化工生產(chǎn)車間管理制度

化工生產(chǎn)車間管理制度化工生產(chǎn)車間管理制度1

一、生產(chǎn)前預(yù)備

在下月生產(chǎn)計(jì)劃下達(dá)前，車間應(yīng)做好有關(guān)原材料、技術(shù)、設(shè)備等各方面的預(yù)備工作。

二、編制生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃

車間應(yīng)在接到月計(jì)劃二日內(nèi)，編制好本車間細(xì)致生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃產(chǎn)品質(zhì)量要求及勞力支配計(jì)劃，落實(shí)到工段〔班組〕

三、生產(chǎn)調(diào)度

1、車間主任每月主持召開(kāi)一次生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，由車間辦公室人員及各工段〔班組長(zhǎng)〕參與，檢查落實(shí)生產(chǎn)進(jìn)度，解決存在問(wèn)題。

2、會(huì)調(diào)配人員，按計(jì)劃定額把握原材料供應(yīng)狀況。

四、物件定額管理

嚴(yán)格根據(jù)車間物件管理規(guī)定，編制車間各只配件計(jì)劃，定額存放在制、原材料及零配件，落實(shí)專人管理。

五、產(chǎn)品質(zhì)量管理

1、每月召開(kāi)一次質(zhì)量分析會(huì)，討論質(zhì)量保證與改良措施。

2、嚴(yán)格掌握生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量，實(shí)行質(zhì)量否決。

六、工藝技術(shù)管理，不合格品不出車間原則。

1、車間工藝技術(shù)資料準(zhǔn)時(shí)收集、整理、歸檔。

2、宣揚(yáng)貫徹工藝紀(jì)律，組織員工的技術(shù)學(xué)習(xí)和考核，從工藝技術(shù)上保證產(chǎn)量、質(zhì)量、物耗等各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的完成。

3、組織車間技術(shù)問(wèn)題，生產(chǎn)能力和物耗定額的審定，進(jìn)行平衡計(jì)算，并由此提出最正確技術(shù)措施。

4、組織技術(shù)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)，準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺(jué)映生產(chǎn)中的技術(shù)問(wèn)題，參加車間技術(shù)改造，合理化建議的'商量和會(huì)審。

5、參加技改，修項(xiàng)目的驗(yàn)收試車，起草實(shí)物連動(dòng)試車方案報(bào)技術(shù)中心審批后負(fù)責(zé)組織實(shí)施。

七、設(shè)備技術(shù)管理

1、仔細(xì)貫徹執(zhí)行和建立健全設(shè)備管理制度和技術(shù)規(guī)程，堅(jiān)持對(duì)設(shè)備運(yùn)行和檢修進(jìn)行全面的檢查監(jiān)督。

2、加強(qiáng)設(shè)備運(yùn)行檢修的安全技術(shù)工作，調(diào)查處理設(shè)備事故。

3、組織車間檢修工作，應(yīng)有檢修方案技術(shù)措施，做好檢修質(zhì)量檢查，試車驗(yàn)收和記錄整理工作。

4、組織技術(shù)培訓(xùn)，鼓舞技術(shù)革新和改造。

5、按規(guī)定填寫各種報(bào)表。

八、生產(chǎn)原始記錄管理

1、各種原輔材料質(zhì)量分析狀況由質(zhì)監(jiān)部提供，工藝員保管并通知生產(chǎn)班組。

2、操作記錄由操作人員照實(shí)填寫，工藝員收集、整理。

3、產(chǎn)品質(zhì)量分析報(bào)告由公司化驗(yàn)室提供，工藝員負(fù)責(zé)收集整理。

4、交接班記錄應(yīng)包括產(chǎn)量、質(zhì)量、消耗、安全、設(shè)備運(yùn)行、衛(wèi)生狀況等，由工藝員負(fù)責(zé)收集整理和保管。

九、安全管理

1、嚴(yán)格執(zhí)行公司“安全生產(chǎn)制度〞及化工生產(chǎn)禁令。

2、常常對(duì)員工加強(qiáng)安全教育。

3、定期安全檢查。

4、編制安全技術(shù)措施，開(kāi)好事故分析會(huì)。

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一、仔細(xì)貫徹執(zhí)行安全法規(guī)，技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，把安全工作納入日常工作議事日程，做到生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理實(shí)行“五同時(shí)〞及同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比。

二、組織制定和落實(shí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。

三、實(shí)行安全責(zé)任制，確定本公司和下屬部門、崗位安全責(zé)任人。

四、催促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作，準(zhǔn)時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患。

