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第頁(yè)共頁(yè)最新個(gè)人自我鑒定字通用個(gè)人自我鑒定字篇一1、部門及制度建立:經(jīng)過(guò)一年的市場(chǎng)洗禮,我院市場(chǎng)部目前為市場(chǎng)部經(jīng)理1人,市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)主管1人,安康專員2人,兼職業(yè)務(wù)專員4人,導(dǎo)診4人;并構(gòu)成了市場(chǎng)部的各項(xiàng)管理規(guī)章制度暫行草案《博壽堂中醫(yī)院市場(chǎng)營(yíng)銷績(jī)效考核管理方法》、《導(dǎo)診日?qǐng)?bào)表》、《導(dǎo)診就診流程表》、《導(dǎo)診職責(zé)》、《導(dǎo)診考核表》、《導(dǎo)診考核根據(jù)》,《專家講座、義診獎(jiǎng)勵(lì)方案》、《市場(chǎng)部制度》、《提成方案》、《市場(chǎng)部考核表》、《市場(chǎng)部考核根據(jù)》、《客服考核表》、《客服考核根據(jù)》、《市場(chǎng)部兼職人員管理制度》、《市場(chǎng)部管理制度》等十多項(xiàng)制度撰寫和施行,對(duì)標(biāo)準(zhǔn)我院市場(chǎng)人員的行為起到良好的標(biāo)準(zhǔn)作用;2、部門業(yè)績(jī):經(jīng)過(guò)全員的共同努力開展我院會(huì)員10581人,開展義診、講座等活動(dòng)46場(chǎng),其中包括雷鋒日博壽堂義診、去火車站舉行濱海春風(fēng)吹,情暖外來(lái)工的義診、進(jìn)社區(qū)志愿者效勞為主婦送安康禮,關(guān)愛安康在行動(dòng),幸福明天共分享,并和濱海義工協(xié)會(huì)聯(lián)手參加塘沽陽(yáng)光家園啟智中心義工活動(dòng),和《濱海時(shí)報(bào)》共同舉辦送安康進(jìn)社區(qū)、《約會(huì)春天》、小巷總理體檢活動(dòng)以及送安康進(jìn)軍營(yíng)等等,并和開發(fā)區(qū)農(nóng)行合作進(jìn)展《貴賓尊享農(nóng)行養(yǎng)生講座》,及貴賓中醫(yī)養(yǎng)生體驗(yàn)活動(dòng);和渤海石油共同舉辦百人大型講座《抵抗衰老,安康生活》,并在我院周邊贊助太極拳隊(duì)及福州道健身操隊(duì),擴(kuò)大我院的知名度和美譽(yù)度。尤其在重陽(yáng)節(jié)籌劃感恩盡孝活動(dòng),在我院企業(yè)文化建立中寫下重重一筆尊老盡孝,并得到濱海電視臺(tái)的新聞報(bào)導(dǎo),下半年工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)向送安康進(jìn)學(xué)校,在泰達(dá)二幼、塘沽一幼、三幼、六幼及學(xué)前班、早教中心開展《小兒生理病理特點(diǎn)》的系列講座,收到良好的社會(huì)效益和企業(yè)效益。聯(lián)絡(luò)居委會(huì)25家、企事業(yè)單位34家并均有持續(xù)良好的合作。新聞媒體報(bào)導(dǎo)28次,其中《濱海時(shí)報(bào)》報(bào)導(dǎo)我院23篇,濱海電視臺(tái)報(bào)導(dǎo)我院3次,濱海播送電臺(tái)報(bào)導(dǎo)2次。在網(wǎng)絡(luò)推廣中參與qq群40個(gè),參與籌劃博壽堂院慶一周年ppt、市場(chǎng)部舞蹈《江南style》獲最正確表演獎(jiǎng),視頻上傳至優(yōu)酷后,播放次數(shù)達(dá)1500屢次;搜搜百科上編制“于金”詞條,閱讀量達(dá)60屢次;百度文庫(kù)上傳宣傳博壽堂的文檔11份,閱讀量達(dá)200屢次,被下載量達(dá)20屢次。