中海地產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)施工管理制度

中海地產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)施工管理制度中海地產(chǎn) 施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度中海地產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)施工管理制度中海地產(chǎn) 施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度第#/21發(fā)生安全事故，必定按“三不放過(guò)”的原則認(rèn)真查處，并馬上采用有效的防范措施，及時(shí)按事故規(guī)程上報(bào)，否則罰款1000元。文明標(biāo)準(zhǔn)化施工目標(biāo)：本工程分包單位推行標(biāo)準(zhǔn)化文明施工管理，保證達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。文明施工處罰條例：總包單位簽約后，在七天內(nèi)將施工現(xiàn)場(chǎng)總平面部署圖報(bào)甲方項(xiàng)目部，經(jīng)贊成后方可推行，凡未經(jīng)監(jiān)理、項(xiàng)目部贊成而自行搭設(shè)的施工設(shè)施，監(jiān)理、項(xiàng)目部有權(quán)令其限時(shí)拆掉，由此產(chǎn)生的所有花銷(xiāo)概由施工單位負(fù)責(zé)，若不執(zhí)行每日處罰500元直至拆掉。成立健全門(mén)衛(wèi)、外來(lái)人員出入登記、貨物出入登記制度。本工地施工人員在現(xiàn)場(chǎng)必定佩戴證明其身份的胸卡。施工現(xiàn)場(chǎng)未經(jīng)監(jiān)理、項(xiàng)目部贊成的人員一律嚴(yán)禁住宿。違者罰款100元一500元。在施工前嚴(yán)格按防汛要求，現(xiàn)場(chǎng)周?chē)O(shè)置溝渠，有系統(tǒng)地把地面水排入積淀池，經(jīng)積淀后的水方能排入河流。防范泥漿、污水、廢水直接流入河流。違者罰款500元—1000元，并負(fù)擔(dān)由此產(chǎn)生的政府相關(guān)部門(mén)的罰款及責(zé)任。在施工道路接入市政道路前應(yīng)設(shè)排溝渠并加蓋雨水鐵算子，排溝渠兩邊要設(shè)積淀池，對(duì)出門(mén)車(chē)輛設(shè)專(zhuān)人沖刷。違者罰款500元一1000元。在施工中產(chǎn)生的各種垃圾應(yīng)按規(guī)定地點(diǎn)堆放并及時(shí)清運(yùn)，保證施工地域暢達(dá)，平坦、整齊、場(chǎng)所平坦無(wú)積水，同時(shí)保證出入口和道路暢達(dá)，如施工單位未按指定地點(diǎn)堆放或未及時(shí)清理垃圾，則項(xiàng)目部有權(quán)在書(shū)面見(jiàn)告后另行安排其他單位達(dá)成，相關(guān)花銷(xiāo)另加15%管理費(fèi)由施工單位肩負(fù)。資料堆放要求分類(lèi)、集中堆放、砌體資料歸類(lèi)成垛，堆放整齊，碎磚料隨用隨清。積極采用各種有效的防范措施，降低施工中產(chǎn)生的各種噪音，省得周邊居民投訴。施工區(qū)內(nèi)要設(shè)足夠的男、女洗手間，如期干凈，化糞池如期抽糞，嚴(yán)禁將糞直接排入河流，違者罰款500元一1000元。施工期間，遵從市政、交警、環(huán)衛(wèi)、衛(wèi)生防疫站等相關(guān)部門(mén)的指導(dǎo)工作。