后勤部內(nèi)部制度修訂資產(chǎn)管理

后勤部內(nèi)部制度修訂資產(chǎn)管理前言在后勤部的日常工作中，資產(chǎn)管理是一個非常重要的環(huán)節(jié)。良好的資產(chǎn)管理制度不僅可以提高資產(chǎn)的利用率和降低損失率，還可以為后勤部的各項工作提供有力的保障。因此，為了更好地開展資產(chǎn)管理工作，后勤部制定了本制度，對現(xiàn)有的資產(chǎn)管理制度進行修訂并完善。基本原則資產(chǎn)管理應(yīng)遵循以下基本原則：生產(chǎn)第一原則在資產(chǎn)管理中，應(yīng)當以生產(chǎn)為中心，以保障生產(chǎn)的正常運轉(zhuǎn)為首要任務(wù)。安全第一原則在資產(chǎn)管理中，應(yīng)當強化安全意識，保障資產(chǎn)的安全性，避免損失和事故的發(fā)生。效率第一原則在資產(chǎn)管理中，應(yīng)當提高效率，優(yōu)化資產(chǎn)配置，實現(xiàn)經(jīng)濟效益最大化。資產(chǎn)管理制度資產(chǎn)登記所屬部門的資產(chǎn)管理員應(yīng)當對所管理的固定資產(chǎn)進行詳細登記，包括資產(chǎn)名稱、型號、規(guī)格、數(shù)量、單價、購入時間等信息，并建立檔案。新購置的資產(chǎn)應(yīng)當及時登記。資產(chǎn)清查時需進行實物與檔案的核對，確保資產(chǎn)數(shù)量與信息的準確性。資產(chǎn)領(lǐng)用申請資產(chǎn)領(lǐng)用時，應(yīng)當填寫領(lǐng)用單，由所屬部門主管簽字并報后勤部審批。每筆領(lǐng)用應(yīng)當規(guī)定領(lǐng)用時限，并在領(lǐng)用后及時進行登記。資產(chǎn)保管所有領(lǐng)用的資產(chǎn)均應(yīng)妥善保管。使用、保養(yǎng)、維護過程中，若出現(xiàn)故障或損壞，應(yīng)當及時上報資產(chǎn)管理員和維修部門進行處理。嚴禁將資產(chǎn)外借或擅自改變資產(chǎn)的用途。資產(chǎn)盤點對所屬部門的固定資產(chǎn)應(yīng)當定期進行盤點，確保資產(chǎn)的安全性和準確性。盤點前需通知所屬部門，必要時可以請外部專業(yè)機構(gòu)參與盤點。盤點結(jié)果應(yīng)及時上報后勤部，并進行資產(chǎn)調(diào)整和賬務(wù)處理。資產(chǎn)報廢已經(jīng)損壞或無法維修的資產(chǎn)應(yīng)當及時報廢。報廢資產(chǎn)可以進行拍賣、變賣、回收或捐贈等處理方式，但必須經(jīng)由后勤部批準，并進行資產(chǎn)調(diào)整和賬務(wù)處理。資產(chǎn)管理流程資產(chǎn)采購資產(chǎn)采購應(yīng)當按照預(yù)算編制、招投標、合同管理等規(guī)定進行，確保采購資金的合理使用和資產(chǎn)質(zhì)量的保障。資產(chǎn)驗收采購的資產(chǎn)應(yīng)當按照驗收標準進行驗收，發(fā)現(xiàn)問題需要及時退回原采購單位或報告采購部門重新采購。資產(chǎn)管理在日常工作中，各部門應(yīng)當加強對所管理資產(chǎn)的監(jiān)督管理，并及時處理各類問題。資產(chǎn)盤點按照規(guī)定的時間進行資產(chǎn)盤點，發(fā)現(xiàn)問題及時整改并上報上級領(lǐng)導。資產(chǎn)報廢對已經(jīng)報廢的資產(chǎn)應(yīng)當按照規(guī)定進行處置，確保后續(xù)程序的順利進行?？偨Y(jié)資產(chǎn)管理是后勤部日常工作中不可忽視的一個環(huán)節(jié)，良好的資產(chǎn)管理制度能夠幫助后勤部更好地開展工作