年度管理工作計劃(八篇)

第頁共頁年度管理工作方案(八篇)年度管理工作方案篇一繼續(xù)強(qiáng)化平安工作重要性的認(rèn)識，時刻保持高度戒備的狀態(tài)，實在把平安工作的各項措施落到實處。繼續(xù)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)建立，調(diào)整充實與平安監(jiān)管任務(wù)相適應(yīng)的管理人員，做到任務(wù)明確、責(zé)任到人。實在把平安工作納入重要議事日程，主要領(lǐng)導(dǎo)每月要組織召開平安工作會議，及時分析^p、解決平安工作中的新情況、新問題，并做好催促、檢查工作。認(rèn)真落實平安工作半年自查和年度考核制度，確保全年工作的順利施行。深化落實平安消費(fèi)“一崗雙責(zé)”制。主要領(lǐng)導(dǎo)作為平安消費(fèi)的第一責(zé)任人，要親自抓平安消費(fèi)工作，并對我校的平安消費(fèi)工作負(fù)總責(zé)，其他負(fù)責(zé)人對分管業(yè)務(wù)內(nèi)的平安消費(fèi)工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。進(jìn)一步完善平安消費(fèi)責(zé)任考核制度，將平安消費(fèi)考核納入精神文明建立和干部政績考核內(nèi)容，實行平安消費(fèi)“一票否決”制。要實在履行平安消費(fèi)目標(biāo)管理責(zé)任書的層層簽訂工作，做到部門牽頭，逐級落實，確保我校平安消費(fèi)工作任務(wù)到位、組織到位、責(zé)任到位、措施到位。繼續(xù)加強(qiáng)教學(xué)區(qū)、生活區(qū)和住宅區(qū)的平安防范工作，不斷完善校園平安、交通平安、消防平安、食品衛(wèi)生平安及周邊環(huán)境治理等一系列保障制度。要進(jìn)一步強(qiáng)化人員密集場所、重點(diǎn)防范區(qū)域、租賃房屋的排查和整治力度。進(jìn)一步加強(qiáng)值班巡查制度，嚴(yán)格領(lǐng)導(dǎo)帶班和人員在崗值班工作，及時掌控平安工作情況和信息，確保信息暢通。進(jìn)一步加強(qiáng)門衛(wèi)制度，嚴(yán)格人員車輛出入管理，實在履行外來人員、車輛批準(zhǔn)、登記準(zhǔn)入制。進(jìn)一步加強(qiáng)日常教育教學(xué)活動的管理，合理預(yù)見、積極防范可能發(fā)生的風(fēng)險，“以人為本”，積極為教育教學(xué)活動提供平安保障。進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)施、設(shè)備及相關(guān)人員的制度化管理，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)工作程序，定期排查治理各類平安隱患，做到整改及時、保障有力。制止將非教學(xué)用易燃易爆物品、有毒物品和管制器具等危險物品帶入校園。嚴(yán)禁學(xué)校場地出租給別人從事易燃、易爆、有毒、有害等危險品的消費(fèi)、經(jīng)營活動。嚴(yán)格實驗化學(xué)品的購置、保管、使用、登記、注銷等程序，確保實驗化學(xué)品的存放平安。校園內(nèi)場地不得停放校外機(jī)動車輛。學(xué)校組織的學(xué)生、老師外出活動，要制定周密的平安防范措施和突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，并及時報上級教育行政主管部門審批，經(jīng)批準(zhǔn)前方可施行。嚴(yán)格寄宿制學(xué)校宿管制度，強(qiáng)化學(xué)生平安指導(dǎo)和平安管理。在不斷進(jìn)步廣闊師生平安防范意識的同時，要進(jìn)一步增強(qiáng)平安防范才能，確保校園各項平安工作落到實處。認(rèn)真貫徹落實《自治區(qū)平安消費(fèi)事故隱患排查治理條例》，完善隱患排查治理制度，全面開展事故隱患和薄弱環(huán)節(jié)的排查治理工作，認(rèn)真解決突出問題，做到“徹底治理、全面覆蓋、完善制度”三落實。主要領(lǐng)導(dǎo)要全面負(fù)責(zé)隱患排查治理工作，確保整改措施、責(zé)任、資金、時限和預(yù)案“五到位”。對排查出的重大隱患，要建立檔案，可能影響周邊單位和人員的，要及時向有關(guān)單位和人員通報，并設(shè)置重大隱患警示標(biāo)識。加強(qiáng)勞動組織管理和現(xiàn)場平安管理，加強(qiáng)對作業(yè)現(xiàn)場的監(jiān)視檢查，杜絕違章指揮、違規(guī)作業(yè)、違背勞動紀(jì)律的行為，努力消除危害人員及財產(chǎn)的各類隱患和突出問題，進(jìn)一步進(jìn)步平安根底保障程度和防范事故的才能。嚴(yán)格消防平安責(zé)任制，強(qiáng)化消防平安管理。