五金倉(cāng)庫(kù)管理制度

—五金倉(cāng)庫(kù)管理制度五金倉(cāng)庫(kù)管理制度1

1、目的

為了使本公司的倉(cāng)庫(kù)管理標(biāo)準(zhǔn)化，保證財(cái)產(chǎn)物質(zhì)的完好無(wú)損，確定貯存過(guò)程的防疫衛(wèi)生安全，結(jié)合本公司的一些詳細(xì)情況，特制定訂本制度。

2、職責(zé)

2、1倉(cāng)庫(kù)管理員的職責(zé)

2、1、1做好物質(zhì)出庫(kù)入庫(kù)工作，并使物資存儲(chǔ)，供應(yīng)，運(yùn)輸各環(huán)節(jié)平衡連接。

2、1、2做好物質(zhì)存放工作，要有完善的貯藏產(chǎn)品、原輔料和化學(xué)品設(shè)備，做到合理，正確要按要求裝運(yùn)物品。

2、1、3做好物質(zhì)保管工作，照實(shí)登記倉(cāng)庫(kù)實(shí)物賬，常常清查，盤(pán)點(diǎn)庫(kù)存物資，做到賬、卡、物相符。

2、1、4主動(dòng)開(kāi)展廢舊物質(zhì)、生產(chǎn)余料的回收、整理、利用工作，幫助做好積壓物質(zhì)處理工作。

2、1、5做好倉(cāng)庫(kù)清潔衛(wèi)生、防蟲(chóng)除害和安全保衛(wèi)工作，確保倉(cāng)庫(kù)和物質(zhì)的安全。

2、2質(zhì)管科職責(zé)：負(fù)責(zé)本制度的制定和修改，并對(duì)倉(cāng)庫(kù)衛(wèi)生防疫情況進(jìn)行監(jiān)督，必要時(shí)，對(duì)庫(kù)房實(shí)施檢疫處理。

3、倉(cāng)庫(kù)貯藏設(shè)備

3、1原輔料倉(cāng)庫(kù)應(yīng)相對(duì)獨(dú)立和隔離，要有獨(dú)立的化學(xué)品倉(cāng)庫(kù)和成品倉(cāng)庫(kù)，化學(xué)品倉(cāng)庫(kù)和成品倉(cāng)庫(kù)應(yīng)相對(duì)封閉。

3、2倉(cāng)庫(kù)的設(shè)計(jì)與建筑能到達(dá)下述要求：，通風(fēng)良好，枯燥，有

3、2、1可進(jìn)行充足地養(yǎng)護(hù)和清潔。成品倉(cāng)庫(kù)必需有防鼠設(shè)備。

3、2、2防止害蟲(chóng)侵入和隱匿，通風(fēng)良好，枯燥，有效防止霉。

3.2.3保證產(chǎn)品貯存期間能夠得到有效愛(ài)護(hù)、免受污染。

3.2.4必要之時(shí)，可制造一種能盡量削減產(chǎn)品變質(zhì)的環(huán)境（例如通過(guò)對(duì)溫度和濕度進(jìn)行掌握）

4、倉(cāng)庫(kù)物資的入庫(kù)

4、1外購(gòu)原料到達(dá)后，倉(cāng)管員依據(jù)“送貨單”的數(shù)量，認(rèn)真清點(diǎn)核對(duì)后，將實(shí)物驗(yàn)收入庫(kù)，辦理入庫(kù)手續(xù)，填寫(xiě)品名、規(guī)格、數(shù)量。

4、2因生產(chǎn)需要而直接進(jìn)入生產(chǎn)車(chē)間的外購(gòu)物質(zhì)，應(yīng)同時(shí)辦理入庫(kù)手續(xù)和出庫(kù)手續(xù)，以精確反映公司的物質(zhì)量。當(dāng)然，中間肯定要經(jīng)過(guò)iqc檢驗(yàn)合格之后才能發(fā)放運(yùn)用。

4、3對(duì)于物質(zhì)驗(yàn)收入庫(kù)過(guò)程中所發(fā)現(xiàn)的有關(guān)數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格、品種等不相符的現(xiàn)象，倉(cāng)庫(kù)員有權(quán)拒絕辦理入庫(kù)手續(xù)，并視其程序報(bào)告有關(guān)部門(mén)處理。

