版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
設(shè)計院的市場營銷策略隨著市場經(jīng)濟的進一步深化,設(shè)計院(及工程公司)必然要成為市場主體。市場主體地位的確立,標志著設(shè)計院要在市場經(jīng)濟環(huán)境中生存,就要使自己的勞動得到社會的承認。在市場經(jīng)濟條件下,企業(yè)生存的根本,就在于對其它主體某種需求的滿足。設(shè)計院對應的其他主體的需求,就是業(yè)主要求以盡可能低的總成本實現(xiàn)某種物質(zhì)形態(tài)、價值形態(tài)、能量形態(tài)的較優(yōu)轉(zhuǎn)變。設(shè)計院提供的產(chǎn)品不僅是設(shè)計圖紙,還包括相應的服務,包括配合施工、設(shè)計回訪、解決生產(chǎn)過程的實際問題、生產(chǎn)過程再優(yōu)化。設(shè)計院提供的核心產(chǎn)品是對業(yè)主需求的滿足,設(shè)計圖紙僅是核心產(chǎn)品的外殼——形式產(chǎn)品,各種服務是形式產(chǎn)品的外殼——擴大產(chǎn)品(見圖1)。設(shè)計院類別較多,本文的論述主要針對以工業(yè)設(shè)計為主的國有甲級設(shè)計院。這些設(shè)計院一般有如下特點:曾經(jīng)有過輝煌的歷史,在全國同行業(yè)中有較高的知名度,前幾年的效益較好,但這一兩年逐漸陷入困境,今后一兩年處境可能更為困難。在計劃經(jīng)濟體制下,設(shè)計院作為事業(yè)單位,做設(shè)計是不收費的,設(shè)計任務由政府(或行業(yè)主管)分派。這幾年設(shè)計院開始向企業(yè)轉(zhuǎn)變,經(jīng)費來源由依靠行政事業(yè)撥款轉(zhuǎn)變?yōu)橐揽吭O(shè)計收費,設(shè)計任務由依靠計劃分配轉(zhuǎn)變?yōu)橐揽渴袌龈偁幦〉?。前幾年國家的基建?guī)模較大,設(shè)計收費尚可維持設(shè)計院的正常運轉(zhuǎn)。但這一兩年,國家嚴格控制一般類型的加工項目,設(shè)計院所對應的市場總量不斷減少,同時設(shè)計院數(shù)量又在不斷增加,這樣設(shè)計院就逐步陷入了困境。在這個時候,設(shè)計院的市場營銷,也就從原來不被重視,逐步提到了龍頭地位。這種市場營銷地位的變化,實際上是設(shè)計市場逐步從賣方市場到買方市場轉(zhuǎn)變的反映。設(shè)計院首先要做的工作是確定自己的目標市場。國內(nèi)每年基本建設(shè)的總規(guī)模為2萬億~3萬億元,整個世界基本建設(shè)的總規(guī)模更大。整個基建市場是設(shè)計院的總市場,每個設(shè)計院不可能,也不應該把整個基建市場都作為自己的目標市場,而是應在市場細分基礎(chǔ)上,確定自己的目標市場。一般的大型企業(yè)有多條產(chǎn)品線,設(shè)計院也不應只有一條產(chǎn)品線,否則市場風險太大。應以一條產(chǎn)品線為主,拓展多條產(chǎn)品線。以某甲級石化設(shè)計院(以下稱為A院)為例,該院技術(shù)力量較強,專業(yè)較全,其目標市場主要應是石化行業(yè)基建。前幾年石化行業(yè)設(shè)計任務很多,所以A院只做石化行業(yè)的項目,別的領(lǐng)域很少涉足。在當前的情況下,石化行業(yè)基建規(guī)??刂戚^嚴,A院的處境就較為被動。實際上,A院的環(huán)保項目(主要指污水處理場)設(shè)計水平也是較高的。民用污水處理場與工業(yè)污水處理場的流程很相似。如果前幾年就注意承接民用污水處理場的設(shè)計項目,那么今后一兩年內(nèi)環(huán)保項目投資較大,A院也應能占有一定的市場份額。A院的儲運工程、民用建筑設(shè)計水平都較高。因此,它的目標市場決不應只限于石化行業(yè),而是應以石化行業(yè)為主,深化這條產(chǎn)品線,同時拓寬多條產(chǎn)品線,就像某化工甲級設(shè)計院那樣,目前民用建筑及污水處理設(shè)計已經(jīng)成為其設(shè)計任務的主體。言,它的設(shè)計費定價主要取決于市場的競爭情況。也就是說,某一行業(yè)的所有設(shè)計院都降低設(shè)計收費標準,并不能使該行業(yè)的設(shè)計任務增多,只能使總設(shè)計收費下降。但現(xiàn)在設(shè)計市場的情況是設(shè)計院過多,必然要淘汰掉一批。