認(rèn)真做好構(gòu)筑社會消防平安“防火墻”工程，深化開展消防平安宣傳活動，全面推進(jìn)消防平安“四個才能”建立，落實消防控制室人員培訓(xùn)制度。進(jìn)一步加強(qiáng)消防設(shè)施、器材保障體系建立，進(jìn)一步加大消防設(shè)施和設(shè)備的建立力度，以根底施行、設(shè)備特別是房、水、電、暖、氣等消防設(shè)施、設(shè)備和人員密集場所、地下設(shè)施為重點(diǎn)，不斷強(qiáng)化消防平安隱患排查整治工作，保障人員疏散通道、平安出口和消防車通道時刻暢通。要實在消除危害廣闊師生人身和財產(chǎn)平安的各類火災(zāi)隱患，做到防患于未然。要認(rèn)真汲取涉及學(xué)生交通平安事故的教訓(xùn)，全力做好師生員工的交通平安工作。要繼續(xù)加強(qiáng)上放學(xué)期間門衛(wèi)“雙崗”制和中層領(lǐng)導(dǎo)校門口值守疏導(dǎo)制。實在完善學(xué)生上放學(xué)、上下樓、課間和集體活動期間的疏導(dǎo)和平安防范工作，嚴(yán)防擁擠、踩踏等buliangshijian發(fā)生。要進(jìn)一步加強(qiáng)校園周邊的交通平安整治力度，積極協(xié)調(diào)相關(guān)部門不斷完善校園周邊道路交通標(biāo)志及交通平安設(shè)施。我校要進(jìn)一步加強(qiáng)對校車的管理，嚴(yán)禁駕駛員酒后駕車和超速行駛。認(rèn)真做好學(xué)校車輛的定期維護(hù)和檢測工作，學(xué)校車輛必須檢驗合格，并到公安機(jī)關(guān)交通管理部門備案前方可使用。不得租用拼裝車、報廢車和個人機(jī)動車接送學(xué)生，并嚴(yán)禁車輛超載。凡學(xué)校組織開展的學(xué)生集體出行活動，必須報上級教育行政部門審批，學(xué)校應(yīng)安排專門人員跟車，選擇平安道路，并從嚴(yán)審查承運(yùn)企業(yè)、車輛、駕駛員的資質(zhì)。充分發(fā)揮學(xué)校平安教育的主陣地作用，結(jié)合廣闊中小學(xué)生的身心開展特點(diǎn)，積極拓寬宣傳教育渠道，廣泛開展經(jīng)常性的平安消費(fèi)法律法規(guī)和平安知識教育活動。在教育內(nèi)容上要注重理論性、實用性和實效性，要不斷標(biāo)準(zhǔn)和完善平安教育的長效機(jī)制，堅決杜絕走過場。要以春秋兩季新學(xué)期開學(xué)前、中小學(xué)生平安教育日、綜合治理月、“5·12”國家防災(zāi)減災(zāi)日、平安消費(fèi)月、“6·26”禁毒日、暑假前、“十一”國慶、“11·9”消防宣傳日和“12·2”交通平安教育日等活動為契機(jī)，組織開展內(nèi)容豐富，形式多樣的平安教育活動。要進(jìn)一步加強(qiáng)平安教育工作的校長負(fù)責(zé)制，要層層簽訂平安教育工作責(zé)任書，并安排相應(yīng)的部門、指派專人負(fù)責(zé)平安教育工作，平安教育工作經(jīng)費(fèi)要列入學(xué)校年度工作經(jīng)費(fèi)預(yù)算，要保證每學(xué)年12課時以上平安教育時間，做到教學(xué)經(jīng)費(fèi)、教學(xué)方案、課時、教材、老師、教案、考核“七落實”。加強(qiáng)平安消費(fèi)應(yīng)急管理，強(qiáng)化平安消費(fèi)應(yīng)急機(jī)構(gòu)和應(yīng)急救援隊伍建立。加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案的動態(tài)管理，做好預(yù)案的編制、評審、備案、檢查工作，制定實在可行的演練方案和保障措施，使應(yīng)急管理工作更加標(biāo)準(zhǔn)化、制度化和程序化。要從工作原那么、職責(zé)分工、緊急疏散道路、信息報送、善話處置等方面，對預(yù)案進(jìn)展及時調(diào)整、補(bǔ)充和完善，做到分工明確，責(zé)任到人，實在進(jìn)步預(yù)案的科學(xué)性和可操作性。要突出應(yīng)急行動、應(yīng)急處置、應(yīng)急保障和自救才能方面的演練，把應(yīng)急避險演練作為學(xué)校平安工作的常規(guī)內(nèi)容來抓，變單純的演練為融知識傳授、應(yīng)急演練為一體的綜合性教育活動。每學(xué)年應(yīng)急避險疏散演練不得少于8次。要落實平安消費(fèi)預(yù)警預(yù)報機(jī)制，及時發(fā)布平安消費(fèi)預(yù)警信息。著力加強(qiáng)與街道、社區(qū)、轄區(qū)派出所等部門的配合，建立結(jié)合辦公、現(xiàn)場辦公、通氣通報等等長效機(jī)制，要廣泛采取結(jié)合行動的方式，把校園及周邊環(huán)境治理和打擊治安違法犯罪活動等各項任務(wù)和措施落到實處。