快遞公司工作辭職報告

快遞公司工作辭職報告敬重的公司領導：

感謝這一年多來賜予我的照看和培育，現(xiàn)在由于我個人緣由的影響，我認為我已經(jīng)不適合再勝任我目前的工作！所以，經(jīng)過深思熟慮之后，向公司遞交這份辭呈，盼望公司予以批準！

來黃石已經(jīng)10個月，在這里我體會到了好多，也學到了好多，也犯了一些錯誤，這期間特別感謝公司領導對于我的信任和關懷，讓我不斷的在錯誤中進步，不斷的提升了信念。我知道現(xiàn)在的ht正是進展壯大，蒸蒸日上之時，作為一名ht員工本因該將自己的全部精力奉獻于此，和其一起進展進步，但由于現(xiàn)在的自己已是有力無心，覺得這樣下去，自己有愧于ht賜予自己的一個這么好的進展平臺，有愧于自己的這份收入；再加上外部壓力和思想上的羈絆，讓自己私下里常想的太多，工作中難免就分散了精力。這樣長此以往，不是最優(yōu)的自己，那么確定很難做出成績來，我覺得那就已無太大意思！

在ht的經(jīng)受將永久是我人生經(jīng)受當中的一筆重要財寶，永久不會遺忘ht的精神嚴謹務實，以后的工作如此，做人更加是這樣！將會在今后的工作當中以此標準來衡量自己，作個不夸張，不虛浮的自己！

最終盼望公司領導在百忙之中抽出時間受理我的離職懇求！

篇二：快遞公司工作辭職報告范文

本人自XX年7月15日進入韻達公司工作，工作崗位：市內部經(jīng)理助理；自我評價：對崗位工作我有盡職盡責，對部門規(guī)劃我有獻計獻策，對韻達公司我也有新的熟悉。本人在做出辭職打算的同時，對進入韻達公司工作以來的狀況做下自我總結：

在沒有進入韻達公司工作前，本人對韻達公司的狀況已有所初步了解。雖然民營快遞的總體進展趨勢并不令人樂觀，但本人對快遞行業(yè)的整體形勢還是滿懷信念的，對能夠進入像韻達這樣一家全國十強民營快遞之一的大型快遞公司工作還是布滿盼望的，在進入公司之前，對于公司的進展愿景和自己的工作理想也都有肯定的追求。

工作半年下來，收獲許多，絕望卻也不少。在任何一個環(huán)境下工作，只要你能放平心態(tài)，每個人都可以得到收獲，而這些收獲對個人以后的進展都會有所幫忙，在這一點，本人感謝韻達給了我這次工作與學習的時機。只是隨著對于韻達網(wǎng)絡的了解逐步加深，隨之而來的絕望也漸漸增多。這里面即有民營公司的局限性，也就是民營公司大型化后所表達出來的“大公司病”，人浮于事，混事的人總比做事的人要多，對公司真正有感情或者情愿為公司后續(xù)進展壯大的人才少，還有就是家族式經(jīng)營治理模式的局限性，各個部門之間的.溝通與聯(lián)動太少也制約了企業(yè)的后續(xù)進展，一些好的建議和想法無法得到上級的重視和接受，工資待遇過低，員工的積極性普遍不高，等等……

對于本人在部門中的職責與定位，我有提過自己的一些建議，同時，對于市內部的進展也有過一些思索，固然，這些建議與思索必需是建立在公司的整體進展規(guī)劃之上的，為此沒能得到公司領導的重視或接受也在情理之中。同時，這也讓我漸漸熟悉到公司將來的進展方向與自己將來事業(yè)的進展方向其實是有所偏離的，在韻達公司這個平臺上，自身的力量與理想或者將會得不到充分的表達，考慮到自身將來的事業(yè)進展，更換另一個平臺或許將會是我更好的選擇。

就本人的工作崗位而言，即有接觸中上層治理人員的時機，也有接觸最基層員工的時機，通過這段時間對自身工作的摸索，對于一些好與不好的公司狀況也有了更多了解，多少也發(fā)覺了一些工作上的問題，也有過一些想法，和提出一些治理建議，自己也參加到市內部員工治理之中，更是遇到過一些難點和盲點。固然，阻力和困難都是客觀存在的，只是要克制這些問題，需要由上而下的一種經(jīng)營理念的更新，還有就是治理手段上的制度化與人性化，而不是“人情化”或者“裙帶化”，問題的根本解決要求公司的治理需要更上一個臺階，對于員工（尤其是一線部門的基層員工）要賜予充分信任并調動其積極性，不管是新老員工，要讓其時時能夠感受到自己的前途和韻達公司是可以一齊并頭進展的。

本人的自身工作力量不便由自己來下結論，但對于自身存在的問題本人也有糊涂的自我熟悉，“人情化”治理或者“制度化”治理這兩種模式本人更傾向于采納“制度化”治理，不管是新老員工，或者是有裙帶關系的員工，盼望都是一視同仁。在現(xiàn)實環(huán)境里，企業(yè)的生存靠關系，然而企業(yè)的進展卻更多的是靠治理，一個企業(yè)能不能成為行業(yè)中的佼佼者，關系只是一局部，治理始終是根本。在這點上，韻達公司是有所欠缺的，這在本人所在的工作部門也有表達。

其次，工資待遇過低，使員工對企業(yè)的認同感也相應降低，而對一些自身力量尚可的員工，則是在工作積極性上的一種遏制。工資待遇是最直觀的員工價值的表達，比方同工不同酬這種不相等的價值認同將會直觀的表達在工作效