五、組織制定并實(shí)施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。

六、保證本單位安全生產(chǎn)投入的.有效實(shí)施。

七、發(fā)生事故后準(zhǔn)時(shí)、照實(shí)上報(bào)，愛(ài)護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，協(xié)助調(diào)查事故的緣由。

八、對(duì)安全工作先進(jìn)集體和個(gè)人給予表彰和嘉獎(jiǎng)，對(duì)違背制度者給予批判和懲罰。

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1、仔細(xì)執(zhí)行企業(yè)的生產(chǎn)安全等各項(xiàng)管理制度，核查班組落實(shí)狀況。

2、做好車間生產(chǎn)管理挖掘潛力，努力完成廠部下達(dá)的`生產(chǎn)計(jì)劃。

3、做好車間的設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)，保證設(shè)備運(yùn)行良好。

4、加強(qiáng)對(duì)車間產(chǎn)品質(zhì)量的檢查，嚴(yán)格把關(guān)，提高產(chǎn)品質(zhì)量。

5、組織落實(shí)各項(xiàng)操作規(guī)程，不得違章指揮，糾正違章操作。

6、加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的消耗管理，節(jié)省原材料和能源，做到少投入多產(chǎn)出，降低本錢。

7、監(jiān)督實(shí)施車間安全管理，防火工作，常常對(duì)職工進(jìn)行教育，杜絕事故的發(fā)生。

8、關(guān)懷職工生活，做好政治思想工作。

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一、企業(yè)的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在管理生產(chǎn)的同時(shí)，必需負(fù)責(zé)管理安全工作，仔細(xì)執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法令、法規(guī)和方針政策。做到在計(jì)劃、布置、檢查、評(píng)比、總結(jié)工作的時(shí)候，同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、評(píng)比、總結(jié)安全工作。

二、仔細(xì)貫徹執(zhí)行安全消防工作，誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則，實(shí)行個(gè)人對(duì)班組，班組對(duì)車間，車間對(duì)廠長(zhǎng)，副廠長(zhǎng)對(duì)廠長(zhǎng)的層層簽訂安全責(zé)任書做到各負(fù)其責(zé)。

三、制定逐級(jí)防火負(fù)責(zé)制，崗位防火責(zé)任制及安全操作規(guī)程，做到上面有人抓，中間有人管，下面有人干，形成縱向到底，橫向到邊的安全管理網(wǎng)絡(luò)。

四、定期召開(kāi)全體干部職工參與的安全生產(chǎn)工作會(huì)議，加強(qiáng)干部職工的`安全教育提高全體干部職工的安全意識(shí)和法制觀念。

五、加強(qiáng)安全結(jié)構(gòu)的組織建設(shè)，企業(yè)廠長(zhǎng)就是安全生產(chǎn)的第一負(fù)責(zé)人，同時(shí)明確，各副廠長(zhǎng)具體分管安全工作。

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一、組織職工學(xué)習(xí)，貫徹執(zhí)行公司和車間的有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度。

二、組織班組安全教育。

三、定期組織安全活動(dòng)，仔細(xì)執(zhí)行交接班制度，做到班前講安全，班中檢查安全，班后總結(jié)安全。

四、檢查崗位工藝指標(biāo)及各項(xiàng)安全制度執(zhí)行狀況，做好設(shè)備和教育設(shè)施的巡回檢查及維護(hù)保養(yǎng)工作，并做好記錄。

五、嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律，不違章指揮，有權(quán)制止一切違章作業(yè)。監(jiān)督檢查本轄區(qū)非化工工種作業(yè)人員的作業(yè)，維護(hù)正常生產(chǎn)秩序。

六、負(fù)責(zé)本崗位防護(hù)器具、安全裝置和消防器材的`日常管理工作，使之完好。

七、發(fā)覺(jué)隱患要準(zhǔn)時(shí)解決，作好記錄，不能解決的要匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)，同時(shí)實(shí)行掌握措施，發(fā)生事故要馬上組織搶救，愛(ài)護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，準(zhǔn)時(shí)報(bào)告。

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一、必需仔細(xì)貫徹執(zhí)行各項(xiàng)生產(chǎn)法規(guī)、制度和標(biāo)準(zhǔn)。

二、重視職工的勞動(dòng)條件，經(jīng)理〔廠長(zhǎng)〕是企業(yè)的安全負(fù)責(zé)人，對(duì)本企業(yè)安全工作負(fù)全面責(zé)任，重視企業(yè)的安全、衛(wèi)生狀況、女工的勞動(dòng)愛(ài)護(hù)工作。