要重點(diǎn)防范嚴(yán)重影響教育教學(xué)秩序和對師生進(jìn)展人身傷害的治安案件，努力為全市中小學(xué)校的創(chuàng)新開展和廣闊師生的身心安康創(chuàng)造良好、文明的環(huán)境和氣氛。年度管理工作方案篇二20xx-20xx年度，我區(qū)流動人口和出租屋綜管工作在市綜管辦的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和區(qū)委區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)深化流動人口管理工作，完善人口綜合管理架構(gòu)和機(jī)制，大力推進(jìn)社會管理創(chuàng)新，狠抓工作落實，流動人口和出租屋綜管工作成效顯著。xx區(qū)一直把流動人口和出租屋綜管工作作為社會治安和城市管理的一項頭性、根底性、關(guān)鍵性工作來抓好落實。截至目前，全區(qū)共有出租屋44.3萬套〔間〕，流動人口114萬人。5年來，累計采集〔申報〕流動人口信息384.5萬條，注銷信息335.1萬條，通報隱患信息3.6萬條，整改反應(yīng)3.5萬條，每年的出租屋登記率，信息采集率、準(zhǔn)確率和隱患信息通報、反應(yīng)率均到達(dá)了95%以上；累計征收房屋租賃管理費(fèi)稅18.7億元；累計查處房屋租賃違法案件3059宗，罰款852.3萬元，追繳費(fèi)稅192.6萬元；累計調(diào)解租賃糾紛129宗，涉及金額1326萬元。20xx－20xx年，福田連續(xù)四年被市評為流動人口和出租屋綜合管理優(yōu)秀集體。五年來，全區(qū)綜管系統(tǒng)共開展集中行動6460次，每年都清查了全部出租屋，累計核查流動人口1000萬余人，核查居住證510萬余張，采集通報出租屋平安隱患信息7萬余條，協(xié)破刑事案件75宗，協(xié)查治安案件490宗，協(xié)助抓獲401人。深化推進(jìn)“樓長制”建立，樓長選配完成率到達(dá)了100%，開展了樓長培訓(xùn)，制作樓長制服、公示牌等，為樓長常態(tài)履職奠定了根底。大力推行私房租賃稅費(fèi)核定征收工作，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)費(fèi)稅征收程序，確保了房屋租賃稅費(fèi)應(yīng)收盡收；全面啟用了房屋租賃憑證，保證了房屋租賃管理工作和房屋租賃稅收代征工作的正常開展；采取完善追繳程序、統(tǒng)一法律文書等措施，加大對股份公司和其他欠稅戶房屋租賃稅、費(fèi)追繳力度；20xx年，全市免征房屋租賃管理費(fèi)后，出臺施行《xx區(qū)免征房屋租賃管理費(fèi)后有關(guān)事項處理方法》，目前已退付管理費(fèi)1400萬元，受到市民群眾的好評。20xx年，為實在做好大運(yùn)年的流動人口和出租屋執(zhí)法管理工作，開展了租住人員未依法申報信息專項查處工作，有效確保租住人員信息采集的時效性、準(zhǔn)確率。20xx年加大對“房中房”違法租賃案件的.查處力度，組織租賃系統(tǒng)對全區(qū)6個“房中房”密集地進(jìn)展了地毯式排查，處分房東、二房東31名，撤除“房中房”26間。20xx年，為推進(jìn)開展信息自主申報試點(diǎn)工作，結(jié)合公安分局開展了執(zhí)法核查、敬告執(zhí)法、查處違法租賃行為等行動，通過結(jié)合調(diào)查取證，使案件的查處更加順暢。一是全力推廣居住人員信息自主申報制度。我辦在20xx年試點(diǎn)的根底上，20xx年全力推進(jìn)了居住人員信息自主申報工作，20xx年7月全市自主申報工作現(xiàn)場會在我區(qū)召開，全市正式推廣自主申報工作。截至目前，全區(qū)自主申報新增人口信息76.7萬條，注銷40.8萬條，全區(qū)自主申報人員信息占全區(qū)流動人口總量的66.6%。二是施行房屋租賃合同網(wǎng)上業(yè)務(wù)辦理。我區(qū)在全市率先開展了合同登記備案網(wǎng)上預(yù)約和網(wǎng)上辦理工作，選取南園、華富和蓮花三個街道租賃所進(jìn)展了試點(diǎn)，制定了施行方案，配合市租賃辦采取分步走的策略進(jìn)展系統(tǒng)建立，在試點(diǎn)成功的根底上，于6月份全區(qū)推廣了房屋租賃業(yè)務(wù)網(wǎng)上效勞形式，市民反響良好。三是積極推進(jìn)網(wǎng)格化管理。在社區(qū)網(wǎng)格化工作方面，先后組織各街道施行了三次的網(wǎng)格劃分或優(yōu)化調(diào)整，劃分了1227個社區(qū)根底網(wǎng)格；完成了1342名網(wǎng)格信息員隊伍的整合任務(wù)；組織各街道辦的網(wǎng)格信息員進(jìn)展了信息采集業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使網(wǎng)格信息員學(xué)習(xí)、掌握了利用pda進(jìn)展信息采集的工程和流程。