各設(shè)計院紛紛自行降低設(shè)計費,為的是使自己能在市場競爭中求得生存。甲級設(shè)計院不可能與小的設(shè)計院進行價格競爭。小型設(shè)計院的設(shè)計成本相對較低,甲級設(shè)計院只能以設(shè)計質(zhì)量與之競爭。強調(diào)合理的質(zhì)量價格比。設(shè)計院不能采取競相降價的方式取得設(shè)計合同。當我國的設(shè)計院參與國際投標競爭時,這一問題將更加突出。在國際投標中,中標的不一定是標底最低的投標者,尤其是標底與業(yè)主確定的標底相差很大時,業(yè)主一般不會選擇標底最低的投標者。業(yè)主一般會選擇標底為合理價格的投標者。在業(yè)主看來,價格過低,服務質(zhì)量就很難有保證。所以業(yè)主強調(diào)合理價格。銷售渠道決策設(shè)計院的營銷決策中銷售渠道決策較為明顯。設(shè)計院的銷售渠道大概只能選擇短渠道,即設(shè)計院到用戶,而不能像其它行業(yè)那樣可以選擇中間商、批發(fā)商、代理商。這主要與設(shè)計院的顧客少且多為多次交往的老顧客有關(guān)。在設(shè)計院業(yè)務量中“二八原則”也許更為明顯。促銷決策設(shè)計院由于顧客分布的特點,采取廣告形式效果不明顯。設(shè)計院的促銷策略應以人員推銷為主體,以公共宣傳、服務年會為兩翼。人員推銷包括向業(yè)主承接項目及設(shè)計回訪兩部分。設(shè)計回訪是設(shè)計院與業(yè)主建立良好關(guān)系并同時提高自己設(shè)計水平(也就是產(chǎn)品質(zhì)量)的較好途徑。同時,設(shè)計回訪也是設(shè)計院發(fā)現(xiàn)市場機會的一個好方法。因此應充分重視設(shè)計回訪工作。公共宣傳是指在公開發(fā)行的報刊上發(fā)表有關(guān)該設(shè)計院的正面消息,也包括設(shè)計科技人員在有關(guān)科技期刊及會議上發(fā)表論文以及獲得某種科技獎。服務年會主要是指設(shè)計院針對自己的設(shè)計專長,在某一類設(shè)計項目上,主動邀請顧客及潛在顧客參加自己舉行的會議。服務年會可以使自己的已有顧客向潛在顧客進行宣傳。當然,前提是自己的產(chǎn)品質(zhì)量(包括服務質(zhì)量)確實是過硬的。已有顧客向潛在顧客進行宣傳的效果,一般比自己的宣傳效果更加明顯。設(shè)計院的特點決定其市場營銷必須是全員營銷。生產(chǎn)普通消費品的企業(yè)一般只有市場部與售后服務部人員與顧客直接接觸。而設(shè)計院則是參加這一項目的每一個設(shè)計人員都可能與該項目的業(yè)主直接接觸。每一個設(shè)計人員的設(shè)計質(zhì)量、現(xiàn)場服務,都是設(shè)計院市場營銷的一部分。因此,設(shè)計院必須強調(diào)全員參與市場營銷。于顧客分布的特點及設(shè)計服務的特殊性,設(shè)計院的市場營銷與生產(chǎn)性行業(yè)差異較大。但設(shè)計院的市場營銷絕不是一項可有可無的工
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年廠房出租安全風險評估與報告協(xié)議4篇
- 個人信用貸款協(xié)議范本(2024年版)版B版
- 論文寫作全攻略
- 2025年度國際貿(mào)易代理風險控制合同范本4篇
- 2025年度高端裝備制造廠區(qū)租賃合同協(xié)議4篇
- 2025年度醫(yī)療設(shè)施場地租賃合同范本6篇
- 2025年度常年法律顧問服務合同企業(yè)勞動爭議解決報價4篇
- 專項經(jīng)濟分析與信息咨詢服務協(xié)議版B版
- 2024經(jīng)濟中介服務合同格式
- 2025年度環(huán)保設(shè)備銷售與環(huán)保技術(shù)服務合同4篇
- 增強現(xiàn)實技術(shù)在藝術(shù)教育中的應用
- TD/T 1060-2021 自然資源分等定級通則(正式版)
- 《創(chuàng)傷失血性休克中國急診專家共識(2023)》解讀
- 倉庫智能化建設(shè)方案
- 海外市場開拓計劃
- 2024年度國家社會科學基金項目課題指南
- 供應鏈組織架構(gòu)與職能設(shè)置
- 幼兒數(shù)學益智圖形連線題100題(含完整答案)
- 七上-動點、動角問題12道好題-解析
- 2024年九省聯(lián)考新高考 數(shù)學試卷(含答案解析)
- 紅色歷史研學旅行課程設(shè)計
評論
0/150
提交評論