修理廠管理制度模板（二篇）

第8頁共8頁修理廠管理制度?模板為了規(guī)范?公司的車輛維修?及維修中心的管?理，明確各自的?工作職責(zé)，完善?各項(xiàng)制度。特制?訂本制度;一?、車輛報修、維?修管理1、車?輛保修流程：故?障車輛→司機(jī)填?寫報修單→當(dāng)班?調(diào)度（負(fù)責(zé)人）?審核簽字→修理?廠接單→維修小?組派人檢查、維?修→修理工告知?司機(jī)領(lǐng)件→司機(jī)?到庫房領(lǐng)料→技?術(shù)負(fù)責(zé)人檢查鑒?定→維修完畢→?司機(jī)、維修工分?別在保修單上簽?字→車輛出廠?2、故如遇特殊?情況可以電話通?知修理廠，待維?修完后，補(bǔ)上報?修單;3、如?不認(rèn)真填寫報修?單，修理廠有權(quán)?拒絕維修，對影?響生產(chǎn)，修理廠?不承擔(dān)任何責(zé)任?。同時修理廠考?核車輛歸屬部門?主管或司機(jī)4?、修理廠根據(jù)報?修內(nèi)容，制訂維?修計(jì)劃，安排維?修。優(yōu)先安排有?生產(chǎn)任務(wù)的車輛?維修。5、庫?管開具的領(lǐng)料單?，司機(jī)簽字確認(rèn)?后，到庫房領(lǐng)取?材料。對不配合?修理工工作的司?機(jī)。修理廠有權(quán)?對司機(jī)歸屬部門?提出考核意見。?如影響生產(chǎn)及維?修進(jìn)度，修理廠?不承擔(dān)任何責(zé)任?。所有責(zé)任由車?輛歸屬部門或負(fù)?責(zé)人承擔(dān)責(zé)任。?6、司機(jī)對維?修不合格的項(xiàng)目?，有權(quán)提出返修?。司機(jī)有權(quán)拒絕?使用不合格的材?料。發(fā)現(xiàn)不合格?的材料應(yīng)及時_?___通知修理?廠。如維修項(xiàng)目?不合格，司機(jī)可?以拒絕在報修單?上簽字。維修項(xiàng)?目合格，司機(jī)不?得拒絕簽字。如?因材料采購不及?時，造成車輛維?修延誤，影響生?產(chǎn)。車輛歸屬部?門有權(quán)考核修理?廠。7、如遇?到緊急維修任務(wù)?，修理廠人員調(diào)?配不開或維修不?了的維修任務(wù)，?修理廠可向其他?相關(guān)部門借調(diào)相?關(guān)人員或安排廠?外維修。修理廠?開具掛賬單，計(jì)?算工時。8、?維修工是以承包?形式劃分各自承?包維修車輛范圍?。必須確保對所?承擔(dān)的維修車輛?責(zé)任。為確保修?車及時，不影響?生產(chǎn)，各小組_?___小時設(shè)有?值班。如遇緊急?任務(wù)或需要較多?人手時。必須確?保隨叫隨到，確?保生產(chǎn)任務(wù)完成?。各小組電話保?持____小時?開機(jī)。二、維?修材料采購及出?入庫管理1、?所有車輛維修所?需的材料由經(jīng)營?部統(tǒng)一采購入庫?。采購員必須做?到所采購的材料?，質(zhì)優(yōu)價廉。同?時要保證維修所?需材料的及時供?應(yīng)。2、材料?入庫，保管員保?證材料的及時入?庫。以及庫存材?料的報表。保管?員有權(quán)拒絕不合?格的材料入庫或?要求采購員退貨?，如發(fā)現(xiàn)不合格?材料，及時上報?修理廠負(fù)責(zé)人。?3、保管員做?好各種票據(jù)的填?寫整理。嚴(yán)格遵?守公司的財(cái)務(wù)管?理制度。認(rèn)真的?審核票據(jù)。嚴(yán)禁?弄虛作假。如發(fā)?現(xiàn)弄虛作假，根?據(jù)情節(jié)追究其責(zé)?任。4、機(jī)油?、液壓油、防凍?液、等小油，的?領(lǐng)取，同樣由車?輛歸屬部門開具?領(lǐng)料單。領(lǐng)料單?必須由車輛歸屬?部門主管簽字后?，修理廠庫房保?管員方可發(fā)放。?并對號入座下賬?。5、材料領(lǐng)?用必須憑車輛報?修單，按車號、?修理項(xiàng)目對號入?座。領(lǐng)料沒用必?須及時退庫，超?過一天者，按材?料得出庫價罰款?（大修車在修理?完前）。6、?對多領(lǐng)、冒領(lǐng)者?，按領(lǐng)取該件的?出庫價____?倍罰款。7、?保管人員沒見到?報修單、領(lǐng)料單?而隨意將材料發(fā)?