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第頁(yè)共頁(yè)護(hù)理畢業(yè)生心得體會(huì)通用護(hù)理畢業(yè)生心得體會(huì)篇一因?yàn)榭紤]到以后畢業(yè)有可能從事這個(gè)行業(yè)的工作,因此我非常珍惜這次實(shí)習(xí)的時(shí)機(jī),在有限的時(shí)間里加深對(duì)各種平面設(shè)計(jì)的理解,找出自身的缺乏。這次實(shí)習(xí)的收獲對(duì)我來(lái)說(shuō)有不少,我自己感覺(jué)在知識(shí)、技能、與人溝通和交流等方面都有了不少的收獲??傮w來(lái)說(shuō)這次是對(duì)我的綜合素質(zhì)的培養(yǎng),鍛煉和進(jìn)步。第一天來(lái)到公司,不知道該做些什么,什么也插不上手,只是這里看看,那里逛逛,最終還是公司里的老師給我指了條路,讓我用和軟件模擬教程做一些簡(jiǎn)單的圖片,終于找到事情做了,于是我就乖乖的做起了圖片。說(shuō)實(shí)話我以前在學(xué)校的時(shí)候也這樣做過(guò),不過(guò)效果沒(méi)有這么好,因?yàn)橐郧耙挥龅诫y的或不懂的就停下來(lái)不做了,而如今有老師在旁邊,有不懂的就問(wèn),這使我受益非淺。假設(shè)在作圖的過(guò)程中假如使用幾個(gè)小技巧,確實(shí)可以到達(dá)事半功倍的效果。制作圓角矩形方塊首先在中建立一個(gè)新文件,在文件上用矩形選取工具畫一個(gè)矩形框,接著選擇選單→,輸入半徑值,數(shù)值越大那么圓角矩形的半徑越大。在選取區(qū)中填入顏色后,取消選取范圍。選取選單→→,由調(diào)整來(lái)改變大小,如此就會(huì)產(chǎn)生您想要的圓角矩形大小。假設(shè)要產(chǎn)生圓角矩形的選取區(qū),可以在選取區(qū)作用的環(huán)境下,切換到快速遮罩形式,同樣執(zhí)行以獲得您想要的遮罩。高解析制作在用制作網(wǎng)頁(yè)圖形的時(shí)候,許多朋友為了快速的操作,都會(huì)把圖選擇低解析度進(jìn)展制作,但是有些濾鏡會(huì)因?yàn)閳D形解析度的缺乏,而無(wú)法處理,最后出來(lái)的效果也很差。所以建議大家在處理類似情形時(shí),可以先在高解析度下完成繪制、影像編輯等工作,然后再向下取樣,將影像縮成最后的大小。保存選取范圍大小當(dāng)您在中使用或改變影像大小時(shí),本來(lái)在影像中選取的范圍也會(huì)跟著改變,假如想要保存本來(lái)的選取范圍,可以先切換到快速遮罩形式下按下鍵盤上的鍵,然后再選擇“”或“”。使用指令會(huì)將影像與選取范圍一同縮小;假設(shè)使用指令那么只會(huì)將影像縮小,而選取范圍仍保持原有的大小。記著再將快速遮罩形式切換成標(biāo)準(zhǔn)形式。快速隱藏圖層假如您在中只想要顯示某一層圖層的影像,是不是得一一將其他圖層隱藏起來(lái)呢這里有一個(gè)既快速又方便的作法:只要在圖層面版上同時(shí)按住+以鼠標(biāo)點(diǎn)選欲顯示的圖層的眼球圖示,就可以將其他圖層統(tǒng)統(tǒng)藏起來(lái)。另外也可以用++快速鍵調(diào)整圖層的前后次序。擦去錯(cuò)誤線條假如您使用中的手繪鉛筆工具,不小心把線條畫歪了或畫錯(cuò)了,您不必急著將線條刪除,只要立即按下鍵,然后反向擦去即可。動(dòng)尺規(guī)在中事實(shí)上是可以讓您自由挪動(dòng)尺規(guī)的位置,只要在尺規(guī)上按住鍵以鼠標(biāo)拖移,就可以將尺規(guī)挪動(dòng)。假如您想將尺規(guī)放回原位,那么只要在尺規(guī)上按住鍵迅速按鼠標(biāo)鍵兩下,就會(huì)立即歸位。