施工地域任意大便者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，當(dāng)事人罰款100元，當(dāng)事人單位罰500元，發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)有大便，處罰相應(yīng)作業(yè)地域責(zé)任單位500元；發(fā)現(xiàn)小便者，當(dāng)事人罰款50元，當(dāng)事人單位罰250元；施工地域預(yù)留的樹(shù)木，未經(jīng)項(xiàng)目部贊成任何單位不得擅自砍伐或損壞，否則酌情處以500—2000元罰款；施工期間各自合約條款規(guī)定范圍內(nèi)的辦公、生產(chǎn)地域及施工道路須裝備專(zhuān)人每日進(jìn)行保潔。相關(guān)當(dāng)事人罰款從當(dāng)事人所在單位當(dāng)月工程進(jìn)度款中直接扣除。七、施工技術(shù)資料文件管理施工單位報(bào)送施工技術(shù)資料文件，一致采用國(guó)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)A4號(hào)紙張，特別情況除外（如文件附圖等，但不小于A4號(hào)紙張），文件資料格式除特定外，必定按相關(guān)規(guī)定要求執(zhí)行。所報(bào)送的施工技術(shù)資料文件最少1份是原件。現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量查收文件和各種施工記錄，相關(guān)責(zé)任人員簽字和責(zé)任單位蓋章手續(xù)必定齊全。施工技術(shù)資料文件收集、整理、歸檔與工程進(jìn)度同步進(jìn)行，（包括施工單位編制竣工圖），基礎(chǔ)工程、主體結(jié)構(gòu)、竣工查收前均必定由施工單位組織相關(guān)人員，對(duì)相關(guān)的技術(shù)資料文件自查自檢，自查自檢合格后提交給監(jiān)理、項(xiàng)目部審查（不能是土建工程，安裝工程亦這樣），凡施工技術(shù)資料審查不合格，查收不予簽證確認(rèn)。每個(gè)月監(jiān)理、項(xiàng)目部如期檢查施工單位的施工技術(shù)資料文件，查出問(wèn)題要及時(shí)整改，整改后上報(bào)復(fù)查，否則本月糧單推遲發(fā)放。施工技術(shù)資料報(bào)送時(shí)間：經(jīng)監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位簽認(rèn)蓋章的樁基控制點(diǎn)、樁位測(cè)量復(fù)核資料，樁基施工前一天抄送監(jiān)理、項(xiàng)目部。經(jīng)監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位簽認(rèn)蓋章的工程定位測(cè)量復(fù)核資料，施工單位在基坑開(kāi)挖前二天抄送監(jiān)理、項(xiàng)目部。經(jīng)總監(jiān)理工程師簽認(rèn)蓋章的隱蔽工程查收記錄，施工單位在澆搗混凝土前（或下道工序施工前）抄送監(jiān)理、項(xiàng)目部。混凝土級(jí)配單，澆搗混凝土前抄送監(jiān)理、項(xiàng)目部，砂漿級(jí)配單砌墻前抄送監(jiān)理、項(xiàng)目部?；炷痢⑸皾{抗壓試驗(yàn)報(bào)告出來(lái)后，必定在2天內(nèi)抄送監(jiān)理、項(xiàng)目部。鋼材質(zhì)量證明書(shū)及復(fù)試報(bào)告，鋼筋焊接報(bào)告施工單位在澆搗混凝土前抄送監(jiān)理、項(xiàng)目部。其他各種施工記錄，測(cè)試報(bào)告，試驗(yàn)報(bào)告、材質(zhì)質(zhì)量證明等施工單位等按相關(guān)規(guī)定時(shí)間抄送監(jiān)理、項(xiàng)目部。技術(shù)、質(zhì)量、安全交底記錄、分部分項(xiàng)技術(shù)復(fù)核記錄和分部分項(xiàng)工程自檢互檢、質(zhì)量評(píng)定、質(zhì)量核驗(yàn)等，施工單位必定隨工程進(jìn)展收集、整理好，每個(gè)月30日前各施工單位資料員將本單位施工技術(shù)資料進(jìn)行匯總整理。樁基工程、基礎(chǔ)工程、主體結(jié)構(gòu)、單位工程查收通過(guò)后一周內(nèi)，施工單位的施工技術(shù)資料文件依照建設(shè)工程歸檔標(biāo)準(zhǔn)匯總整理后，報(bào)送監(jiān)理、項(xiàng)目部，其套數(shù)按合約規(guī)定。