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文檔簡介
同步生產(chǎn)控制2023/7/17同步生產(chǎn)控制推與拉PUSH預測成品零件材料客戶需求計畫計畫計畫MPS/FAS成品零件材料生產(chǎn)加工補充PULL成品零件材料真實客戶訂單出貨消耗消耗同步生產(chǎn)控制MRP&JITJITMRP客戶供應商拉推同步生產(chǎn)控制“拉”的訊號看得見的存貨能夠回流的容器卡片(看板)同步生產(chǎn)控制看板規(guī)則沒有看板就沒有生產(chǎn),永不超過看板界限.用先進先出(FIFO)的方法使用看板.永不將不良品流到下一製程.減少看板數(shù)量以突顯問題.客戶(後製程)向供應商(前製程)“拉”材料.只有活躍的材料才能存在於工作站中.每一件物品都有它的固定存放處.同步生產(chǎn)控制看板界限問題看板張數(shù)同步生產(chǎn)控制看板型態(tài)單看板系統(tǒng)雙看板系統(tǒng)搬運看板生產(chǎn)看板同步生產(chǎn)控制單看板系統(tǒng)零件暫存區(qū)
Part#MadeinCCBAXY前W/C後W/C同步生產(chǎn)控制搬運看板ConveyanceKanbanPartNo:33311-3501Containercapacity:30No.ofkanbanreleased:7of12FollowingW.C.:F002InboundStockPt.:A-02OutboundStockPt.:A-01PrecedingW.C.:P001同步生產(chǎn)控制生產(chǎn)看板ProductionKanbanWorkcenterno.:P001Parttobeproduced:33311-3501Containercapacity:30unitsOutboundstockpoint:A-01 Materialsrequired:Material:33311-3504InboundStock:A-05Material:33825-2474InboundStock:B-03同步生產(chǎn)控制雙看板系統(tǒng)usemoveP001boxA-01boxA-02boxF002boxA-03boxP001F002moveA-03A-02A-01同步生產(chǎn)控制補充看板op#1op#2op#3op#4ABCDABDCFGHFHGEEFGHFHGEEFGHFHGEEFGHFHGEEABCDABDC16*4=64同步生產(chǎn)控制補充看板與滾動看板ABCDABDCop#4op#3op#2op#1xxxxMake-to-StockFGHFHGEE16+3+2+2=23xxMake-to-Stock同步生產(chǎn)控制滾動看板op#4op#3op#2op#1xxxxxxCustomerordersMake-to-Order3+2+2=7Make-to-Order同步生產(chǎn)控制basecommonpartsshadeplug1200120113001400ba100ba101ba102Pg100pg101sh100sh101sh102450046004601customersuppliersuppliersupplierATO桌燈組的補充看板同步生產(chǎn)控制重加工看板無重加工看板:須重加工的零件在未完成重加工前其看板先行保留在原工作站.重加工完成,零件送回時,找出該零件的原看板並附掛上去.有重加工看板:事先備妥少量重加工看板,掛在固定之位置.某零件需要重加工時,以一張重加工看板交換其生產(chǎn)看板.被移走的重加工看板張數(shù)代表目前正被重加工的零件數(shù).同步生產(chǎn)控制緊急看板當遇到機器當機或品質不良等問題時,可能須要提高看板界限,此時可發(fā)行緊急看板來應付.緊急看板由高階主管授權,其張數(shù)有限.緊急看板在其材料被使用後並不回流,在製品庫存只是暫時增加.同步生產(chǎn)控制看板張數(shù)的決定看板張數(shù)=(補充時間+寬放時間)*生產(chǎn)速率+批量容器容量同步生產(chǎn)控制各製程(含供應商)之生產(chǎn)速率相同.若批量較大或搬運距離較大,則補充時間較長.在補充時間內消耗的量加上批量即在製品庫存量.補充時間即看板離開材料到新材料掛上該看板入庫的時間.看板=庫存中+搬運中+等待中+加工中的看板看板張數(shù)的決定同步生產(chǎn)控制SSROPSSKanbanOPOP批量較小,前置時間較短,安全存量較小,訂購頻率高看板和ROP的比較同步生產(chǎn)控制DBR控制目的:使生產(chǎn)線的瓶頸(constraint)之總產(chǎn)出率(throughput)為最大.鼓(Drum):由瓶頸決定的生產(chǎn)速率.緩衝(Buffer):彌補不確定性使瓶頸速率極大.繩(Rope):從瓶頸到最前製程(gatewayoperation)的溝通,用以調節(jié)投料速度,使瓶頸製程的速率極大.同步生產(chǎn)控制DBR控制up-streamoperationsGatewayOperationropebufferdrumdown-streamoperationsconstraint(pull)同步生產(chǎn)控制S1200120113001400ba100ba101ba102Pg100pg101450046004601Ssh100sh101sh102SCommonpartsSCustomer桌燈組的DBR控制同步生產(chǎn)控制小批量的好處成本低:存貨週轉快,減少報廢及重工,損益平衡點降低.品質佳:品質問題快速反應,設計變更執(zhí)行速度快.交貨快:製造前置時間短,產(chǎn)品組合彈性高.同步生產(chǎn)控制降低準備作業(yè)定義準備作業(yè)記錄整個準備作業(yè)的過程(錄影)分析準備作業(yè)(製程流程圖)改善準備作業(yè)(ECRS法)分成內部及外部準備作業(yè)盡可能將內部準備作業(yè)轉成外部減少每一步驟所需的時間同步生產(chǎn)控制製程流程圖step#DescriptionofActivitydis-tancecum.timetimeActivitiesopinsptransstore1234567Cleantable55Movemold8m210Asmmold1020Aligning525Prepmold38Preptool2Insptool52732同步生產(chǎn)控制ECRS改善法消除(Elimination
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