利用制作動(dòng)畫文件事實(shí)上利用也可以用來(lái)制作動(dòng)畫文件,您可以將中的圖層當(dāng)成動(dòng)畫中一個(gè)個(gè)的影格,然后逐一輸出成文件其他圖層上的影像必須先關(guān)閉。再利用的功能,先選擇將第一張文件制成,再陸續(xù)將轉(zhuǎn)好的文件以“”插進(jìn)來(lái),選擇“儲(chǔ)存成…”動(dòng)畫的格式,于對(duì)話框中設(shè)定延遲的時(shí)間和位置,如此就算大功告成。同時(shí)旋轉(zhuǎn)與縮放假如您在中,拖拉物件的旋轉(zhuǎn)把手時(shí),同時(shí)也按住鍵,那么將可以同時(shí)旋轉(zhuǎn)與縮放物件;假設(shè)是按住鍵,將可以同時(shí)旋轉(zhuǎn)與變形傾斜物件。經(jīng)過(guò)幾天的根底訓(xùn)練,老師終于讓我參與他們的籌劃,剛開場(chǎng)有點(diǎn)緊張,后來(lái)就漸漸熟悉了籌劃和后期制作的整個(gè)過(guò)程。漸漸地老師也把一些比擬重要的交給我處理。這使我對(duì)這個(gè)行業(yè)認(rèn)識(shí)就更加深了一步。通過(guò)這次實(shí)習(xí),在設(shè)計(jì)方面我感覺(jué)自己有了一定的收獲。這次實(shí)習(xí)主要是為了我們今后在工作及業(yè)務(wù)上才能的進(jìn)步起到了促進(jìn)的作用,增強(qiáng)了我們今后的競(jìng)爭(zhēng)力,為我們能在以后立足增添了一塊基石。實(shí)習(xí)單位的老師也給了我很多時(shí)機(jī)參與他們的設(shè)計(jì)是我懂得了很多以前難以解決的問(wèn)題,將來(lái)從事設(shè)計(jì)工作所要面對(duì)的問(wèn)題,如:前期的籌劃和后期的制作等等。這次實(shí)習(xí)豐富了我在這方面的知識(shí),使我向更深的層次邁進(jìn),對(duì)我在今后的社會(huì)當(dāng)中立足有一定的促進(jìn)作用,但我也認(rèn)識(shí)到,要想做好這方面的工作單靠這這幾天的實(shí)習(xí)是不行的,還需要我在平時(shí)的學(xué)習(xí)和工作中一點(diǎn)一點(diǎn)的積累,不斷豐富自己的經(jīng)歷才行。我面前的路還是很漫長(zhǎng)的,需要不斷的努力和奮斗才能真正地走好。護(hù)理畢業(yè)生心得體會(huì)篇二20xx年11月1號(hào),當(dāng)駛向工廠的大巴開出學(xué)校的大門,我的心中一種波瀾驟起,真的要分開這個(gè)生活學(xué)習(xí)了三年的地方,然而將來(lái)前途卻是一片迷茫。當(dāng)幾個(gè)小時(shí)的奔波后,到達(dá)了河北南玻,氣勢(shì)恢宏的工廠大樓震撼了我,觸動(dòng)了我,然而未曾料想在這里度過(guò)最艱辛的五個(gè)月后,我選擇了分開,因?yàn)檫@不是我實(shí)現(xiàn)理想的地方,但這段經(jīng)歷讓我有著深化的體會(huì),學(xué)到的,失去的都是一筆人生財(cái)富。在南玻的日子讓我學(xué)會(huì)了很多,也理解了很多。這里充滿了務(wù)實(shí)的作風(fēng),務(wù)實(shí)的性格。也許正是南?!皠?wù)實(shí)”的文化塑造了這種南玻人的品質(zhì)。這里的每一個(gè)員工,敢于直白的說(shuō)“我不會(huì)”,而不是搪塞,因?yàn)椴粫?huì)才有學(xué)習(xí),才有進(jìn)步;敢于承當(dāng)責(zé)任,每一次事故,大家都會(huì)剖析自己,做出改正,即使知道會(huì)有相應(yīng)的處分,也絕不推卸;敢于嘗試,每一次創(chuàng)新都需要不斷重復(fù)失敗來(lái)積累經(jīng)歷,但南玻人孜孜以求。這種品質(zhì)打動(dòng)了我,也改變了我,因?yàn)閾?dān)當(dāng)就是務(wù)實(shí)的精神這里充滿了關(guān)心與保護(hù),也充滿了無(wú)奈與彷徨。