年度計(jì)劃書(shū)年度計(jì)劃包括哪些內(nèi)容(5篇)

第頁(yè)共頁(yè)年度方案書(shū)年度方案包括哪些內(nèi)容(精選5篇)年度方案書(shū)年度方案包括哪些內(nèi)容篇一xx年度方案主要有以下幾方面：a.針對(duì)大客戶，與其洽談建立長(zhǎng)期戰(zhàn)略合作伙伴，以期降點(diǎn)。b.針對(duì)單項(xiàng)大宗物品采購(gòu)在原根底上視情況與其洽談以下幾點(diǎn)a.單價(jià)降低b.數(shù)量增加c.增加效勞d.附加值提升c．繼續(xù)尋找有實(shí)力口碑好的廠家，以期與現(xiàn)有廠家進(jìn)展比價(jià)，產(chǎn)生競(jìng)爭(zhēng)場(chǎng)面，到達(dá)我方降低本錢之目的。d.加大對(duì)市場(chǎng)的市調(diào)頻率，掌握各種產(chǎn)品的性價(jià)，爭(zhēng)取能尋找到性價(jià)比更高的產(chǎn)品，使得采購(gòu)本錢能進(jìn)一步降低。e.繼續(xù)尋找大宗產(chǎn)品消費(fèi)頭，與現(xiàn)有供給商共享訊息，到達(dá)降低本錢的目的。a.在增加公司收入方面，采購(gòu)部方案與供給商洽談作為長(zhǎng)期合作伙伴關(guān)系，要求其經(jīng)常性購(gòu)置本公司餐卷，支持本公司的開(kāi)展。a.針對(duì)各部門的物品采購(gòu)申請(qǐng)，在得到總經(jīng)理答應(yīng)之后，舊品采購(gòu)時(shí)間為兩天，新品采購(gòu)時(shí)間為五天。a．理解各部門及雜貨庫(kù)之物品，針對(duì)能使用的物品盡量利用，能維修的物品盡量維修利用，部門之間能共同使用的物品盡量配合使用，作到搬有運(yùn)無(wú)，防止重復(fù)采購(gòu)和資浪費(fèi)。a.在采購(gòu)專業(yè)方面，要加強(qiáng)對(duì)各大批發(fā)市場(chǎng)的訊息掌控，經(jīng)常性的走訪市場(chǎng)。加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)產(chǎn)品的性價(jià)理解，隨時(shí)掌握產(chǎn)品動(dòng)態(tài)。b.加強(qiáng)采購(gòu)會(huì)談技巧，經(jīng)常性的學(xué)習(xí)新理念，新知識(shí)，給自己充電。c.加強(qiáng)自身形象，注重儀容儀表，談吐語(yǔ)氣，采購(gòu)人員在接觸各供給商的時(shí)候代表的不僅僅是自己，更代表著公司，所以要不斷提升自己各方面素養(yǎng)，樹(shù)立良好形象。a.針對(duì)各長(zhǎng)期供給商以及臨時(shí)采購(gòu)物品的廠家進(jìn)展記錄留存，方便查詢。a.針對(duì)所有物品，進(jìn)展規(guī)格化的統(tǒng)一，并入檔留存，方便管理。a.展望xx年，采購(gòu)部將嚴(yán)密圍繞在以總經(jīng)理為核心的團(tuán)隊(duì)中，嚴(yán)格并迅速執(zhí)行總經(jīng)理下達(dá)的各項(xiàng)要求和指示。主動(dòng)積極與各部門進(jìn)展溝通及合作，認(rèn)真聽(tīng)取各部門提出的建議或意見(jiàn)，針對(duì)好的意見(jiàn)或建議及時(shí)進(jìn)展改良和加強(qiáng)并提出感謝。及時(shí)的向使用部門提供最新行業(yè)消息或時(shí)令產(chǎn)品，幫助和支持各部門降低使用本錢。對(duì)于到來(lái)的xx年，采購(gòu)部有太多的希望和期盼，希望公司前期遺留之問(wèn)題能盡快解決，以便采購(gòu)部能更好的執(zhí)行上述方案。也期盼和祝愿公司明年生意越來(lái)越好！采購(gòu)部xx年x月xx日年度方案書(shū)年度方案包括哪些內(nèi)容篇二20xx年即將過(guò)去，回憶在公司一年來(lái)的工作，即有成績(jī)也有缺乏。西雙版納xx縣xx旅游開(kāi)發(fā)成立于20xx年3月31日，我于20xx年1月23日進(jìn)入公司，2月2日被分配到接待中心成為正式公司職員，在依主管的帶著下我也履行了本職工作。20xx年3月7日被調(diào)到了辦公室當(dāng)文秘。在公司x主任、x副總、x經(jīng)理的引導(dǎo)下，這一年以來(lái)，憑著敬業(yè)、勤奮、學(xué)習(xí)的心態(tài)，雖然平時(shí)偶然有些懶惰，眼中無(wú)事，但這并不代表我內(nèi)心貪心，我也想有朝一日能成為一個(gè)合格的辦公室文秘。