執(zhí)行總監(jiān)的基本職責說明范文（二篇）_第1頁
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第2頁共2頁執(zhí)行總監(jiān)的基本?職責說明范文?1.統籌管理校?區(qū)各個部門，有?計劃、目標的對?校區(qū)進行日常管?理，對董事會負?責;2.優(yōu)化?各個部門工作流?程，完成校區(qū)指?標，執(zhí)行上級部?署的任務目標;?____組件?和完善銷售體系?及銷售團隊;?4.編制分校區(qū)?年、季、月度銷?售計劃及銷售費?用預算，并監(jiān)督?實施;5.做?好市場定位、市?場調研和市場推?廣，了解競爭對?手，擴大學校影?響，提高市場占?有率;6.完?善績效考核制度?，調動員工積極?性。制定和調整?各階段的培訓計?劃;7.為新?校區(qū)建設做好人?才梯隊儲備，開?拓加盟合伙人，?并做好相關培訓?支持;執(zhí)行總?監(jiān)的基本職責說?明范文（二）?1、根據公司發(fā)?展戰(zhàn)略規(guī)劃，進?行公司品牌戰(zhàn)略?規(guī)劃及品牌體系?建設。全面負責?公司品牌策劃、?設計、推廣及管?理工作;建立和?發(fā)展公司的品牌?文化，產品文化?，企業(yè)文化等?2、正確傳達老?板提出的營銷組?織工作方案，并?貫徹執(zhí)行。制定?銷售目標年度、?季度、月度計劃?及銷售政策。?3、負責公司的?銷售運作，包括?計劃、組織、進?度控制。圍繞銷?售目標擬寫營銷?方案和策略計劃?，合理分解銷售?目標。4、制?定銷售戰(zhàn)略、業(yè)?績達成競賽方案?和獎勵計劃。建?立和管理銷售隊?伍，加強對銷售?人員的銷售培訓?和指導，鼓勵開?發(fā)及維護好公司?現有會員客戶，?及時處理客戶反?饋意見，推行客?戶維護方案，提?高公司美譽度。?5、做好市場?信息的數據收集?、整理分析和及?時反饋，掌握市?場動態(tài)，努力拓?展業(yè)務渠道，不?斷擴大公司產品?的市場占有率。?6、做好銷售?人員的考核、考?評與管理工作。?關心營銷人員的?生活及思想動態(tài)?，做好耐心細致?的思想教育工作?，降低員工流失?率，并對其工作?考核評價。7?、不定期下店巡?察，協助一線維?護重點大客戶。?8、參與市場?調研預測和制定?促銷方案、禮品?方案、會員維護?方案。9、管?理日常銷售業(yè)務?工作，審閱日常?各項業(yè)務報表，?控制和監(jiān)督各項?促銷活動。1?0、考核直屬下?級并協助制定績?效改善計劃，合?理分配每月績效?提成。有權向主?管領導提議下屬

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