高速公路企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)及管理機(jī)制的構(gòu)建制度機(jī)制風(fēng)險(xiǎn)

高速公路企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)及管理機(jī)制的構(gòu)建制度機(jī)制風(fēng)險(xiǎn)摘要高速公路企業(yè)作為國家重點(diǎn)發(fā)展的交通基礎(chǔ)設(shè)施之一，其管理機(jī)制的構(gòu)建和制度機(jī)制的規(guī)范化是確保高速公路系統(tǒng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的重要保障。本文將探討高速公路企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)以及如何構(gòu)建管理機(jī)制和規(guī)范化制度機(jī)制，來建立可持續(xù)的高速公路發(fā)展機(jī)制。高速公路企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)政策風(fēng)險(xiǎn)高速公路企業(yè)作為國家重點(diǎn)發(fā)展的交通基礎(chǔ)設(shè)施之一，受政策風(fēng)險(xiǎn)的影響較大。政策調(diào)整導(dǎo)致投資方向的變化，會(huì)導(dǎo)致高速公路企業(yè)面臨不確定的風(fēng)險(xiǎn)。經(jīng)營管理風(fēng)險(xiǎn)高速公路企業(yè)的經(jīng)營管理涉及到資金、工程建設(shè)、人員管理等多個(gè)方面，管理風(fēng)險(xiǎn)難以避免。在管理上出現(xiàn)錯(cuò)誤決策、人員、制度等問題都有可能導(dǎo)致不可預(yù)料的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。自然災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)高速公路企業(yè)的道路基礎(chǔ)設(shè)施和沿線建筑物都存在著自然災(zāi)害的風(fēng)險(xiǎn)，如山體滑坡、地震、洪澇等。災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)會(huì)對(duì)設(shè)施、生產(chǎn)、經(jīng)營產(chǎn)生影響。管理機(jī)制的構(gòu)建企業(yè)管理體系的建立高速公路企業(yè)應(yīng)逐步建立健全內(nèi)部管理體系，制定完善的管理制度、規(guī)章制度和安全管理體系，并逐項(xiàng)制度清查和流程優(yōu)化，促進(jìn)管理科學(xué)化和規(guī)范化。財(cái)務(wù)管理體系的優(yōu)化高速公路企業(yè)應(yīng)建立一個(gè)科學(xué)合理的財(cái)務(wù)管理體系，加強(qiáng)財(cái)務(wù)責(zé)任人的管理，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營成本的控制和財(cái)務(wù)狀況的透明化。信息化管理體系的建立高速公路企業(yè)可以通過建立信息化管理體系，實(shí)現(xiàn)高速公路的信息化管理和服務(wù)。建立完善的高速公路管理信息庫，借助互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)實(shí)現(xiàn)信息共享和市場推廣。規(guī)范化制度機(jī)制的建立完善法律法規(guī)完善高速公路的法律法規(guī)，明確權(quán)責(zé)義務(wù)和風(fēng)險(xiǎn)管理，加強(qiáng)法規(guī)執(zhí)行力度，提高行業(yè)的規(guī)范化和可信度。發(fā)展職業(yè)資格認(rèn)證體系建立職業(yè)資格認(rèn)證體系，進(jìn)行人才培訓(xùn)和職業(yè)資格認(rèn)證，將人才與企業(yè)直接銜接，提高高速公路企業(yè)的管理水平和人才儲(chǔ)備。實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理制度建立從預(yù)判、評(píng)估、防范、應(yīng)對(duì)和修正的風(fēng)險(xiǎn)管理制度，對(duì)高速公路企業(yè)各項(xiàng)業(yè)務(wù)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警和風(fēng)險(xiǎn)控制，并及時(shí)地掌握業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)動(dòng)向。制度機(jī)制的風(fēng)險(xiǎn)制度機(jī)制的風(fēng)險(xiǎn)主要在于制度的不規(guī)范和落實(shí)的不到位。制度的不規(guī)范會(huì)導(dǎo)致管理缺失和風(fēng)險(xiǎn)的增加，落實(shí)不到位則會(huì)導(dǎo)致制度失去應(yīng)有的效力，因此規(guī)范化制度的建立和制度執(zhí)行力度的加強(qiáng)必不可少。結(jié)論針對(duì)高速公路企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)和制度機(jī)制的規(guī)范化建設(shè)，本文提出了管理機(jī)制的構(gòu)建和規(guī)范化制度機(jī)制的建立兩方面的思路。高速公路企業(yè)應(yīng)逐步完善其內(nèi)部管理構(gòu)架、深化信息化建設(shè)、加強(qiáng)財(cái)