現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械管理制度

現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械管理制度一、制度目的為了保障現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備的完好性和使用壽命，規(guī)范機(jī)械設(shè)備的使用、保養(yǎng)、保管和報(bào)廢等各個(gè)方面的管理工作，促進(jìn)施工效率和質(zhì)量的提升，提高設(shè)備管理的效益和安全性，特制定此制度。二、管理原則所有現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備均應(yīng)按照下列原則進(jìn)行管理：嚴(yán)格遵守機(jī)械設(shè)備的使用說明書。配備專人管理、保管和維修機(jī)械設(shè)備。實(shí)行經(jīng)濟(jì)、安全、合理的使用政策，保證設(shè)備正常運(yùn)行，確保施工效率和質(zhì)量的提升。重視運(yùn)用會(huì)議和現(xiàn)場(chǎng)例會(huì)等多種渠道加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備管理宣傳教育。加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)機(jī)械設(shè)備損壞并進(jìn)行維修，保證設(shè)備的完好性和使用壽命。與監(jiān)理人員溝通協(xié)作，按要求及時(shí)提供機(jī)械使用情況的數(shù)據(jù)認(rèn)真記錄，制造完整的使用手冊(cè)。三、設(shè)備管理1.購置管理確定購置標(biāo)準(zhǔn)及管理程序。編制機(jī)械設(shè)備的使用指南，確定機(jī)械設(shè)備使用范圍，使之與施工相適應(yīng)。在合規(guī)政策、規(guī)范的情況下完成采購廠家、價(jià)格、設(shè)備性能、功能齊備等方面的正確選擇。保留購買機(jī)械設(shè)備的原始憑證和所有購后檢驗(yàn)、材料及效果檢驗(yàn)單、編碼標(biāo)簽及使用說明及檢驗(yàn)合格證明文件等記錄。2.使用管理按照設(shè)備使用說明手冊(cè)以及安全操作規(guī)程進(jìn)行設(shè)備的使用。不得超負(fù)荷、歪斜、零部件松動(dòng)或振動(dòng)過大等情況。保證日常油潤，及時(shí)更新并使用專用配件，嚴(yán)格保護(hù)設(shè)備本身。設(shè)備日常使用、保養(yǎng)、維修全程記錄，定期進(jìn)行保養(yǎng)檢驗(yàn)；嚴(yán)禁未經(jīng)授權(quán)人員操作、拆解設(shè)備。進(jìn)行加油、加潤等檢修、保養(yǎng)工作；按照用途和操作規(guī)范分類貯存待用的零部件、安裝配件等材料。在設(shè)備進(jìn)入使用前應(yīng)經(jīng)過嚴(yán)格的檢查和測(cè)試，由使用人員進(jìn)行報(bào)告，獲得監(jiān)理人員認(rèn)可后才能使用。3.維修管理最大程度地保證設(shè)備正常運(yùn)行；管理入口需要建立維修資料檔案，特別是應(yīng)包括修理項(xiàng)目，安全技術(shù)、裝備維修、成本費(fèi)用等不同方面記錄；4.報(bào)廢管理在正常報(bào)廢時(shí)，按照國家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行單獨(dú)登記，并作出決定；監(jiān)理人員應(yīng)檢查設(shè)備的提報(bào)單和明細(xì)賬目后，作出相應(yīng)的決定。記錄報(bào)廢的設(shè)備列表，并于合同保修期作歸檔記錄。四、安全防范設(shè)備管理的安全防范是保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)人員生命財(cái)產(chǎn)安全的保障工作，使管理和操作人員深入了解合適安全措施，協(xié)作制定和執(zhí)行安全防范管理程序。確保當(dāng)設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí)不會(huì)危及人員安全。1.安全檢查在設(shè)備初次投入使用前，應(yīng)由安全組組織人員進(jìn)行專門檢查，制訂并出具正式驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，獲得合格標(biāo)志后方可投入使用。機(jī)械設(shè)備進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)后，各相關(guān)部門應(yīng)按照規(guī)定時(shí)間進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患后，應(yīng)立即排除并上報(bào)監(jiān)理人員。2.安全培訓(xùn)對(duì)管理人員和操作人員進(jìn)行必要的機(jī)械管理知識(shí)和安全防范常識(shí)的培訓(xùn)。當(dāng)有新的機(jī)械設(shè)備投入使用時(shí)，應(yīng)組織操作員到生產(chǎn)廠家進(jìn)行操作規(guī)程的實(shí)地學(xué)習(xí)，在嚴(yán)格遵守使用說明及安全操作規(guī)程前提下得以運(yùn)作。五、記錄備份設(shè)備管理過程中，所有涉及到的問題，一定要盡量把記錄每一個(gè)細(xì)節(jié)以及工作總結(jié)等，力求比較成熟和體系化。設(shè)備管理過程中，定期備份存檔，有助于進(jìn)一步的研判數(shù)據(jù)，并提高管理工作的處理質(zhì)量和效率。六、制度執(zhí)行與考核落實(shí)設(shè)備的相關(guān)制度和規(guī)程；監(jiān)理人員需要制定明確的設(shè)備管理方案，在這個(gè)應(yīng)該有具體的執(zhí)行人員和考核機(jī)制，來審核驗(yàn)收機(jī)制；不斷開展技術(shù)培訓(xùn)會(huì)議，加強(qiáng)管理、傳播新技術(shù)，提高設(shè)備安全運(yùn)行水平；通過綜合考核整個(gè)方案的實(shí)際運(yùn)用，反饋整個(gè)管理的運(yùn)行結(jié)果，總結(jié)推廣更好的管理方式，推動(dòng)管理更好的實(shí)施。七、制度修改和繼承遇到合同變更時(shí)，應(yīng)及時(shí)修改制度程序，與合同內(nèi)容相適應(yīng)的實(shí)際工作；在適當(dāng)