在這期間我也不斷學(xué)習(xí)有關(guān)知識(shí)，也謝謝領(lǐng)導(dǎo)們能給我這樣一個(gè)開(kāi)展平臺(tái)，我也想利用這樣一個(gè)平臺(tái)不斷打破自己，以進(jìn)步自己內(nèi)心的素質(zhì)?，F(xiàn)將這一年來(lái)在思想、工作、學(xué)習(xí)等方面情況總結(jié)如下：為了工作需要，進(jìn)步自己的程度，我注重加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)。這一年當(dāng)中，我也利用了幾個(gè)月的時(shí)間到xx縣旅游局實(shí)習(xí)，也領(lǐng)悟到了那句“紙上得來(lái)終覺(jué)淺，絕知此事要躬行”。在短暫的實(shí)習(xí)過(guò)程中，我深深感覺(jué)到自己所掌握的知識(shí)的淺薄和在實(shí)際運(yùn)用中知識(shí)的匱乏。在做好工作的同時(shí)，堅(jiān)持“工作學(xué)習(xí)兩不誤”的指導(dǎo)原那么，擠時(shí)間學(xué)習(xí)，努力進(jìn)步自身素質(zhì)。這一年來(lái)，我認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各類文件、郵件、收發(fā)等。通過(guò)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)了用科學(xué)開(kāi)展觀武裝自己的頭腦，在工作理論中努力進(jìn)步自身素質(zhì)。通過(guò)學(xué)習(xí)，自身素養(yǎng)得到了進(jìn)一步的提升，理想信念更加堅(jiān)決，工作思路更加開(kāi)闊。網(wǎng)上的知識(shí)與實(shí)際工作所接觸的內(nèi)容有很大的差異。俗話說(shuō)隔行如隔山，對(duì)于我這個(gè)從來(lái)沒(méi)有接觸過(guò)文秘工作的新手來(lái)說(shuō)，工作中常常在細(xì)心、認(rèn)真、專業(yè)上做的不夠，時(shí)刻感覺(jué)到有宏大的工作壓力。面對(duì)壓力，我沒(méi)有畏懼、沒(méi)有退縮，虛心向辦公室x主任學(xué)習(xí)請(qǐng)教，主動(dòng)承受辦公室薛主任的指教，改正錯(cuò)誤并不斷的從網(wǎng)上學(xué)習(xí)一些有關(guān)的知識(shí)。通過(guò)這一段時(shí)間的學(xué)習(xí)，能明顯感覺(jué)到自己有了一定的進(jìn)步。從參加工作以來(lái)，我始終把學(xué)習(xí)放在首位。一是，實(shí)在加強(qiáng)辦公室文員制度。二是，虛心聽(tīng)取領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)意見(jiàn)；三是積極參加有關(guān)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)?？傊?，這一年以來(lái)，在辦公室的工作上，雖然沒(méi)有什么轟轟烈烈的成績(jī)，但一直都能兢兢業(yè)業(yè)、踏踏實(shí)實(shí)、堂堂正正的工作，實(shí)在履行了“辦公室文員的規(guī)章制度”。在以后的工作中，我將一如繼往的工作，揚(yáng)長(zhǎng)避短，為了更好的適應(yīng)開(kāi)展，更進(jìn)一步系統(tǒng)的學(xué)習(xí)文秘知識(shí)，充實(shí)自己專業(yè)知識(shí)和觀念的轉(zhuǎn)變，使自己對(duì)文秘的工作有了更準(zhǔn)確的把握。為公司景區(qū)將來(lái)的開(kāi)展，也為了自己家鄉(xiāng)以后的興盛，作出自己不懈努力和最大奉獻(xiàn)。年度方案書(shū)年度方案包括哪些內(nèi)容篇三尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、與會(huì)同仁;大家好!20xx年已悄然過(guò)去，充滿希望的20xx年已然降臨，今天我們懷著沖動(dòng)的心情迎來(lái)了一年一度的公司年終總結(jié)大會(huì)，消費(fèi)方案員年終總結(jié)。我們?cè)谶@里總結(jié)過(guò)去、交流經(jīng)歷、暢想將來(lái)。相信在公司高層的英明領(lǐng)導(dǎo)下，20xx我們一定會(huì)蒸蒸日上的。也感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)消費(fèi)部的信任和這一年來(lái)所寄予的厚望。