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文檔簡介

交通運輸公司安全生產(chǎn)管理制度一、總則本制度是為了規(guī)范交通運輸公司的安全生產(chǎn)行為,保障員工的生命安全和財產(chǎn)安全,確保公司正常的生產(chǎn)經(jīng)營活動和社會穩(wěn)定安全而制定的。本制度適用于交通運輸公司各部門、車站站務所和營業(yè)點的安全生產(chǎn)管理,對所有從事交通運輸公司生產(chǎn)經(jīng)營活動的人員均適用。交通運輸公司各部門、車站站務所和營業(yè)點應當認真遵守本制度,自覺履行安全生產(chǎn)主體責任,嚴格執(zhí)行相應的安全生產(chǎn)制度和規(guī)章制度。二、安全生產(chǎn)管理職責交通運輸公司領導班子應當堅持安全第一的原則,確保安全生產(chǎn)工作得到重視和保障。各部門、車站站務所和營業(yè)點應當明確各自的安全生產(chǎn)管理職責和工作要求,建立健全相應的安全生產(chǎn)管理制度和工作機制。實行安全生產(chǎn)管理責任體系,對安全生產(chǎn)工作進行日常評估、檢查和改進,確保安全生產(chǎn)狀況得到及時掌握和有效管理。三、安全生產(chǎn)管理制度規(guī)范安全生產(chǎn)行為。各部門、車站站務所和營業(yè)點應當明確安全生產(chǎn)行為標準和規(guī)范,對違規(guī)行為及時制止并嚴格處罰。加強安全生產(chǎn)宣傳教育。建立健全安全生產(chǎn)宣傳教育制度,制定相應的宣傳教育計劃和方案,加強安全知識和技能培訓。健全安全生產(chǎn)組織機構。建立健全安全生產(chǎn)組織機構,并明確各職務責任和工作范圍。統(tǒng)一作業(yè)指導。每個部門、車站站務所和營業(yè)點及時編制相應的作業(yè)指導書,并向員工進行培訓和督導。適時開展應急演練。定期進行突發(fā)事件應急演練和現(xiàn)場模擬演練,提高員工應對突發(fā)事件的能力和應變能力。四、安全生產(chǎn)管理流程安全生產(chǎn)計劃制定。各部門、車站站務所和營業(yè)點應當根據(jù)實際情況和安全風險評估情況分析,制定安全生產(chǎn)計劃。安全風險評估。各部門、車站站務所和營業(yè)點應當制定相應的安全風險評估方案和評估方法,對工作場所、工作流程、設備設施等進行安全風險評估。安全生產(chǎn)監(jiān)測。各部門、車站站務所和營業(yè)點應當加強現(xiàn)場檢查和巡查,監(jiān)測安全生產(chǎn)狀況,及時發(fā)現(xiàn)和處理安全生產(chǎn)事故隱患。安全生產(chǎn)改進。各部門、車站站務所和營業(yè)點應當根據(jù)實際情況和監(jiān)測評估結果,及時進行安全生產(chǎn)改進以確保安全生產(chǎn)得到持續(xù)改進。五、安全管理體系建設建立健全安全管理體系。通過ISO9001國際質量管理體系認證,建立、完善、執(zhí)行企業(yè)安全管理體系。安全生產(chǎn)檔案管理。建立健全安全生產(chǎn)檔案管理制度,完善安全生產(chǎn)檔案系統(tǒng),做好檔案管理、保存和查詢。安全生產(chǎn)信息化建設。加強對安全生產(chǎn)信息技術的支持和建設,加強安全生產(chǎn)信息化管理。六、安全生產(chǎn)監(jiān)管機制建立安全生產(chǎn)監(jiān)管機制。構建健全政府、產(chǎn)業(yè)、協(xié)會等多方合作的交通運輸產(chǎn)業(yè)安全生產(chǎn)治理機制。加強安全生產(chǎn)信息統(tǒng)計與分析。建立安全生產(chǎn)信息統(tǒng)計體系,統(tǒng)計、分析交通運輸公司的安全生產(chǎn)情況,準確掌握交通運輸公司的安全生產(chǎn)狀況。七、安全生產(chǎn)經(jīng)費保障安全生產(chǎn)專項資金。交通運輸公司應當向安全生產(chǎn)專項資金進行運營管理,安排專項經(jīng)費支持交通運輸公司的安全生產(chǎn)工作。安全生產(chǎn)保險。對交通運輸公司生產(chǎn)經(jīng)營中難以避免的風險,應當投保適當?shù)谋kU,完善交通運輸公司的安全保障體系。八、安全生產(chǎn)責任追究機制建立安全生產(chǎn)責任追究機制。對安全生產(chǎn)事故和違規(guī)行為,應當追究責任人的責任,并嚴格按照相應制度進行處理。安全生產(chǎn)事故處理。交通運輸公司應當建立健全安全生產(chǎn)事故應急預案,處理好發(fā)生的安全生產(chǎn)事故,恢復生產(chǎn)經(jīng)營活動。九、結束語本制度為交通運輸公司安全生產(chǎn)管理制度,旨在規(guī)范交通運輸公司的安全生產(chǎn)行為,保障員工的生命安全和財產(chǎn)安全,確保公

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