4、4倉(cāng)庫(kù)管理員對(duì)入庫(kù)的原輔料、半成品、成品必需標(biāo)識(shí)，并登記入賬，注明入庫(kù)日期，貨物名稱(chēng)、入庫(kù)負(fù)責(zé)人姓名及規(guī)格、數(shù)量。做到賬卡全都。

4、5入庫(kù)物質(zhì)必需經(jīng)過(guò)質(zhì)管科檢驗(yàn)合格，未經(jīng)檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格的物資，不得辦理入庫(kù)手續(xù)。

5、倉(cāng)庫(kù)物資的出庫(kù)

5、1公司倉(cāng)庫(kù)物資對(duì)外發(fā)放，一律辦理出庫(kù)手續(xù)。物資發(fā)放應(yīng)按先進(jìn)先出的原則辦理發(fā)貨。

5、2生產(chǎn)車(chē)間領(lǐng)用原輔料等物資時(shí)，倉(cāng)管員憑生產(chǎn)部門(mén)負(fù)責(zé)人簽發(fā)的“領(lǐng)料單”發(fā)放，銷(xiāo)售發(fā)貨，應(yīng)憑業(yè)務(wù)部負(fù)責(zé)人簽發(fā)的“發(fā)貨單”發(fā)貨。出庫(kù)填寫(xiě)“出庫(kù)單”，倉(cāng)管員和領(lǐng)料人均須在出庫(kù)單上簽名。

5、3對(duì)于一切手續(xù)不全的提貨和領(lǐng)料事項(xiàng)，倉(cāng)管員有權(quán)拒絕發(fā)貨，并視其程度報(bào)告有關(guān)部門(mén)處理。

6、倉(cāng)庫(kù)物質(zhì)的存放和保管。

6、1按物質(zhì)的不同性質(zhì)，結(jié)合倉(cāng)庫(kù)條件，采納不同的方法分別存放，既要保證物質(zhì)免受各種損害，又要保證物質(zhì)的進(jìn)出和盤(pán)存便利。

6.2對(duì)于清潔物和有害物質(zhì)等化學(xué)品及某些特別物質(zhì)，如易燃、易爆、劇毒等物質(zhì)，要正確標(biāo)記，并由經(jīng)過(guò)培訓(xùn)和授權(quán)的專(zhuān)人保管、發(fā)放，并設(shè)置明顯標(biāo)志，詳細(xì)按《化學(xué)用品管理制度》執(zhí)行。

6.3原輔料、半成品、成品存放，應(yīng)有墊板，保持堆垛與地面距離不少于10cm，與墻面、頂面要有30―50cm的距離。應(yīng)保持物流通道暢通，物流通道應(yīng)保持80公分以上。

6.4不同貨物要標(biāo)識(shí)清晰，注明品名、產(chǎn)期、數(shù)量等。

6.5每月必需對(duì)庫(kù)存的商品材料進(jìn)行實(shí)物盤(pán)點(diǎn)一次，財(cái)務(wù)人員予以抽查或監(jiān)督，并由倉(cāng)管員填制“月報(bào)表“，一聯(lián)交由財(cái)務(wù)部，一聯(lián)交由公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，并將實(shí)物盤(pán)點(diǎn)數(shù)與倉(cāng)庫(kù)實(shí)物賬核對(duì)，如有損耗或升溢應(yīng)在盤(pán)點(diǎn)表中相關(guān)資料欄目?jī)?nèi)填列，經(jīng)財(cái)務(wù)部門(mén)核實(shí)，并報(bào)有關(guān)部門(mén)和領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，方可作賬處理，以保證財(cái)務(wù)賬、倉(cāng)庫(kù)實(shí)物賬、實(shí)物登記卡和實(shí)物相符合。

6.6每年年終倉(cāng)管部門(mén)會(huì)同相關(guān)部門(mén)進(jìn)行總盤(pán)存，對(duì)聯(lián)盤(pán)點(diǎn)情況，填寫(xiě)“庫(kù)存物資年報(bào)表“，各方在清冊(cè)上簽名。對(duì)盤(pán)點(diǎn)出的過(guò)期、變質(zhì)不能運(yùn)用物品按時(shí)處理，對(duì)盤(pán)盈、盤(pán)虧情況，報(bào)主管部門(mén)批準(zhǔn)后調(diào)整賬目：觸及倉(cāng)管員責(zé)任短缺的，追究賠償。