值此辭舊迎新之際，消費(fèi)部將深入地對(duì)本部門一年來(lái)的工作及缺乏之處作出細(xì)致的總結(jié)，同時(shí)祝愿我們公司明年會(huì)更好，事業(yè)蒸蒸日上，鴻圖大展!一、方案與產(chǎn)能1、關(guān)于方案20xx年，消費(fèi)部門在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各兄弟部門大力支持下，合理編排消費(fèi)方案，把消費(fèi)任務(wù)層層分解，目的明確并落實(shí)到機(jī)臺(tái)，有效改變了消費(fèi)方案性不強(qiáng)的狀況，使消費(fèi)進(jìn)入一種平衡有序的狀態(tài)，進(jìn)步了現(xiàn)場(chǎng)物件的流轉(zhuǎn)率，一定程度上改變了各車間各自為政，工作目的不統(tǒng)一的狀況，全面的按要求完成了業(yè)務(wù)訂單的交貨，但是按定單要求的履約率還存在一定問(wèn)題，這是消費(fèi)部門今后工作中努力的方向之一。2、關(guān)于產(chǎn)量質(zhì)量20xx年消費(fèi)部在公司領(lǐng)導(dǎo)、質(zhì)檢部的大力支持和幫助下，高度重視產(chǎn)品質(zhì)量，嚴(yán)把工序質(zhì)量關(guān)，干部員工牢牢樹(shù)立質(zhì)量就是生命的思想意識(shí)，很大程度進(jìn)步了各種問(wèn)題的解決效率，使消費(fèi)部門的品質(zhì)保障才能得到了一定提升，也使消費(fèi)產(chǎn)能得到了很大的進(jìn)步。20xx年，消費(fèi)部門按照公司的整體目的，方案產(chǎn)量要求完成了全年的消費(fèi)任務(wù)，但也存在著方方面面的問(wèn)題，有待在今后的工作中加以克制。以下為各車間產(chǎn)量和質(zhì)量的柱形圖二、設(shè)備管理20xx年的消費(fèi)管理中，各車間相應(yīng)實(shí)行了管理制度，設(shè)備工具有專人負(fù)責(zé)并建立了臺(tái)帳。設(shè)備責(zé)任人嚴(yán)格按管理要求對(duì)設(shè)備進(jìn)展維護(hù)保養(yǎng)，通過(guò)以上各項(xiàng)措施，人為因素造成的設(shè)備故障得到了有效控制，保障了設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，確保了消費(fèi)運(yùn)行的穩(wěn)定。同時(shí)經(jīng)過(guò)設(shè)備人員的大力改造，進(jìn)步了設(shè)備的效率和產(chǎn)能，特別是復(fù)合車間的改造，車速由原先的80米/分進(jìn)步到100米/分，有效進(jìn)步了設(shè)備的產(chǎn)能。三、人員管理消費(fèi)部在今年，圍繞管理做了不少工作。我們深知"人"是所有工作中最根本的要素，最重要。所以我們的所有工作，都是以人為本，我們的所有工作的展開(kāi)必須得到大多數(shù)員工的理解和支持;我們更明白：沒(méi)有規(guī)矩不成方圓的道理，因此我們?cè)谝匀藶楸镜那疤嵯?，制定了消費(fèi)部的各項(xiàng)規(guī)章制度，我們的管理理念是："以人為本，施行管理標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化";制度給我們的管理提供了管理的標(biāo)準(zhǔn)，提供了根據(jù)，只有有了標(biāo)準(zhǔn)，我們的管理工作才能更科學(xué)，才能更公平，才能更公正。同時(shí)我們也向廣闊的員工說(shuō)明我們的思想："以人為本，施行管理標(biāo)準(zhǔn)化，科學(xué)化"，并不是不要管理，以人為本是為管理效勞的，所有的行為必須為管理這一中心任務(wù)效勞，以人為本是為了我們更好的施行管理，以人為本只是說(shuō)我們?cè)诠芾頃r(shí)更人性化，我們?cè)谔岢芾淼臅r(shí)候，堅(jiān)決反對(duì)野蠻粗暴的管理。1、采取多種措施，營(yíng)造良好學(xué)習(xí)環(huán)境，著力進(jìn)步員工素質(zhì)，工作總結(jié)《消費(fèi)方案員年終總結(jié)》。2、積極培育團(tuán)結(jié)、和諧的工作氣氛，純潔員工隊(duì)伍的思想，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，合力完成公司的方案與任務(wù)。3、對(duì)崗位實(shí)行了職責(zé)，制定相應(yīng)的崗位標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)勝劣汰。