四是大力培育樓棟長自治組織。選取沙頭街道試點(diǎn)組建樓長協(xié)會，并以區(qū)綜治委名義下發(fā)了《xx區(qū)關(guān)于成立街道樓棟長社會組織的通知》，擬在多個街道再行成立樓棟長協(xié)會，為培育社會組織參與社會治理起到了積極作用。按照“統(tǒng)一采集、集中分發(fā)、采辦別離”的原那么，完善社區(qū)網(wǎng)格化運(yùn)營管理，形成網(wǎng)格劃分調(diào)整機(jī)制，加強(qiáng)網(wǎng)格信息員和pda設(shè)備的管理。圍繞綜合環(huán)境建立的中心任務(wù)和智慧城區(qū)建立的總體要求，以信息化建立為抓手，試點(diǎn)桌面云“綠色辦公”形式，探究建立云社區(qū)，逐步實現(xiàn)辦公設(shè)備虛擬化。圍繞“智慧福田”建立，以信息化建立為依托，實現(xiàn)出租屋分色分類分級管理和派單作業(yè)的績效跟蹤。建立出租屋污點(diǎn)信息庫，推進(jìn)誠信體系建立。進(jìn)一步深化完善“三聯(lián)執(zhí)法”機(jī)制，把聯(lián)動執(zhí)法作為推動自主申報工作的最主要手段。加大信息核查力度，確保自主申報率常態(tài)保持在60%以上。推動租賃業(yè)務(wù)流程再造工作，進(jìn)一步簡化房屋租賃合同登記備案的辦事手續(xù)，完善租賃合同網(wǎng)上效勞工作，實現(xiàn)每年代征房屋租賃稅2.6億元。進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)行政執(zhí)法工作，完善證據(jù)聯(lián)用、信息聯(lián)通、執(zhí)法聯(lián)動的“三聯(lián)執(zhí)法”機(jī)制，探究建立快速執(zhí)法形式，營造嚴(yán)格執(zhí)法、依法行政的濃重氣氛。進(jìn)一步加強(qiáng)“四個實有”〔即：實有人口、實有法人、實有事件、城市部件〕的信息采集力度，確保基層信息各項指標(biāo)穩(wěn)定達(dá)標(biāo)。圍繞政府職能轉(zhuǎn)變，大力培育樓棟長社會自治組織，探究建立常態(tài)化購置效勞形式，發(fā)揮社會自治組織的工作積極性，通過社會組織的自我管理，逐步引導(dǎo)社會組織參與社會治理。年度管理工作方案篇三xx年以來，我公司在佳寶房地產(chǎn)開發(fā)集團(tuán)和董事會的領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過全體員工的努力，各項工作進(jìn)展了全面地展開，為使公司各項工作上一個新臺階，在新的年度里，公司在確保xx年底方案報批的前提下其工作方案如下：一、以“特洛伊城”工程建立為重點(diǎn)，統(tǒng)籌安排，實在做好建立任務(wù)〔一〕年底前力爭方案報批通過11月份：參與制訂規(guī)劃方案，配合公司領(lǐng)導(dǎo)完成規(guī)劃方案在市規(guī)劃局的審批通過。12月份：配合公司高層完成規(guī)劃方案的市長辦公會議通過，辦理環(huán)境保護(hù)意見表的工作?！捕衬甓裙ぷ靼才?月份：組織編制環(huán)境評估報告及審核工作；辦理工程選址〔規(guī)劃局〕，參與工程的擴(kuò)大初步設(shè)計，并完成工程場地的地質(zhì)勘察報告。2月份：參與工程的施工圖設(shè)計及圖紙審查；編制工程申請報告，辦理工程核準(zhǔn)〔發(fā)改委〕；完成樁根底的工程招投標(biāo)工作，工程監(jiān)理招標(biāo)工作，并組織場地的地下排水工作。3月份：辦理工程規(guī)劃答應(yīng)證工作〔報市規(guī)劃局〕，并進(jìn)展場地周圍的止水帷幕、護(hù)壁樁的施工。4月份：完成工程主體的招投標(biāo)工作，辦理樁根底工程的施工答應(yīng)工作。5月份：辦理工程主體的施工答應(yīng)工作，確定主體工程的施工隊伍，至6月中旬完成樁根底工程的施工工作。6—9月份：根底工程完成。10—12月份：工程主體完成至底六層封頂?！踩硤蠼üぷ鞴こ滩繎?yīng)適時做到工程報建報批，跟進(jìn)圖紙設(shè)計。元月份完成方案圖的設(shè)計；二月份完成擴(kuò)初圖的設(shè)計。在承辦過程中，工程部應(yīng)擅長理順與相關(guān)部門關(guān)系，不得因報建拖延而影響工程開工。另外，工程部應(yīng)加強(qiáng)工程合同、各類資料的存檔管理，分門別類、有檔可查。建立一套完好的工程檔案資料?！菜摹彻こ藤|(zhì)量“特洛伊城”工程是市重點(diǎn)工程，也是“特洛伊城”品牌的形象工程。因此抓好工程質(zhì)量尤為重要。工程部在協(xié)助工程監(jiān)理公司工作的同時，應(yīng)逐漸行成公司工程質(zhì)量監(jiān)視體系。以監(jiān)理為主，以自我為輔，力爭將“特洛伊城”工程建成為優(yōu)質(zhì)工程?！