崗位競(jìng)聘演講稿字優(yōu)質(zhì)

第頁(yè)共頁(yè)崗位競(jìng)聘演講稿字優(yōu)質(zhì)崗位競(jìng)聘演講稿字篇一大家好!我叫，年出生，現(xiàn)就職于____，擁有____學(xué)位。今天我競(jìng)聘的職位是______一職。首先，非常感謝您們讓我在__歲生日的今天有一個(gè)挑戰(zhàn)自我、超越自我的珍貴時(shí)機(jī)!我不會(huì)用華美的語(yǔ)言修飾自己、也不想豪言壯語(yǔ)為大家承諾什么。如今只有敞開(kāi)心扉，讓大家初步認(rèn)識(shí)我是個(gè)什么樣的人，真正的理解只有讓時(shí)間去證明。今天我沐浴著迷人的陽(yáng)光，英勇地走上了這個(gè)展示自我，實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的講臺(tái)!今天承蒙各位的信任和支持，給與我機(jī)遇，我將更加嚴(yán)格要求自己，戒驕戒躁，勤奮工作，不辱使命，力爭(zhēng)譜寫(xiě)出一首壯美的“春之歌”。有人說(shuō)過(guò)，每個(gè)人“自己就是一座寶藏”，而實(shí)力與自信就是開(kāi)掘這座寶藏的金鑰匙，那么在競(jìng)聘信貸科副科長(zhǎng)這一崗位上，我自信具有以下的優(yōu)勢(shì)：一是選擇這一崗位競(jìng)聘，是因?yàn)閱挝还ぷ鱛年，使我養(yǎng)成了愛(ài)崗敬業(yè)、任勞任怨、服從領(lǐng)導(dǎo)、尊重同志、遵紀(jì)守法、擅長(zhǎng)和別人合作的良好職業(yè)道德。二是我具有扎實(shí)的理論根底和工作經(jīng)歷三是我具有良好的綜合素質(zhì)。我開(kāi)朗熱情，擅長(zhǎng)溝通，表達(dá)才能強(qiáng)，可以妥善處理好方方面面的關(guān)系;我勤奮敬業(yè)，對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，顧全大局，堅(jiān)信平凡的崗位一樣可以鑄就精彩人生的道理;我樂(lè)于助人，關(guān)心同志，具有良好的人家關(guān)系根底;同時(shí)我還具有良好的組織協(xié)調(diào)才能，并具有“大雪壓青松，青松挺且直”的堅(jiān)毅品質(zhì)，從不怕吃苦，可以承當(dāng)繁重的工作任務(wù)和工作壓力。我想，____不只是一個(gè)有吸引力的職位，更是一份沉甸甸的責(zé)任。假如領(lǐng)導(dǎo)和同志們信任我，我會(huì)繼續(xù)在新的崗位上為_(kāi)_做出更大奉獻(xiàn)，創(chuàng)立一流的住房公積金，詳細(xì)我將在以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作：“我為榮譽(yù)而戰(zhàn)，我為成功而來(lái)”，假如我的坦誠(chéng)、自信與才能可以得到大家的認(rèn)可，我將倍加珍視這一機(jī)遇，倍加工作，以自己的工作質(zhì)量匯報(bào)大家的信任和厚愛(ài)。誠(chéng)然，競(jìng)爭(zhēng)就意味著必然有人會(huì)被淘汰，我做好了充分的心里準(zhǔn)備，成功的結(jié)果固然令人心醉，但追求成功的過(guò)程同一魅力無(wú)限，今天，無(wú)論結(jié)果如何，我都要說(shuō)“我人生中的這一樂(lè)章無(wú)比輝煌與精彩!”我的演講完畢，謝謝大家!崗位競(jìng)聘演講稿字篇二尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：大家好！非常感謝局領(lǐng)導(dǎo)提供這樣一個(gè)平臺(tái)，讓一直工作在基層一線的我能有時(shí)機(jī)展現(xiàn)自己。今天，我競(jìng)聘的是局企業(yè)管理部經(jīng)理崗位。這個(gè)崗位對(duì)我而言并不生疏，但卻是挑戰(zhàn)。因?yàn)樵谖?0多年的職業(yè)生涯中，大局部時(shí)間都是在從事辦公室的工作，對(duì)企業(yè)管理有考慮，但不深化，不系統(tǒng)。不過(guò)，我堅(jiān)信，有挑戰(zhàn)，才有超越。對(duì)此，我充滿(mǎn)信心！應(yīng)該說(shuō)，成功的企業(yè)自成功的管理。什么是成功的管理？我個(gè)人理解，就是管出活力，理出財(cái)富。