4、完善考核方法，根據(jù)目的任務(wù)進(jìn)展層層分解，按照多勞多得的原那么，合理調(diào)整薪酬分配方案。5、完善主機(jī)車間的工資體系，使工資的分配更公平更合理。6、制定了車間主任的考核方案，明確考核內(nèi)容和方法。7、對(duì)分切車間的工價(jià)進(jìn)展了調(diào)整，使單價(jià)更趨于合理和公平。四、消費(fèi)管理定期召開(kāi)消費(fèi)例會(huì)，落實(shí)消費(fèi)進(jìn)度。消費(fèi)部的管理干部堅(jiān)持與員工打成一片，理解員工對(duì)我們管理人員的意見(jiàn)，對(duì)消費(fèi)部管理的意見(jiàn)和建議，同時(shí)我們也通過(guò)這樣的會(huì)議交流工作經(jīng)歷和溝通思想，獲得了不錯(cuò)的效果，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神。20xx年，消費(fèi)部將平安消費(fèi)納入日常管理工作之中，可以定期對(duì)車間員工進(jìn)展平安認(rèn)識(shí)，根據(jù)需要及時(shí)宣布勞動(dòng)平安和工作紀(jì)律公告，并加強(qiáng)了對(duì)消費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)紀(jì)律和文明衛(wèi)生的管理，保證了消費(fèi)車間的有序運(yùn)行。五、現(xiàn)場(chǎng)管理20xx年，消費(fèi)部對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理，做了一些改良措施，對(duì)消費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境。地面衛(wèi)生、設(shè)備衛(wèi)生、員工著裝等方面狀況都有所改善，也盡量改善消費(fèi)通道的順暢，擺放混亂，標(biāo)示不清的問(wèn)題。雖然還沒(méi)能到達(dá)目視化、標(biāo)準(zhǔn)化及看板管理的要求，但是現(xiàn)場(chǎng)管理到達(dá)360度全方位，實(shí)現(xiàn)管理初級(jí)程度有了一定的收獲。存在的缺乏與問(wèn)題20xx年通過(guò)全體員工的共同努力，我們?cè)诠镜恼_領(lǐng)導(dǎo)下獲得了一定的成績(jī)，但是我們還應(yīng)清醒的看到我們的工作中仍存在許多不盡人意的地方，亟待在今后的工作中加以解決，詳細(xì)總結(jié)如下：1、思想方面:仍有局部員工思想懈怠，不積極主動(dòng)，組織觀念淡薄，進(jìn)而表如今工作中不求上進(jìn)，無(wú)工作熱情，責(zé)任心差，這直接影響其他員工的工作情緒。2、技能方面：由于人員流動(dòng)較大，致使局部員工在技能方面得不到加強(qiáng)，在一定程度上影響了產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量。3、制度方面:20xx年，消費(fèi)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，根據(jù)消費(fèi)部的實(shí)際工作需要，制定了一些規(guī)章制度，保障了各車間的消費(fèi)秩序，標(biāo)準(zhǔn)員工在消費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)的行為，促進(jìn)了消費(fèi)部各項(xiàng)工作的開(kāi)展，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的施行，發(fā)現(xiàn)我們的制度還有許多不完善的地方，需要我們進(jìn)一步的完善;另一方面，在制度執(zhí)行方面，由于我們局部領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)識(shí)仍然不高，在消費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行制度不夠堅(jiān)決，致使我們的消費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)仍然不時(shí)出現(xiàn)這樣或那樣的問(wèn)題，我們的管理工作真的有待加強(qiáng)。4、由于管理不善，發(fā)生了多起工傷事故。