20__年11月10日在百度文庫(kù)創(chuàng)立“中醫(yī)博壽堂”團(tuán)隊(duì)以來(lái),團(tuán)隊(duì)排行由3000多名已經(jīng)上升到410名,由新手團(tuán)、入門團(tuán)、銅牌團(tuán)、銀牌團(tuán)開展到金牌團(tuán)。并對(duì)全院?jiǎn)T工進(jìn)展了百度明白應(yīng)用的培訓(xùn),吸納14名員工參加到互聯(lián)網(wǎng)推廣工作。在百度明白答復(fù)下列問(wèn)題2400多個(gè),采納率到達(dá)29%,級(jí)別升至八級(jí)。在互聯(lián)網(wǎng)上進(jìn)取地宣傳了博壽堂醫(yī)院。使用新浪微博宣傳博壽堂,粉絲已達(dá)2780人,發(fā)送微博500多條。醫(yī)院內(nèi)網(wǎng)上發(fā)布各類報(bào)道、通知60篇。1、關(guān)于部門及制度建立,市場(chǎng)17咳嗽迸潯覆蝗,目前缺籌劃主管和營(yíng)銷主管,網(wǎng)絡(luò)推廣主管隨著鄧煜暹的參加,我院的網(wǎng)絡(luò)推廣工作得到了明顯的改善,營(yíng)銷主管和籌劃主管一向在尋找中,現(xiàn)有適宜人選,看醫(yī)院是否給相應(yīng)的崗位編制,關(guān)于市場(chǎng)專員也應(yīng)有所擴(kuò)展,每位主管下頭應(yīng)觿172—3名得力專員,醫(yī)院營(yíng)銷人才的尋找和培養(yǎng)是個(gè)大問(wèn)題,如何尋找及培養(yǎng)以及找到后或培養(yǎng)好了怎樣留住人才更是對(duì)我們市場(chǎng)部的極大考驗(yàn)。2、關(guān)于在市場(chǎng)推廣過(guò)程中和專家的默契配合,以及醫(yī)療工程的包裝也是一大問(wèn)題,就過(guò)去的一年市場(chǎng)部一向處于不斷的努力學(xué)習(xí)和進(jìn)步,加緊對(duì)我院專家的深化認(rèn)識(shí),站在市場(chǎng)的角度發(fā)現(xiàn)各個(gè)專家身上的優(yōu)勢(shì)及其醫(yī)療工程的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì),期望在以后的醫(yī)療工程推出中可以參考市場(chǎng)部相關(guān)人員的意見提議,僅有接了地氣的工程在市場(chǎng)的推廣過(guò)程中才有更好的社會(huì)和企業(yè)效益??傮w來(lái)講我院的市場(chǎng)部已經(jīng)具備雛形,并可在我院的市場(chǎng)推廣及品牌建立中發(fā)揮其進(jìn)取作用,隨著20__年的到來(lái),市場(chǎng)部應(yīng)籌劃義診及講座活動(dòng)應(yīng)不少于80場(chǎng),新增會(huì)員應(yīng)達(dá)20000人,市場(chǎng)部的人員配置應(yīng)更加合理和完善,進(jìn)取參與籌劃包裝醫(yī)療工程〔產(chǎn)品〕,并隨著醫(yī)保的正常開展,市場(chǎng)部工作重心應(yīng)向開發(fā)高端客戶轉(zhuǎn)移。個(gè)人自我鑒定字篇二__年,是繁忙的一年,這一年里,藥劑科在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和各兄弟科室的大力支持下,根據(jù)國(guó)家、地方的相關(guān)法律法規(guī),緊緊圍繞醫(yī)院的工作重點(diǎn)和要求,結(jié)合本部門的實(shí)際情景,按照目的職責(zé)管理形式,統(tǒng)籌規(guī)劃,層層落實(shí),團(tuán)結(jié)協(xié)作,成績(jī)斐然!現(xiàn)將__年度藥劑工作情景鑒定如下:(一)認(rèn)真履行藥物與治療學(xué)委員會(huì)職責(zé)1、組織修訂了藥劑科動(dòng)態(tài)管理制度,并全面落實(shí)到位,進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)了我院的藥事管理;2、組織藥物與治療學(xué)委員會(huì)成員審核我院擬購(gòu)入藥品的合理性;分析^p我院藥品使用情景,對(duì)不合理用藥提出干預(yù)和改善措施,優(yōu)化藥物治療方案。