参濉愁A(yù)決算工作工程部、財務(wù)部必須嚴(yán)格工程預(yù)算、決算工作的把關(guān)。嚴(yán)格執(zhí)行約定的定額標(biāo)準(zhǔn)，不得擅自增加工程量和無據(jù)結(jié)算。不得超預(yù)算支付工程款，在xx年工程進(jìn)展的同時做好以下兩項工作：1、認(rèn)真編制工程預(yù)算，配合工程部及時做好工程手續(xù)的洽談協(xié)商、變更，及時掌握材料的變動情況，配合工程部做好工程進(jìn)度的控制工作，做好工程的兩表比照，最大限度的.節(jié)約使用資金。2、制定工程資金使用方案，“特洛伊城”工程工程估算需用資金4.6億元左右；其中根底局部需用約0.8億元；地上商業(yè)局部約用1.4億元；公寓局部約用2.43億元，做好工程資金的使用方案對工程的建立起著關(guān)鍵性的作用，工程部、預(yù)決算部、財務(wù)部、采購部以及招商部等職能部門必須嚴(yán)密聯(lián)絡(luò)、團(tuán)結(jié)協(xié)作，使各項工作順利進(jìn)展?！惨弧硨嵲谕瓿砷_工前融資工作和招商工作任務(wù)，力保工程進(jìn)度不脫節(jié)公司確定的xx年工程啟動資金約為2億元。融資工作的開展和招商任務(wù)的完成，直接關(guān)系到第一期工程任務(wù)的實現(xiàn)。故必須做好融資、招商營銷這篇大文章。1、拓寬融資渠道，挖掘社會潛能擬采取銀信融資、廠商融資、社會融資、集團(tuán)融資等方式，拓寬融資渠道。通過產(chǎn)權(quán)預(yù)售、租金預(yù)付等方法擴(kuò)大資金流，以保證“特洛伊城”工程建立資金的及時到位。2、采取內(nèi)部認(rèn)購房號的形式，回籠資金、擴(kuò)大現(xiàn)金流。為了使工程建立工程快速回籠資金、擴(kuò)大現(xiàn)金流，考慮在工程開工同時在公司內(nèi)部采取認(rèn)購房號銷售方案，比列約為公寓面積的10—15﹪。3、實行銷售任務(wù)分解，確?；I劃代理合同兌現(xiàn)。xx年公司建立工程款總需求是4.6億元。按“特洛伊城”所簽協(xié)議書，招商銷售任務(wù)的承載體為籌劃代理公司。經(jīng)雙方商議后，元月份應(yīng)簽訂新的年度任務(wù)包干合同。全面完成招商銷售任務(wù)，在根本上保證工程款的跟進(jìn)。在營銷形式上努力創(chuàng)造營銷新形式，以形成自我營銷特色?！惨弧橙鎲诱猩坛绦?，注重成效開展工作招商工作是“特洛伊城”工程運(yùn)營的重要根底。該工作開展順利與否，也直接影響公司的工程銷售。因此，在新的一年，招商應(yīng)有方案地、有針對性地、適時適量地開展工作。1、合理運(yùn)用廣告形式，塑造品牌擴(kuò)大營銷新的一年公司將擴(kuò)大廣告投入。其目的一是塑造“特洛伊城””品牌，二是擴(kuò)大樓盤營銷。廣告宣傳、營銷籌劃方面，“特洛伊城”應(yīng)在廣告類種、數(shù)據(jù)統(tǒng)計、效果評估、周期方案、設(shè)計新穎、版面創(chuàng)意、色彩處理等方面下功夫，防止版面雷同、無效重復(fù)、設(shè)計呆板、缺乏創(chuàng)意等現(xiàn)象的產(chǎn)生。2、努力培養(yǎng)營銷隊伍，逐步完善鼓勵機(jī)制籌劃代理公司的置業(yè)參謀以及公司營銷部的營銷人員，是一個有機(jī)的合作群體。新的一年，公司將充分運(yùn)用此局部資?；I劃代理公司首先應(yīng)抓好營銷人員根本知識培訓(xùn)工作，使?fàn)I銷人員成為一支能吃苦、有技巧、善推介的隊伍。其次是逐步完善營銷鼓勵機(jī)制，在制度上確立營銷獎勵方法，詳細(xì)的獎勵方案由營銷部負(fù)責(zé)起草。1、結(jié)合市場現(xiàn)狀，制訂可行的招商政策按照公司與籌劃代理公司所簽合同規(guī)定，“特洛伊城”應(yīng)于xx年出臺《招商方案書》及《招商手冊》，但目前該工作已經(jīng)滯后。公司要求，上述兩書在一季度由籌劃代理公司編制出臺。為綜合標(biāo)準(zhǔn)招商銷售政策，擬由招商部負(fù)責(zé)另行起草《招商政策》要求招商部在元月份出初稿。不知不覺，進(jìn)入公司已經(jīng)有1年了。也成為了公司的部門經(jīng)理之一。如今xx年將完畢，我想在歲末的時候?qū)懴铝藊x年工作方案。轉(zhuǎn)眼間又要進(jìn)入新的一年xx年了，新的一年是一個充滿挑戰(zhàn)、機(jī)遇與壓力開場的一年，也是我非常重要的一年。生活和工作壓力驅(qū)使我要努力工作和認(rèn)真學(xué)習(xí)。在此，我訂立了本年度工作方案，以便使自己在新的一年里有更大的進(jìn)步和成績。上級下達(dá)的銷售任務(wù)30萬元，銷售目的35萬元，每個季度7.5萬元1、年初擬定《年度銷售方案》；2、每月初擬定《月銷售方案表》；根據(jù)接待的每一位客戶進(jìn)展細(xì)分化，將現(xiàn)有客戶分為a類客戶、b類客戶、c類客戶等三大類，并對各級客戶進(jìn)展全面分析^p。