一個(gè)永遠(yuǎn)充滿(mǎn)活力的企業(yè)，一個(gè)積累了大量財(cái)富的企業(yè)，一定會(huì)是一個(gè)基業(yè)長(zhǎng)青的企業(yè)。我們?nèi)志褪且粋€(gè)很成功的企業(yè)。因?yàn)?，?dāng)前我們無(wú)論是綜合實(shí)力、開(kāi)展質(zhì)量，還是企業(yè)品牌、員工的幸福指數(shù)都是歷的時(shí)期，贏得了市場(chǎng)的廣泛認(rèn)同和尊敬。這，無(wú)不讓我們每一位三局人感到自豪和驕傲！我們局之所以能獲得這樣優(yōu)異的成績(jī)，我想，除了有一個(gè)超強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)外，應(yīng)該得益于強(qiáng)化了軟環(huán)境和硬環(huán)境兩個(gè)方面的管理獲得了成功。一是在軟環(huán)境的管理上，工程局大力弘揚(yáng)“敢為天下先，永遠(yuǎn)爭(zhēng)第一”的爭(zhēng)先文化，又通過(guò)自上而下，自下而上的去踐行和理論，使企業(yè)保持了“激情挑戰(zhàn)，攻堅(jiān)克難，昂揚(yáng)向上，永不言敗”的活力，也增強(qiáng)了實(shí)現(xiàn)“管理一流、技術(shù)、品牌響亮、業(yè)績(jī)卓著”目的的信心；二是在硬環(huán)境的管理上，工程局積極構(gòu)筑“建造和投資”兩輪驅(qū)動(dòng)新格局，大力施行企業(yè)流程再造，利用先進(jìn)的信息技術(shù)以及現(xiàn)代的管理手段，限度地實(shí)現(xiàn)管理上的優(yōu)化和職能集成，從而實(shí)現(xiàn)了工程局“品質(zhì)保障和價(jià)值創(chuàng)造”。應(yīng)該說(shuō)，在企業(yè)流程再造過(guò)程中，我們局企管部實(shí)在履行職責(zé)，發(fā)揮作用，為局跨越開(kāi)展做出了奉獻(xiàn)。首先，企管部超前研判市場(chǎng)形勢(shì)變化，謀劃企業(yè)開(kāi)展戰(zhàn)略和目的市場(chǎng)定位，在產(chǎn)業(yè)構(gòu)造調(diào)整、業(yè)務(wù)戰(zhàn)略集成等等方面為局領(lǐng)導(dǎo)提供了有價(jià)值的建議案，很好地發(fā)揮了參謀作用；其次，企管部按照局對(duì)總部六大中心職能〔戰(zhàn)略規(guī)劃、投資決策、資調(diào)控、科技研發(fā)、人才培訓(xùn)、監(jiān)控評(píng)價(jià)〕的定位，廣泛深化地開(kāi)展調(diào)研活動(dòng)，理順了工程局組織架構(gòu)體系和投資決策體系，制定和完善了與之相配套的各項(xiàng)工作制度、考核制度、監(jiān)控制度和獎(jiǎng)罰制度。同時(shí)，深化推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化和信息化的交融，標(biāo)準(zhǔn)化強(qiáng)根底，信息化固根本，加速了企業(yè)管理晉級(jí)；第三，企管部親密關(guān)注行業(yè)的開(kāi)展動(dòng)態(tài)，尤其是敏銳地抓住總公司市場(chǎng)戰(zhàn)略定位、投資融資等決策的變化，通過(guò)主動(dòng)對(duì)接、真誠(chéng)溝通和信息互動(dòng)，為工程局贏得了更廣的開(kāi)展空間和更多的政策支持；第四，企管部還積極主動(dòng)地為局二級(jí)機(jī)構(gòu)效勞，特別是在二級(jí)機(jī)構(gòu)謀劃產(chǎn)業(yè)構(gòu)造調(diào)整、強(qiáng)化管理體系建立、完善管控形式等等方面提供咨詢(xún)和指導(dǎo)，贏得了二級(jí)機(jī)構(gòu)的認(rèn)同和稱(chēng)贊。隨著中建股份“五化”戰(zhàn)略進(jìn)入全力推進(jìn)階段，這必將對(duì)我們?nèi)值拈_(kāi)展產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。