建筑工程項目項目管理組織機構(gòu)設(shè)置

建筑工程項目項目管理組織機構(gòu)設(shè)置

建筑工程項目的管理組織機構(gòu)設(shè)置4.1管理人員架構(gòu)圖項目經(jīng)理合約管理部經(jīng)理工程技術(shù)管理部經(jīng)理項目副經(jīng)理總工程師計劃主管工程師綜合管理部經(jīng)理工程技術(shù)部主任安全主管工程師造價主管工程師土建主管工程師項目部行政秘書合同主管工程師招標(biāo)、機電主管工程師資料管理工程師土建工程師安全管理工程師機電工程師信息主管工程師后勤管理人員備注：根據(jù)現(xiàn)場進度情況，橋梁及隧道工程將補充相應(yīng)的專業(yè)工程師。4.2項目管理部組織機構(gòu)部門職責(zé)4.2.1合約管理部職責(zé)1.招標(biāo)管理；2.投資管理；3.合同管理；4.2.2工程技術(shù)管理部職責(zé)1.技術(shù)管理；2.質(zhì)量管理；3.項目實施階段的進度控制；4.竣工驗收及后續(xù)服務(wù)管理。4.2.3綜合管理部職責(zé)1.施工安全管理；2.文明施工管理；3.信息管理；4.溝通協(xié)調(diào)；5.風(fēng)險管理；6.綠色施工管理；7.后勤管理。4.3項目管理部人員崗位職責(zé)4.3.1項目經(jīng)理崗位職責(zé)1.確定項目管理部的組織構(gòu)架、工作要求及工作目標(biāo)；2.明確各部門的工作范圍；3.組織本項目管理部工作周例會，檢查指定業(yè)務(wù)工作完成情況，貫徹實施公司及本項目管理部門的規(guī)章制度；4.負(fù)責(zé)建立項目的合同管理體系，嚴(yán)格履行合同管理任務(wù)，處理好與乙方的合同爭議和糾紛；5.嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)單位制定的動態(tài)成本管理制度，并負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)和實施職責(zé)；6.負(fù)責(zé)組織工程實施中政府有關(guān)部門、市政部門、公用事業(yè)、設(shè)計單位、施工單位、監(jiān)理單位等各方面之間的綜合協(xié)調(diào)工作；7.對本項目管理部的工作承擔(dān)責(zé)任；8.主持處理項目重要的工程管理和技術(shù)性問題；9.定期向公司領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門提交項目實施的情況報告。4.3.2項目副經(jīng)理崗位職責(zé)1.協(xié)助項目經(jīng)理完成項目管理部日常工作；2.負(fù)責(zé)本項目管理部內(nèi)部管理及項目的日常領(lǐng)導(dǎo)管理工作，負(fù)責(zé)質(zhì)量體系建立、綜合協(xié)調(diào)工作和審核項目管理方案、項目管理計劃、質(zhì)量計劃；3.負(fù)責(zé)本項目的技術(shù)、質(zhì)量、進度計劃、成本、安全管理、安全事故處理等工作；4.定期或不定期向項目經(jīng)理匯報項目工作情況和效果，及時反饋和研究處理重大問題；5.協(xié)助項目經(jīng)理組織本項目管理部工作周例會，檢查指定業(yè)務(wù)工作完成情況，貫徹實施公司及本項目管理部門的規(guī)章制度；6.對本項目管理部的工作承擔(dān)責(zé)任；筑資料提供保障；4、負(fù)責(zé)項目財務(wù)管理和成本控制，編制項目預(yù)算和決算，并對各項費用進行監(jiān)控和管理；5、組織實施項目的人力資源管理工作，包括招聘、培訓(xùn)、考核、激勵等；6、協(xié)調(diào)各部門之間的工作，保證項目的順利進行；7、執(zhí)行各級領(lǐng)導(dǎo)布署的其它工作。7、完成項目經(jīng)理分配的其他任務(wù)。4.3.3總工程師崗位職責(zé)1、全面執(zhí)行國家法律、法規(guī)和住建部頒布的管理辦法中的工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，以及公司和項目管理部制定的市政工程建設(shè)管理辦法和規(guī)定；2、在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)技術(shù)管理工作；3、組織設(shè)計文件的會審工作，參與設(shè)計和施工技術(shù)交底；4、負(fù)責(zé)處理設(shè)計和施工中的技術(shù)問題，主持方案比選等設(shè)計優(yōu)化工作；5、審批施工組織設(shè)計、審批一般設(shè)計變更、組織審查、申報重大和較大設(shè)計變更；6、組織檢查施工進度、工程質(zhì)量和評比工作；7、參與工程交工驗收；8、負(fù)責(zé)項目安全生產(chǎn)和文明施工管理目標(biāo)的實施；9、完成項目經(jīng)理分配的其他任務(wù)。