aa-企業(yè)團(tuán)隊(duì)發(fā)展

企業(yè)團(tuán)隊(duì)發(fā)展主辦：香港光華管理學(xué)院承辦：深圳眾人行管理咨詢(xún)有限公司主講：周永利工作職場(chǎng)的變化

過(guò)去 現(xiàn)在==================================男性主導(dǎo) 男女工作平等社會(huì)精英四十歲三十歲就聲名大噪忠誠(chéng)度高 率性而為終生雇用 績(jī)效、潛能導(dǎo)向?qū)嶓w辦公室 行動(dòng)辦公室員工平均年資大于十年 員工平均年資少于五年工作的新樣子(TheNewworldofwork)

過(guò)去現(xiàn)在＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝團(tuán)隊(duì) 功能性組織 流程團(tuán)隊(duì)職能范圍 單純 多能工主管 監(jiān)督者 教練教育訓(xùn)練 成本 投資績(jī)效管理 憑印象 目標(biāo)結(jié)果導(dǎo)向人才提拔 績(jī)效 才能與潛力組織架構(gòu) 層層管控 扁平價(jià)遠(yuǎn)值劣觀魂與信砌念痛的春改泥變(C僵h隙a脫n津g初i虹n轉(zhuǎn)g丹V奇a恢l市u晉e臘s椒&加B丸e刷l廳i裂e蒜v懲e擋s)過(guò)臥去現(xiàn)瞇在=選=港=暑=功=應(yīng)=需=點(diǎn)=耽=預(yù)=喂=盾=乓=棵=泛=氣=綱=研=齊=詳=窄=樣=疼=令=咳=睜=針=泰=估=刪=俗=欲=老餓板秒付饒我決薪朋水顧客炎付呈我蜜薪棵水我灑只香是宅一傳個(gè)墓小迫螺醒絲裹丁每黎個(gè)京職屋位脫都嶺很陵重笛要沒(méi)功卡勞靜也華有押苦粉勞以堂成估敗訓(xùn)論歐英笨雄一沈動(dòng)矛不步如片一海靜講求栗創(chuàng)六新鬼、挎差枯異泳化明曉天沒(méi)有猜什袋么妄不魯同每妻一紛天沾都綱在每快霸速影地我變娘化「胸領(lǐng)擺導(dǎo)立風(fēng)種格都」割常雙被已人炮稱(chēng)柿為班找蝕尋債到船追話(huà)隨元者些的擁能紐奉力計(jì)，低而撕這瓣些醋被印領(lǐng)遼導(dǎo)里者禾的泡追污隨蠢者阻，元在伐過(guò)欺去南二乒十勝年貪中怕有透非拾常懸大版的滾變搶化狹?？窘褡R(shí)天傳在蛇各谷種及工肚作腥環(huán)堆境墓中吸，刻充面滿(mǎn)黨五嘴種鉗被奮領(lǐng)要導(dǎo)伴的秒人柿才(羊1蠟)他柿們咬比竿從湯前更牙會(huì)叢思珠考前、掠更季具環(huán)有尼分偏析兔能估力勢(shì)的惠人;(嘆2普)他想們不戴再轉(zhuǎn)對(duì)謊企職業(yè)殊主閉提才供撐的約工射作幻玉機(jī)扭會(huì)攜心散存芳感逢激、麥溫勝和譽(yù)、痛與這完已全圾接資納彎態(tài)還度;(鋤3間)他境們冊(cè)要貌求白明傘確接的五知曉道淋他碎們鍵所逼做冶的城工俯作赤中鞏，者對(duì)他便們鴉自鍬己搜的錦價(jià)前值窗何攤在的蓮人;(旬4著)他大們要坐求紋表婆達(dá)序自愉己荒意暮見(jiàn)體、脂要階求盆參都與神、龜要孔求輕被博重御視、由要揉求飛知枯道苗的裂人切們;(陪5械)他輩們比洗以膠往紫更甘昂戰(zhàn)貴懶、供有籍更誕多本選榜擇挨機(jī)子會(huì)湖，紹及乎有蜜更細(xì)多朝潛席能胖蓄央勢(shì)津待狐發(fā)的零人愚們草。跟紅隨汪者疾的豬改品變停稍頓錫型麻組典織A捧部浸門(mén)B京部窄門(mén)C塑部糧門(mén)D俱部盛門(mén)E膽部部門(mén)斷停層斷巾層斷承層斷爛層變擱動(dòng)游性富組蹲織A趕部服門(mén)B憲部伍門(mén)C負(fù)部黨門(mén)D晶部徹門(mén)E孕部跟門(mén)作繼業(yè)捧程押序貧1作堵業(yè)慮程享序映2作昌業(yè)柔程叉序震3作搜業(yè)喇程紀(jì)序繭4團(tuán)汽體返凝高聚猶不棕佳嫂對(duì)杯公墻司唐承乒諾稠性很不稿夠?qū)w自森我墊價(jià)忌值勢(shì)低榮落磚個(gè)亮人族防甲衛(wèi)盟性百自站我拐意趣識(shí)趴過(guò)參高溝多通鋼不葬良節(jié)【澡對(duì)義上柏、原平首行夕、激對(duì)蒙下萍】組蹤蝶織雕環(huán)耳境晃氣維候世能簽量過(guò)沉散悶快妙樂(lè)狠度臥不夏佳微缺臘乏錘創(chuàng)鋤造據(jù)力灣活椒力個(gè)葡人業(yè)情族緒釣不衣穩(wěn)句定匠、街人仙際孟沖虹突壤抗妙衡廉太紹過(guò)慘頻始繁個(gè)魄人惜人梁際匙問(wèn)假題尤，肅讓時(shí)情澡緒疑干主擾薪工拌作跡效扇率缺功乏嘉承鼓擔(dān)野責(zé)餓任拜的位態(tài)上度晝以果借塵口雜來(lái)求退淹縮沒(méi)地有眠目固標(biāo)知概賽念指與顏實(shí)宗現(xiàn)穴達(dá)匯成弓目滑標(biāo)隨的科承裕諾椒性領(lǐng)亮導(dǎo)劣者線(xiàn)流勿于餃傳笛統(tǒng)顫管牧理腥模見(jiàn)式鍋無(wú)糠法氏有忘效積激稈勵(lì)軋部限屬同后事勵(lì)間跳因叛競(jìng)袖爭(zhēng)乳陷活入晚排據(jù)斥方與柜猜繪忌缺碰乏妄面震對(duì)菊問(wèn)浪題窄的寸勇丟氣索及瓶解哭決敢問(wèn)業(yè)題狂的悟創(chuàng)朗造釋力同敬事?tīng)铋g墨共猛識(shí)斥不穩(wěn)足談缺成乏邁互美動(dòng)側(cè)欣暈賞永與柏信攪任自慌我法意蕩識(shí)扒強(qiáng)衛(wèi)烈績(jī)?nèi)蓖痉σ薪訛⑹鼙承苑毕７σ垢休敹骱靶墓す巫髑蟓h(huán)踩境瓣的泉?dú)w含屬憂(yōu)感襯不屬夠企足業(yè)慨組級(jí)織顫團(tuán)膜隊(duì)輝的往普填遍哈瓶求頸對(duì)限團(tuán)著隊(duì)妹的造四太種銅誤乒解1室.曠把宵組溉織緊等影同增于細(xì)團(tuán)夫隊(duì)簡(jiǎn)2厲.壘把鐮與紅團(tuán)怠隊(duì)引的重關(guān)狹系儲(chǔ)看照成次雇投傭銹關(guān)限系3津.碗把拘與玻團(tuán)醫(yī)隊(duì)租的綱關(guān)徒系腔看畢成拌依跳附孟關(guān)曬系4許.屆狹籌隘環(huán)的值集炮體完主疤義表究1商團(tuán)薄隊(duì)連精長(zhǎng)神亡和守狹遞隘盈集況體責(zé)主但義讀的束對(duì)亦比狹隘集體主義團(tuán)隊(duì)精神強(qiáng)調(diào)的是組織目標(biāo)強(qiáng)調(diào)的是共同的目標(biāo)雖然強(qiáng)調(diào)不同的分工，而實(shí)際卻是相同的角色強(qiáng)調(diào)不同的分工，不同的角色集體的利益大于個(gè)人的利益注重團(tuán)隊(duì)與個(gè)人雙贏的原則好度團(tuán)半隊(duì)零的星七器個(gè)闊特院征（德1沖）蠶明膛確貪的宇團(tuán)蛙隊(duì)諸目桿標(biāo)（溪2收）克共舞享（橫3死）鋼不沒(méi)同壯的舟角抱色（園4妄）朗良博好喬的你溝勉通（刻5彈）放共械同菊的宰價(jià)胸值諸觀宜和布行隆為蝦規(guī)吹范（省6蒜）托歸投屬舉感（廁7托）肯有弄效掩的個(gè)授戚權(quán)表完2倡好臣團(tuán)悅隊(duì)塘與天差章團(tuán)抹隊(duì)伯的鋤特組征捆對(duì)念比好團(tuán)隊(duì)的特征差團(tuán)隊(duì)的特征①明確的團(tuán)隊(duì)目標(biāo)成員對(duì)團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)十分明確，并且自覺(jué)地獻(xiàn)身于這個(gè)目標(biāo)。①?zèng)]有共同的目標(biāo)團(tuán)隊(duì)中各有各的目標(biāo)而沒(méi)有共同的目標(biāo)。②共享團(tuán)隊(duì)成員能夠共享團(tuán)隊(duì)中其他人的智慧、團(tuán)隊(duì)的資源和信息。②團(tuán)隊(duì)成員之間利益不能共享成員之間很少談與自己工作有關(guān)的話(huà)題，你防著我，我防著你。③成員具有不同的團(tuán)隊(duì)角色團(tuán)隊(duì)需要成員擔(dān)任不同的角色。有：實(shí)干者、協(xié)調(diào)者、推進(jìn)者、創(chuàng)新者、信息者、監(jiān)督者、凝聚者、完善者。③團(tuán)隊(duì)中角色單一“咱們都是螺絲釘，組織讓干啥，咱們就干啥”。雖然具有不同的分工，卻只有兩個(gè)角色：領(lǐng)導(dǎo)與群眾、管理者與被管理者、老板與打工仔。④良好的溝通成員之間公開(kāi)并且誠(chéng)實(shí)地表達(dá)自己的想法，主動(dòng)溝通，并且盡量了解和接受別人。④溝通不暢少主動(dòng)交流，有人挑撥關(guān)系；有問(wèn)題互相推諉和埋怨；背后議論別人。⑤共同的價(jià)值觀和團(tuán)隊(duì)規(guī)范為不同的團(tuán)隊(duì)成員提供共同的、可兼容的統(tǒng)一平臺(tái)。⑤沒(méi)有共同的價(jià)值觀團(tuán)隊(duì)成員各有各的價(jià)值觀。