6.7倉(cāng)庫(kù)物質(zhì)的計(jì)量工作應(yīng)按通用的'計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)施行，對(duì)不同的物質(zhì)采納不同的計(jì)量方法，確保物質(zhì)計(jì)量的精確性。

6.8做好倉(cāng)庫(kù)與供應(yīng)、銷(xiāo)售環(huán)節(jié)的連接工作，在保證生產(chǎn)供應(yīng)等合理儲(chǔ)藏的前提下，力求削減庫(kù)存量，并對(duì)物質(zhì)的利用、積壓產(chǎn)品的處理等提出建議。

6.9建立和健全出入庫(kù)人員登記制度，入庫(kù)人員均須經(jīng)過(guò)倉(cāng)管員的同意，并經(jīng)過(guò)登記之后，方可在倉(cāng)管員的伴隨下進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)，進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)的人員，一律不得攜帶易燃易爆物品，不得在庫(kù)房?jī)?nèi)吸煙。

6.10倉(cāng)管員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行安全工作規(guī)定，切實(shí)做好防火、防盜等工作，定期檢查修理避雷和消防等器材和裝備，保障倉(cāng)庫(kù)和物資財(cái)產(chǎn)的安全。

6.11倉(cāng)管員工作調(diào)動(dòng)之時(shí)，必需辦理移交手續(xù)，由財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行監(jiān)交，表上簽名，只有當(dāng)交接手續(xù)辦妥之后，才能離開(kāi)工作單位。

6.12未按本規(guī)定辦理物質(zhì)入、出庫(kù)手續(xù)而造成物質(zhì)短缺、規(guī)格和質(zhì)量不合要求的不賬實(shí)不符，倉(cāng)管員應(yīng)擔(dān)當(dāng)由此引起的經(jīng)濟(jì)損失，相關(guān)部門(mén)經(jīng)理應(yīng)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

7、清潔、消毒和防疫

倉(cāng)庫(kù)管理員應(yīng)保持庫(kù)房干凈，定期清掃、整理，每年至少一次，對(duì)成品庫(kù)房進(jìn)出口行消毒處理，防止庫(kù)房蟲(chóng)害產(chǎn)生和霉變，消毒可以實(shí)行熏蒸的方法。熏蒸藥品不得對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)不良影響，必要時(shí)，熏蒸消毒在清庫(kù)后進(jìn)行。應(yīng)定期檢查庫(kù)區(qū)內(nèi)害蟲(chóng)孳生情況，成品庫(kù)房如發(fā)現(xiàn)蟲(chóng)害應(yīng)立刻報(bào)告廠檢員。幫助廠檢員制定和實(shí)施檢疫處理。

8、相關(guān)文件

有毒有害物質(zhì)及化學(xué)品管理制度。

9.記錄：入庫(kù)單領(lǐng)料單

五金倉(cāng)庫(kù)管理制度2

為了保證注塑車(chē)間所生產(chǎn)半成品產(chǎn)量入庫(kù)精確性，防止和削減次品入庫(kù)率，按時(shí)為生產(chǎn)部門(mén)提供精確數(shù)據(jù)，提高生產(chǎn)和工作效率，合理布置出入庫(kù)時(shí)間，明確責(zé)任落實(shí)到人，特?cái)M管理制度如下：倉(cāng)庫(kù)管理員崗位職責(zé)；

一、認(rèn)真執(zhí)行公司各項(xiàng)管理制度和工作程序，聽(tīng)從上級(jí)指揮和相關(guān)人員的監(jiān)督檢查，保質(zhì)、按時(shí)完成工作任務(wù)。

二、熟識(shí)所管半成品的規(guī)格、型號(hào)、名稱(chēng)、顏色，結(jié)合倉(cāng)庫(kù)情況分門(mén)別類(lèi)存放，做到堆垛擺放整齊有序，品種區(qū)分明確，出入庫(kù)盤(pán)點(diǎn)便利。

三、嚴(yán)把入庫(kù)質(zhì)量關(guān)；首先檢查入庫(kù)產(chǎn)品是否符合公司質(zhì)量要求，然后合格的開(kāi)據(jù)有效入庫(kù)單據(jù)，不合格拒收。批量不合格的產(chǎn)品要上報(bào)。