3、與醫(yī)務(wù)科和護(hù)理部一齊對(duì)各臨床科室所備搶救藥品進(jìn)展了全面的檢查,綜合修訂了搶救藥品目錄,使搶救藥品的儲(chǔ)藏更加合理。4、加強(qiáng)了對(duì)特殊藥品臨床使用與管理的日常督導(dǎo),使得特殊藥品的管理環(huán)環(huán)相扣,對(duì)所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題有記錄,有分析^p,有措施。5、修訂了我院__年根本用藥目錄和處方集;出版藥品信息通訊,給臨床合理用藥供給參考。(二)做好藥品管理工作,確保臨床用藥的平安與需求1、及時(shí)掌握各臨床科室藥品需求,保障藥品供給。新引進(jìn)藥品多種,停頓長(zhǎng)期不用藥品個(gè)。按物價(jià)局要求,完成藥品調(diào)價(jià)次,涉及藥品個(gè)。想方設(shè)法滿足臨床急需藥品的供給,如等。2、藥品動(dòng)態(tài)流動(dòng)是醫(yī)院信息化管理中的一個(gè)重要組成局部,我科配合醫(yī)院his管理系統(tǒng)的切換,使得藥品流動(dòng)有序運(yùn)轉(zhuǎn)。3、嚴(yán)把藥品采購(gòu)質(zhì)量關(guān),按照藥品管理法堅(jiān)持做到“陽(yáng)光采購(gòu)”,各調(diào)劑室對(duì)上架藥品質(zhì)量層層驗(yàn)收,注重細(xì)節(jié),尤其對(duì)藥品的貯藏與效期嚴(yán)格把關(guān),確保藥品的平安與有效。重視藥品使用各環(huán)節(jié)的質(zhì)量和療效,對(duì)藥品進(jìn)展嚴(yán)密的臨床觀察,及時(shí)掌握藥品使用的信息反響,為藥品采供供給質(zhì)量根據(jù)。為降低臨床靜脈配制中污染的機(jī)率,引進(jìn)了小劑量溶媒。(一)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)量:1.隨著醫(yī)院管理的不斷完善,患者的不斷增加,藥品供給量也大幅增長(zhǎng),截止__年底,門診藥房收入__萬(wàn)元、急診藥房收入__萬(wàn)元、病房藥房收入__萬(wàn)元、中藥房收入__萬(wàn)元。藥品銷售金額增長(zhǎng)%,2.處方調(diào)劑增長(zhǎng)量:全年門急診處方量共139799張,其中西藥處方115209張,中藥飲片處方24590張,中藥飲片處方數(shù)占門診處方百分比為17.6%,到達(dá)了山西省中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院三級(jí)評(píng)審中中藥飲片處方比例占門診處方15%以上的要求。住院處方數(shù)173330張,其中西藥處方數(shù)167582張,中藥飲片處方數(shù)5748張,發(fā)藥床位數(shù)為1____14,其中西藥為142283,中藥飲片為6331。處方調(diào)配數(shù)量較去年增長(zhǎng)%。3.作為省內(nèi)唯一一所三級(jí)中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院,我們注重充分發(fā)揚(yáng)祖國(guó)傳統(tǒng)醫(yī)藥在疾病治療中的作用,在今年一年中共為煎藥12659袋。中成藥的品種的品種也日趨豐富,極大地滿足了病人的需求。(二)開展的新業(yè)務(wù)在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的支持下引進(jìn)了膏方制劑,目前各項(xiàng)設(shè)施已根本完善,即將消費(fèi)。中醫(yī)歷來(lái)推崇秋冬進(jìn)補(bǔ),膏方是中醫(yī)中藥劑型的一種,傳承了中醫(yī)“扶正補(bǔ)虛、辨癥施補(bǔ)”的精華,并且可以“補(bǔ)虛扶弱、糾正亞安康、預(yù)防疾病及調(diào)理體虛”。