4.3.4合約管理部經(jīng)理崗位職責(zé)1、編制和更新工程材料招投標(biāo)、甲供材料、供應(yīng)商履約評估、信息管理等管理程序文件；2、建立和完善建材供應(yīng)商和產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、建材行情信息庫，保證材料采購可操作、實用和可追溯；3、擴大信息渠道，公平、公正選擇供應(yīng)商，降低工程和管理成本，提高工作效率和管理技能；4、建立和完善采購信息，建立《合格供應(yīng)商名冊》，保證工程質(zhì)量，規(guī)避風(fēng)險，編制招標(biāo)文件標(biāo)準(zhǔn)文本、評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)表單；5、協(xié)助建設(shè)單位組織實施甲供材料采購招投標(biāo)和合同簽約工作；6、定期檢查合同履約和現(xiàn)場執(zhí)行情況，協(xié)助項目部對供應(yīng)商進行協(xié)調(diào)；7、執(zhí)行各級領(lǐng)導(dǎo)布署的其他任務(wù)。4.3.5工程技術(shù)部經(jīng)理崗位職責(zé)1、協(xié)調(diào)各專業(yè)工程師的管理工作；2、開工前負(fù)責(zé)向施工單位移交場地，并組織辦理相關(guān)手續(xù)；3、審核各階段進度計劃并監(jiān)控其實施；4、對工程質(zhì)量進行監(jiān)督，對重點部位組織抽驗；5、負(fù)責(zé)組織工程竣工驗收；6、對施工中的不合格品或材料、設(shè)備提出處理意見；7、定期或不定期組織各專業(yè)管理工程師對施工單位進行進度、質(zhì)量、安全、文明施工、場容場貌等方面進行檢查并督促落實；8、執(zhí)行各級領(lǐng)導(dǎo)布署的其他任務(wù)。4.3.6綜合管理部經(jīng)理崗位職責(zé)1、制定項目的安全施工要求，并督促各有關(guān)公司認(rèn)真貫徹和執(zhí)行；2、組織項目的安全主管工程師編制文明施工管理制度，并督促有關(guān)公司認(rèn)真貫徹和執(zhí)行；3、建立貫穿項目建設(shè)全過程全覆蓋的信息管理系統(tǒng)和制度，指導(dǎo)信息主管工程師和信息管理員的建設(shè)工程資料的建檔及日常資料的管理檔工作，為建設(shè)單位保存完整的建筑資料提供保障；4、負(fù)責(zé)項目財務(wù)管理和成本控制，編制項目預(yù)算和決算，并對各項費用進行監(jiān)控和管理；5、組織實施項目的人力資源管理工作，包括招聘、培訓(xùn)、考核和激勵等；6、協(xié)調(diào)各部門之間的工作，保證項目的順利進行；7、執(zhí)行各級領(lǐng)導(dǎo)布署的其他任務(wù)。能，負(fù)責(zé)本專業(yè)范圍的施工技術(shù)方案編制和實施；3、負(fù)責(zé)本專業(yè)范圍內(nèi)施工質(zhì)量的監(jiān)督檢查和驗收工作；4、協(xié)調(diào)解決本專業(yè)范圍內(nèi)的技術(shù)問題和施工過程中的協(xié)調(diào)問題；5、負(fù)責(zé)本專業(yè)范圍內(nèi)施工材料的采購、儲存和管理工作；6、組織本專業(yè)范圍內(nèi)的施工人員進行技術(shù)培訓(xùn)和安全教育；7、負(fù)責(zé)本專業(yè)范圍內(nèi)的施工進度控制和質(zhì)量控制；8、執(zhí)行各級領(lǐng)導(dǎo)布署的其它工作。在項目結(jié)束后，將過程資料交給建設(shè)單位。建立健全風(fēng)險管理體系，制定相應(yīng)的風(fēng)險處理及應(yīng)急方案。協(xié)助建設(shè)單位將綠色施工要求落實到施工和監(jiān)理單位，并建立綠色施工現(xiàn)場管理體系，監(jiān)督管理落實。提供辦公生活設(shè)施、電腦網(wǎng)絡(luò)設(shè)備與服務(wù)，交通、車輛的提供與保管，會務(wù)場所及安排及相關(guān)后勤服務(wù)。執(zhí)行各級領(lǐng)導(dǎo)布署的其它工作。負(fù)責(zé)編制和更新工程材料招投標(biāo)、甲供材料、供應(yīng)商履約評估、信息管理等程序文件。建立和完善建材供應(yīng)商和產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、建材行情信息庫。公平、公正選擇供應(yīng)商，降低工程和管理成本，向委托方提供承包商、供貨商等公司名單及相關(guān)的公司資料，供建設(shè)單位決策。建立和完善采購信息，建立合格供應(yīng)商名冊，保證工程質(zhì)量，規(guī)避風(fēng)險。協(xié)助建設(shè)單位甲供材料采購招投標(biāo)和合同簽約工作，確保按計劃實施。定期檢查合同履約及現(xiàn)場執(zhí)行情況。公正、公平考核供應(yīng)商合同履行情況，收集各方面信息。執(zhí)行各級領(lǐng)導(dǎo)布署的其它工作。審查本項目工程計量和造價管理工作。審查工程進度款，提出審核意見。審查合理化建議的費用節(jié)省情況。審核承建商工程進度用款和材料采購用款計劃，嚴(yán)格控制投資。嚴(yán)格控制工程投資成本在預(yù)算范圍內(nèi)，對成本控制過程負(fù)責(zé)。編制工程投資完成情況的圖表，及時進行投資跟蹤。對有爭議的計量計價問題提出處理意見，提出索賠處理意見，對工程變更對投資的影響提出意見。配合建設(shè)單位辦理竣工結(jié)算。收集、整理投資控制資料，編制投資控制臺賬。執(zhí)行各級領(lǐng)導(dǎo)布署的其它工作。協(xié)助項目經(jīng)理進行項目計劃管理。督促各施工單位按時報計劃。每周統(tǒng)計各項目進度與計劃差異，并編制計劃執(zhí)行報表。按公司項目管理制度收集項目過程成果資料。執(zhí)行各級領(lǐng)導(dǎo)布署的其它工作。負(fù)責(zé)本專業(yè)范圍工程圖紙的全面審核，掌握建筑結(jié)構(gòu)專業(yè)工程并能夠合理運用專業(yè)