貫徹落實(shí)上級(jí)會(huì)議神的情況報(bào)告

【實(shí)用資料】以下是為大家整理的關(guān)于貫徹落實(shí)上級(jí)會(huì)議精神的情況報(bào)告的文章3篇,歡迎大家參考查閱！按照上級(jí)主管部門的要求，我礦于20-年9月29日晚上19：00在礦辦公室召開傳達(dá)9月29日會(huì)議精神的會(huì)議，傳達(dá)本次會(huì)議精神，參加人員有礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、通防部、安全部、生產(chǎn)技術(shù)部、機(jī)電部、調(diào)度室、監(jiān)控室、及施工項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人?，F(xiàn)將貫徹學(xué)習(xí)情況匯報(bào)如下：一、及時(shí)傳達(dá)文件精神。在會(huì)議上總經(jīng)理-認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)了本次會(huì)議的具體情況。二、安排部署當(dāng)前工作。礦長(zhǎng)-針對(duì)本礦實(shí)際情況及上會(huì)議精神要求，對(duì)今后的工作作如下安排：1、切實(shí)抓好國(guó)慶節(jié)及四中全會(huì)期間的安全工作。2、加強(qiáng)通風(fēng)、瓦斯管理工作，嚴(yán)禁瓦斯超限作業(yè)。3、加大隱患排查和整改力度。4、完善監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)，確保監(jiān)控系統(tǒng)功能齊全、可靠，設(shè)置符合規(guī)定，確保運(yùn)行不間斷、不漏檢、不誤報(bào)。5、加強(qiáng)對(duì)探頭、風(fēng)筒的管理，探頭按規(guī)定懸掛。6、瓦斯監(jiān)控室值班人員、通風(fēng)調(diào)度人員和有關(guān)管理人員必須認(rèn)真負(fù)責(zé)的做好自己的本職工作，不玩忽職守。7、建立完善獨(dú)立的通風(fēng)系統(tǒng)，杜絕存在串聯(lián)通風(fēng)現(xiàn)象。9、加強(qiáng)8201工作面的安裝安全工作，在運(yùn)送支架的過(guò)程中必須有專人跟車處理一些突發(fā)性事件。10、做好探放水工作，迎頭施鉆前必須提前向縣監(jiān)控中心匯報(bào)，施鉆完成后做好相關(guān)的記錄臺(tái)帳，迎頭牌板認(rèn)真填寫，做到和地面臺(tái)帳相符。11、做好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的相應(yīng)工作，加強(qiáng)文明衛(wèi)生的管理。三月十八日千**合工作會(huì)議后，我社及時(shí)組織全體員工進(jìn)行了認(rèn)真學(xué)習(xí)討論。大家一致認(rèn)為王理事長(zhǎng)對(duì)20-年的工作回顧，全面總結(jié)了去年的工作經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，誠(chéng)懇務(wù)實(shí)，客觀公正；對(duì)20-年的經(jīng)營(yíng)形式分析透徹、高屋建瓴，充分體現(xiàn)了中高速增長(zhǎng)、結(jié)構(gòu)優(yōu)化和創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的鮮明特點(diǎn)，對(duì)今年的工作總體部署切合實(shí)際，亮點(diǎn)很多，從九個(gè)方面詳實(shí)安排了年度工作。現(xiàn)就我們的具體工作，執(zhí)行情況報(bào)告如下：1、認(rèn)真學(xué)習(xí)20-年千**合工作報(bào)告，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)。聯(lián)社工作會(huì)議結(jié)束后，我們及時(shí)向職工傳達(dá)了會(huì)議精神，利用三個(gè)下午時(shí)間學(xué)習(xí)了振奮精神、凝心聚力、強(qiáng)化執(zhí)行，奮力實(shí)現(xiàn)千**合穩(wěn)健發(fā)展的工作報(bào)告。