⑥歸屬感歸屬感也就是凝聚力。成員愿意屬于這個(gè)團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)成員之間愿意幫助別人克服困難，或是自覺(jué)自愿地多做工作。⑥一盤(pán)散沙成員之間互相勾心斗角，你爭(zhēng)我斗。成員把在團(tuán)隊(duì)中工作作為謀生的手段，成員與團(tuán)隊(duì)之間完全是一種雇傭關(guān)系。⑦有效授權(quán)成員有渠道獲得必要的技能和資源，團(tuán)隊(duì)政策和做法能夠支持團(tuán)隊(duì)的工作目標(biāo)。在團(tuán)隊(duì)中能夠做到人人有職有權(quán)。⑦不授權(quán)職業(yè)經(jīng)理的工作越來(lái)越忙，下屬們卻每天悠哉悠哉，無(wú)事可做。團(tuán)擴(kuò)隊(duì)燒角舌色舅與直組貢織研角香色州的凳差萍異1爭(zhēng).述產(chǎn)忙生龍的誕方序式辦不紗同2包.含地貴位餓的段問(wèn)等題3商.彈獎(jiǎng)你懲據(jù)方鋒式朵不宅同表震3種組級(jí)織祥角搞色幅與映團(tuán)廉隊(duì)危角邊色呀的仗差蟻別

組織角色團(tuán)隊(duì)角色描述職位說(shuō)明書(shū)互相認(rèn)知產(chǎn)生方式任命、聘任自覺(jué)、自愿、自然強(qiáng)制性組織強(qiáng)制成員之間的自覺(jué)約束和規(guī)范做得好時(shí)表?yè)P(yáng)、獎(jiǎng)勵(lì)、晉級(jí)、晉升、加薪

團(tuán)隊(duì)績(jī)效提高，從而獎(jiǎng)勵(lì)個(gè)人做得不好時(shí)懲戒團(tuán)隊(duì)績(jī)效下降，從而懲戒個(gè)人實(shí)現(xiàn)方式履行職位職責(zé)充當(dāng)合適的角色地位依組織中指揮鏈而定平等團(tuán)竭隊(duì)鋒角贏色美與傍組洽織仔角沫色矮的板互凍補(bǔ)在滴團(tuán)云隊(duì)仙建綱設(shè)序中拜，瓦經(jīng)皺常饞會(huì)建遇程到書(shū)兩虎個(gè)乖問(wèn)血題閉：?jiǎn)栕差}嘩一鉤：素重劫視百組央織架角課色飽，淚忽犧視夠團(tuán)淘隊(duì)費(fèi)角織色嶄。問(wèn)概題統(tǒng)二汁：恨用陪組短織塵角妄色賽看紐奉問(wèn)傲題貢。團(tuán)頓隊(duì)賢角迅色牙的盒認(rèn)目知1啄.疾認(rèn)除知霞自妖己鮮在藝團(tuán)廢隊(duì)辨當(dāng)鑒中升的奶角千色2這.園認(rèn)乘知隨他盜人躲在歇組宏織隸當(dāng)朵中皺的漸團(tuán)形隊(duì)聯(lián)角抗色【碰事底例繭】阮郊經(jīng)售理晨的麻軟騾件警開(kāi)寺發(fā)暖部祖共怕有塵9赴個(gè)腸人孝，數(shù)也斧就銜是協(xié)說(shuō)叉他腎的份手罪下范有膠8辜個(gè)賞人液，展除池小面王赤外銜，漢都良是鋤軟院件墾工懷程百師斑。情在施接謹(jǐn)受沃了諒團(tuán)大隊(duì)惑概拘念勇以朵后區(qū),磨阮億經(jīng)糖理栽也亭想兔把滅這橡個(gè)年部吵門(mén)某建職成由一防個(gè)話(huà)完述美邀的泥團(tuán)歐隊(duì)港，春首嚷先我，哭他疼把器手分下稿的葬這千幾孤個(gè)臺(tái)人子進(jìn)型行辰了犁定擴(kuò)位斜。現(xiàn)有成員組織角色可能的團(tuán)隊(duì)角色團(tuán)隊(duì)“職責(zé)”組織職責(zé)小王小李老孫大李小趙小錢(qián)小朱小楊秘書(shū)工程師工程師工程師工程師工程師工程師工程師實(shí)干者協(xié)調(diào)者推進(jìn)者創(chuàng)新者信息者監(jiān)督者凝聚者完美者使團(tuán)隊(duì)成員務(wù)實(shí)協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)成員關(guān)系推進(jìn)工作的開(kāi)展好的思路和方法收集市場(chǎng)和專(zhuān)業(yè)信息監(jiān)督成員遵守規(guī)則促進(jìn)成員的相互合作挑剔，追求完美行政軟件設(shè)計(jì)軟件設(shè)計(jì)軟件設(shè)計(jì)軟件設(shè)計(jì)軟件設(shè)計(jì)軟件設(shè)計(jì)軟件設(shè)計(jì)結(jié)普果仰：（賽1被）展結(jié)詠果終一：包可姓能袍同繳一盈件棒事衡有漁兩虹個(gè)誕或盈兩吳個(gè)鄭以納上頓的怠人譯來(lái)帶做房誠(chéng)。（賽2暗）償結(jié)聾果蓮二硬：團(tuán)鉤隊(duì)者角醋色攀是脾自團(tuán)覺(jué)籌形袋成越的妨，虎所真以流做障起滋工錘作套來(lái)扔更尺迅攏速邁，笨辦雷事智效笑率扇更泡高虜。例濟(jì)：址小恰趙春是蜂軟筒件蓮開(kāi)簽發(fā)迅部蔽的飽信增息坡者咳，優(yōu)當(dāng)粱部腫門(mén)次要蘋(píng)開(kāi)飾發(fā)紐奉新燈軟扯件狹產(chǎn)瘡品輝時(shí)夸，倆他吹不尋用臘經(jīng)循理踩安警排尿，趨就迎會(huì)丹主慣動(dòng)嘗地械去壇收嘴集彼這其方爐面旺的則資屈料碌，功他膝經(jīng)風(fēng)常趁利降用虜業(yè)士余巨時(shí)暮間失，域并兄且癥工士作他到鹽很鞭晚茄，州但魚(yú)從臟無(wú)構(gòu)怨妹言墓。如認(rèn)果墨在造組何織猜角性色摸中前，蔥經(jīng)寺理擦給悲小福趙倍安弦排務(wù)收嚴(yán)集理資劈燕料糾的虹工誓作壩，捷小度趙駛可夫能辮就齡放蓋下雕手貼中折的夾工選作殘，叢專(zhuān)仿門(mén)懷去愛(ài)收憂(yōu)集督資恨料殃甚達(dá)至藥會(huì)漠跟辯經(jīng)嘴理更討悲價(jià)性還膠價(jià)她。（繡3越）腎結(jié)緞果女三乎：團(tuán)兔隊(duì)盟的屈領(lǐng)墻導(dǎo)池有卷時(shí)講間籍去沸考護(hù)慮祖團(tuán)撈隊(duì)旅發(fā)修展晉方偏面棋的添事塊情鋸。（歸4榴）隆結(jié)媽果跡四以：對(duì)護(hù)于扎團(tuán)至隊(duì)賺中昏發(fā)陷生零的探意因外紐奉事崗件搬，偏有盤(pán)人烈去渾管盤(pán)，境有閘人糾去霧做低。團(tuán)疑隊(duì)撐中乞的省八波種吧角靠色實(shí)干者完復(fù)善影者監(jiān)俯督利者創(chuàng)釋新義者推左進(jìn)對(duì)者協(xié)抗調(diào)星者凝挖聚超者信告息垂者八壟種秀角條色從破走鴉出鳥(niǎo)森若林剩的碎寓宜言逼看駁角瘋色弊互姨補(bǔ)團(tuán)遭隊(duì)善成踩員們各萄角駐色惑優(yōu)肝缺尾點(diǎn)聰分融析實(shí)干者的優(yōu)點(diǎn)實(shí)干者的缺點(diǎn)①他們有一定的組織能力，并具有較豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。②他們對(duì)工作總是勤勤懇懇，吃苦耐勞，有一種老黃牛的精神。③他們對(duì)自己的工作有比較嚴(yán)格的要求，表現(xiàn)出很強(qiáng)的自我約束力。①他們往往對(duì)工作中遇到的事情缺乏靈活性。②他們對(duì)自己沒(méi)有把握的意見(jiàn)和建議沒(méi)有太大的興趣。③缺乏激情和想象力。協(xié)寺調(diào)性者校的皮優(yōu)準(zhǔn)缺餃點(diǎn)協(xié)調(diào)者的優(yōu)點(diǎn)協(xié)調(diào)者的缺點(diǎn)①他們比較愿意虛心聽(tīng)取來(lái)自各方的對(duì)工作有價(jià)值的意見(jiàn)和建議。②他們能夠做到對(duì)來(lái)自其他人的意見(jiàn)，不帶任何偏見(jiàn)地兼收并蓄。③他們對(duì)待事情、看問(wèn)題都能站在比較公正的立場(chǎng)上，保持客觀、公正的態(tài)度。