做到不同客戶，采取不同的效勞。做到乘興而來，滿意而歸。1、熟悉公司新的規(guī)章制度和業(yè)務(wù)開展工作。公司在不斷改革，訂立了新的制度，特別在業(yè)務(wù)方面。作為公司一名部門經(jīng)理，必須以身作責(zé)，在遵守公司規(guī)定的同時全力開展業(yè)務(wù)工作。2、制訂學(xué)習(xí)方案。學(xué)習(xí)，對于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要，因為它直接關(guān)系到一個業(yè)務(wù)人員與時俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。適時的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來補(bǔ)充新的能量。專業(yè)知識、管理才能、都是我要掌握的內(nèi)容。知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆。3、在客戶的方面與客戶加強(qiáng)信息交流，增近感情，對a類客堅持每個星期聯(lián)絡(luò)一次，b類客戶半個月聯(lián)絡(luò)一次，c類客戶一個月聯(lián)絡(luò)一次。對于已成交的客戶經(jīng)常保持聯(lián)絡(luò)。4、在網(wǎng)絡(luò)方面充分發(fā)揮我司網(wǎng)站及網(wǎng)絡(luò)資，做好房的搜集以及發(fā)布，客的開發(fā)情況。做好業(yè)務(wù)工作以上，是我對xx年的工作方案，可能還很不成熟，希望領(lǐng)導(dǎo)指正?；疖嚺艿目爝€靠車頭帶，我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助。展望xx年，我會更加努力、認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對待每一個業(yè)務(wù)，爭取更多的單，完善業(yè)務(wù)開展工作。相信自己會完成新的任務(wù)，能迎接xx年新的挑戰(zhàn)。年度管理工作方案篇四縱觀古今中外的成功人士，無不有自己的宗旨和信念，假設(shè)缺少了這種信念，就斷送的自己的成功路，作為一個團(tuán)隊一個集體我們更應(yīng)該有我們的宗旨和信念，本學(xué)期我們將圍繞著我們的宣言中心“陽光”作文章。在培養(yǎng)大家的學(xué)習(xí)興趣與習(xí)慣方面，我們將采取陽光活動之“計分”性評價方式，對認(rèn)真完成作業(yè)，上課積極發(fā)言的同學(xué)行獎分，鼓勵同學(xué)們養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。相反，對于那些沒有良好學(xué)習(xí)慣的同學(xué)，將實行扣分，使同學(xué)們產(chǎn)生一種自主學(xué)習(xí)的習(xí)慣。這個活動方案將于本周星期三正式實行。一、每天的作業(yè)沒有一科有問題者便可得一分〔讓大家養(yǎng)成認(rèn)真完成作業(yè)與提早預(yù)習(xí)的習(xí)慣?！扯?、上課答復(fù)兩次問題得一分?！才囵B(yǎng)同學(xué)上課積極答復(fù)下列問題的習(xí)慣〕三、憑借一張優(yōu)秀的16開練字，可獲得一分?！才囵B(yǎng)同學(xué)練就一手好字〕四、主動做課外習(xí)題或是有家長簽字的抽寫抽背，可獲得一分?！才囵B(yǎng)同學(xué)主動復(fù)習(xí)的習(xí)慣?！澄濉⒎e極參加學(xué)?；虬嗉壗M織的各種活動可得一分，獲獎?wù)呖傻枚?。注：攢夠非常可得一顆星，滿五顆星可得到獎品?！矊W(xué)慣用品〕本學(xué)期兩位找茬班長將主要負(fù)責(zé)監(jiān)視紀(jì)律。對于排隊說話，課間瘋打鬧、上課無故遲到者進(jìn)展處分，并列入衛(wèi)生小分隊隊員中。副班長豫威將于老師一起給同學(xué)們組織一些有意義的綜合活動。班長管理團(tuán)隊20xx.3.10年度管理工作方案篇五：20xx年12月10日：三樓會議室：站長、副站長、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量負(fù)責(zé)人、受權(quán)簽字人、各科室主任、內(nèi)審組長、質(zhì)量監(jiān)視員、樣品管理員1、方針目的和程序的適應(yīng)性，有質(zhì)量負(fù)責(zé)人對達(dá)成目的情況做匯報，由站長就方針是否適用做總體評價。2、管理和監(jiān)視人員的報告各科室負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量負(fù)責(zé)人、受權(quán)簽字人就日常工作中發(fā)現(xiàn)不符合工作的處理情況報告；監(jiān)視員九質(zhì)量監(jiān)視情況做出報告。