安全管理之安全措施不能復(fù)制_第1頁(yè)
安全管理之安全措施不能復(fù)制_第2頁(yè)
安全管理之安全措施不能復(fù)制_第3頁(yè)
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

安全管理之安全措施不能復(fù)制前言隨著信息化時(shí)代的發(fā)展,安全問題成為了越來越多企業(yè)和個(gè)人關(guān)注的焦點(diǎn)。然而,很多人對(duì)于安全措施的意識(shí)仍然不夠,甚至認(rèn)為只要復(fù)制別人的安全措施就能解決問題。然而,安全措施并不是可以隨便復(fù)制和套用的,因?yàn)槊總€(gè)組織的安全需求都是不同的,只有根據(jù)自身情況制定個(gè)性化的安全措施才能更好地保護(hù)自己的信息資產(chǎn)。安全措施不能輕易復(fù)制1.安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是制定有效安全措施的第一步。通過對(duì)自身的信息系統(tǒng)和資產(chǎn)進(jìn)行全面的、系統(tǒng)的安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,能夠確定公司所處的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)和安全需求。只有了解當(dāng)前的安全狀況,才能根據(jù)實(shí)際情況建立合適的安全策略。2.安全措施的合理性制定安全措施的目的就是為了確保信息資產(chǎn)的安全。不同的組織有不同的安全需求,因此它們所制定的安全措施也應(yīng)當(dāng)是針對(duì)自身情況的合理、有效和具有操作性的。隨意復(fù)制別人的安全措施,或者為了追求炫酷而套用花哨的安全技術(shù),可能會(huì)導(dǎo)致安全措施的實(shí)施復(fù)雜難以為繼,并可能造成資源的浪費(fèi)。3.意識(shí)到安全措施的局限性每種安全措施都有其局限性,不能一味地依靠某一種安全措施來保護(hù)信息資產(chǎn)。新的威脅和攻擊手段不斷涌現(xiàn),導(dǎo)致舊有的安全措施逐漸失效甚至被攻擊者繞過,因此在制定安全措施的時(shí)候應(yīng)充分考慮不同角度的威脅,并綜合運(yùn)用多層次、多角度的安全技術(shù)來提供更全面、更強(qiáng)大的保護(hù)。4.安全措施的根據(jù)在制定安全措施時(shí),應(yīng)當(dāng)根據(jù)實(shí)際情況的需要,避免將安全措施制定為形式化、文本化的文件,而是應(yīng)該注重安全措施的實(shí)際執(zhí)行和實(shí)施效果。公司的安全措施不僅包括多種技術(shù)和安全策略,還應(yīng)有強(qiáng)有力的管理制度來確保整個(gè)安全控制程序的嚴(yán)格執(zhí)行。安全措施如何進(jìn)行創(chuàng)新1.了解當(dāng)前的威脅安全措施的創(chuàng)新應(yīng)該基于深入了解當(dāng)前威脅和攻擊手段的基礎(chǔ)上進(jìn)行的。在深入了解自身資產(chǎn)的情況后,應(yīng)當(dāng)深入調(diào)研現(xiàn)有的威脅并對(duì)其進(jìn)行逐項(xiàng)認(rèn)識(shí),以此為基礎(chǔ)進(jìn)行安全措施的設(shè)計(jì)。2.尋找新的安全技術(shù)安全技術(shù)發(fā)展迅速,在保障安全的同時(shí),應(yīng)該關(guān)注新的技術(shù)應(yīng)用并加以考慮,以求提高安全管理的效率。不同的技術(shù)有不同的安全效果,因此應(yīng)當(dāng)評(píng)估不同技術(shù)的安全強(qiáng)度并選擇最合適的方案。3.互相學(xué)習(xí)與借鑒在一定范圍內(nèi),通過借鑒其他組織已有的安全方案,可以激發(fā)出一些創(chuàng)新想法并在此基礎(chǔ)上進(jìn)行優(yōu)化與升級(jí)。同時(shí),與各行各業(yè)的同行進(jìn)行交流與學(xué)習(xí),也有助于引領(lǐng)更加前沿的安全技術(shù)和管理方法??偨Y(jié)安全措施不能輕易復(fù)制,安全管理必須是具有個(gè)性化和可執(zhí)行性的,必須結(jié)合實(shí)際情況來制定。割裂安全措施及技術(shù)的良性根據(jù),只有同時(shí)從環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)需求、管理策略三個(gè)角度進(jìn)行全面考慮,在形成高效的保障方案上才能得到良好的結(jié)果。

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論