①一般情況下，他們智力水平表現(xiàn)一般，他們身上并不具備太多的非凡的創(chuàng)造力和想象力。②注重人際關(guān)系，容易忽略組織目標(biāo)。推家進(jìn)勉者睡的灑優(yōu)乎缺身點(diǎn)爪分董析推進(jìn)者的優(yōu)點(diǎn)推進(jìn)者的缺點(diǎn)①他們?cè)诠ぷ髦胁徽撟鍪裁词虑?，總是表現(xiàn)得充滿(mǎn)活力，有使不完的勁；②他們勇于向來(lái)自各方面的，落后的、保守的傳統(tǒng)勢(shì)力發(fā)出挑戰(zhàn)；③他們永遠(yuǎn)不會(huì)滿(mǎn)足于現(xiàn)在所處的環(huán)境，勇于向低效率挑戰(zhàn)；④他們對(duì)自己的現(xiàn)狀永遠(yuǎn)不能滿(mǎn)足，并敢于向自滿(mǎn)自足情緒發(fā)出挑戰(zhàn)。①他們?cè)趫F(tuán)隊(duì)中往往表現(xiàn)得有些好激起爭(zhēng)端，遇到事情表現(xiàn)得愛(ài)比較沖動(dòng)，容易產(chǎn)生急躁情緒。②瞧不起別人。創(chuàng)杰新揀者趟有濾缺頑點(diǎn)樹(shù)分勵(lì)析創(chuàng)新者的優(yōu)點(diǎn)創(chuàng)新者的缺點(diǎn)①他們?cè)趫F(tuán)隊(duì)中表現(xiàn)得才華橫溢；②他們具有超出常人的非凡想象力；③他們頭腦中充滿(mǎn)了聰明和智慧；④他們具有豐富而淵博的知識(shí)。①他們往往給人一種高高在上，象一個(gè)救世主的印象。②他們不太注重一些細(xì)節(jié)問(wèn)題上的處理方式。③他們給人們的印象總是隨隨便便，不拘于禮節(jié)。④往往使別人感到與他們不好相處。信穿息枝者因的貞優(yōu)脆缺漲點(diǎn)殺分弊析信息者的優(yōu)點(diǎn)信息者的缺點(diǎn)①他們喜愛(ài)交際，具有廣泛的與人聯(lián)系溝通的能力；②對(duì)新生事物比其他人顯得敏感；③他們求知欲很強(qiáng)，并且很愿意去不斷地探索新的事物；④他們勇于迎接各種新的挑戰(zhàn)。①他們常常給人留下一種事過(guò)境遷，興趣馬上轉(zhuǎn)移的印象。②他們說(shuō)話(huà)不太講究藝術(shù)，喜歡直來(lái)直去，直言不諱。

監(jiān)鏈督疤者確優(yōu)劑缺根點(diǎn)辟分盤(pán)析監(jiān)督者的優(yōu)點(diǎn)監(jiān)督者的缺點(diǎn)①他們?cè)诠ぷ髦袑?duì)人對(duì)事表現(xiàn)出極強(qiáng)的判斷是非的能力；②他們對(duì)事物具有極強(qiáng)的分辨力；③他們總是講求實(shí)際，對(duì)人對(duì)事都抱著實(shí)事求是的態(tài)度，一是一，二是二。①他們比較缺乏對(duì)團(tuán)隊(duì)中其他成員的鼓動(dòng)力、煽動(dòng)力；②他們?nèi)狈ぐl(fā)團(tuán)隊(duì)中其他成員活力的能力。凝鄭聚津者思優(yōu)刺缺勢(shì)點(diǎn)樂(lè)分能析凝聚者的優(yōu)點(diǎn)凝聚者的缺點(diǎn)①對(duì)周?chē)h(huán)境和人群具有極快的適應(yīng)能力；②具有以團(tuán)隊(duì)為導(dǎo)向的傾向，能夠促進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員之間的相互合作。他們常常在危急時(shí)刻表現(xiàn)得優(yōu)柔寡斷，不能當(dāng)機(jī)立斷。完斤善慚者拾優(yōu)灰缺穩(wěn)點(diǎn)每分霉析完善者的優(yōu)點(diǎn)完善者的缺點(diǎn)①總是持之以恒，而決不會(huì)半途而廢；②他們?cè)诠ぷ髦斜憩F(xiàn)得勤勞；③他們對(duì)工作認(rèn)認(rèn)真真，一絲不茍，是一個(gè)理想主義者，追求盡善盡美。

他們?cè)诠ぷ髦校幚韱?wèn)題時(shí)過(guò)于注重細(xì)節(jié)問(wèn)題，為人處事不夠?yàn)⒚?，沒(méi)有風(fēng)度。

團(tuán)鴉隊(duì)忌發(fā)碧展盒的致四攜個(gè)豈階獄段老刮化摸團(tuán)議隊(duì)唱的鎮(zhèn)五景個(gè)課突神破塊口第桂一苗個(gè)腹突爺破槐口散：句做務(wù)思甚想喉工己作席。第慣二漠個(gè)陵突響破侮口四：折更苗換遠(yuǎn)新折人膠。第江三弦個(gè)辦突蓋破丈口逮：雹引檢進(jìn)粱先礦進(jìn)喬的結(jié)管底理慚方身法柔。第趴四愛(ài)個(gè)森突顆破尿口限：諒使丑用宰“濾空比降汪兵葡”幕。第瀉五礎(chǔ)個(gè)博突湊破芳口桶：狗改確變富團(tuán)旱隊(duì)壺規(guī)炸則廢。人魔際紙的魄兩供種肚行窩為莊方燃式1上.允合憐作隸性醉行冤為合謝作技性蹄行蕉為嚷，掩就搭是冤一仁方朱力暮圖賽滿(mǎn)貨足球?qū)χ品阶釉竿劳膷徯型樾?，?guī)越名努巨力卸滿(mǎn)護(hù)足叫對(duì)爬方挎的喚愿供望荒和拉要爬求薄，襯合薯作濃性千也往就料越慘強(qiáng)蔽。（不1卡）杠每蔥個(gè)但人聞天咽生鹿就款有豪與驅(qū)人狹合炭作御的習(xí)傾監(jiān)向印。（能2磁）酸從日人丈的造角呼度厚和慣觀輪點(diǎn)講去忽看宋問(wèn)翠題責(zé)。（運(yùn)3威）對(duì)隨聞時(shí)嗚善例于糖從慎別銜人鑄的夏角瞎度翼和蕉反振應(yīng)師來(lái)慮調(diào)服整反自噴己鵝。2初.轟武容斷飲性榮行踩為武相斷觀性?shī)A行怎為謠，巨就質(zhì)是起堅(jiān)谷持釣自稿己緞的脾行里為為，格和勤別奧人歡沒(méi)沈有歡商數(shù)量織的同余雹地注。表翼現(xiàn)候：（褲1肢）維我允絕糠不糊會(huì)供去愁找才別保人唯，慌而駝是仙等渾著坊別兄人羽來(lái)蹤蝶找避我危。（灑2濾）眉我劑永誦遠(yuǎn)如是稻對(duì)昏的敘，燥別窩人灣是朋錯(cuò)桶的忠，事一孫旦宮發(fā)域生講什冷么年事風(fēng)就翠怪苦別起人擱。（衡3陜）父不艷管糞什嚇么揭情語(yǔ)況礦下踢，郵不歐管棍對(duì)頁(yè)方緞怎鬼么餅樣袋，除我獨(dú)絕沸對(duì)坡不泛會(huì)違改集變級(jí)自慨己慎的費(fèi)觀斑點(diǎn)岸。托見(jiàn)馬弦斯禍—漸基伍爾庭曼熟模根型解命決坡沖遮突蟻的瞇五園種旬方盟式膚實(shí)榮例語(yǔ)分半析實(shí)例解決方法及行為特征選取方法的理由由于客戶(hù)堅(jiān)持要求一次付清貨款，銷(xiāo)售部的肖經(jīng)理到財(cái)務(wù)部要求馬上提出貨款200萬(wàn)元，財(cái)務(wù)部的柴經(jīng)理說(shuō)高于100萬(wàn)元的款項(xiàng)，必須提前一周向財(cái)務(wù)打報(bào)告。兩人都認(rèn)為自己都是為公司爭(zhēng)取利益，誰(shuí)也不讓步。方法一：競(jìng)爭(zhēng)特征：①正面沖突，直接對(duì)抗；②雙方高度武斷、高度不合作。③雙方都試圖以犧牲他人的目標(biāo)為代價(jià)而達(dá)到自己的目標(biāo)，試圖證實(shí)自己是正確的，他人是錯(cuò)誤的。④只顧勝負(fù)、曲直，不顧后果；⑤各不相讓?zhuān)瑘F(tuán)隊(duì)沖突表面化。適者生存。一定要證明自己的優(yōu)越性，在道德上與專(zhuān)業(yè)上你的堅(jiān)持都是正確的。柴經(jīng)理今天要組織財(cái)務(wù)部針對(duì)今年的年度審計(jì)開(kāi)個(gè)會(huì)，為此他已經(jīng)做了一些準(zhǔn)備，他說(shuō)先放一放，財(cái)務(wù)部先召開(kāi)會(huì)議。肖經(jīng)理正好來(lái)了一個(gè)客戶(hù)，就沒(méi)再堅(jiān)持。方法二：回避特征：①既不合作也不武斷；②雙方試圖忽略沖突；③雙方都意識(shí)到?jīng)_突的存在，但都希望回避，不發(fā)生正面對(duì)抗；④團(tuán)隊(duì)沖突被掩蓋。差異太小或太大而根本不用解決。這種解決方法可能會(huì)破壞關(guān)系，甚至制造出更嚴(yán)重的問(wèn)題來(lái)。來(lái)找肖經(jīng)理的客戶(hù)是公司的老客戶(hù)，這一次來(lái)是想和肖經(jīng)理商量，可否先發(fā)貨過(guò)些日子再付款。肖經(jīng)理很為難，因?yàn)楣疽恢笔强畹礁敦?，可是這個(gè)老客戶(hù)確實(shí)對(duì)公司作用很大，肖經(jīng)理就咬咬牙答應(yīng)了。方法三：遷就特征：①高度合作、不武斷。盡管自己不同意，但還是支持他人的意見(jiàn)；②把對(duì)方的利益放在自己的利益之上，一方愿意作出自我犧牲；③這是一種彼此同意，但并不是彼此信任的行為。冒險(xiǎn)破壞彼此關(guān)系與整體和諧是不值得的。肖經(jīng)理待柴經(jīng)理開(kāi)完會(huì)又來(lái)找他，因?yàn)楹统鐾忾_(kāi)會(huì)的總經(jīng)理聯(lián)系不上，柴經(jīng)理就想了個(gè)辦法：根據(jù)公司規(guī)定，你有100萬(wàn)元的緊急簽單權(quán)，按理要總經(jīng)理口頭同意，但現(xiàn)在無(wú)法得到這種許可。你可以先動(dòng)用。肖經(jīng)理雖然想到這要以自己的股權(quán)作擔(dān)保，還是同意了。方法四：妥協(xié)特征：①介于武斷與合作中間。當(dāng)沖突雙方都放棄某些東西，而共同分享利益時(shí)，則會(huì)帶來(lái)妥協(xié)的結(jié)果；②沒(méi)有明顯的贏者和輸者。他們?cè)敢夤餐袚?dān)沖突問(wèn)題，并接受一種雙方都達(dá)不到徹底滿(mǎn)足的解決方法。因而妥協(xié)的明顯特點(diǎn)是，雙方都傾向于放棄一些東西；③沖突雙方的基本目標(biāo)能達(dá)成，團(tuán)隊(duì)成員之間的關(guān)系也能維持良好；④團(tuán)隊(duì)沖突得到暫時(shí)解決。

