馬尾槽瀑布等景區(qū)，啟動大瀏高速張坊互通口至大圍山景區(qū)旅游馬路、文家市至大圍山紅色旅游馬路建設前期工作。在國家森林公園的基礎上，創(chuàng)建生態(tài)旅游示范區(qū)，建設大圍山生態(tài)養(yǎng)生度假基地，傾力打造“綠韻佳境、養(yǎng)生天堂”的名山國際品牌。二是在以城區(qū)為核心的綜合旅游休閑中心的建設中，重點突出市城區(qū)風光帶的建設和道吾山-蕉溪嶺綜合旅游開發(fā)，啟動道吾西路、風情小鎮(zhèn)、五星級會所、百宜安置小區(qū)建設，力爭將道吾山打造成集培訓、養(yǎng)生、觀光于一體的5A級綜合旅游區(qū);三是建設市河新農(nóng)村示范走廊特色觀光帶，重點指導柏加山仙人湖國際會展中心和沿溪天子湖休閑文化城的建設;四是強化周洛-石柱峰-赤馬湖科學探險體育休閑基地的體育旅游特色，彌補中南旅游項目空白，高規(guī)格建設赤馬湖室內(nèi)滑雪場;五是以省級工業(yè)旅游基地為依托，實現(xiàn)工業(yè)和第三產(chǎn)業(yè)良性互動，建成國內(nèi)首家生物醫(yī)藥文化養(yǎng)生城;六是提質(zhì)萍瀏醴紅色產(chǎn)業(yè)帶，隨著耀邦同志誕辰100周年接近，完善耀邦故居各項設施和接待功能，耀邦故居爭創(chuàng)國家4A級景區(qū);七是完善皇龍峽空中漂流項目，新建龍伏鳳凰峽漂流、張坊黃石洞漂流項目，完善和提質(zhì)各漂流景區(qū)配套設施和基礎設施，加強管理，努力打造全國漂流之鄉(xiāng)。通過加強旅游產(chǎn)品和項目建設，加強和國家、省、市旅游局的聯(lián)系，努力爭取項目資金和領(lǐng)導重視，突出政府主導力度，促進我市旅游產(chǎn)品轉(zhuǎn)型升級。

(三)推介名河旅游品牌，拓展旅游客源市場

旅游產(chǎn)業(yè)是創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，歡樂產(chǎn)業(yè)、標準化產(chǎn)業(yè)，要樹立“大宣揚”的格局，仔細推介市旅游。在營銷方面接著以“世界名河、多彩市”為品牌，通過“西看張家界、東游市河”的對比宣揚中突出市旅游特色，深層次挖掘旅游的文化內(nèi)涵，重點推介市河旅游文化。

一是開展“市河畔好風光”系列活動：一是結(jié)合市實際、借鑒過往閱歷，推出系列旅游節(jié)慶活動。通過節(jié)會展示市豐富的旅游資源和深厚的文化底蘊，做到月月有活動，節(jié)節(jié)有看點，時時都是旅游的好季節(jié)，到處都是旅游的好地方。今年重點辦好的節(jié)會一是嘗試舉辦首屆市河旅游文化節(jié)，探究旅游與文化的有機結(jié)合;二是接著籌備和辦好市第三屆漂流節(jié)，創(chuàng)新手段，辦出特色;三是細心打算和組織好519首屆“中國旅游日”宣揚慶?；顒?，通過廣泛深化宣揚和組織開展豐富多樣、特色顯明、注意實效、利民惠民的“中國旅游日”系列活動，不斷提高公民旅游意識，激發(fā)人民群眾旅游熱忱，充分發(fā)揮旅游業(yè)在擴大內(nèi)需、促進就業(yè)、傳承文化、提升素養(yǎng)等方面的主動作用，在全社會營造關(guān)注旅游、參加旅游、支持旅游、推動旅游的良好氛圍。四是參加組織的旅游節(jié)會活動有3月在高坪鎮(zhèn)實行的市河鄉(xiāng)村休閑觀光節(jié)(油菜花節(jié))、4月份舉辦的第四屆城市商務節(jié)、5月在大圍山舉辦的市第三屆杜鵑花節(jié)、9月份在周洛舉辦的野生桂花節(jié)等;：10月份的中國國際花炮節(jié)、7月份的其次屆大圍山水果旅游節(jié)、10月在永和鎮(zhèn)舉辦的菊花石旅游文化節(jié)、11月份在沿溪鎮(zhèn)舉辦的金桔節(jié)等。