出，一經(jīng)查出將?處以三倍罰款。?8、對輔料領(lǐng)?用要嚴(yán)格控制，?對應(yīng)報修單控制?發(fā)出數(shù)量，多存?庫，少存班，防?止浪費(fèi)、流失。?9、對急用料?的臨時采購，必?須做到先入庫、?后出庫，對于附?近供應(yīng)商送的配?件，必須見到料?單再收配件，違?者按該料的出庫?價處罰所有操作?者。10、對?外單位來借、調(diào)?材料配件，一律?按出庫價開單結(jié)?算，私人必須現(xiàn)?金支付。11?、本公司維修車?輛，配件領(lǐng)取實(shí)?行以舊換新。對?可以修復(fù)的配件?要單獨(dú)存放。各?種廢油必須分類?回收，集中管理?。適時將廢件、?廢油運(yùn)回公司，?由經(jīng)營部進(jìn)行處?理。12、輪?胎采購入庫、補(bǔ)?眼、補(bǔ)洞、報廢?要賬目清楚，對?人為原因造成的?夾胎、劃胎、碾?廢必須將車號、?司機(jī)姓名記載清?楚。輪胎管理員?要及時統(tǒng)計(jì)上報?維修中心經(jīng)理。?同時要掌握了解?輪胎的庫存數(shù)量?和堵洞的數(shù)量。?以便于及時采購?和安排修補(bǔ)。?三、行政管理制?度1、維修中?心執(zhí)行公司的出?勤管理制度。遵?守公司的作息時?間。2、維修?中心根據(jù)維修任?務(wù)自行安排加班?。4、維修中?心執(zhí)行公司人事?管理制度，招聘?、解聘、人事檔?案等業(yè)務(wù)由公司?人力資源部負(fù)責(zé)?。5、維修中?心所需各種單據(jù)?由公司相關(guān)部門?負(fù)責(zé)制作，維修?中心出具票樣?6、辦公用品由?公司統(tǒng)一采購，?維修中心提請采?購計(jì)劃。待采購?后統(tǒng)一領(lǐng)取。?四、車輛、設(shè)備?及工具管理1?、車輛、設(shè)備由?專人負(fù)責(zé)管理及?維護(hù)。2、工?具領(lǐng)用落實(shí)在個?人工具賬戶，歸?個人使用并登記?。大型工具如電?動、氣動工具為?公用。歸修理副?經(jīng)理及庫管負(fù)責(zé)?保管。誰領(lǐng)取誰?負(fù)責(zé)，工具丟失?由領(lǐng)取人賠償，?如辭退或離職必?須按登記表上交?工具，負(fù)責(zé)人清?點(diǎn)驗(yàn)收。否則待?發(fā)本人工資。?3、工具采購，?依據(jù)現(xiàn)有工具，?以及維修任務(wù)，?靈活采購。新增?加的工具誰領(lǐng)取?誰負(fù)責(zé)。4、?其他設(shè)備及工具?從公司庫房領(lǐng)取?，或向公司其他?部門借用。借用?期間出現(xiàn)故障，?由維修中心負(fù)責(zé)?維修。5、空?壓機(jī)在不需要供?應(yīng)壓縮空氣時，?必須停機(jī)，在工?作中確保不缺冷?卻水，潤滑油及?時添加和更換，?冬季及時排放冷?卻水。6、做?好設(shè)備安全生產(chǎn)?和車輛維修期間?安全防范工作，?特別是舉升車斗?修車防范措施必?須到位。定期組?織設(shè)備的檢驗(yàn)，?壓力表、安全閥?要經(jīng)常檢查，失?效或有故障的要?及時更換維修。?7、做好設(shè)備?檔案、資料、臺?帳的管理工作，?檢查每臺設(shè)備的?運(yùn)轉(zhuǎn)情況。五?、保養(yǎng)管理1?、嚴(yán)格按照規(guī)定?的車輛保養(yǎng)周期?表安排車輛定期?保養(yǎng)，凡是不保?養(yǎng)得每少一次考?核____元。?2、保養(yǎng)小組?對車輛保養(yǎng)時，?必須嚴(yán)格按照保?養(yǎng)部位，全面、?認(rèn)真、細(xì)致的進(jìn)?行保養(yǎng)。凡是由?于保養(yǎng)不到位，?不達(dá)標(biāo)造成的車?輛損壞，一經(jīng)查?實(shí)，將加重考核?。3、嚴(yán)格履?行司機(jī)簽字手續(xù)?，堅(jiān)決查處簽字?不保養(yǎng)的欺騙行?為。如檢查發(fā)現(xiàn)?考核當(dāng)事人__?__元。4、?保養(yǎng)小組負(fù)責(zé)人?必須真實(shí)的反應(yīng)?保養(yǎng)情況。除認(rèn)?真做好保養(yǎng)記錄?以外，要及時上?