據(jù)理解,無(wú)論是南方還是北方,膏方市場(chǎng)需求不斷增長(zhǎng),制備膏方既有利于促進(jìn)患者康復(fù)和普遍進(jìn)步人群身體素質(zhì),有利于對(duì)傳統(tǒng)中醫(yī)藥的進(jìn)一步傳承與發(fā)揚(yáng),也可為醫(yī)院創(chuàng)造新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。(一)窗口效勞藥房窗口效勞作為醫(yī)院效勞的重要組成局部,不僅僅是反映醫(yī)院精神相貌和禮貌素質(zhì)的窗口,更擔(dān)負(fù)著保障人民群眾用藥平安的重大職責(zé)。應(yīng)對(duì)我院病人數(shù)量急劇增加,各個(gè)部門的'工作量隨之增加的形勢(shì),我們對(duì)如何優(yōu)化效勞流程,進(jìn)步效勞質(zhì)量,增進(jìn)醫(yī)患溝通,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系上做了一些嘗試。在會(huì)診部?jī)?nèi)設(shè)立了中藥調(diào)劑臺(tái)。為了能使患者更加方便地、及時(shí)地取到中草藥,本著一切效勞于患者的態(tài)度,在會(huì)診部設(shè)立了中藥調(diào)劑臺(tái)。對(duì)住院藥房配送藥品進(jìn)展了合理化分流。就住院藥房病區(qū)取藥多、處方多,給工作上帶來(lái)諸多問(wèn)題,做出了由急診藥房分擔(dān)局部配送任務(wù)的調(diào)整,得到了醫(yī)生和患者的認(rèn)可。為了進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)藥品的合理化管理,方便患者取藥,成立了中成藥房,實(shí)行了中成藥和西藥進(jìn)展分類管理。(二)臨床藥學(xué)效勞全方面的展開了臨床藥學(xué)工作,進(jìn)一步明確了五名臨床藥師職責(zé),確保藥師能真正進(jìn)入臨床一線,開展以合理用藥為中心臨床藥學(xué)效勞。定期參加臨床科室業(yè)務(wù)大查房、疑難病例會(huì)診、死亡病例討論等,參與醫(yī)務(wù)科組織的全院病歷結(jié)合檢查。及時(shí)理解患者的病情及用藥全程。在藥物選擇選擇、給藥劑量、途經(jīng)、方法、藥物治療監(jiān)測(cè)及藥動(dòng)學(xué)參數(shù)等方面向醫(yī)生供給咨詢和藥療效勞信息。新修訂了處方點(diǎn)評(píng)制度和藥物咨詢制度。由處方點(diǎn)評(píng)工作小組每月對(duì)門急診處方及病房醫(yī)囑單進(jìn)展抽查檢查。對(duì)處方進(jìn)展處方分析^p和鑒定,鑒定結(jié)果,及時(shí)發(fā)現(xiàn)、糾正醫(yī)生不合理用藥現(xiàn)象。根據(jù)醫(yī)院用藥的動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè),進(jìn)一步加強(qiáng)了全院抗菌藥物的合理應(yīng)用有效監(jiān)測(cè),并及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)和向臨床科室通報(bào),并建立我院抗菌藥物臨床使用預(yù)警機(jī)制,指導(dǎo)臨床合理用藥,防止因抗菌素的濫用給社會(huì)和人民身體安康帶來(lái)危害。藥品不良反響監(jiān)測(cè)工作獲得必須成績(jī),在日常工作中,主動(dòng)到臨床搜集藥品使用后的信息反響,并按照藥品不良反響的監(jiān)測(cè)“可疑必報(bào)”的原那么,催促臨床主動(dòng)填報(bào)不良反響報(bào)告,今年共上報(bào)藥品不良反響例。發(fā)現(xiàn)藥品發(fā)生不良反響時(shí),協(xié)助臨床做好藥品不良反響的處理工作并查找原因,如與藥品質(zhì)量有關(guān)的,及時(shí)更換廠家,以保證臨床用藥平安。