二是加強重點市場營銷。結(jié)合市實際，轉(zhuǎn)變營銷觀念，變整體營銷為專題營銷。進一步加大招商引資力度，針對國內(nèi)潛在的客源市場，依托高鐵系統(tǒng)的聯(lián)動效用，細心策劃一至二次國內(nèi)(如萍鄉(xiāng)、市等)專題旅游招商推介會，包裝和推介市重點旅游項目，擬于上下半年分別進行漂流和滑雪項目的專題招商推介會，向外界推介市重點和特色旅游項目，招徠外地游客來我市旅游，引進、培育、扶持有實力的旅游市場主體。主攻長株潭和江西一級客源市場，兼顧省內(nèi)及武漢、廣州等潛在客源市場，加強與周邊主要客源城市知名旅行社的合作，實現(xiàn)區(qū)域內(nèi)資源共享、優(yōu)勢互補、旅游聯(lián)動。

三是“十個一”立體宣揚推介市。嘗試與移動、聯(lián)通、電信等企業(yè)合作開發(fā)“一聲鈴”的旅游彩鈴，以最時尚和干脆的方式加強市旅游的記憶;接著辦好以市日報旅游周刊為載體的“一份報”;萍鄉(xiāng)或廣州隆重推出市旅游產(chǎn)品推介會即“一場會”;細心整合旅游資源，形成精品線路，畫好市旅游“一幅圖”;完善并適時更新旅游詢問，鏈接國內(nèi)旅游知名網(wǎng)站，建好市旅游“一張網(wǎng)”;把去年編輯好的《導游詞》在行業(yè)內(nèi)隆重推介和廣泛應用，發(fā)行好旅游“一本書”;力爭在新的高速兩旁搶占有利位置打出旅游公益廣告，即為占好“一個位;為加強試聽宣揚效果，把市旅游狀況會成“一本碟;突出市“中國優(yōu)秀旅游城市”的地位和特色，爭取在市區(qū)顯要位置聳立起“一尊像”(“馬踏飛燕”雕塑);在年底的時候，以旅游企業(yè)為主體，推出旅游“一掛歷”。“十個一”全面立體宣揚市，達到強化視聽，吸引游客的真正目的。

四是打造旅游精品線路。強化市場動運作在旅游線路建設中的作用，在一日游的基礎上，重點打造過夜游。結(jié)合市實際，重點打造五條精品線路，以大圍山國家森林公園為龍頭、輔以漂流、水果采摘和農(nóng)業(yè)休閑等項目的綠色生態(tài)旅游線路;以市河風光帶城區(qū)段為核心的商務休閑旅游線路;以大夫第、文家市秋收起義紀念館和耀邦故居為核心、輔以文廟、花炮博物館、金剛石霜禪寺的文化宗教旅游線路;以周洛—石柱峰—赤馬湖為重點，輔以漂流和滑雪的運動體驗休閑旅游線路;以生物醫(yī)藥園和百里花木走廊為核心、以花炮、生物醫(yī)藥和花卉苗木為主的產(chǎn)業(yè)旅游，實現(xiàn)區(qū)域內(nèi)五條精品旅游線路的成網(wǎng)連片。并依據(jù)科學規(guī)劃和市場的成熟度，設計和強化四季旅游線路：春天的道吾山+高坪(油菜花)+植物園+大圍山(杜鵑花、桃花、櫻花)踏春賞花游;夏季的漂流+滑雪+水果采摘+大圍山休閑體驗避暑游;秋季城區(qū)+植物園+金桔+市湖的休閑度假游;冬季的城區(qū)+南區(qū)+滑雪+石霜寺體驗放松游。并在旅游線路上，完善旅游服務、交通標識和旅游購物，保障團隊游和自駕游的暢通和服務優(yōu)質(zhì)。

(四)做優(yōu)行業(yè)管理，提升行業(yè)服務水平

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