用工風(fēng)險(xiǎn)控制及措施

用工風(fēng)險(xiǎn)控制及措施概述隨著企業(yè)的快速發(fā)展，用工規(guī)模與形式逐漸增多，但在快速擴(kuò)展的同時(shí)，企業(yè)也面臨著諸多用工風(fēng)險(xiǎn)。防范用工風(fēng)險(xiǎn)的主要手段是通過(guò)控制用工的各個(gè)環(huán)節(jié)，減少用工風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。用工風(fēng)險(xiǎn)的主要類型及原因法律風(fēng)險(xiǎn)：勞動(dòng)合同、社會(huì)保險(xiǎn)、法律規(guī)定等方面的糾紛；人員風(fēng)險(xiǎn)：人員安全、人員健康、人員代表性等方面的不確定性；管理風(fēng)險(xiǎn)：管理與控制不力，導(dǎo)致用工糾紛偏重，且維權(quán)成本高；市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)：市場(chǎng)環(huán)境、行業(yè)環(huán)境等因素的影響，如需求受限等。用工風(fēng)險(xiǎn)控制及措施控制法律風(fēng)險(xiǎn)嚴(yán)格遵守勞動(dòng)法律法規(guī)，建立全面的用工法律風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制；合同簽訂過(guò)程中注意保證合法合規(guī)性，遏制以簽訂虛假合同為手段的用工風(fēng)險(xiǎn)；增加用工風(fēng)險(xiǎn)保險(xiǎn)，針對(duì)員工與企業(yè)之間的法律糾紛等情況進(jìn)行保障。控制人員風(fēng)險(xiǎn)對(duì)員工的資格、經(jīng)驗(yàn)、背景進(jìn)行詳細(xì)的核查與調(diào)查，建立全面的招聘前的背景調(diào)查機(jī)制；全面加強(qiáng)員工入職教育培訓(xùn)，匹配出適應(yīng)企業(yè)崗位和企業(yè)文化的員工；建立員工期權(quán)機(jī)制，提高員工的歸屬感和忠誠(chéng)度；建立員工健康檢查和醫(yī)療保健機(jī)制，關(guān)注和保障員工身體健康?？刂乒芾盹L(fēng)險(xiǎn)加強(qiáng)公司用工部門與人力資源部門的對(duì)接，減少管理風(fēng)險(xiǎn)和糾紛發(fā)生的可能；建立完整規(guī)范的用工流程與文化，降低管理的滯后風(fēng)險(xiǎn)；完善內(nèi)部輿論機(jī)制，建立咨詢渠道，增強(qiáng)勞動(dòng)關(guān)系和規(guī)范管理的互動(dòng)能力?？刂剖袌?chǎng)風(fēng)險(xiǎn)了解市場(chǎng)需求，增強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)預(yù)測(cè)能力，謹(jǐn)慎分析用工風(fēng)險(xiǎn)情況；建立人力資源儲(chǔ)備機(jī)制，提前做好人員調(diào)劑和用工規(guī)劃；對(duì)用工明細(xì)和用工成本進(jìn)行全面掌握，作出合理的用工決策。總結(jié)用工風(fēng)險(xiǎn)控制是企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一，缺乏有效的用工風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制就容易引起公司用工糾紛，極大地影響企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。為了有效應(yīng)對(duì)各類用工風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)