報保養(yǎng)記錄。以?備維修中心領(lǐng)導(dǎo)?和相關(guān)部門審查?。六、安全管?理1、部門負(fù)?責(zé)人、維修主管?為所在部門安全?第一責(zé)任人。?2、必須牢固樹?立“生產(chǎn)必須安?全”“安全是最?大效益”的理念?，時刻繃緊安全?生產(chǎn)這根弦，杜?絕三違行為，不?安全堅(jiān)決不生產(chǎn)?。3、維修工?嚴(yán)格執(zhí)行安全技?術(shù)操作規(guī)程及維?修工藝規(guī)范，并?做好工作內(nèi)容詳?細(xì)記錄。特殊工?種必須持證上崗?。4、對移動?電器、氧氣、乙?炔氣、起吊設(shè)備?、氣動設(shè)備等機(jī)?械設(shè)備在使用之?前，必須例行檢?查，切不可粗心?大意，懷僥幸心?里，否則一時疏?忽，終身遺憾。?5、加強(qiáng)燃油?的管理，使用易?燃易爆物品時要?環(huán)視周圍情況，?嚴(yán)禁明火靠近，?必要時設(shè)置警示?標(biāo)志，安全使用?。6、休息室?、工具柜嚴(yán)禁存?放配件、汽油，?等易燃易爆品。?如檢查發(fā)現(xiàn)，按?公司安全制度考?核。7、遇有?重載車輛報修時?，必須先卸載后?修理，切不可蠻?干惹事。8、?工作過程中，相?互不許打玩、嘻?鬧，嚴(yán)防傷害自?己或被他人傷害?。9、嚴(yán)禁崗?前、崗中飲酒，?違者考核___?_元。情節(jié)嚴(yán)重?予以開除。1?0、安全領(lǐng)導(dǎo)小?組成員必須經(jīng)常?巡視生產(chǎn)場所，?要有預(yù)見性，及?時發(fā)現(xiàn)事故隱患?，糾正事故苗頭?。每月必須召開?一次職工安全教?育培訓(xùn)，每月至?少召開兩次以上?有針對性的安全?例會，并有詳細(xì)?記錄。經(jīng)常對修?理廠的用電設(shè)施?、移動電器、氧?氣、乙炔氣、員?工休息室消防器?材進(jìn)行一次全面?檢查，發(fā)現(xiàn)違規(guī)?，嚴(yán)肅考核，發(fā)?現(xiàn)隱患立即整改?。并做好整改記?錄。11、負(fù)?責(zé)對車輛事故調(diào)?查，鑒定及對責(zé)?任人的處理。?七、檔案管理?1、汽車維修檔?案由修理廠負(fù)責(zé)?收集、整理、保?管。2、維修?檔案應(yīng)保持整齊?、完整。一車一?檔，不得混雜亂?裝。檔案袋應(yīng)有?標(biāo)識，以便檢索?。3、檔案放?置應(yīng)便于檢索、?查閱，同時防止?污染、受潮、遺?失。4、車輛?維修竣工后，應(yīng)?在車輛技術(shù)檔案?中記載總成和重?要零件更換情況?及重要維修數(shù)據(jù)?（如氣缸、曲軸?直徑加大尺寸）?。5、單證入?檔后除工作人員?外，一般人員不?得隨意查閱，更?改，抽換。如確?需更正,應(yīng)經(jīng)有?關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)同意?。6、車輛維?修檔案保存期_?___年。營?口鑫興（維修中?心）有限公司?____年__?__月____?日修理廠管理?制度模板（二）?一、汽車及大?型機(jī)械在解體或?修理時，必須架?穩(wěn)墊實(shí)。大型機(jī)?械的轉(zhuǎn)盤應(yīng)卡死?固定，防止旋轉(zhuǎn)?。在千斤頂頂起?后而未支架牢固?時不得進(jìn)行修理?工作。二、拆?裝螺絲等應(yīng)正確?選用扳手，擰緊?時用力均勻，使?用活扳應(yīng)于工件?吻合，開口扳手?不得相互咬接使?用，不準(zhǔn)用榔頭?松緊螺絲。三?、起吊發(fā)動機(jī)時?，必須有專人指?揮，吊臂下面嚴(yán)?禁操作和人員通?過。四、拆下?的機(jī)件應(yīng)放穩(wěn)妥?，大型軸件等不?得放立在車旁，?以防倒下發(fā)生事?故。五、拆裝?彈簧的機(jī)件時，?應(yīng)先做好安全措?施，嚴(yán)防零件彈?出傷人。六、?轉(zhuǎn)動發(fā)動機(jī)曲軸?，應(yīng)用手搖柄、?撬棒等工具，禁?止用手扳風(fēng)扇葉?子。七、裝配?鋼板銷子或其它?機(jī)件銷子時，禁?止用指對孔，應(yīng)?用對孔工具校對?。八、禁止用?汽油刷洗