在這里不缺乏上級(jí)的關(guān)心,班中兄弟的照顧,老員工的保護(hù),新員工的尊敬,這也是我做出分開決定時(shí)最不舍的溫暖。最值的回味的是學(xué)習(xí)操作知識(shí)的日子,師傅講述的那么認(rèn)真,那么仔細(xì),偶然也會(huì)為一個(gè)問(wèn)題引發(fā)爭(zhēng)論,甚至爭(zhēng)到面紅耳赤;最值得提起的是掏玻璃的工序,那段日子難熬,使人崩潰,但卻記憶猶新;最值得留戀的是班組的聚餐光陰,大家之間的兄弟情始終牽扯著我,努力做好自己。但我仍然選擇了分開,因?yàn)槲矣凶约旱姆较?。理想與現(xiàn)實(shí)一次次的碰撞,讓我找準(zhǔn)自己的人生方向。我不知道這樣說(shuō)對(duì)不對(duì),一個(gè)人在踏入職場(chǎng)生涯的前期,最要看懂的不是工作待遇如何,也不是自己的獲利收益,而是自己喜歡什么,給自己定一個(gè)值得去奮斗的目的,值得去追求的理想。在南玻的日子,我像所有工人一樣,生活節(jié)奏慢了下來(lái),時(shí)間變得無(wú)聊,生活變得乏味,對(duì)外界的理解變得少之又少,每天最好的交流就是和工友打打籃球,上上網(wǎng)。我試著學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),進(jìn)步自我素質(zhì),來(lái)影響別人,但卻發(fā)現(xiàn)漸漸變化的卻是自己。大環(huán)境造就了人,也改變了人,這段時(shí)間我考慮了很多,也試過(guò)改變自己的初衷,但最終失敗了,因?yàn)槲抑雷约盒枰鯓拥姆较?。在南玻的感觸很深,讓我對(duì)它有了深深的眷戀,但它的成長(zhǎng)也需要南玻人不斷探究。在河北南玻的這段日子,我并沒(méi)有放棄自己的夢(mèng)想,而是在不斷學(xué)習(xí),從而也發(fā)現(xiàn)南玻的缺失,或者說(shuō)是制造行業(yè)的普遍現(xiàn)象——離任漩渦。在制造行業(yè),人員流動(dòng)最大的就是基層員工,他們的不斷流失對(duì)企業(yè)本身就是一種宏大的傷害,然而人力的高管們認(rèn)為本錢低廉就好,但正是這樣,導(dǎo)致了企業(yè)文化的流失。那么基層員工為什么會(huì)不斷流失呢?我在南玻有了深深地體會(huì),也發(fā)自內(nèi)心的提出自己的感悟?;鶎訂T工在勞動(dòng)的最底層,他們最關(guān)心就是待遇和自身的開展空間。南玻在這兩方面做得很好。就待遇而言,在玻璃行業(yè)已經(jīng)是不錯(cuò)的選擇;就開展空間而言,合理的晉升制度,外聘與內(nèi)升相結(jié)合,張弛有度。但為什么員工會(huì)選擇分開呢?該如何解決難題呢?一、基層員工的生活很乏味,工作環(huán)境壓力充滿。制造行業(yè)的.員工大多是倒班制,工作生活晝夜不分,時(shí)有加班,員工的生物鐘總處于紊亂之中,增加了他們對(duì)工作的反感。工作之余,除了睡覺(jué)休息之外,很少人愿意出來(lái)活動(dòng),這樣漸漸的,生活變得單一無(wú)趣。本來(lái)員工的素質(zhì)就不是很高,領(lǐng)導(dǎo)的要求嚴(yán)格,他們便壓力倍增,性格變得急躁。二、現(xiàn)有的培訓(xùn)大多是形式,很難做到真正深化員工內(nèi)心。就專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)而言,進(jìn)展培訓(xùn)的大多是一些老工程師,他們有經(jīng)歷,有方法,但在表達(dá)上差強(qiáng)人意,不懂得利用ppt課件形式表達(dá),講述起來(lái)過(guò)于乏味。而會(huì)制作課件的又不懂技術(shù),同樣表達(dá)不徹底。一次我聽一位熔化工程師講述要點(diǎn)知識(shí),他拿著自己積累了多年的經(jīng)歷記錄冊(cè),站在培訓(xùn)桌前干講,有的人差點(diǎn)睡著,聽的人也似懂非懂。