通過(guò)學(xué)習(xí)，明確了工作中的不足，從思想上認(rèn)識(shí)了經(jīng)營(yíng)管理粗放，制度缺失，執(zhí)行不力，出現(xiàn)違規(guī)的弊端，從而從靈魂深處明確了合規(guī)從業(yè)的重要性。對(duì)解決工作激情不高、政策學(xué)習(xí)不足，規(guī)章制度執(zhí)行不嚴(yán)，辦事效率低下，服務(wù)態(tài)度生硬，工作不盡力，得過(guò)且過(guò)等現(xiàn)象起到了一定的促進(jìn)作用。為振奮精神，堅(jiān)定信心，奮力完成年度各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。2、明確工作思想和任務(wù)目標(biāo)，強(qiáng)化保障措施和執(zhí)行力。我社今年的整體工作思路是，以中省市經(jīng)濟(jì)金融工作議精神為指針，全面貫徹縣聯(lián)社20-年工作會(huì)議精神，積極適應(yīng)新常態(tài)，把握穩(wěn)中求進(jìn)的總基調(diào)，不斷夯實(shí)管理基礎(chǔ)，持續(xù)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，提質(zhì)增效，強(qiáng)化執(zhí)行力和合規(guī)從業(yè)意識(shí)，強(qiáng)化激勵(lì)機(jī)制，強(qiáng)化績(jī)效考核效能，以人為本，著力提升企業(yè)文化內(nèi)涵。預(yù)期目標(biāo)是：各項(xiàng)存款凈增2200萬(wàn)元，辦理富秦卡700張，手機(jī)銀行350個(gè)，個(gè)人網(wǎng)銀350個(gè)，企業(yè)網(wǎng)銀6個(gè)，POS機(jī)4臺(tái)，對(duì)公開戶5個(gè)，電子銀行交易量3500筆，POS業(yè)務(wù)交易量900筆，確保全年安全無(wú)事故。為實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)，我們決心抓好以下工作：（一）、堅(jiān)持創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)，全面激發(fā)員工活力。改革是時(shí)代的最強(qiáng)音，面對(duì)新常態(tài)，要有新思維。遵循傳統(tǒng)，循規(guī)蹈矩，得過(guò)且過(guò)等于坐以待斃，我們必須在改變傳統(tǒng)陋習(xí)上下大力氣。一是強(qiáng)化目標(biāo)任務(wù)考核。近期將著力制定年度目標(biāo)任務(wù)考核辦法，加大日均完成數(shù)考核，突出早完成早收益和均衡完成結(jié)構(gòu)項(xiàng)目的考評(píng)，細(xì)化崗位工作事項(xiàng)，從任務(wù)完成得分和優(yōu)質(zhì)服務(wù)并常態(tài)化工作扣分兩方面制定量化工作考核，加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬記載，把每個(gè)崗位的日均工作量進(jìn)行日評(píng)比、周通報(bào)，以此來(lái)激勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，真正形成比、趕、超的工作氛圍，真正調(diào)動(dòng)員工干事創(chuàng)業(yè)的積極性。二是注重發(fā)揮薪酬激勵(lì)效應(yīng)。薪酬考核要堅(jiān)持以合規(guī)經(jīng)營(yíng)為前提，以業(yè)務(wù)發(fā)展和有效勞動(dòng)為目標(biāo)，拉開差距，突出質(zhì)量，業(yè)績(jī)與薪酬同比增減，最大限度的挖掘員工的內(nèi)在潛力。（二）、全方位、多角度、多措施，下大力氣組織資金。存款是立社之本，更是信用社賴以生存和發(fā)展的基礎(chǔ)。一是向財(cái)政資金要存款。首先要緊緊圍繞全縣20-年重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行篩選，廣泛發(fā)動(dòng)員工人脈潛力，對(duì)重點(diǎn)單位的資金早爭(zhēng)取，早落實(shí)責(zé)任，使該歸社的資金不外流。