5、消費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)由于監(jiān)管不力和場(chǎng)地的`制約，物品擺放不齊，環(huán)境不整潔，通道不暢。貫徹落實(shí)"平安第一，預(yù)防為主，綜合治理"的方針，強(qiáng)化平安消費(fèi)目的管理，結(jié)合公司實(shí)際，把平安消費(fèi)工作納入重要議事日程，警鐘長(zhǎng)鳴，常抓不懈。1、年度目的：全年實(shí)現(xiàn)無(wú)重大工傷事故，無(wú)重大消費(fèi)設(shè)備事故。2、指導(dǎo)思想：以平安工作總方針"平安第一，防護(hù)為主"為原那么，以車間管理為根底，平安崗位為重點(diǎn)，以糾正崗位違章操作為打破口，落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，創(chuàng)始平安工作新場(chǎng)面，實(shí)現(xiàn)平安消費(fèi)根本好轉(zhuǎn)。年度方案書(shū)年度方案包括哪些內(nèi)容篇四怎樣在期末考試中獲得好成績(jī)大一的新生還不太清楚大學(xué)考試的形式，還并不能完全適應(yīng)和應(yīng)付學(xué)期末的考試，每年都會(huì)有不少的同學(xué)掛科甚至重修。面對(duì)這種狀況，我們覺(jué)得有必要給大一的學(xué)弟學(xué)妹介紹一下考試的規(guī)那么的方法，談?wù)勎覀兊慕?jīng)歷和教訓(xùn)，讓大家都爭(zhēng)取可以在期末獲得一個(gè)好成績(jī)~1.激發(fā)學(xué)弟學(xué)妹的學(xué)習(xí)熱情2.讓學(xué)弟學(xué)妹不再恐懼期末考試1.是否掛科和以后的評(píng)獎(jiǎng)學(xué)金評(píng)優(yōu)直接掛鉤，通過(guò)本次活動(dòng)可以強(qiáng)化大家的對(duì)這個(gè)思想的理解，更加的重視期末考試，認(rèn)認(rèn)真真的備考。2.活動(dòng)中會(huì)請(qǐng)到各個(gè)專業(yè)在學(xué)科上比擬優(yōu)秀的同學(xué)，通過(guò)他們與大家分享自己的學(xué)習(xí)心得，不僅可以提供很好的方法，更能加強(qiáng)新老學(xué)生之間的理解與交流溝通。3.備戰(zhàn)技巧的講解可以讓學(xué)弟學(xué)妹少走很多“彎路”，更加輕松的度過(guò)考試4.增強(qiáng)大家的學(xué)習(xí)興趣，帶有更大的熱情來(lái)認(rèn)真?zhèn)鋺?zhàn)1.講座時(shí)間：期末考試前期2講座地點(diǎn)：未定3.講座對(duì)象：xx級(jí)新生年度方案書(shū)年度方案包括哪些內(nèi)容篇五禮儀部作為校學(xué)生會(huì)常設(shè)部門，以積極向?qū)W生推廣禮儀知識(shí)、為各種活動(dòng)提供禮儀人員為宗旨，以積極、向上、認(rèn)真、踏實(shí)的態(tài)度，為我校學(xué)生效勞。我部從上一學(xué)年圍繞禮儀效勞參與了一系列活動(dòng)，這些活動(dòng)展示了我們禮儀部的風(fēng)采，我們從中也不斷的發(fā)現(xiàn)與總結(jié)暴露出的失誤與缺點(diǎn)，使我們部得到了一定的鍛煉與成長(zhǎng)。因此，我們總結(jié)了之前的工作經(jīng)歷，對(duì)接下來(lái)一年的工作方案有以下大致安排：一、積極參與學(xué)校的活動(dòng)和晚會(huì)，與其他部門和院系建立聯(lián)絡(luò)，帶著部員為學(xué)校風(fēng)貌做出奉獻(xiàn)，承辦學(xué)校本學(xué)期內(nèi)所有禮儀效勞工作，為日后出席頒獎(jiǎng)儀式等活動(dòng)做長(zhǎng)期準(zhǔn)備。二、定期開(kāi)例會(huì)，總結(jié)我們部門工作中出現(xiàn)的問(wèn)題，對(duì)暴露出的問(wèn)題進(jìn)展糾正和改錯(cuò)，使隊(duì)員們得到一定的改良與提升。讓干事快速找到自己在學(xué)生會(huì)的位置，并明確自己的責(zé)任和義務(wù)、理解參加學(xué)生會(huì)的各種制度。平時(shí)做好工作表現(xiàn)記錄，在工作中強(qiáng)化干事紀(jì)律觀念以便自省自察，以此培養(yǎng)干事責(zé)任感，做好帶頭作用。三、促進(jìn)部門成員之間的交流。聽(tīng)取部門成員對(duì)平時(shí)工作中的意見(jiàn)和看法，做好溝通工作，組織聚餐等集體活動(dòng)，加強(qiáng)部門的凝聚力，使每