而我們?nèi)肿鳛橹薪ㄏ到y(tǒng)工程局中的“旗艦”，中建股份要求我們?nèi)忠氏乳_(kāi)展，勇當(dāng)“五個(gè)排頭兵”〔繼續(xù)學(xué)習(xí)和追趕上海建工，穩(wěn)固中建系統(tǒng)工程局排頭兵和武漢企業(yè)前三甲，爭(zhēng)當(dāng)國(guó)內(nèi)高端房建領(lǐng)域的者和創(chuàng)新者，國(guó)內(nèi)鋼構(gòu)造和商砼行業(yè)排頭兵，中建系統(tǒng)施行大海外戰(zhàn)略排頭兵〕。在這樣的大背景下，有很多課題需要我們企管部去探究，去研究，需要我們拿出實(shí)在可行的方案。應(yīng)該說(shuō)，我們企管部迎來(lái)了大有可為的春天。所以，我們要敢于迎接挑戰(zhàn)，迎難而上，堅(jiān)決信心，在挑戰(zhàn)中作為，在作為中成就夢(mèng)想！假如我競(jìng)聘成功，我將在部門(mén)經(jīng)理的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，當(dāng)好助手，履行職責(zé)，努力踐行以下“四句話”：第一句話，好漢不提當(dāng)年勇，要樹(shù)立歸零思想。面對(duì)新的崗位和挑戰(zhàn)，我要以最快的速度實(shí)現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換，以“狀態(tài)好、形象好、素質(zhì)好、業(yè)績(jī)好”的“四好”員工為目的，努力做到三點(diǎn)：一是敢置“零點(diǎn)”。就是敢于歸零，決不能躺在過(guò)去的成績(jī)簿上睡大覺(jué)，一切從零開(kāi)場(chǎng)，永葆工作激情；二是找準(zhǔn)“疼點(diǎn)”。就是敢于否認(rèn)自己，改正自己的缺乏。擅長(zhǎng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)解決問(wèn)題；三是提升“起點(diǎn)”。就是工作要高起點(diǎn)定位，高目的謀劃，做到眼界寬、思路寬、胸襟寬。第二句話，有實(shí)力才有魅力，要以業(yè)績(jī)論英雄。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)就是實(shí)力經(jīng)濟(jì)，企業(yè)是這樣，個(gè)人同樣是這樣。領(lǐng)導(dǎo)憑什么信你？員工憑什么服你？憑得就是實(shí)力，是業(yè)績(jī)！面對(duì)新的崗位，干出業(yè)績(jī)是我的選擇。業(yè)績(jī)從哪里來(lái)？第一要聽(tīng)話，聽(tīng)領(lǐng)導(dǎo)的話，嚴(yán)格按局的既定方針辦事，令行制止，政令暢通，這是方向問(wèn)題。方向比努力更重要；第二要?jiǎng)?chuàng)新。面對(duì)不斷變化的形勢(shì)和難得的開(kāi)展機(jī)遇，我們從事企業(yè)管理研究的同志，必需要有敏銳性，以創(chuàng)新的思維來(lái)把握大勢(shì)，以創(chuàng)新的措施來(lái)把握將來(lái)的開(kāi)展機(jī)遇。我這里說(shuō)的創(chuàng)新，就是創(chuàng)新的速度要比別人快，創(chuàng)新的準(zhǔn)確率要比別人準(zhǔn)確。唯如此，我們才能超前一步，贏得工作主動(dòng)；第三要出活，就是要踏踏實(shí)實(shí)干事，干出業(yè)績(jī)。有一句話說(shuō)的好，只有你成了高山，人們才有仰視你的理由。第三句話，心動(dòng)不如行動(dòng)，要加大執(zhí)行力度?？v然我們有令人心動(dòng)的宏偉目的和明晰思路，假如不落實(shí)，不行動(dòng)，一切都是空談，一切都是零。所以，成事在于執(zhí)行。首先要帶頭執(zhí)行，領(lǐng)導(dǎo)帶頭就是無(wú)聲的命令；其次，要快速執(zhí)行，雷厲風(fēng)行，敢于承諾。這恰恰是我20多年在工作中煉就品格，所以，我要在今后的工作中好好發(fā)揚(yáng)，全力提升部門(mén)的執(zhí)行力文化。第四句話，一個(gè)好漢三個(gè)幫，要發(fā)揮團(tuán)隊(duì)作用。要成事，團(tuán)隊(duì)很重要。一方面，打造陽(yáng)光團(tuán)隊(duì)。什么是陽(yáng)光團(tuán)隊(duì)？就是心理安康和身體安康的團(tuán)隊(duì)。陽(yáng)光的心態(tài)，安康的體魄，這樣的團(tuán)隊(duì)才能共享成功，共擔(dān)風(fēng)雨；另一方面，打造合作團(tuán)