建筑工程項目施工管理制度

建筑工程項目施工管理制度一、制度目的本建筑工程項目施工管理制度的目的是為了保證工程施工質量，優(yōu)化時間進度，確保工程安全、環(huán)保達到規(guī)定標準，在工程施工過程中，嚴格遵守操作規(guī)程，做到科學管理、安全生產、文明施工。二、適用范圍本管理制度適用于所有本公司承接的工程施工。三、管理職責和權限1.總經理總經理對工程項目施工管理負最終責任，對工程質量、安全、環(huán)保等要求制定宏觀規(guī)劃和目標要求以及客觀評價體系。對大量涉及項目施工質量、安全和宣傳的關鍵問題進行決策，并對有關重大問題進行調度和協(xié)調。2.項目經理項目經理對本項目的工程項目質量、安全生產、環(huán)保責任負最終責任。他應根據施工圖紙和相關規(guī)定編制施工組織設計；負責施工技術管理和職工的安全、環(huán)保教育；掌握工程進度，協(xié)調設計單位、施工分包單位的協(xié)作關系；對施工工藝和質量問題提出意見和建議。3.技術副總工程師技術副總工程師參與制定工程質量標準、技術標準、環(huán)保標準和安全生產標準。根據施工圖紙編制施工方法和施工組織設計；定期審核施工質量、安全和環(huán)保等方面的操作規(guī)程；解決項目施工中遇到的技術和進度問題。4.現場總監(jiān)現場總監(jiān)負責對工程現場進行管理、協(xié)調，組織職工，現場采購、備料、進度控制，負責施工進度日報、月報及工程質量、安全、環(huán)保檢查等工作。確保現場有序、安全、文明施工。四、施工組織1.施工現場管理根據施工組織設計編制施工現場平面圖及三維模型。施工現場應按照施工進度要求布置和調度所需的施工設備和材料，定期組織工程質量檢查。2.施工過程管理在施工前，制定好工序的詳細計劃，包括施工材料要求、施工設備要求、施工人員要求、安全要求、質量要求等。按照工序要求組織施工，做好施工工藝控制和質量管理。3.工程質量管理工程質量管理應嚴格按照建筑工程質量管理規(guī)定和標準，從施工前準備工作到竣工驗收全過程始終如一地進行嚴密的質量監(jiān)控，監(jiān)督各分包施工單位的質量管理，以確保工程質量達到規(guī)定標準。4.工程安全管理工程安全管理應遵守國家有關法律法規(guī)和現行安全生產標準，制定施工安全生產管理制度，對施工人員進行專業(yè)安全教育培訓，確保施工現場的安全生產，減少施工過程中人員事故和財產損失。五、施工進度計劃根據施工組織設計及施工實際情況制定施工進度計劃，明確各施工分項的工期要求，根據施工進度進行施工過程管理，提出針對性的施工安排方案。對施工進度的變化持續(xù)進行調度和管理，確保施工進度順利進行。六、施工文明施工管理為了維護好文明施工，提升公司品牌形象，加大執(zhí)行力度，公司制定文明施工管理制度，制定文明施工的防疫、環(huán)保、安全、管理、服務、公共設施、施工隊、質量等方面的規(guī)定，營造文明施工、熱情服務的文化氛圍。七、環(huán)境保護執(zhí)行對施工過程中可能產生的噪聲、揚塵、廢水、廢氣、廢棄物等環(huán)保問題提出明確的解決方案和措施，落實好環(huán)境保護措施，安排專人對施工現場進行現場檢查，確保環(huán)保措施執(zhí)行到位。不得在施工過程中損毀環(huán)境和污染生態(tài)環(huán)境。八、施工質量驗收施工質量驗收必須嚴格按照建筑工程驗收標準，驗收過程必須完全公開、公正、公平、嚴謹，對達到規(guī)定標準的工程項目進行評審，并對驗收不合格的施工項目進行整改處理，逐一排除安全隱患、質量缺陷。九、文明施工獎罰制度文明施工是施工的基本要求，文明建設是社會文明進步的重要目標。為推動文明施工工作，本公司制定了文明施工獎懲制度。對于文明施工、安全生產和環(huán)保達到規(guī)定標準的施工分項，進行表揚，對于未得到表揚的分項，實行記分處理，紅榜公布和限期整改；嚴重者將會撤換施工作業(yè)許可證。同時，對于違反文明施工管理制度、安全生產管理制度和環(huán)保管理制度，造成人身傷亡、財產毀損、環(huán)境污染等重大事故，根據相關法律法規(guī)及時制定處罰措施。十、制度執(zhí)行和審查本建筑工程項目施工管理制度執(zhí)行須嚴格遵守，不得有人違