建筑工地項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)(6篇)

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在當(dāng)下社會(huì)，我們都跟崗位職責(zé)有著直接或間接的聯(lián)系，崗位職責(zé)主要強(qiáng)調(diào)的是在工作范圍內(nèi)所應(yīng)盡的責(zé)任。那么崗位職責(zé)怎么制定才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下是我收集的建筑工地項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)，歡迎閱讀與保藏。

建筑工地項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)1

1、項(xiàng)目經(jīng)理是本施工項(xiàng)目平安施工第一責(zé)任者，對(duì)施工項(xiàng)目平安全過(guò)程負(fù)全面的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、

2、在組織與指揮平安施工過(guò)程中，執(zhí)行國(guó)家規(guī)定的'勞動(dòng)愛護(hù)政策、法令、貫徹公司有關(guān)平安工作制度，領(lǐng)導(dǎo)和支持施工平安員工作、指導(dǎo)和督促職工執(zhí)行各項(xiàng)平安規(guī)章制度，訂正違章作業(yè)現(xiàn)象，準(zhǔn)時(shí)消退擔(dān)心全因素、

3、對(duì)新工人進(jìn)行崗前平安教育，督促職工正確使用防護(hù)用具、

4、發(fā)生事故馬上報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和平安部門，愛護(hù)現(xiàn)場(chǎng)并參與施工調(diào)查分析、

5、組織本項(xiàng)目平安檢查和平安教育、仔細(xì)組織與檢查每周一次的平安日活動(dòng)、在公司施工中實(shí)現(xiàn)防范事故措施，發(fā)覺公司生產(chǎn)施工中有擔(dān)心全狀況要馬上制止上報(bào)、

6、對(duì)其項(xiàng)目施工人員在工作中的平安、健康負(fù)責(zé)、

7、支配落實(shí)施工平安各項(xiàng)技術(shù)資料，負(fù)責(zé)制訂對(duì)各工種及各設(shè)備的平安總要求，并確保在項(xiàng)目開工前或設(shè)備進(jìn)場(chǎng)安裝前向施工單位簽發(fā)、

8、有權(quán)拒絕其他任何的違章指揮，遇到事故險(xiǎn)情時(shí)，有權(quán)指揮工作人員撤離現(xiàn)場(chǎng)、

建筑工地項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)2

1、項(xiàng)目經(jīng)理是本施工項(xiàng)目平安施工第一責(zé)任者，對(duì)施工項(xiàng)目平安全過(guò)程負(fù)全面的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

2、在組織與指揮平安施工過(guò)程中，執(zhí)行國(guó)家規(guī)定的勞動(dòng)愛護(hù)政策、法令。貫徹公司有關(guān)平安工作制度，領(lǐng)導(dǎo)和支持施工平安員工作。指導(dǎo)和督促職工執(zhí)行各項(xiàng)平安規(guī)章制度，訂正違章作業(yè)現(xiàn)象，準(zhǔn)時(shí)消退擔(dān)心全因素。

3、對(duì)新工人進(jìn)行崗前平安教育，督促職工正確使用防護(hù)用具。

4、發(fā)生事故馬上報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和平安部門，愛護(hù)現(xiàn)場(chǎng)并參與施工調(diào)查分析。

5、組織本項(xiàng)目平安檢查和平安教育。仔細(xì)組織與檢查每周一次的平安日活動(dòng)。在公司施工中實(shí)現(xiàn)防范事故措施，發(fā)覺公司生產(chǎn)施工中有擔(dān)心全狀況要馬上制止上報(bào)。

6、對(duì)其項(xiàng)目施工人員在工作中的.平安、健康負(fù)責(zé)。

7、支配落實(shí)施工平安各項(xiàng)技術(shù)資料,負(fù)責(zé)制訂對(duì)各工種及各設(shè)備的平安總要求,并確保在項(xiàng)目開工前或設(shè)備進(jìn)場(chǎng)安裝前向施工單位簽發(fā)。

8、有權(quán)拒絕其他任何的違章指揮，遇到事故險(xiǎn)情時(shí)，有權(quán)指揮工作人員撤離現(xiàn)場(chǎng)。

建筑工地項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)3

施工項(xiàng)目經(jīng)理是施工現(xiàn)場(chǎng)管理的第一責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目部各項(xiàng)管理工作（施工項(xiàng)目副經(jīng)理幫助施工項(xiàng)目經(jīng)理履行職責(zé)）。