其次是穩(wěn)定現(xiàn)有對(duì)公戶存款，不定期上門回訪，虛心聽(tīng)取對(duì)我們服務(wù)方面的意見(jiàn)和建議，確保這項(xiàng)資金安全穩(wěn)定。二是向優(yōu)質(zhì)服務(wù)要存款，提升全員服務(wù)意識(shí)。隨著同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的不斷加劇，金融機(jī)構(gòu)從原來(lái)的客戶、業(yè)務(wù)層面的比拼，已轉(zhuǎn)向機(jī)制、產(chǎn)品、服務(wù)、資源的系統(tǒng)性集成競(jìng)爭(zhēng)，這直接考驗(yàn)我們的應(yīng)對(duì)能力和水平。而這諸多因素中，如何為客戶提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)更是重中之重。眾所周知，對(duì)企業(yè)而言，服務(wù)關(guān)乎其顏面，在優(yōu)質(zhì)服務(wù)方面要抓大不放小，不斷更新服務(wù)手段，建立優(yōu)質(zhì)客戶檔案，包戶到人，通過(guò)生日短信，定期回訪，積分制度等形式，提高服務(wù)意識(shí)，提升服務(wù)水平。三是向機(jī)制要存款。在薪酬制度的基礎(chǔ)上，注重柜臺(tái)業(yè)務(wù)信念，強(qiáng)化派生存款機(jī)制，制定相應(yīng)的轉(zhuǎn)存款激勵(lì)機(jī)制，在以往考核的基礎(chǔ)上，增加對(duì)柜面會(huì)計(jì)信息和派生存款的考核，從根本上發(fā)揮三尺柜臺(tái)爭(zhēng)創(chuàng)效益的主渠道作用。(三)提升工作執(zhí)行效能，不斷營(yíng)造激情團(tuán)隊(duì)。目前金融市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，發(fā)展機(jī)會(huì)稍縱即逝，每個(gè)員工必須以較快的工作節(jié)奏和較高的工作質(zhì)量與之相適應(yīng)。要徹底改進(jìn)工作拖拉、辦事效能低下、服務(wù)質(zhì)量不高的頑疾，對(duì)單位的工作安排要立即力行，對(duì)重要事項(xiàng)實(shí)行限時(shí)辦結(jié)，真正克服工作中不擔(dān)當(dāng)、不作為、慢作為、亂作為，推諉扯皮的不良習(xí)氣。要時(shí)刻牢記理事長(zhǎng)的三個(gè)不要任性教誨（即對(duì)個(gè)人的前程不要任性，對(duì)制度執(zhí)行不要任性，對(duì)自己的飯碗不要任性）。要嚴(yán)肅合規(guī)意識(shí)，做到事事合規(guī)、處處合規(guī)、時(shí)時(shí)合規(guī)，明確眾人不攬一人過(guò)的工作要求。要適應(yīng)聯(lián)社基礎(chǔ)管理年的總要求，下功夫改變管理粗放、制度缺失、基礎(chǔ)薄弱、業(yè)務(wù)運(yùn)行機(jī)制、管理機(jī)制、監(jiān)管機(jī)制形似而神不似的狀況，這是新常態(tài)下必然會(huì)催生的新的合作金融對(duì)我們的新要求，要在接受這個(gè)挑戰(zhàn)的同時(shí)，革新自己，適應(yīng)變革，奮發(fā)作為，時(shí)刻在思想上和行動(dòng)上與聯(lián)社的總部署保持一致。（四）做好電子銀行業(yè)務(wù)工作。要把推動(dòng)電子銀行業(yè)務(wù)的發(fā)展上升為占領(lǐng)農(nóng)村金融市場(chǎng)，提升服務(wù)品牌，擴(kuò)大存款源的高度來(lái)認(rèn)識(shí)。按聯(lián)社要求，今年對(duì)全體員工辦理金卡、鉆石卡、手機(jī)銀行、網(wǎng)上銀行等電子銀行業(yè)務(wù)，要求每個(gè)員工動(dòng)員自己的親屬和親朋好友辦理此項(xiàng)業(yè)務(wù)，爭(zhēng)取超額完成任務(wù)指標(biāo)，以擴(kuò)大電子銀行的覆蓋面，不斷拓展電子銀行業(yè)務(wù)渠道。（五）轉(zhuǎn)變紀(jì)律作風(fēng)，強(qiáng)化安保工作，抓好崗位練兵。一是認(rèn)真落實(shí)省聯(lián)社《六條禁令》，辦事處《廉潔自律十項(xiàng)規(guī)定》，在全轄營(yíng)造風(fēng)清氣正、積極有為的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。