重點(diǎn)是質(zhì)量監(jiān)視員。準(zhǔn)備資料：監(jiān)視情況報告，每個監(jiān)視員準(zhǔn)備資料，包括監(jiān)測頻次、工程是否異常及出現(xiàn)異常時的處理方法。3、近期每部深部審核結(jié)果內(nèi)審組長就內(nèi)審情況做匯報，內(nèi)審中發(fā)現(xiàn)的不符合項數(shù)量分布情況及不符合項的處理。準(zhǔn)備資料：內(nèi)審報告4、糾正和預(yù)防措施由質(zhì)量負(fù)責(zé)人就不符合工作中引出的糾正措施及預(yù)防措施的執(zhí)行情況。準(zhǔn)備資料：糾正和預(yù)防措施報告，針對監(jiān)視、內(nèi)審、抱怨等問題發(fā)現(xiàn)不符合項整改情況，報告中應(yīng)有發(fā)現(xiàn)不符合項的數(shù)量，類型、制定的.整改方案以及整改后的想過如何。5、試驗室間比對或才能驗證的結(jié)果技術(shù)負(fù)責(zé)人就外部的實驗室間的比對情況以及才能驗證情況的報告。準(zhǔn)備資料：才能驗證及實驗比對的情況報告，參加實驗室比對及實驗室才能驗證次數(shù)及結(jié)果。6、質(zhì)量控制活動技術(shù)負(fù)責(zé)人就實驗室內(nèi)部的技術(shù)校核的報告。準(zhǔn)備資料：內(nèi)部質(zhì)量控制報告，內(nèi)部使用標(biāo)樣考核、加標(biāo)回收、做平行樣；人員、方法、設(shè)備比對；等內(nèi)部質(zhì)量控制的情況，含方案、質(zhì)量控制的評價。7、客戶反應(yīng)辦公室通過對客戶滿意度調(diào)查情況做出的總結(jié)報告。準(zhǔn)備資料：客戶滿意度調(diào)查的總結(jié)，根據(jù)客戶滿意度調(diào)查記錄做統(tǒng)計。8、抱怨質(zhì)量負(fù)責(zé)人針對客戶的抱怨所采取的措施。準(zhǔn)備資料：客戶抱怨情況的總結(jié)，包括客戶抱怨的內(nèi)容以及因此展開的處理結(jié)果。9、人員培訓(xùn)綜合業(yè)務(wù)室就年度培訓(xùn)方案的執(zhí)行情況報告。準(zhǔn)備資料：年度培訓(xùn)總結(jié)，培訓(xùn)的執(zhí)行情況包括已執(zhí)行和未執(zhí)行的方案，已執(zhí)行的要有培訓(xùn)效果的評價，未執(zhí)行的要有解釋以及后續(xù)解決方法。10、工作量和類型的變化辦公室、中心實驗室、物理室、質(zhì)量保證室、綜合業(yè)務(wù)室、主任就本部門的工作量情況匯報。匯報各室副站長，質(zhì)量體系建立以來本部門工作情況的總結(jié)，在質(zhì)量體系運(yùn)行中，有哪些問題需調(diào)整。11、資綜合業(yè)務(wù)室、質(zhì)量保證室、物理室、中心實驗室、辦公室就本部門的資，如監(jiān)測設(shè)備、輔助設(shè)備，涉及的人力資需求情況，使用及需求情況的報告。準(zhǔn)備資料：資需求的報告。評審準(zhǔn)備工作：各部門負(fù)責(zé)人就本部門管理評審內(nèi)容做書面資料，再在管理評審時做口頭發(fā)言，書面資料會后交資料管理員存檔。日期：日期：日期：年度管理工作方案篇六方案生育利國利民是我國的根本國策,雖然已經(jīng)是家喻戶曉，是一項我們長抓不懈的工作，但在我們即將送走忙繁忙碌的xxxx年，如何繼續(xù)將xxxx年的計生工作在xx社區(qū)中開展得有滋有味，使之更加出色，是需要我們深究的。我們xx社區(qū)xxxx年計生工作的工作思路如下：社區(qū)黨總支書記親自抓、負(fù)總責(zé)；計生干部詳細(xì)抓、放手干。加強(qiáng)計生協(xié)會班子、樓組長、信息員、志愿者隊伍的建立，充分發(fā)揮各自的優(yōu)勢，帶著這些班子、隊伍人員不斷學(xué)____對人口、計生工作的.新政策和新規(guī)定，不斷充實和進(jìn)步我們的業(yè)務(wù)管理程度和技術(shù)才能，做到詳細(xì)工作有人抓、大事小事有人管，使協(xié)會工作得到正常開展，使我們的效勞能真正讓群眾得到滿足和滿意。隨著方案生育生殖安康優(yōu)質(zhì)效勞的全面開展，方案生育效勞領(lǐng)域不斷拓寬，從避孕節(jié)育效勞拓展到包括孕產(chǎn)期保健的生殖安康效勞，以及開展婚育新風(fēng)的宣傳教育活動，都離不開宣傳工作。我們利用社區(qū)中的大小會議、各種陣地向群眾宣傳黨對方案生育的政策、法律、法規(guī)。積極發(fā)揮社區(qū)計生協(xié)會的作用，利用社區(qū)協(xié)管員與樓組長、志愿者及信息員隊伍，采取形式多樣、對不同人群開展有針對性的宣傳教育。根據(jù)廣闊育齡人群的需要，提供優(yōu)質(zhì)的方案生育和生殖安康效勞。做到特殊對象有方案生育宣傳員送資料上門、普通群眾通過宣傳欄獲取信息。