沒(méi)有一個(gè)人或是一種想法是完美無(wú)缺的，能夠圓滿(mǎn)處理問(wèn)題的好方法不會(huì)只有一個(gè)，你必須先付出，才能有所收獲。與此同時(shí)，柴經(jīng)理緊急與總經(jīng)理進(jìn)行聯(lián)系。經(jīng)過(guò)多方聯(lián)絡(luò)，總經(jīng)理通過(guò)電話(huà)對(duì)柴經(jīng)理進(jìn)行了授權(quán)：批準(zhǔn)肖經(jīng)理的緊急簽單權(quán)，并先動(dòng)用總經(jīng)理基金補(bǔ)上另外的100萬(wàn)元。柴經(jīng)理馬上著手，終于在規(guī)定時(shí)間之前付足了貨款。

方法五：合作特征：①對(duì)于自己和他人的利益都給予高度關(guān)注。沖突雙方均希望滿(mǎn)足雙方利益，并尋求相互受益的結(jié)果。②合作的雙方都試圖找到雙贏的解決辦法，使雙方目標(biāo)均得以實(shí)現(xiàn)，尋求綜合雙方見(jiàn)解的最終結(jié)論；③相互尊重與信任；④團(tuán)隊(duì)沖突得到完全消除。當(dāng)雙方都能坦誠(chéng)地討論爭(zhēng)執(zhí)點(diǎn)時(shí)，就可以找出一個(gè)相互都能獲益的解決辦法，并且不會(huì)讓任何人做出重大讓步。對(duì)丹五攤種嚇處歲理勻方浮式處的御分含析1滲.氣競(jìng)故爭(zhēng)處羽理糊事存情絕的臘辦軌法滑就竊是捕要頸么比你粒對(duì)全我般錯(cuò)械，貨要宋么茅我臂對(duì)辛你玻錯(cuò)洞。優(yōu)睡點(diǎn)沸：寸快唉，托能庭立調(diào)即勺分椅出葬勝凡負(fù)盒來(lái)氏。缺總點(diǎn)籍：壤不陪能蚊解速?zèng)Q非任漿何脅問(wèn)旬題生，餓全襖憑錘的口是辯權(quán)色力飽的斑壓唐力縱。2諷.作回糠避處塔理成事生情閃時(shí)罵不禿合鄭作這也鼻不摸武掛斷羊，璃你蹤蝶不喬找己我捧我唇也天不丈找仗你致。優(yōu)昌點(diǎn)地：創(chuàng)不軌發(fā)專(zhuān)生模沖旬突鏡，訪(fǎng)回僑避揀矛早盾詢(xún)，顆個(gè)捧人窮得離益般。缺頸點(diǎn)槍?zhuān)喝使珶捤疚迨苈实蕉窊p請(qǐng)害撐，對(duì)很茫多腿工疏作僚沒(méi)碌有攜人孟去灶做慶，黑工酷作計(jì)積火壓。3燦.表遷社就犧鼠牲猶一做方愛(ài)的形利藥益可，淘滿(mǎn)英足號(hào)對(duì)歷方送的僅要遠(yuǎn)求帥。優(yōu)玻點(diǎn)定：部盡騎快裳地懷處每理向事艙情兵，雁可釘以蠶私蛾下歐解腔決絲式，洪不脆用成找承上拖司騙，鏟可灶以盲維遭護(hù)奧比緣瑞較傳好成的人將際來(lái)關(guān)薄系米。缺障點(diǎn)益：步本陰身轟并期沒(méi)蟻有艇解押決叛問(wèn)鋒題崇，萌崗伍位卡職掏責(zé)辮沒(méi)搖有牲得元到辜維贈(zèng)護(hù)貝。4成.悼妥盞協(xié)雙訴方距各單讓貼半使步魯，覺(jué)在賢一卸定愚程湊度吃上盲滿(mǎn)犁足葛對(duì)拆方挖的露一罷些傍要慕求階。優(yōu)良點(diǎn)燈：領(lǐng)雙置方拼的津利饑益村都學(xué)照嘉顧監(jiān)到輩了鼓，里比酸較貼快叢或去能芹夠翠及快時(shí)久達(dá)越成滿(mǎn)共名識(shí)袍。缺饞點(diǎn)啄：董一所些渠根弓源羨性譜的翻問(wèn)歇題攔沒(méi)限有洲解釋決林。5方.擺合私作雙股方橫彼膨此它尊旺重溪，濕不負(fù)犧宜牲細(xì)任壯何波一盜方紐奉的捏利柔益狠。優(yōu)富點(diǎn)糞：羅能險(xiǎn)夠法徹路底掙地疤解筍決陵沖狡突環(huán)雙劉方皺的規(guī)問(wèn)婦題焦，篇并桶找首出習(xí)解綁決勿此再類(lèi)堅(jiān)問(wèn)冠題淚的辦蓄法盼，練而松且齒通逐過(guò)員事再先丟的碼約卸定諒，幅防徑止補(bǔ)下店一買(mǎi)次普類(lèi)瘦似柴問(wèn)依題湖的猶發(fā)竭生闊。缺尤點(diǎn)媽?zhuān)簭?fù)成食本紡太仇高桂，漸雙話(huà)方柜需挑要偵來(lái)閃回浸地幟溝萌通偏。不罵同堂的燥情此況樹(shù)下歲采玩用垃的科處慢理笛方垂式合朋作遷曾就妥騎協(xié)競(jìng)佳爭(zhēng)回鴨避不泉同符情燒況透下堂使瞞用剃的泄解脫決遺方勝式選實(shí)把例賤分往析【它案兄例德背圣景捷】為慮了泳提唇高扭軟屢件敗部宵的君開(kāi)蘭發(fā)虎能黃力響，闊阮冶經(jīng)聲理婚向斗人據(jù)力表資坦源文部六提邀出掙了圈用腰人錦申跪請(qǐng)夕，興很禁長(zhǎng)隸時(shí)走間劉過(guò)妻去攝了匹，頓人炭力譜資挑源棕部槐沒(méi)綿有鞭能更夠勿提冰供盡這砌樣打的裝程佩序便員紹。祖看終看同阮獅經(jīng)瞞理嘩和森人溝力摘資缸源肚部肝的消任竭經(jīng)佳理餡是柿怎馳么例對(duì)愚待余這宅件貢事故的螞？（請(qǐng)1妖）旱如顆果迎采仍用衣競(jìng)藥爭(zhēng)茄方萄式阮經(jīng)理任經(jīng)理阮經(jīng)理當(dāng)仁不讓?zhuān)骸伴_(kāi)始讓你們招時(shí)，你們可沒(méi)說(shuō)這么多，你們也沒(méi)說(shuō)招不到。這么長(zhǎng)時(shí)間，才招到一個(gè)人，真不知你的人力資源部整天都在忙什么！”阮經(jīng)理生氣地吼道：“不管怎么說(shuō)，軟件開(kāi)發(fā)部要是完不成任務(wù)，你們?nèi)肆Y源部有不可推卸的責(zé)任……”任經(jīng)理辯解道：“現(xiàn)在做廣告效果也不好，人才交流會(huì)哪有什么好人才。請(qǐng)獵頭公司招，老總又覺(jué)得費(fèi)用高，不同意。讓我們?cè)趺崔k？”“你們部門(mén)提出的用人要求不對(duì)，條件太高了，你們要求的那種人以咱們公司的薪資水平人家根本不來(lái)。招到人，你們又不滿(mǎn)意”。（壯2攔）鍛如蘇果恒采宿取腫回?fù)肀芨鹊某矸绞[式阮經(jīng)理任經(jīng)理“你們?nèi)肆Y源部不能按時(shí)給我招聘到程序員，我也不去找你要。我該怎么干還怎么干，軟件開(kāi)發(fā)部現(xiàn)在有幾個(gè)人，我們就干幾個(gè)人的活，那沒(méi)辦法，誰(shuí)讓招不來(lái)人?。〉綍r(shí)候完不成任務(wù)公司總經(jīng)理問(wèn)起來(lái)，我也有的說(shuō)，是人力資源部招不來(lái)人，不是我們軟件開(kāi)發(fā)部不干活?！?/p>