1．主持施工項(xiàng)目部工作，在授權(quán)范圍內(nèi)代表施工單位全面履行施工承包合同；對(duì)施工生產(chǎn)和組織調(diào)度實(shí)施全過(guò)程管理；確保工程施工順當(dāng)進(jìn)行。

2．組織建立相關(guān)施工責(zé)任制和各專業(yè)管理體系，組織落實(shí)各項(xiàng)管理組織和資源配備，并監(jiān)督有效運(yùn)行。負(fù)責(zé)項(xiàng)目部員工管理績(jī)效的考核及獎(jiǎng)懲。

3．組織編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃（施工組織設(shè)計(jì)），并負(fù)責(zé)監(jiān)督落實(shí)。

4．組織制訂施工進(jìn)度、平安、質(zhì)量及造價(jià)管理實(shí)施方案，實(shí)時(shí)把握施工過(guò)程中平安、質(zhì)量、進(jìn)度、技術(shù)、造價(jià)、組織協(xié)調(diào)等總體狀況。組織召開項(xiàng)目部工作例會(huì)，支配部署施工工作。

5．對(duì)施工過(guò)程中的`平安、質(zhì)量、進(jìn)度、技術(shù)、造價(jià)等管理要求執(zhí)行狀況進(jìn)行檢查、分析及組織糾偏。

6．負(fù)責(zé)組織處理工程實(shí)施和檢查中消失的重大問題，并制訂訂正預(yù)防措施。特別困難準(zhǔn)時(shí)提請(qǐng)有關(guān)方協(xié)調(diào)解決。

7．合理支配項(xiàng)目資金使用；落實(shí)平安文明施工費(fèi)申請(qǐng)、使用。

8．負(fù)責(zé)組織落實(shí)平安文明施工、職業(yè)健康和環(huán)境愛護(hù)有關(guān)要求；負(fù)責(zé)組織對(duì)重要工序、危急作業(yè)和特別作業(yè)項(xiàng)目開工前的平安文明施工條件進(jìn)行檢查并簽證確認(rèn)；負(fù)責(zé)組織對(duì)分包商進(jìn)場(chǎng)條件進(jìn)行檢查，對(duì)分包隊(duì)伍實(shí)行全過(guò)程平安管理。

9．負(fù)責(zé)組織工程班組級(jí)自檢、項(xiàng)目部級(jí)復(fù)檢和質(zhì)量評(píng)定工作，協(xié)作公司級(jí)專檢、監(jiān)理初檢、中間驗(yàn)、竣工預(yù)驗(yàn)收、啟動(dòng)驗(yàn)收和啟動(dòng)試運(yùn)行工作，并準(zhǔn)時(shí)組織對(duì)相關(guān)問題進(jìn)行閉環(huán)整改。

10．參加或協(xié)作工程平安大事和質(zhì)量大事的調(diào)查處理工作。

11．項(xiàng)目投產(chǎn)后，組織對(duì)項(xiàng)目管理工作進(jìn)行總結(jié)；協(xié)作審計(jì)工作，支配項(xiàng)目部解散后的收尾工作。

建筑工地項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)4

施工項(xiàng)目經(jīng)理是施工現(xiàn)場(chǎng)管理的第一責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目部各項(xiàng)管理工作（施工項(xiàng)目副經(jīng)理幫助施工項(xiàng)目經(jīng)理履行職責(zé)）、

1、主持施工項(xiàng)目部工作，在授權(quán)范圍內(nèi)代表施工單位全面履行施工承包合同；對(duì)施工生產(chǎn)和組織調(diào)度實(shí)施全過(guò)程管理；確保工程施工順當(dāng)進(jìn)行、

2、組織建立相關(guān)施工責(zé)任制和各專業(yè)管理體系，組織落實(shí)各項(xiàng)管理組織和資源配備，并監(jiān)督有效運(yùn)行、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部員工管理績(jī)效的考核及獎(jiǎng)懲、

3、組織編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃（施工組織設(shè)計(jì)），并負(fù)責(zé)監(jiān)督落實(shí)、

4、組織制訂施工進(jìn)度、平安、質(zhì)量及造價(jià)管理實(shí)施方案，實(shí)時(shí)把握施工過(guò)程中平安、質(zhì)量、進(jìn)度、技術(shù)、造價(jià)、組織協(xié)調(diào)等總體狀況、組織召開項(xiàng)目部工作例會(huì)，支配部署施工工作、