施工單位竣工圖按基礎(chǔ)工程完、主體結(jié)構(gòu)工程完、竣工查收后分三個(gè)階段報(bào)送監(jiān)理、項(xiàng)目部，竣工圖套數(shù)按合約規(guī)定?？⒐げ槭胀ㄟ^(guò)后，各施工單位的竣工查收資料，由總包單位按建設(shè)工程歸檔標(biāo)準(zhǔn)匯總、整理、裝訂成冊(cè)后報(bào)送監(jiān)理、項(xiàng)目部，其套數(shù)按合約規(guī)定。與監(jiān)理、項(xiàng)目部來(lái)往文件要求：所有送至監(jiān)理、項(xiàng)目部文件必定電腦打印，每類(lèi)文件向來(lái)使用同種字體。標(biāo)題為三號(hào)黑體，正文使用小四仿宋，落款靠右。送至監(jiān)理、項(xiàng)目部的所有文件必定有項(xiàng)目經(jīng)理簽字和單位蓋章。送至監(jiān)理、項(xiàng)目部的所有文件應(yīng)分種類(lèi)，并編制序號(hào)，以便今后查尋和歸檔。施工單位與監(jiān)理、項(xiàng)目部文件來(lái)往過(guò)程中，必定記錄備案，收發(fā)人員必定簽收，嚴(yán)禁以任何原因拒收，否則每次處以人民幣500元罰款。施工單位文件發(fā)送與接收必定授權(quán)專(zhuān)人負(fù)責(zé)，并以書(shū)面形式見(jiàn)告監(jiān)理及項(xiàng)目部。施工單位文件發(fā)送與接收要及時(shí)，不能延緩，如日?qǐng)?bào)表每日上午9：00要準(zhǔn)時(shí)送到監(jiān)理、項(xiàng)目部處。施工單位要保證所送文件整齊。施工單位另發(fā)包的勞務(wù)、單項(xiàng)分包單位的文件監(jiān)理、項(xiàng)目部不予接收（項(xiàng)目部指定分包除外）。八、政府管理部門(mén)及周邊單位、農(nóng)村的對(duì)付協(xié)調(diào)制度施工單位必定指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)對(duì)付政府管理部門(mén)的各種檢查和工地現(xiàn)場(chǎng)周邊單位、農(nóng)村的協(xié)調(diào)，以保證工地施工順利進(jìn)行。該協(xié)調(diào)員名單及聯(lián)系電話在進(jìn)場(chǎng)后三天內(nèi)提交監(jiān)理、項(xiàng)目部。施工單位進(jìn)場(chǎng)后一周內(nèi)，須向監(jiān)理、項(xiàng)目部提交進(jìn)場(chǎng)證、資質(zhì)證書(shū)、營(yíng)業(yè)執(zhí)照、勞務(wù)證、暫住證、特別工種操作證等證件的復(fù)印件，并依照施工需要，及時(shí)辦理環(huán)保、夜間施工同意證、各種同意證等，并將復(fù)印件提交監(jiān)理、項(xiàng)目部。協(xié)調(diào)員應(yīng)如期主動(dòng)專(zhuān)訪周邊單位、村委會(huì)等，收集反響，擬定對(duì)應(yīng)措施，將有可能影響施工順利進(jìn)行的矛盾，及時(shí)除掉在發(fā)生從前。九、工人薪水發(fā)放管理制度為保證及時(shí)發(fā)下班人薪水，防范勞資瓜葛，特?cái)M定本工人薪水發(fā)放管理制度，各承包商必定嚴(yán)格遵守。簽訂中海甲方項(xiàng)目工程承包合約時(shí)，承包商應(yīng)先對(duì)本工人薪水發(fā)放管理制度作出鄭重的書(shū)面承諾，并由主管上級(jí)部門(mén)對(duì)其承諾作擔(dān)保。