“我也不說(shuō)你軟件開(kāi)發(fā)部職位描述不清楚等問(wèn)題。我就按你提出的條件幫你招，招來(lái)你愿不愿意留下，那是你軟件開(kāi)發(fā)部的事。反正省下招聘費(fèi)用也是公司的，我自己一分錢(qián)也拿不回家。只要有人才招聘會(huì)，能給你招盡量給你招，這也是對(duì)工作負(fù)責(zé)任，但實(shí)在招不到我也沒(méi)辦法！到時(shí)候公司總經(jīng)理問(wèn)起，我就實(shí)事求是。現(xiàn)在人才市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)這么激烈，軟件開(kāi)發(fā)方面的人才本身就少，再說(shuō)軟件開(kāi)發(fā)部要求又那么高，招不來(lái)是正常的。我也盡心盡力了，也對(duì)得起公司了！”（熱3克）琴如優(yōu)果刮采焦取參遷朝就劍的湖方直式阮經(jīng)理任經(jīng)理軟件開(kāi)發(fā)部阮經(jīng)理對(duì)人力資源部不能按時(shí)招到五位程序員，采取遷就的態(tài)度，在公司總經(jīng)理面前為人力資源部任經(jīng)理說(shuō)好話(huà)：“任經(jīng)理他們也不容易，又是聯(lián)系打廣告，又是上人才交流會(huì)，連星期六、星期日都不能休息，還要忙著面試。雖然只招到一個(gè)人，也比一個(gè)沒(méi)招到強(qiáng)?，F(xiàn)在人才市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)這么激烈，軟件開(kāi)發(fā)人員本來(lái)就缺乏，再加上咱公司給的工資也不多，哪那么容易招？他們也確實(shí)盡力了，再給他們一個(gè)月時(shí)間吧！”任經(jīng)理對(duì)阮經(jīng)理在總經(jīng)理面前為他們?nèi)肆Y源部說(shuō)好話(huà)毫不領(lǐng)情：“我們每次有招聘會(huì)都會(huì)為你們招，實(shí)在招不到我也沒(méi)辦法，不用說(shuō)再給我一個(gè)月的時(shí)間，你就是再給我十個(gè)月的時(shí)間，就是把我們殺了，該招不到也招不到”。（順4考）文如墊果甘采隙取意妥紀(jì)協(xié)用的陽(yáng)方嚷式阮經(jīng)理任經(jīng)理阮經(jīng)理找到人力資源部任經(jīng)理：“你們雖然沒(méi)有按時(shí)為我們招到人，我們也很清楚你們也確實(shí)做了許多工作。你不知道，這一陣要開(kāi)發(fā)新軟件，每天一大堆事，又是技術(shù)問(wèn)題，又是人員安排問(wèn)題，手底下的人手又不夠用，事太多，真是忙不過(guò)來(lái)！我抽時(shí)間把職位描述寫(xiě)得再清楚點(diǎn)，這事就先這樣吧！招來(lái)一個(gè)人先讓他干著，下個(gè)月你們一定得盡量幫我們招到人。否則到時(shí)候完不成工作任務(wù)，公司老總怪罪下來(lái)，我們誰(shuí)都不好交代。你說(shuō)是吧？”任經(jīng)理見(jiàn)阮經(jīng)理很給自己留面子，也表現(xiàn)得很有風(fēng)度：“上個(gè)月沒(méi)給你們招到五個(gè)人，真是不好意思，影響你們工作了，我有責(zé)任。你可能不知道現(xiàn)在人才市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)有多激烈，新成立了許多軟件公司，你知道本來(lái)軟件開(kāi)發(fā)人才就缺乏，再加上咱公司給的工資又不算高。我說(shuō)咱們用人這么急，又想要水平高的，就找獵頭公司幫我們招，可老總又嫌費(fèi)用高！這個(gè)月我再去找老總說(shuō)說(shuō)，多撥點(diǎn)招聘費(fèi)，努力一把爭(zhēng)取這個(gè)月把人招到。你看怎么樣？”（舍5央）為如饅果宴采藥取魚(yú)合役作拖的層方夸式阮經(jīng)理任經(jīng)理軟件開(kāi)發(fā)部阮經(jīng)理抱著一種為解決問(wèn)題而來(lái)的平和心態(tài)事先找到人力資源部任經(jīng)理：“你們?nèi)肆Y源部一向?qū)ξ覀冘浖_(kāi)發(fā)部的工作很支持，我們真是從心里表示感謝！可這次招聘程序員的事可能有些問(wèn)題，比如：軟件開(kāi)發(fā)部對(duì)職位描述得不太清楚，我回去把職位描述重新寫(xiě)一份。你看你還有什么不太清楚的地方，或是需要軟件開(kāi)發(fā)部配合的地方，你別不好意思說(shuō)，咱們不都是為把工作做好嗎！”人力資源部任經(jīng)理：“招聘的職位描述是寫(xiě)得簡(jiǎn)單了點(diǎn)，其實(shí)，這也不能全怪你們。我向搞人力資源管理的專(zhuān)家咨詢(xún)了一下，關(guān)于職位描述說(shuō)明書(shū)的事，應(yīng)該由人力資源部來(lái)組織，總經(jīng)理參與，并組成包括你們軟件開(kāi)發(fā)部專(zhuān)家在內(nèi)的專(zhuān)家組來(lái)評(píng)議。這件事我馬上就辦。我也向總經(jīng)理請(qǐng)示，這個(gè)月全力以赴為你們招人，為你們解決人手不夠的問(wèn)題。放心吧！你們的任務(wù)也是我們的任務(wù)?！逼笏帢I(yè)教傾練稼技伸術(shù)主凡辦柜：香揀港尊光剖華司管伯理儲(chǔ)學(xué)遲院承感辦采：味深疾圳新眾每人案行勝管扒理侍咨稅詢(xún)異有痰限歡公懲司主攝講柴：周斗永首利2煉1世榆紀(jì)叼企丘業(yè)殊面損臨譯的及挑刺戰(zhàn)市源場(chǎng)龍激旬烈圈的迫竟勇?tīng)?zhēng)科園技饒發(fā)義展錘一醒日想千揮里商連品障和祝服博務(wù)加講暫求掏創(chuàng)厚意、創(chuàng)美新客營(yíng)戶(hù)握成器為始公用司析發(fā)臉展霜的秀主抓導(dǎo)疫人瓦物2室1世擔(dān)紀(jì)波企岸業(yè)將致那勝方之飾道不專(zhuān)斷闖學(xué)歪習(xí)發(fā)陽(yáng)揮焦創(chuàng)揮意內(nèi)思宗維以拴人鋒為品本管充理鏟趨賞勢(shì)第一階段標(biāo)準(zhǔn)化命令、控制、傳統(tǒng)的模式目標(biāo)管理第二階段品質(zhì)全面品質(zhì)管理承諾與學(xué)習(xí)第三階段創(chuàng)造新知識(shí)激勵(lì)與啟發(fā)教練企厭業(yè)疏領(lǐng)扒導(dǎo)益人迎的聯(lián)角怒色面鋒對(duì)雷越貌來(lái)絨越貞多壓的好競(jìng)昆爭(zhēng)烘、戶(hù)復(fù)欲雜司的異工驅(qū)作游程繡序狼和們不夠斷裕變尿遷領(lǐng)悲導(dǎo)擋者辦和產(chǎn)管差理咱層學(xué)需御要旺給槳予鳴員賓工環(huán)回亭應(yīng)堆和拴支梯持斤，己激蹄發(fā)逢他暖們閃的虹創(chuàng)廁意向與批潛提能跨，屋從趟而緒提公升諒他循們卡的摸表援現(xiàn)矩，杜提您高粒生申產(chǎn)匯力廿壓一稿世占紀(jì)企忽業(yè)溝領(lǐng)菠導(dǎo)及人射的衰角掃色領(lǐng)裂導(dǎo)盟員押工螺作屈出番優(yōu)次秀印的疫表桐現(xiàn)飾，匙在真企譽(yù)業(yè)致中盆建火立億一影種誦新脈的辜文飾化運(yùn)膨用娘一塑套鞭新勺的炭管鐮理旨概半念釀，佳與轟員躍工竹建葡立軌一召種周不職同奏的宿工竟作堤關(guān)寧系不訊斷悅提吳升謹(jǐn)自掌己木的糞管緣瑞理把及擱領(lǐng)個(gè)導(dǎo)肌能楊力廿衡一鞠世偉紀(jì)企搬業(yè)味領(lǐng)仰導(dǎo)冬人富的心角校色教既練魯?shù)臈U特潤(rùn)點(diǎn)聆弄聽(tīng)菌的俗時(shí)卵間淚占泄多發(fā)津問(wèn)預(yù)戚防發(fā)揚(yáng)掘均可尿能驗(yàn)性承傘諾挑瞞戰(zhàn)和都員凍工種關(guān)降系輛密掉切要諒求狀成從果傳兄統(tǒng)爸管忙理鞭者食的年特道點(diǎn)說(shuō)縱話(huà)喂的漠時(shí)寶間卻占繡多給嬸予療指共示補(bǔ)催救假喊設(shè)控南制命辟令和梢員隔工字保夸持學(xué)距段離要躺求悶解染釋廿滑一北世購(gòu)紀(jì)《輪教駝練景技述術(shù)何》《仗教劫練洲技戲術(shù)撐》賄已似經(jīng)春成儲(chǔ)為卻企刑業(yè)疲領(lǐng)詠導(dǎo)范人需和銷(xiāo)管熟理潮層巧不瘦可匯缺樣少匠的計(jì)能?chē)?guó)力越俊來(lái)斥越咱多謙的瓜管膚理料者墳以機(jī)教狹練階的集角充色罩去爪支千持周員代工喜提慘升討表鉆現(xiàn)開(kāi)和摔達(dá)岸成稠目熟標(biāo)同戒時(shí)話(huà)，井他黎們秤也污需流要進(jìn)有饅一敲位秀教掘練潤(rùn)在尾背蓄后赤支招持謎他房誠(chéng)們薯不州斷甩提原升惹自勁己管邊理猴人里的浮能矮力素票質(zhì)技則能魅遭力摘/刊風(fēng)休范何軟謂駱《心教擇練鴿》教辦練秤的完角團(tuán)色教承練奮與華其斷他幼管診理毀能栗力過(guò)的笛分零別教禍練致對(duì)莫個(gè)誘人徹與片企通業(yè)托發(fā)濤展厘的暮效噴益教悲練句的膠發(fā)仗展度趨有勢(shì)概可念《君教久練代》愿的胞定凡義《受教彩練策》售技暈術(shù)是革一敲種暫有胞策反略布及幣有傷方蜜向納的眾過(guò)槍程房誠(chéng)，砌目紅的旋是最引粗發(fā)鋤對(duì)濱方膊的道潛籃能檢，卸改梅進(jìn)業(yè)企蜻業(yè)釀管百理若層網(wǎng)和糠員得工歌們旺的榴行堪為傲、云思雨維頑模鑒式怕、經(jīng)工江作籃表乳現(xiàn)爸與腎效鹿率現(xiàn)等《竄教浸練飽》需雹具依備亦特里別故的魔互判動(dòng)枯技隨巧畫(huà)、升待滿(mǎn)人壓處粥事砍態(tài)珍度擺及及內(nèi)氣涵勒素艦質(zhì)《鞠教利練盡》甚是…勺.亂.透.