四、嚴(yán)格履行出入庫(kù)手續(xù)，確認(rèn)核簽有效出入庫(kù)單據(jù)，根據(jù)先入先出的原則出庫(kù)，出庫(kù)堅(jiān)持一盤(pán)底、二核對(duì)、三出庫(kù)、四減庫(kù)存，堅(jiān)持單貨不符不出庫(kù)的原則。

五、嚴(yán)把外購(gòu)件的入庫(kù)質(zhì)量關(guān)；入庫(kù)時(shí)首先檢查物品的型號(hào)、規(guī)格、顏色、光澤度、性能、數(shù)量等是否符合公司要求，合格的'開(kāi)具有效入庫(kù)單，不合格拒收并記錄上報(bào)。

六、嚴(yán)把退換貨管；認(rèn)真核對(duì)所退換貨的相關(guān)有效單據(jù)，退換貨手續(xù)和財(cái)務(wù)要相應(yīng)，防止公司經(jīng)濟(jì)損失和倉(cāng)庫(kù)混亂。

七、賬務(wù)做到日清月結(jié)，每月末必需盤(pán)點(diǎn)，協(xié)作公司財(cái)務(wù)做好盤(pán)點(diǎn)和抽點(diǎn)工作。

八、做好倉(cāng)庫(kù)安全、防火和衛(wèi)生工作，確保倉(cāng)庫(kù)、物品安全完好，庫(kù)容干凈。

九、努力鉆研本崗位管理技巧，主動(dòng)主動(dòng)提出合理化建議。

十、圓滿(mǎn)完成公司交給的工作任務(wù)。

入庫(kù)管理；

一、入庫(kù)時(shí)檢查所入庫(kù)產(chǎn)品是否合格，合格產(chǎn)品入庫(kù)，不合格產(chǎn)品有權(quán)拒收不開(kāi)單，如發(fā)現(xiàn)大量次品必需上報(bào)。

二、所入庫(kù)的合格產(chǎn)品，入庫(kù)單據(jù)必需填寫(xiě)完好，寫(xiě)清入庫(kù)日期、產(chǎn)品型號(hào)、名稱(chēng)、顏色、數(shù)量，并要有生產(chǎn)者本人和保管雙方簽名方可。

三、負(fù)責(zé)監(jiān)督生產(chǎn)車(chē)間裝袋入庫(kù)產(chǎn)品數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)化，四、半成品入庫(kù)后必需按區(qū)、按排、定位擺放，以便出庫(kù)、盤(pán)點(diǎn)時(shí)便利查找。

五、每天下班前，必需對(duì)每張入庫(kù)單進(jìn)行核對(duì)無(wú)誤后，按時(shí)把2聯(lián)單交給財(cái)務(wù)精確輸入電腦，賬物肯定要保持全都。

出庫(kù)管理；

一、半成品出庫(kù)時(shí)，原則上采納先進(jìn)先出法。出庫(kù)時(shí)必需依據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃單領(lǐng)用，組裝車(chē)間領(lǐng)用的半成品必需有車(chē)間主任（或指定人員）簽字統(tǒng)一領(lǐng)取。

二、領(lǐng)料單必需注明型號(hào)，規(guī)格，顏色，數(shù)量等，杜絕多領(lǐng)，否則倉(cāng)庫(kù)管理有權(quán)拒領(lǐng)。

三、庫(kù)存清查盤(pán)點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和過(guò)失，應(yīng)按時(shí)查明原因并作出相應(yīng)的處理，如屬短缺或需報(bào)廢處理的，必需經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批簽字后才可進(jìn)行處理，一律不準(zhǔn)私自調(diào)整處理。

四、每天下班前，必需對(duì)每張出庫(kù)單進(jìn)行核對(duì)無(wú)誤后，按時(shí)把2聯(lián)單交給財(cái)務(wù)精確輸入電腦，賬物肯定要保持全都。

其他管理制度；

一、倉(cāng)庫(kù)管路員要具備較強(qiáng)的責(zé)任心，按時(shí)上崗堅(jiān)守崗位，不得無(wú)故離崗、脫崗，對(duì)突發(fā)大事能按時(shí)處理和協(xié)調(diào)，