工人薪水發(fā)放管理詳盡要求：①工人進(jìn)散場(chǎng)三天內(nèi)將詳盡的《工人進(jìn)/散場(chǎng)登記表》提交項(xiàng)目部存檔，包括但不限制：真實(shí)姓名、年齡、進(jìn)場(chǎng)（散場(chǎng)）時(shí)間、籍貫、工種、身份證復(fù)印件等，此登記用于薪水發(fā)放時(shí)查驗(yàn)；②個(gè)人薪水必定自領(lǐng)（必定有簽字、蓋章或其他認(rèn)可手續(xù)），嚴(yán)禁代領(lǐng)；③發(fā)下班資前兩天必定以通知形式見(jiàn)告工人；④薪水發(fā)放時(shí)必定有項(xiàng)目部相關(guān)人員在場(chǎng)目擊，同時(shí)薪水發(fā)放表（原件）必定在薪水發(fā)放后馬上上報(bào)項(xiàng)目部；⑤薪水發(fā)放過(guò)程必定留有影像資料；⑥如發(fā)生薪水發(fā)放存在問(wèn)題的投訴，經(jīng)核查確實(shí)存在問(wèn)題，甲方有權(quán)益直接將薪水下發(fā)給投訴人，該薪水直接在承包商進(jìn)度款中扣除，同時(shí)酌情恩賜承包500—5000元的處罰；3對(duì)于經(jīng)過(guò)使用各種路子欺詐工人薪水挪作他用的承包商項(xiàng)目經(jīng)理部，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，甲方有權(quán)停止支付所有花銷(xiāo)，并責(zé)令其主要責(zé)任人離場(chǎng)。十、總分包協(xié)分派合1分包單位系指甲方直接分判的項(xiàng)目（如：鋁合金制安、欄桿制安、電梯安裝、園建工程、綠化工程等等）的承包單位。2分包單位不能是接受項(xiàng)目部、監(jiān)理公司的管理，同時(shí)必定接受總包單位的整體管理。3總包單位必定加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)其他分包單位的管理?？偘鼏挝粦?yīng)當(dāng)成立一致的、齊全的分包配合協(xié)議書(shū)，并與分包單位簽訂此等協(xié)議書(shū)，以明確雙方責(zé)任。4分包單位進(jìn)場(chǎng)前應(yīng)當(dāng)與主包之間簽訂配合協(xié)議。內(nèi)容主要有：確認(rèn)主分包責(zé)任；確認(rèn)應(yīng)當(dāng)共同遵守的工程進(jìn)度、質(zhì)量及安全管理要求，繳納安全保證金等。5為了管理需要，在主分包簽訂配合協(xié)議的基礎(chǔ)上，總包單位能夠?qū)Ψ职鼏挝幌掳l(fā)經(jīng)監(jiān)理、項(xiàng)目部審查贊成的管理制度（包括違約處罰條例），處發(fā)散生的依照或現(xiàn)場(chǎng)證人、書(shū)證必定第一時(shí)間通知監(jiān)理、項(xiàng)目部，以防范總分包單位相互扯皮?？偘鼏挝荒軌蚪ㄗh監(jiān)理對(duì)分包進(jìn)行必然數(shù)額的違約扣款。6如依照資料收集、整理規(guī)定（檔案管理要求），分包單位資料應(yīng)歸檔到主包資料之列的，總包單位應(yīng)負(fù)責(zé)包括分包單位在內(nèi)的所有資料整理，分包單位應(yīng)依照工程進(jìn)展同步將收集的資料交給總包單位審查整理，分包單位必定無(wú)條件配合該項(xiàng)工作，否則總包單位有權(quán)益恩賜分包單位合適的處罰，但要上報(bào)項(xiàng)目部，并經(jīng)贊成后方可執(zhí)行。7總分包單位間簽訂的配合協(xié)議、管理制度（包括處罰條例）等均必定上報(bào)監(jiān)理、項(xiàng)目部審查并備案，總包對(duì)分包的處罰均必定經(jīng)過(guò)監(jiān)理、項(xiàng)目部，否則分包單位有權(quán)不接受。8總包為方便現(xiàn)場(chǎng)安全文明管理，對(duì)分包（除壟斷單位）收取的保證金數(shù)額不應(yīng)大于5000.00元。9總分包單位施工進(jìn)度計(jì)劃安排配合詳盡要求：工程施工進(jìn)度計(jì)劃（總進(jìn)度、月進(jìn)度、周進(jìn)度等）由總包單位負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)安排，總包單位的施工進(jìn)度計(jì)劃安排必定包括所有的分包項(xiàng)目在內(nèi)，各分包單位依照總包單位的進(jìn)度計(jì)劃安排細(xì)