成思危：管理哲學(xué)基礎(chǔ)管理學(xué)

成思危：管理哲學(xué)基礎(chǔ)管理學(xué)成思危（PeterF.Drucker）是西方管理學(xué)領(lǐng)域的巨匠之一，被譽(yù)為現(xiàn)代管理學(xué)的奠基人和管理思想家。他的管理理論得到了全世界的廣泛認(rèn)同和應(yīng)用，在傳統(tǒng)企業(yè)管理領(lǐng)域和創(chuàng)新管理領(lǐng)域都有著深遠(yuǎn)的影響。成思危提出了很多重要的管理思想，其中尤其強(qiáng)調(diào)了管理哲學(xué)。他認(rèn)為，良好的管理哲學(xué)是成功企業(yè)的核心，因?yàn)楣芾碚軐W(xué)決定了企業(yè)的理念、文化和價(jià)值觀(guān)，進(jìn)而影響企業(yè)的戰(zhàn)略和執(zhí)行。管理哲學(xué)的定義和意義什么是管理哲學(xué)？我們可以從兩個(gè)方面來(lái)回答這個(gè)問(wèn)題。首先，管理哲學(xué)是一種用于約束、指導(dǎo)、引領(lǐng)或啟示管理行為的思想體系。其次，管理哲學(xué)是一種反映和塑造企業(yè)文化的意識(shí)形態(tài)。管理哲學(xué)對(duì)于企業(yè)和管理者具有重要意義。首先，管理哲學(xué)可以幫助企業(yè)樹(shù)立正確的價(jià)值觀(guān)，明確企業(yè)的使命、愿景和戰(zhàn)略目標(biāo)。其次，管理哲學(xué)可以規(guī)范企業(yè)的管理行為，保證企業(yè)運(yùn)作的有效性和效率。最后，管理哲學(xué)可以促進(jìn)企業(yè)文化的塑造，形成具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)文化，提升企業(yè)的內(nèi)部凝聚力和團(tuán)隊(duì)合作精神。成思危的管理哲學(xué)成思危提出了許多重要的管理哲學(xué)觀(guān)點(diǎn)，下面挑選幾個(gè)進(jìn)行介紹。1.知識(shí)工作者成思危認(rèn)為，知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)最重要的資產(chǎn)是知識(shí)工作者。知識(shí)工作者的價(jià)值體現(xiàn)在他們的創(chuàng)造性、創(chuàng)新性和價(jià)值導(dǎo)向。因此，企業(yè)必須創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境，提供相應(yīng)的培訓(xùn)和支持，激發(fā)知識(shí)工作者的創(chuàng)造性和創(chuàng)新能力。2.管理的實(shí)質(zhì)成思危認(rèn)為，管理的實(shí)質(zhì)是定義目標(biāo)、制定計(jì)劃、組織資源、指導(dǎo)執(zhí)行。因此，管理者必須具備良好的戰(zhàn)略眼光、清晰的思維和良好的執(zhí)行能力，才能達(dá)成企業(yè)的目標(biāo)。3.創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)成思危強(qiáng)調(diào)了創(chuàng)新在企業(yè)成功中的重要性。他認(rèn)為，企業(yè)必須不斷地創(chuàng)新，才能贏(yíng)得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)。創(chuàng)新可以是產(chǎn)品創(chuàng)新、工藝創(chuàng)新、市場(chǎng)創(chuàng)新和商業(yè)模式創(chuàng)新等不同形式。但無(wú)論哪種創(chuàng)新，都需要企業(yè)建立開(kāi)放、創(chuàng)新、學(xué)習(xí)的企業(yè)文化和組織環(huán)境。4.企業(yè)社會(huì)責(zé)任成思危認(rèn)為，企業(yè)的成功不僅僅體現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)效益上，更應(yīng)該關(guān)注企業(yè)的社會(huì)責(zé)任。企業(yè)作為社會(huì)經(jīng)濟(jì)的一部分，應(yīng)該積極承擔(dān)起社會(huì)責(zé)任，包括對(duì)員工、顧客、環(huán)境和社會(huì)的責(zé)任。企業(yè)社會(huì)責(zé)任是企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展和成功的關(guān)鍵。管理哲學(xué)的應(yīng)用如何應(yīng)用管理哲學(xué)？下面給出幾個(gè)建議。1.定義企業(yè)的價(jià)值觀(guān)與文化企業(yè)的價(jià)值觀(guān)和文化是企業(yè)的靈魂，也是企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。管理者應(yīng)該建立一種匹配企業(yè)特征的管理哲學(xué)，制定企業(yè)的核心價(jià)值觀(guān)和行為準(zhǔn)則，形成具有核心價(jià)值觀(guān)的企業(yè)文化。同時(shí)，企業(yè)文化應(yīng)該與企業(yè)戰(zhàn)略和營(yíng)銷(xiāo)策略相一致。2.提高員工的創(chuàng)造性和創(chuàng)新能力知識(shí)工作者是企業(yè)最重要的資產(chǎn)，他們的創(chuàng)造性和創(chuàng)新能力對(duì)企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。管理者應(yīng)該創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境和組織文化，激發(fā)員工的創(chuàng)造性和創(chuàng)新能力，為員工建立一個(gè)學(xué)習(xí)型組織，不斷提高員工的技能和知識(shí)水平。3.確定企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力是企業(yè)長(zhǎng)期成功的重要保障。管理者應(yīng)該通過(guò)制定企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)和業(yè)務(wù)計(jì)劃，找到企業(yè)的獨(dú)特之處和核心競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)，企業(yè)應(yīng)該建立一種追求卓越和不斷提高的文化，為企業(yè)的不斷發(fā)展提供動(dòng)力。4.積極承擔(dān)企業(yè)社會(huì)責(zé)任企業(yè)社會(huì)責(zé)任是企業(yè)長(zhǎng)期成功的關(guān)鍵。企業(yè)應(yīng)該充分關(guān)注員工、客戶(hù)和社會(huì)的福祉，推動(dòng)可持續(xù)發(fā)展，為社會(huì)做出更大的貢獻(xiàn)和積極影響?？偨Y(jié)管理哲學(xué)是企業(yè)成功的基礎(chǔ)和核心競(jìng)爭(zhēng)力，也是企業(yè)文化的重要組成部分。成思危的管理哲學(xué)為我們提