三、批準(zhǔn)發(fā)布單位的各項(xiàng)安全管理制度、安全技術(shù)規(guī)程、安全技術(shù)措施、計(jì)劃和長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃。

四、常常深入現(xiàn)場(chǎng)了解把握安全生產(chǎn)狀況，組織開(kāi)展安全技術(shù)討論工作，推廣先進(jìn)的安全技術(shù)和管理方法，審定重大災(zāi)難事故的預(yù)防和處理方案。

五、建立健全安全組織機(jī)構(gòu)，依據(jù)實(shí)際狀況配備、充實(shí)安全專業(yè)人員，提高專業(yè)人員的`素養(yǎng)，穩(wěn)定安全專業(yè)隊(duì)伍。

六、定期召開(kāi)消防安全生產(chǎn)專題會(huì)議，準(zhǔn)時(shí)討論和解決有關(guān)安全生產(chǎn)的重大問(wèn)題，審核引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)〔設(shè)備〕和開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品中的重要安全技術(shù)問(wèn)題。

七、組織全廠性安全教育與考核工作。

八、企業(yè)內(nèi)實(shí)行的各級(jí)承包以及與外單位的各項(xiàng)承包合同中都必需有安全技術(shù)指標(biāo)、安全管理要求和安全職責(zé)等條款，并仔細(xì)考核。

九、經(jīng)理〔廠長(zhǎng)〕不在時(shí)由代理者負(fù)責(zé)。

十、副經(jīng)理〔廠長(zhǎng)〕在經(jīng)理〔廠長(zhǎng)〕指定的工作范圍內(nèi)對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。

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一、仔細(xì)執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)定，對(duì)本廠工人的.安全健康負(fù)責(zé)。

二、仔細(xì)組織工人學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，堅(jiān)決罅各種違章現(xiàn)象。

三、重視班組安全建設(shè)，留意發(fā)揮組長(zhǎng)、安全員和工會(huì)小組長(zhǎng)的作用。

四、發(fā)生重傷、死亡事故后，愛(ài)護(hù)現(xiàn)場(chǎng)馬上上報(bào)，主動(dòng)組織搶救，參與事故調(diào)查，加強(qiáng)防范措施并仔細(xì)落實(shí)。

五、對(duì)事故責(zé)任者仔細(xì)進(jìn)行教育，堅(jiān)決執(zhí)行事故處理決定。

六、保證個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品的正確使用。

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1、仔細(xì)執(zhí)行企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度，以身作則，對(duì)本班組完成車間下達(dá)的'各項(xiàng)任務(wù)有全面責(zé)任。

2、依據(jù)車間與班組簽訂的承包協(xié)議，合理組織本車間人員，努力生產(chǎn)，確保車間任務(wù)的完成。

3、生產(chǎn)過(guò)程中嚴(yán)格管理，保證產(chǎn)品質(zhì)量消耗安全及設(shè)備完好與指標(biāo)的完成。

4、嚴(yán)格執(zhí)行“三按〞生產(chǎn)，糾正違章操作，執(zhí)行本班組的安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)。

5、主動(dòng)帶著本班人員學(xué)習(xí)技術(shù)，提高技術(shù)素養(yǎng)，不斷提高管理水平，爭(zhēng)領(lǐng)先進(jìn)班組。

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一、在經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，仔細(xì)貫徹執(zhí)行安全法規(guī)，技術(shù)規(guī)范，制定計(jì)劃、措施，并納入生產(chǎn)管理計(jì)劃內(nèi)，落實(shí)“五同時(shí)〞。

二、組織制定公司逐級(jí)安全責(zé)任制并仔細(xì)落實(shí)。

三、布置和檢查安全會(huì)議，討論安全工作存在的問(wèn)題，總結(jié)閱歷和教訓(xùn)。

四、組織安全大檢查發(fā)覺(jué)隱患主動(dòng)整改。

五、對(duì)安全工作給予必要的'工作條件和物資保障。

六、對(duì)事故主動(dòng)組織員工撲救，并負(fù)責(zé)查明緣由，提出處理意見(jiàn)。

七、針對(duì)生產(chǎn)特點(diǎn)對(duì)職工進(jìn)行宣揚(yáng)教育。

八、對(duì)安全生產(chǎn)工作先進(jìn)集體和個(gè)人給予表彰和嘉獎(jiǎng)，對(duì)違背安全規(guī)定的車間、部門和個(gè)人給予批判和懲罰。

九、具體領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)部門做好女工愛(ài)護(hù)工作。

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一、組織各級(jí)職工，學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行公司有