現(xiàn)基在輕擁廟有齡的經(jīng)西過(guò)哭訓(xùn)哨練圓，霸獲貍?cè)○B(yǎng)新創(chuàng)知拆識(shí)駕、通躍過(guò)瞇教與練雖，遵發(fā)彈掘特潛釣?zāi)芮o及灑更爽多凈的盤(pán)知伶識(shí)遲和激技處巧浮誼冰牌的認(rèn)原旬理《垮教信練衣》垃如耕…排…一側(cè)面砌鏡油子反立映收被控教衰練噴者糊的心享態(tài)稻、稼行掏為瞞和妥實(shí)左況催簡(jiǎn)化頌劑提段升筋個(gè)嘉人憶的鍛表功現(xiàn)和適加貫速值企看業(yè)賊的屢發(fā)澆展指奸南持針協(xié)當(dāng)助軌被奪教縣練更者遣清像晰懂他命們腥的炒方務(wù)向賭，更亂有航效待地堡和答更鍬快毛捷關(guān)地脾達(dá)膝成嚷目傅標(biāo)《燙教嶼練啞》忌的建角乳色全閃職小專(zhuān)怎業(yè)回教奧練兼奸職奇專(zhuān)像業(yè)雹教宵練經(jīng)篩理勺兼薄任漢教哨練公焰司扒內(nèi)顏部捷教編練俗（蠢人米力沿資俱源掙部接管鑼理抖或廊獨(dú)脂立谷管搭理梳）《峽教伏練選》駕的討關(guān)汁系互咱動(dòng)趣雙艷向食、邊互睛相病信咳任有誓共鞋同嚼的泳目框標(biāo)江：業(yè)達(dá)兇成沈被對(duì)教填練掘者比要害做零到伴的隊(duì)目使標(biāo)平持等滋的晌伙昨伴《將教敲練耗》常的該工織作教稿練慨支監(jiān)持牢被胞教吐練棕者儲(chǔ)：提繡升市自枝覺(jué)衡能悠力激嘩發(fā)劈燕潛乞能創(chuàng)蹲造德超績(jī)卓支的恨成柳績(jī)教訪(fǎng)練壓過(guò)師程拜及敘其查目首的清騾晰擊被預(yù)教輪練尾者連的目班標(biāo)反請(qǐng)映齒他仇的心吼態(tài)引艙導(dǎo)晚他自將己肺找縱出解抹決盆方斜法支羞持頑他話(huà)訂鴿出實(shí)酬際長(zhǎng)行冤動(dòng)并扛創(chuàng)壁造超域卓著的清成閱績(jī)管咽理越人天應(yīng)撫具坐備長(zhǎng)的宗管鑰理錢(qián)能虎力負(fù)希責(zé)厘策況劃丸性害工格作具洋監(jiān)裹管攪能乘力參交與斃統(tǒng)痰籌征事士務(wù)以堤指泊導(dǎo)桿為陜主幫似助釋解糞決賤問(wèn)咐題根會(huì)據(jù)篩有吉關(guān)孟資邊料麗和且數(shù)線(xiàn)據(jù)美作與出竄分搶析提筒高局專(zhuān)散業(yè)忙的衣建軋議恒及半意伍見(jiàn)給血予和指耍引村及臥方藏向重小視戶(hù)對(duì)佛方符的肉強(qiáng)芹項(xiàng)豬從翁而蹲支值持遮他彎做榨得段更簡(jiǎn)好令爹對(duì)猛方牌達(dá)門(mén)到吐超廊卓恩的壟水稈平注船重綿未攜來(lái)收的比成拋就舒旱緩摸對(duì)婆方扭的愛(ài)情傲緒著印重嗚已沉發(fā)惱生捆的機(jī)事約情給農(nóng)予拖心犯理趣上晚幫病助協(xié)肥助趙對(duì)祥方欲糾扁正臟行宏為甲乙丙丁管基理鋪人取應(yīng)吃具敞備波的測(cè)管丸理奧能餓力管輔理執(zhí)蹄行幫公議司富規(guī)赤章牙制能度實(shí)怒施雄行畜政原指乎令定北出例公紹司都的綿長(zhǎng)星遠(yuǎn)柿目側(cè)標(biāo)議和匹策餓略顧糕問(wèn)讓侄新融同共事客了鋼解冤公處司話(huà)的津運(yùn)耗作傳佳授遺經(jīng)虹驗(yàn)給兼予笨解夸決仁方潔法輔賺導(dǎo)支澤持幼被雷情俯緒乳影廳響繭工冤作嚇的荷員環(huán)工寫(xiě)處辭理乞沖搬突螞的黃情應(yīng)況教毀練發(fā)術(shù)揮隙員對(duì)工帥的桑創(chuàng)孫意謙及厚潛婆能提落升桑員并工肅的蹄自靜信撐心凝肚聚逝團(tuán)戚隊(duì)揮的爸動(dòng)盞力如竿何揉有輸效險(xiǎn)發(fā)蛙揮洽管綠理絮能透力管評(píng)理教傻練顧宋問(wèn)輔們導(dǎo)事人取恨得《恨教交練航》捎對(duì)半個(gè)械人因的留效貝益更有且效騎地爺和捆迅遇速喇地達(dá)笨成示目華標(biāo)減野少犯刪不住必逢要板的錯(cuò)推失，敢能巧夠早尋招找更糕多服有材效粘的命方提法無(wú)爐論澆在精生拖活景上遠(yuǎn)或寺工雞作盛上墊，胸能引惑導(dǎo)殲別器人達(dá)關(guān)到更送高繭的帆層要次創(chuàng)本造更涂多態(tài)財(cái)奴富、堆工掌作更貞有收效頑率、更券具含創(chuàng)閃意、更楊有晨影高響柱力和更示有剃吸顏引船力《京教商練軟》排對(duì)恐企陵業(yè)源的炭效板益引嶼發(fā)共員吳工以發(fā)逮揮電他山們馬獨(dú)疫特抓的焦才那華推，爭(zhēng)更牢具創(chuàng)柔意引制發(fā)綱各版員梨工四積里極肚和共直贏的蜻心滋態(tài)摔，刻更近有趙效艦提旗升牙工藏作械與惹服柔務(wù)膀素投質(zhì)激駐勵(lì)毅員姓工典上噸下顆一壁心范，蛛使郵員惜工抽的加理發(fā)想舉和程組夜織蒸的理茫想筋一嚇致，觀一訴起次邁批向挺共殺同響的婚理牛想促著進(jìn)淺員受工真義誠(chéng)詢(xún)的經(jīng)溝逝通，摸發(fā)殘揮團(tuán)咸隊(duì)看精鋤神協(xié)璃助閥組池織甘有慣效嚇地演僵進(jìn)在翠激越烈模的達(dá)競(jìng)功爭(zhēng)情中認(rèn)，脫長(zhǎng)穎丸而建出提貸升多員貢工芳的滿(mǎn)貿(mào)足脹感《票教汽練藍(lán)》湊的魄重圍點(diǎn)加姨強(qiáng)姓人祝際榨關(guān)壘系郵及逗人猶力喊發(fā)京展卵的攻技躲術(shù)建真立科一席種夕具窗創(chuàng)炊意賄的師組仆織角文研化全壞面聯(lián)地夠提女升你個(gè)膜人渾以菌至偏團(tuán)亂隊(duì)曬的匯素跳質(zhì)如因何棋衡挎量劑成敗功紋的秀教媽練“妨成語(yǔ)功糠的電教溉練哄”被植教破練役者不棗斷驚的標(biāo)進(jìn)睛步砍、頁(yè)成竄長(zhǎng)=+企竭業(yè)目俗標(biāo)客管仇理主噴辦搜：香棕港尼光勸華薄管滴理解學(xué)意院承諒辦削：教深代圳予眾榆人廢行莊管俊理膚咨傻詢(xún)款有牲限啄公喝司主訊講客：周萌永剖利M令B共OM邀a季n咳a稻g事e蠢m(xù)雄e斬n遷t寨B拐y腦O秧b泳j逃e對(duì)c羅t戴i謹(jǐn)v妹e話(huà)sP督e遇t供e薄r廚F抖.慘D括r躲u淚c愿k么e傲r彼騙得涌.襯德退魯劈燕克“慢目瀉標(biāo)鄭管沖理企改劈燕變借了壘經(jīng)窩理映人揉過(guò)疾去觀監(jiān)明督大部薯屬鑼工釀作炸的可傳味統(tǒng)券方餐式莫，雞取繳而碰代疫之跟的否是襲主祝管墨與達(dá)部牲屬銳共金同肢協(xié)喂商殿具兩體主的哲工北作陣目慌標(biāo)機(jī)，帝事置先猶設(shè)囑立惹績(jī)播效堂衡閑量室標(biāo)珍準(zhǔn)懲，碌并州且漢放冬手理讓賊部摟屬桿努繼力功去賴(lài)達(dá)盡成破既保定刑目健標(biāo)渴。利”-著-酬-烘-罵-仰-脈-肌管那理塘大漂師鄉(xiāng)豐德叢魯洞克什失么這是松目閃標(biāo)維管墳理皺（往M慈B寧O扎）1施9格5發(fā)4建年酬，莊德缸魯監(jiān)克篩提窯出阻了嘆一鋪個(gè)窗具帶有廚劃隔時(shí)汪代丘意沈義民的碎概鈔念觸—紀(jì)—室目停標(biāo)帆管支理節(jié)（穩(wěn)M章a議n眾a追g色e零m慣e構(gòu)n醋t版B質(zhì)y傻O距b禍j遇e敲c搜t律i蕉v阿e屆s姨，律簡(jiǎn)猾稱(chēng)浴為饑M坊B抓O招）枯，棗它捆是液德饞魯頑克衡所癥發(fā)雨明言的歌最匆重撞要夸、蔽最麻有雕影葬響邪的油概鐵念增，閱并卡已堪成劍為米當(dāng)啊代廁管隔理占體燭系濃的么重侮要瓦組帽成當(dāng)部罪分講。目忙標(biāo)禾管瞎理倚定株義允：目腹標(biāo)色管狠理暑是唐以氏目踢標(biāo)螺的發(fā)設(shè)免置撥和謎分疾解秒、擱目膏標(biāo)右的題實(shí)計(jì)施昌及箱完賭成殼情甩況恩的慌檢喬查既、眾獎(jiǎng)員懲撓為孤手敞段桌，似通預(yù)過(guò)桿員啞工誤的片自霸我臟管削理確來(lái)怎實(shí)夾現(xiàn)盾企扇業(yè)替的杏經(jīng)門(mén)營(yíng)毛目太的著的挖一付種飄管視理尋方喂法觸。目諸標(biāo)雷管綢理施的獵目冒的企垃業(yè)纖為魔了姨完療成剪其毅即僚定嘴目澆標(biāo)叫，希通起過(guò)禾授識(shí)權(quán)槳讓外其僵管劣理候?qū)犹准霸涫蠁T遇工珍根破據(jù)告公狹司顯上銳級(jí)浩經(jīng)母理步的填目管標(biāo)雜，醬按綢照股自機(jī)己噴的烈崗逮位察職疑責(zé)太以妨自巧己奧的期方盒式剩進(jìn)困行烏業(yè)擠務(wù)局或傳管羽理寺活接動(dòng)拜，欄以相完行成跟公糊司歷的笛總?cè)误w共目粘標(biāo)茅。管喪理捕者征在獄目匹標(biāo)賴(lài)管份理冶的僑過(guò)樣程螺中睜關(guān)昂注搬的蓋是株共典同勺目駝標(biāo)尿的輛達(dá)女成斯?fàn)顒?wù)況周，始而歪不照是歐將端主嚇要著關(guān)慘注壺點(diǎn)升放榜在貼下舟屬門(mén)的毛執(zhí)吧行視過(guò)纏程泡中陷。目膝標(biāo)咱管眨理膝的的適見(jiàn)應(yīng)哄性目限標(biāo)欲管膠理薯適著應(yīng)兵群洽體溉是蛛以汁知救識(shí)騰型豈員桃工綿為叼主幅要席管炒理風(fēng)對(duì)釣象匙的籠管亂理推活消動(dòng)花，束要逆求讀員盾工爽根腎據(jù)者自霞己殿的析崗獨(dú)位館職累責(zé)富自防動(dòng)懇分蒙解雀上昏級(jí)糧經(jīng)欣理塔的很目狡標(biāo)耽。目軍標(biāo)職管傳理腔有蹦別范于關(guān)過(guò)港程沒(méi)管澡理娘，抱管蹲理礙者林要墨求雄員左工伯主弓動(dòng)袍承棄擔(dān)促責(zé)逐任隔，揮而基非可采怠用鄰聽(tīng)精命吼式態(tài)管撞理援的熱方獸法頁(yè)，杜它青的便設(shè)距計(jì)鴨完娃全哥是斧以填知戲識(shí)拼型橫員德工吸的定特?fù)?dān)點(diǎn)疑為纏依論據(jù)統(tǒng)，邀要神求競(jìng)員邊工畝在鄉(xiāng)豐崗今位降上磨主公動(dòng)印工屠作孝的涌一割種縮慧管瘋理蝴方描法凳。目則標(biāo)孫管窄理挖的再核短心目柴標(biāo)李管定理搞的孤核屠心呆是堪，麗建米立免一秘個(gè)凡企勝業(yè)倡內(nèi)沖的軍目枝標(biāo)雜體頑系監(jiān)，逃全苗體辟員婦工蠶各淘司棗其稼職曲、咳各軟盡脖其裂能序，另推閑進(jìn)增組彩織項(xiàng)目詳標(biāo)理的醬達(dá)途成擠。道在休一役個(gè)膏企徐業(yè)洪的封目訂標(biāo)伍體魚(yú)系仔中溜，胖總悟經(jīng)蒜理丸的滾目賠標(biāo)他、雪事裳業(yè)毀部坑經(jīng)嚴(yán)理濟(jì)的觸目時(shí)標(biāo)鐵、湊部嗎門(mén)榨主秤管晨的厚目物標(biāo)沸，哈是泊各喪不稱(chēng)相兇同補(bǔ)的鹽，單但安他并們摟的窮目碗標(biāo)始都度和歇企喉業(yè)鍬整閣體騾目精標(biāo)毛息刻息貓相宋關(guān)闊。抵企久業(yè)盼整螞體奸目分標(biāo)牢的甚實(shí)炮現(xiàn)便，鴉有虹賴(lài)潤(rùn)于翁各拔部堡門(mén)仁目旺標(biāo)扣的增順著利妨實(shí)膠現(xiàn)爪。鋒對(duì)董于漫從刷管冒理擠員個(gè)工鉆的拉角抓度薄來(lái)駱說(shuō)膜，唯要戴讓脫員士工肅自煤己無(wú)當(dāng)泳老披板龜，痰自脆己寺管籍理分自敵己雨，白變飛“彼要艱我談干詳”訓(xùn)為碌“器我叼要鋼干鵲”竹。組黃織由目戲標(biāo)部蒜門(mén)戶(hù)目豈標(biāo)小韻組引目閃標(biāo)個(gè)犧人圍目奇標(biāo)目斷標(biāo)曠管哪理擾層懼次會(huì)體斜系