5、對(duì)施工過(guò)程中的平安、質(zhì)量、進(jìn)度、技術(shù)、造價(jià)等管理要求執(zhí)行狀況進(jìn)行檢查、分析及組織糾偏、

6、負(fù)責(zé)組織處理工程實(shí)施和檢查中消失的重大問題，并制訂訂正預(yù)防措施、特別困難準(zhǔn)時(shí)提請(qǐng)有關(guān)方協(xié)調(diào)解決、

7、合理支配項(xiàng)目資金使用；落實(shí)平安文明施工費(fèi)申請(qǐng)、使用、

8、負(fù)責(zé)組織落實(shí)平安文明施工、職業(yè)健康和環(huán)境愛護(hù)有關(guān)要求；負(fù)責(zé)組織對(duì)重要工序、危急作業(yè)和特別作業(yè)項(xiàng)目開工前的.平安文明施工條件進(jìn)行檢查并簽證確認(rèn)；負(fù)責(zé)組織對(duì)分包商進(jìn)場(chǎng)條件進(jìn)行檢查，對(duì)分包隊(duì)伍實(shí)行全過(guò)程平安管理、

9、負(fù)責(zé)組織工程班組級(jí)自檢、項(xiàng)目部級(jí)復(fù)檢和質(zhì)量評(píng)定工作，協(xié)作公司級(jí)專檢、監(jiān)理初檢、中間驗(yàn)、竣工預(yù)驗(yàn)收、啟動(dòng)驗(yàn)收和啟動(dòng)試運(yùn)行工作，并準(zhǔn)時(shí)組織對(duì)相關(guān)問題進(jìn)行閉環(huán)整改、

10、參加或協(xié)作工程平安大事和質(zhì)量大事的調(diào)查處理工作、

11、項(xiàng)目投產(chǎn)后，組織對(duì)項(xiàng)目管理工作進(jìn)行總結(jié)；協(xié)作審計(jì)工作，支配項(xiàng)目部解散后的收尾工作、

建筑工地項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)5

1、合理統(tǒng)籌支配好項(xiàng)目工程的物資、勞動(dòng)力、施工技術(shù)、設(shè)備、后勤、行政、社會(huì)治安綜合治理、文明施工等的管理工作、

2、負(fù)責(zé)完成公司經(jīng)理授權(quán)處理的事宜，定期或不定期將工程現(xiàn)狀上報(bào)公司，并執(zhí)行公司的指令、

3、負(fù)責(zé)與政府相關(guān)部門、業(yè)主、監(jiān)理、分包單位的.協(xié)調(diào)工作、

4、定期組織項(xiàng)目部各專業(yè)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，開展“QC”小組活動(dòng)、

5、負(fù)責(zé)對(duì)本項(xiàng)目工程完工后的工作總結(jié)、

建筑工地項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)6

1、項(xiàng)目經(jīng)理是工程質(zhì)量、平安生產(chǎn)的第一負(fù)責(zé)人，對(duì)所建工程項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)和平安達(dá)標(biāo)，生產(chǎn)進(jìn)度，成本掌握的實(shí)施負(fù)全面責(zé)任、

2、遵守國(guó)家和地方政府的政策、法規(guī)，執(zhí)行公司的規(guī)章制度和指令、自覺愛護(hù)公司和職工的利益，加強(qiáng)與公司、監(jiān)理公司的合作，確保公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)順當(dāng)完成、

3、在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，組建精干高效的項(xiàng)目部管理班子和施工班組，并組織制定項(xiàng)目經(jīng)理部各類管理人員的職責(zé)權(quán)限和各項(xiàng)規(guī)章制度，定期向公司主管經(jīng)理匯報(bào)工作、

4、主持制定項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量方案、總體方案和年、季、月施工進(jìn)度方案、

5、組織和管理進(jìn)入項(xiàng)目工地的人力、物力和機(jī)械設(shè)備的供應(yīng)與協(xié)調(diào)，準(zhǔn)時(shí)解決施工中消失的各種問題、

6、嚴(yán)格執(zhí)行公司的`質(zhì)量、平安保證體系制度，建立健全本項(xiàng)目具體的質(zhì)量、平安體系，確保項(xiàng)目按程序有效進(jìn)行，對(duì)質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行分解，明確基本要求，掌握要點(diǎn)，嚴(yán)格管理，協(xié)調(diào)運(yùn)作，細(xì)心施工，確保目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)、