結(jié)合作風(fēng)紀(jì)律整頓活動(dòng)，嚴(yán)肅整治庸、懶、散、拖、空五種不良風(fēng)氣，改變積弊陋習(xí)，下功夫解決出勤不出力，在職慢作為現(xiàn)象。二是抓好安全保衛(wèi)工作。要層層落實(shí)安全責(zé)任，把安全工作與業(yè)務(wù)工作同安排、同部署、同考核，實(shí)行一票否決制，加強(qiáng)安全教育，要勤學(xué)習(xí)，勤檢查，積極發(fā)揮全員安防作用，不斷提高應(yīng)急處置能力，真正把安全責(zé)任靠在實(shí)處，使員工有居安思危、警鐘長(zhǎng)鳴的意識(shí)。三是抓好政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提升政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。要利用業(yè)務(wù)簽退到下班的時(shí)間段抓好政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高員工政治修養(yǎng)和業(yè)務(wù)操作水平，不斷提高自身的`工作效率，使其自覺(jué)承擔(dān)責(zé)任，勇于克服困難，善于解決問(wèn)題。四是推廣禮儀服務(wù)，注重語(yǔ)言表達(dá)藝術(shù)，對(duì)客戶做到和藹可親，大雅耐心，有氣量，有涵養(yǎng)，有感染力，個(gè)人出彩，合作共贏，以嶄新的精神狀態(tài)迎接越來(lái)越多的客戶群體。今年是全面完成十二五規(guī)劃的收官之年，也是深化改革的關(guān)鍵年，改革永遠(yuǎn)在路上。我們要充分發(fā)揮一帶一的建設(shè)機(jī)遇，緊緊圍繞聯(lián)社的各項(xiàng)工作部署，團(tuán)結(jié)一致，齊心協(xié)力，奮發(fā)進(jìn)取，以高度的政治責(zé)任心和歷史使命感，為千**合事業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展不懈努力，做出新的更大的貢獻(xiàn)。關(guān)于傳達(dá)貫徹礦業(yè)公司二屆職代會(huì)第二次會(huì)議精神的情況報(bào)告礦業(yè)公司：富源分公司對(duì)礦業(yè)公司黨委擴(kuò)大會(huì)議精神和中共銅化集團(tuán)有限公司第二次代表大會(huì)精神極為重視，分別在黨員和全體職工中進(jìn)行了傳達(dá)貫徹，結(jié)合分公司的實(shí)際情況進(jìn)行了認(rèn)真研究，制定20xx年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)（指標(biāo)）和措施?，F(xiàn)將傳達(dá)貫徹的基本情況做如下報(bào)告：認(rèn)真總結(jié)，確定任務(wù)，指定措施，確保20xx年度任務(wù)的實(shí)現(xiàn)。分公司于20xx年12月27日下午和28日上午分別組織黨員和全體人員，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹了礦業(yè)公司黨委擴(kuò)大會(huì)議和中共銅化集團(tuán)有限公司第二次代表大會(huì)精神，進(jìn)行了認(rèn)真地討論，統(tǒng)一了思想，大家一致認(rèn)為-董事長(zhǎng)和-董事長(zhǎng)的講話非常實(shí)在，實(shí)事求是地總結(jié)了20xx年的工作情況，對(duì)集團(tuán)公司和礦業(yè)公司的內(nèi)外處境、發(fā)展前景、近遠(yuǎn)期的奮斗目標(biāo)，對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和市場(chǎng)的形式作出了正確分析及判斷。明確了奮斗目標(biāo)，鼓舞了人心，增強(qiáng)了我們的緊迫感和責(zé)任感。為此，分公司依據(jù)礦業(yè)公司的指使精神，就如何作好20xx年工作，圓滿地完成礦業(yè)公司賦予的年度任務(wù)指標(biāo)，黨員、全體成員召開會(huì)議，作了以下工作：1、認(rèn)真總結(jié)去年的工作。