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安全文明生產(chǎn)技術(shù)交底制度前言安全生產(chǎn)是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中高度關(guān)注的問題,是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的保障。為了確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的安全,增強(qiáng)企業(yè)安全意識,提高企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理水平,制定安全文明生產(chǎn)技術(shù)交底制度是必要的。一、制度綜述1.1制度目的本制度的目的是為了做好安全生產(chǎn)工作,防止安全事故的發(fā)生,保障生產(chǎn)經(jīng)營的安全,增強(qiáng)企業(yè)安全意識,提高企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理水平。1.2適用范圍本制度適用于企業(yè)所有生產(chǎn)崗位的安全文明生產(chǎn)技術(shù)交底。1.3體制機(jī)構(gòu)本制度的執(zhí)行機(jī)構(gòu)為安全生產(chǎn)管理部門,監(jiān)管機(jī)構(gòu)為企業(yè)相關(guān)主管部門。1.4制度條款本制度包含以下條款:安全文明生產(chǎn)技術(shù)交底的范圍;安全文明生產(chǎn)技術(shù)交底的程序;安全文明生產(chǎn)技術(shù)交底的責(zé)任;安全文明生產(chǎn)技術(shù)交底的文件記錄。二、安全文明生產(chǎn)技術(shù)交底范圍2.1安全文明生產(chǎn)技術(shù)交底內(nèi)容針對不同崗位、不同工序的特性與要求,本制度要求對相關(guān)工作方案、操作流程、安全預(yù)警、事故應(yīng)急等知識進(jìn)行交底。2.2安全文明生產(chǎn)技術(shù)交底對象交底對象為生產(chǎn)崗位職員,包括新員工、該崗位的新使用者和新工裝使用者。2.3安全文明生產(chǎn)技術(shù)交底周期安全文明生產(chǎn)技術(shù)交底應(yīng)每隔一年進(jìn)行一次。三、安全文明生產(chǎn)技術(shù)交底程序3.1交底前準(zhǔn)備安全生產(chǎn)管理部門應(yīng)在交底前針對生產(chǎn)崗位職員的特點(diǎn),制定相應(yīng)的交底計劃,劃定交底范圍、交底時間、交底地點(diǎn)、交底方式及相關(guān)考核評價標(biāo)準(zhǔn)。交底計劃應(yīng)及時向崗位職員公示。3.2交底實(shí)施交底應(yīng)組織專人對生產(chǎn)崗位職員進(jìn)行集中交底或分別交底,交底方式包括:講解、座談、現(xiàn)場觀摩等。3.3交底檢查安全生產(chǎn)管理部門應(yīng)對交底進(jìn)行檢查,檢查內(nèi)容包括:交底的基本情況、交底的內(nèi)容是否完整、職員對交底內(nèi)容的掌握情況等。3.4交底評價安全生產(chǎn)管理部門應(yīng)組織評價人員對崗位職員進(jìn)行評價,并記錄結(jié)果。四、安全文明生產(chǎn)技術(shù)交底的責(zé)任4.1生產(chǎn)崗位職員崗位職員應(yīng)在交底中認(rèn)真聽講、認(rèn)真記錄,并在崗位職責(zé)中落實(shí)工序操作流程、安全預(yù)警、事故應(yīng)急的各項(xiàng)要求。4.2安全生產(chǎn)管理部門安全生產(chǎn)管理部門應(yīng)對交底計劃、交底實(shí)施進(jìn)行管理,并制定考核評價標(biāo)準(zhǔn)。4.3監(jiān)管機(jī)構(gòu)監(jiān)管機(jī)構(gòu)應(yīng)定期對企業(yè)安全文明生產(chǎn)技術(shù)交底制度的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查,對檢查結(jié)果進(jìn)行記錄、分析和評價。五、安全文明生產(chǎn)技術(shù)交底記錄5.1交底記錄安全生產(chǎn)管理部門對交底過程中的文件記錄應(yīng)包括:交底計劃、交底保密協(xié)議、交底記錄表等。5.2文件保存安全生產(chǎn)管理部門應(yīng)對交底的相關(guān)文件進(jìn)行分類存放,并采取措施,確保文件審查、歸檔完整,文件的機(jī)密性得到保證。六、其他本制度未涉及到的內(nèi)容,應(yīng)根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況,制定相應(yīng)的處理辦法,并記錄在相關(guān)文件上。結(jié)語本制度應(yīng)得到全體職員的認(rèn)

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