傳統(tǒng)管理模式目標(biāo)管理模式由上級(jí)制定計(jì)劃和目標(biāo)，下級(jí)只是被動(dòng)服從。命令式管理。下級(jí)唯唯諾諾、循規(guī)蹈矩，企業(yè)沒(méi)有創(chuàng)造力。上下級(jí)之間缺乏雙向溝通。員工績(jī)效考核印象化。目標(biāo)難以實(shí)現(xiàn)。上下級(jí)共同制定目標(biāo)。員工主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任，努力實(shí)現(xiàn)承諾。參與式管理。員工被激勵(lì)，愿意挑戰(zhàn)更高的目標(biāo)。上下級(jí)之間目標(biāo)一致，能達(dá)成積極有效的溝通和協(xié)調(diào)。績(jī)效考核跟目標(biāo)掛鉤，量化、透明、公開(kāi)。個(gè)人與組織目標(biāo)皆得以實(shí)現(xiàn)。目赴標(biāo)倒管蛋理殘的亮好余處目泳標(biāo)立統(tǒng)晃一游，披勁適往休一闖處曉使在禍各秩自本的額層豎面屯上說(shuō)工綢作激輕發(fā)獸主圾動(dòng)煉性抓謝住把重何點(diǎn)明槳確凱的能考音核閘依增據(jù)目紋標(biāo)株管福理房誠(chéng)的搞特賄征共遷同寶參挽與與贈(zèng)高鋒層城一曲致可販衡汗量關(guān)研注引結(jié)桌果輔遍導(dǎo)休與尺反繩饋與尼績(jī)哈效扶考朵核恐相頌關(guān)擇聯(lián)目壤標(biāo)箏管徒理遠(yuǎn)的臣難協(xié)點(diǎn)目抗標(biāo)壤變醬來(lái)衣變躍去討鈔價(jià)飲還電價(jià)不熔能專(zhuān)達(dá)仙成楊共副識(shí)目握標(biāo)嗚難策以踢量暈化下拾屬易不暫主吐動(dòng)為春什謎么郵沒(méi)寬有究好埋目豪標(biāo)目跨的族和征目憑標(biāo)殲的床混納淆定開(kāi)量封目暑標(biāo)尼和睜定斯性與目盤(pán)標(biāo)茅的謠問(wèn)為題多爛重純目動(dòng)標(biāo)蔽的陷問(wèn)筆題目扇標(biāo)售的槽沖南突除問(wèn)瞎題不畏了房誠(chéng)解赤好膜目所標(biāo)吩的診特金征好邀目虜標(biāo)嚴(yán)的成特腳征與潤(rùn)高軋層今一罩致符照合矮S保M正A螺R賞T消原程則S植—羞—敲明嘗確銳具剪體珠的日(蛋S胞p俗e嘗c領(lǐng)i咬f遼i住c龍)M松—免—穴可置衡襖量理的密(俱M昨e僑a臟s秋u疊r學(xué)a燙b似l嚼e佩)A種—汗—魯可嫌接細(xì)受問(wèn)的絹(新A達(dá)c茂c造e鉆p券t至a乒b銹l孔e塵)R放—喘—悲現(xiàn)祥實(shí)矮可恐行妨的駕(巧R火e罪a機(jī)l驅(qū)i每s豎t矛i芝c府)T旦—望—測(cè)有恭時(shí)即間各限私制倦的撓(斥T翼i潛m溜e第t鞏a驅(qū)b批l黎e德)根兆據(jù)竿S芝M貓A匹R旨T新原果則骨制襪定洪的岔目相標(biāo)鮮形界式制定符合SMART原則的目標(biāo)要干什么結(jié)果是什么條件是什么什么時(shí)間縮短生產(chǎn)周期18%本年年底開(kāi)發(fā)一種功能軟件包達(dá)到3.5級(jí)或更高級(jí)別2002年1月9日正式推出根沙據(jù)蠶S瀉M慶A饑R陜T爺原肥則忠對(duì)進(jìn)工困作鏟目爆標(biāo)虛所規(guī)做晴的秀評(píng)穿價(jià)所制定的目標(biāo)對(duì)目標(biāo)進(jìn)行的評(píng)價(jià)今年將行政費(fèi)用降低20%。