黨員、全體人員對(duì)上年工作進(jìn)行認(rèn)真回顧，總結(jié)了經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)完成得很好，各項(xiàng)工作有明顯進(jìn)步和提高，是得益于礦業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和及時(shí)的指導(dǎo)，確使生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各個(gè)時(shí)間、各個(gè)環(huán)節(jié)協(xié)調(diào)一致；得益于市場(chǎng)的積極影響，把握市場(chǎng)，不失時(shí)機(jī)地調(diào)整礦產(chǎn)品價(jià)格，把該賺的錢賺回來(lái)；同時(shí)，也是分公司全體人員共同努力拼搏的結(jié)果。當(dāng)市場(chǎng)好的時(shí)候，為了抓住有利時(shí)機(jī)，全體人員集中精力，主動(dòng)放棄休息，全身心地投入到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中，做大了礦產(chǎn)品產(chǎn)量，創(chuàng)造了鐵礦產(chǎn)量、低硫礦產(chǎn)量、鐵粉礦產(chǎn)量近年來(lái)最高的記錄。同時(shí)，也清醒地認(rèn)識(shí)到存在的問(wèn)題和不足：一是礦產(chǎn)品的質(zhì)量不高，占領(lǐng)市場(chǎng)有很大的脆弱性，質(zhì)量管理有待提高；二是對(duì)資源管理還不夠到位，需加強(qiáng)管理工作力度；三是少數(shù)人員有松口氣的思想，需要進(jìn)一步加強(qiáng)教育，鼓舞斗志。2、認(rèn)真研究，確定任務(wù)、指定保障措施。依據(jù)礦業(yè)公司的指示精神，結(jié)合分公司的實(shí)際情況，我們的指導(dǎo)思想是“自找壓力，竭盡全力往上攀爭(zhēng)創(chuàng)最好經(jīng)濟(jì)效益。”20xx年我們確保超過(guò)20xx年的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。為保證任務(wù)指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，采取以下措施：一是抓好動(dòng)員教育，調(diào)動(dòng)一切積極因素，經(jīng)常進(jìn)行任務(wù)形式教育，不斷增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感，使全體人員保持良好的精神狀態(tài)和旺盛的斗志投入到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)之中；二是細(xì)化任務(wù)，將任務(wù)分解到兩個(gè)加工廠和銷售人員，定任務(wù)、定時(shí)間的分步完成，確保最終任務(wù)的實(shí)現(xiàn)；三是抓重點(diǎn)。根據(jù)鐵礦、硫礦的兩大產(chǎn)品，我們認(rèn)為礦業(yè)公司提供的低硫礦不可能有較大的量體，鐵礦銷售是重點(diǎn)，嚴(yán)密組織鐵礦的生產(chǎn)銷售；四是抓鐵礦產(chǎn)品的質(zhì)量，生產(chǎn)過(guò)程中嚴(yán)把選礦、碎礦質(zhì)量關(guān)，盡最大努力降低生產(chǎn)過(guò)程中的貧化；五是加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作力度。嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)日常安全管理工作，深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)巡查安全，確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)安全順利進(jìn)行。通過(guò)分公司12月27和28日的傳達(dá)貫徹，以及分公司經(jīng)理干宗道同志對(duì)去年工作的總結(jié)，對(duì)明年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)進(jìn)行了具體安排部