大家花著時(shí)間又沒(méi)有收獲,從此更厭惡培訓(xùn),以此惡性循環(huán),進(jìn)入培訓(xùn)泥潭。除此之外,培訓(xùn)也缺乏相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,培訓(xùn)大多是在工作以外時(shí)間進(jìn)展的,員工本來(lái)就不愿參加培訓(xùn),何況培訓(xùn)的質(zhì)量相當(dāng)差,沒(méi)有吸引力。這就需要專門的培訓(xùn)人員進(jìn)展接口,及理解技術(shù),又懂培訓(xùn)技巧,能合理的為公司建立技術(shù)數(shù)據(jù)資庫(kù),保證企業(yè)的知識(shí)與經(jīng)歷積累三、大多制造企業(yè)中的學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)的氣氛不濃烈。假如有互相學(xué)習(xí),互相研究,樂(lè)于精通琢磨的學(xué)習(xí)氣氛和條件,大多數(shù)人不是迫不得以是絕對(duì)不會(huì)離任的,因?yàn)橛X(jué)得自我還不夠成熟,需要學(xué)習(xí)來(lái)充實(shí)自己,也給了自己學(xué)習(xí)的理由。這些就需要引起相關(guān)部門的重視,因?yàn)檫@也是企業(yè)文化建立的重要環(huán)節(jié)。我在校期間的“老師給課題—自己學(xué)習(xí)—辯論匯報(bào)”形式的工程化教學(xué)是一種不錯(cuò)的利于工廠工人之間學(xué)習(xí)的方式,既促進(jìn)交流,又進(jìn)步學(xué)習(xí)積極性,有利于培養(yǎng)專業(yè)人才。四、溝通不僅是一個(gè)部門的事情。制造企業(yè)有一個(gè)弱點(diǎn),即各部門的工人只理解自己工序的事情,而不懂其他工序,平級(jí)之間缺乏橫向溝通,減少了創(chuàng)新優(yōu)化的時(shí)機(jī)。我實(shí)習(xí)時(shí)所在的消費(fèi)線冷端工人不理解熱端工藝,熱端工人又不懂冷端操作,總存在技術(shù)上的誤區(qū),導(dǎo)致消費(fèi)事故發(fā)生,這就需要橫向溝通,互相理解知識(shí),互相配合。需要多組織,兩個(gè)工序的工人互相交流學(xué)習(xí)。五、員工更需要切身的關(guān)心。現(xiàn)有的制造業(yè)大軍中,有一半以上的工人來(lái)自非公司所在地,屬外鄉(xiāng)勞動(dòng)力。受中國(guó)傳統(tǒng)文化的影響,大局部人到中年以后都會(huì)選擇“落葉歸根”,然而這局部人又是掌握企業(yè)技術(shù)核心的階層,他們的離去對(duì)企業(yè)是致命的損失,所以在對(duì)他們待遇進(jìn)步的同時(shí),應(yīng)更多關(guān)心家庭問(wèn)題和社會(huì)問(wèn)題。某企業(yè)每在年末會(huì)對(duì)企業(yè)的員工進(jìn)展一次地毯式的談話,讓所有員工表露心聲,盡可能的滿足,甚至超額度滿足,以留住人才,公司的人性化管理感動(dòng)很多員工,做到了來(lái)一個(gè)留一個(gè)的目的。六、校企聯(lián)辦,組合人才培訓(xùn)基地。這是一種開展趨勢(shì),許多有實(shí)力的企業(yè)都在開發(fā)自己穩(wěn)定的人才供應(yīng)基地,這樣很能針對(duì)自己企業(yè)的特點(diǎn)和需要選擇性的培養(yǎng)專業(yè)人才。近幾年,隨著高校畢業(yè)生數(shù)量頂峰的遠(yuǎn)去,即將呈現(xiàn)出勞動(dòng)力供應(yīng)缺乏的場(chǎng)面,加之中國(guó)進(jìn)入老齡化年限,制造業(yè)將面臨招聘難的場(chǎng)面。開發(fā)自己專屬的人才基地,實(shí)行校
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