(一)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和帶教工作經(jīng)過(guò)鼓勵(lì)職工進(jìn)取參加繼續(xù)教育培訓(xùn)、利用工作閑暇加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),__年度共有人參加全國(guó)或省內(nèi)學(xué)術(shù)交流會(huì)議。進(jìn)取認(rèn)真的參加我院組織的各種講課,以及每?jī)芍艿目剖覙I(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。為了科室成員更好的學(xué)習(xí)與交流,我科增添投影儀等教學(xué)設(shè)備,進(jìn)步了科室內(nèi)部的學(xué)習(xí)氣氛。對(duì)新引進(jìn)藥物品種開展學(xué)術(shù)講座,使我科室成員都能進(jìn)取參與,及引進(jìn)新藥進(jìn)一步科學(xué)化、合理化和民主化;我科根據(jù)學(xué)校的實(shí)習(xí)要求,制定名實(shí)習(xí)生的實(shí)習(xí)方案,指定專人負(fù)責(zé)帶教及指導(dǎo)其畢業(yè)論文的撰寫,我科圓滿地完成帶教任務(wù),借此時(shí)機(jī)我科工作人員自身業(yè)務(wù)程度也得到了進(jìn)步。(二)科研工作1、科研工作順利進(jìn)展,申請(qǐng)到《災(zāi)難醫(yī)學(xué)的整合性架構(gòu)研究》和《降脂飲顆粒的質(zhì)量控制及生物效應(yīng)研究》兩項(xiàng)院級(jí)課題。3、本年度全科發(fā)表學(xué)術(shù)論文篇,參與編寫專著本??剖夜ぷ魅藛T整體業(yè)務(wù)程度大幅度進(jìn)步。至__年我科共有職工25人(兩人見習(xí)),其中專科以上19人。25人中有高級(jí)職稱2人,中級(jí)職稱9人。全科有7人經(jīng)過(guò)國(guó)家職業(yè)藥師考試。藥劑科今年的帶教工作已圓滿完成。在優(yōu)化人員構(gòu)造與鼓勵(lì)措施方面:一、優(yōu)化了科室人員構(gòu)造鑒于中藥房工作量的不斷加大,為了加強(qiáng)中藥體系的管理,同時(shí)優(yōu)化我科室人員構(gòu)造,為中藥房增加副組長(zhǎng)一名;二、改善了科室人員的待遇為進(jìn)一步表達(dá)了工作待遇的公平、公正性,給予中藥房、煎藥中心的工作人員增發(fā)窗口風(fēng)險(xiǎn)金。對(duì)藥劑科聘用人員的合同、待遇問(wèn)題進(jìn)展了全面的解決。經(jīng)過(guò)和院方協(xié)調(diào),及時(shí)的為我科室待聘人員續(xù)簽了工作合同,同時(shí),對(duì)聘用人員實(shí)行同工同酬,做到了“人盡其才”,進(jìn)一步調(diào)動(dòng)了人員進(jìn)取性和工作熱情。仍存在很多缺乏之處,如主動(dòng)效勞意識(shí)欠缺;;在過(guò)去一年的工作中,藥劑科的效勞程度和業(yè)務(wù)量均在不斷上升,整體開展勢(shì)頭良好,獲得的進(jìn)步和成績(jī)大家有目共睹??墒牵铱乒ぷ鬟€存在很多缺乏之處,比方:人員專業(yè)素質(zhì)還有待進(jìn)一步進(jìn)步,效勞態(tài)度還有待進(jìn)一步改善,異常是與患溝通技巧方面還有待進(jìn)步;臨床用藥指導(dǎo)的開展還有待進(jìn)一步全面及深化;部門之間配合溝通還有待加強(qiáng)等等。針對(duì)缺乏,展望來(lái)年,確定今后我科工作重點(diǎn):一、臨床用藥指導(dǎo),增強(qiáng)臨床干預(yù)力度,二、建立靜脈配制中心:靜脈配置工作全部由靜脈配置中心完成集中配制,降低輸液被污染的危險(xiǎn),防止細(xì)胞毒____物及抗生素類藥物對(duì)配置人員造成的潛在危害,并優(yōu)化使用現(xiàn)有人員,進(jìn)步臨
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