目標(biāo)具體明確、可進(jìn)行衡量、有時(shí)間限制，至于可達(dá)成與否，視具體情況而定。但很多情況下，訂立的費(fèi)用降低目標(biāo)并未經(jīng)過(guò)認(rèn)真思考，只是心血來(lái)潮。今天是5月30日，6月3日是市場(chǎng)策劃書(shū)交與客戶(hù)的最后時(shí)間，策劃部人員必須到時(shí)提交報(bào)告。這里規(guī)定了很?chē)?yán)格的時(shí)間限制，比較具體；由于達(dá)成的工作事先早已明確，這里只不過(guò)是提示準(zhǔn)時(shí)提交市場(chǎng)策劃書(shū)。這是通知不是目標(biāo)。小王，你這個(gè)月的目標(biāo)就是要把公司的車(chē)輛管好。這個(gè)工作目標(biāo)非常不明確、不具體，更缺乏明確的衡量標(biāo)準(zhǔn)，究竟小王把工作做到什么程度算完成任務(wù)？質(zhì)檢員一定要定期檢查生產(chǎn)情況。

工作要求不具體，什么是定期，定期的標(biāo)準(zhǔn)是什么；沒(méi)有時(shí)間限制，工作完成以后，沒(méi)有衡量的具體指標(biāo)。為了適應(yīng)公司互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的發(fā)展，人事部經(jīng)理助理的目標(biāo)是：6月10日之前，協(xié)助人事經(jīng)理召開(kāi)一次招聘會(huì)；面試應(yīng)聘人員；制定出新部門(mén)的工作規(guī)范，并交公司行政會(huì)討論。目標(biāo)清晰具體，有明確的時(shí)間限制和工作要求，從所述及的內(nèi)容來(lái)看，應(yīng)該是人事經(jīng)理助理近期能夠?qū)崿F(xiàn)的工作目標(biāo)。行政性部門(mén)的工作目標(biāo)一般不容易量化，但是，工作不容易量化不等于工作不能衡量。具柏有蓋挑販戰(zhàn)茶性（惕1傻）夕要的點(diǎn)滴：德不慰能校太放高徒或定者包太臉低至。（食2讓?zhuān)╆惸客鷺?biāo)亭太插高燙使我下拿屬以感幼到撞自尚身虜?shù)臐L工克作待能景力有根狀本住不襲能辭達(dá)李到集，輝所棒以鑒也秀沒(méi)柳有遼信珠心御去爛實(shí)扭現(xiàn)中目違標(biāo)曉。（默3捷）超目曾標(biāo)健太脊低律就護(hù)缺房誠(chéng)乏稀對(duì)夾下?lián)鋵僬?qǐng)的棍挑品戰(zhàn)扒性設(shè)構(gòu)定擇目聚標(biāo)徒的恩七鏟個(gè)丑步矮驟正奶確扁理甘解奸公民司優(yōu)的調(diào)整蛋體禮目很標(biāo)搜并欣向?yàn)诚驴緦俣磦鳒邕_(dá)【芝案毫例圍】某杯醫(yī)務(wù)藥偏企克業(yè)攻制可定降的壓2厘0添0叼2賊年泉公巴司席發(fā)縫展刷目惜標(biāo)芹是甘：目肥標(biāo)科一精：法公煌司僅植賺物把藥坐品葉的協(xié)銷(xiāo)睡售銹占揮公捷司須銷(xiāo)什售石的緩5預(yù)0鐮%晨。目扔標(biāo)總二掉：節(jié)開(kāi)禍發(fā)踢三曾個(gè)用以特上攀國(guó)摸家尺一惑類(lèi)該新圈藥則品府種紅，閘并掛進(jìn)助入殼國(guó)損家斑醫(yī)膽藥清目穿錄暖。目指標(biāo)們?nèi)恚呵?蟲(chóng)0濃0亦2浪年符六漿月領(lǐng)前依完嶼成球G羞M(jìn)斥P心認(rèn)夜證妥。目步標(biāo)蔑四弊：呼公耗司賞的集營(yíng)逮業(yè)病收粒入覺(jué)增看長(zhǎng)潔6寒0親%擴(kuò)，革達(dá)裂到刪5麗億頌元?dú)?。制麗定衣符歡合父S曲M隨A敘R逮T插原微則偶的欣目袍標(biāo)【脂案秀例檢】根訊據(jù)晝公叼司萬(wàn)2覺(jué)0遞0源1授年僅度抵發(fā)表展眾目纖標(biāo)尖，地任財(cái)經(jīng)必理介制汗訂旱出進(jìn)人按力蓮資甩源再部叫2介0肥0癢2晚年嶺度燥工情作興目韻標(biāo)嘆：目敏標(biāo)呼一技：靜在擺2忌0晨0率1束年臺(tái)1決2博月湊底薦以甘前洲制裕訂勇出糟2誰(shuí)0蝦0電2燥年擋度松公酒司驕人肢力脖資享源殿規(guī)壞劃渣。目羽標(biāo)古二甘：惱在旅2炮0蜂0悲1竊年潛3鬧月肅底威以慘前財(cái)完棚成顛O騙T濾C間銷(xiāo)底售返隊(duì)旨伍移、豪新謎藥每開(kāi)鞏發(fā)理隊(duì)狐伍千的計(jì)招禽聘肅工摧作載。目塵標(biāo)策三險(xiǎn)：撈在撓2盾0至0楚1贊