在社區(qū)居民中廣泛開展“青春安康”和“預(yù)防艾滋病知識”宣傳教育，使社區(qū)居民科學(xué)掌握了計生保健知識，進(jìn)步他們的生活質(zhì)量，同時也使育齡人群生殖保健意識有所增強(qiáng)。人口計生工作是做人的工作，關(guān)系復(fù)雜，工作量大。在開展方案生育工作中，要樹立以人為本的工作理念。每當(dāng)小區(qū)中有人家結(jié)婚，或有新生兒出生，都要登門拜訪。一來摸清信息，便于管理；二來聯(lián)絡(luò)感情，便于開展工作；三就是送上社區(qū)居委會的一番關(guān)愛。把最新的計生政策、把婚育新風(fēng)宣傳到他們，給她們送去生殖安康、科學(xué)育兒、產(chǎn)后保健、避孕選擇等知識手冊，相信對于這樣的走訪、這樣的溫馨效勞是社區(qū)居民所需要的。以上是我們在新的一年里的工作思路，群眾的需求度和滿意度，是檢驗我們工作的尺子,我們要在優(yōu)質(zhì)效勞工作方面有所新的打破，以滿足現(xiàn)時社區(qū)居民的精神文明需要。年度管理工作方案篇七根據(jù)縣教育局工作要求，本年度重點(diǎn)加強(qiáng)幼兒平安意識的防范，加強(qiáng)學(xué)校周邊環(huán)境的整治，加強(qiáng)師資隊伍穩(wěn)定及業(yè)務(wù)程度的進(jìn)步，溝通好學(xué)校與家長的關(guān)系，全方位保障幼兒安康成長。1、加強(qiáng)社區(qū)派出所與幼兒園的聯(lián)絡(luò)，促進(jìn)校園平安保衛(wèi)工作走向正規(guī)化，強(qiáng)化保安、老師、員工的平安意識，加強(qiáng)幼兒良好行為培養(yǎng)及自我保護(hù)教育，進(jìn)步幼兒園防范惡劣事件的才能。2、圍繞課程目的的建構(gòu)與大朗鎮(zhèn)幼兒園良好行為習(xí)慣養(yǎng)成目的的落實，加強(qiáng)研討，強(qiáng)化幼兒一日生活管理，進(jìn)步幼兒來園活動質(zhì)量。3、加強(qiáng)師資隊伍建立，引導(dǎo)全體老師敬業(yè)愛崗，勤奮工作，進(jìn)步他們職業(yè)道德程度，樹立我園老師的良好形象。通過幼兒園課題研究方案及各年齡段課程活動，進(jìn)步老師教學(xué)研討程度，進(jìn)一步明確辦園目的。4、加強(qiáng)老師專業(yè)技能培訓(xùn)、培養(yǎng)，促進(jìn)老師素質(zhì)內(nèi)涵的開展，使老師的專業(yè)程度有明顯地進(jìn)步。分段開展課題現(xiàn)場交流、反思，并鼓勵老師多寫經(jīng)歷總結(jié)，促進(jìn)幼兒體智德美在原有根底上的明顯開展。5、廣泛聽取家長建議，努力探究家教指導(dǎo)的途徑與方法，增加親子活動的次數(shù)，豐富親子活動內(nèi)容，不斷進(jìn)步家長工作的質(zhì)量，加強(qiáng)家園溝通。6、有方案地進(jìn)展幼兒園環(huán)境創(chuàng)設(shè)，為幼兒提供良好的學(xué)習(xí)、生活條件，逐步進(jìn)步幼兒園硬件設(shè)施的質(zhì)量。7、樹立正確的安康觀念，加強(qiáng)安康教育，做好保育與消毒工作，防止秋季流行病在校園流行，保障幼兒身體安康，平安快樂的成長。8、參照大朗鎮(zhèn)教育工作行事歷，積極配合教育辦做好相關(guān)工作。1、利用每周的學(xué)習(xí)時間，學(xué)習(xí)相關(guān)法律知識，加強(qiáng)師德教育。加強(qiáng)對老師愛崗敬業(yè)的教育，當(dāng)好幼兒的鏡子，用自己的一言一行、一舉一動去潛移默化幼兒，真正做到老師的言行舉止成為幼兒學(xué)習(xí)的良好典范，以關(guān)心、尊重的態(tài)度與幼兒交往，全身心地投入幼教工作，有效的將新觀念轉(zhuǎn)化為教育行為。2、鼓勵老師利用業(yè)余時間進(jìn)修進(jìn)步學(xué)歷，給知識充電，并對獲得畢業(yè)證的老師進(jìn)展獎勵。建議老師經(jīng)常翻閱《早期教育》、《幼兒教育》、《學(xué)前教育研究》等幼兒雜志，加強(qiáng)對園本課程的研究。鼓勵老師經(jīng)常上教育網(wǎng)，不斷吸收新信息。3、教研活動的實效性，教研活動要緊緊圍繞問題的產(chǎn)生——如何解決問題——反思教研活動過程等，在內(nèi)容上要形成專題化、系列化;在形式上要推動全員參與和全員輪流主講制。每周進(jìn)展一次，每兩周一個主題，圍繞主題展開討論。4、邀請有教學(xué)經(jīng)歷的專家和老師來園，對老師進(jìn)展專題教學(xué)的培訓(xùn)。組織老師走出去，參觀先進(jìn)幼兒園，擴(kuò)大老師的視野，抓住到市一級幼兒園聽課的時機(jī)，學(xué)習(xí)別人的長處，回園寫出心得體會，并向其他老師講述自己的感悟，進(jìn)一步進(jìn)步老師的教育教學(xué)程度和溝通交流的才能。5、組織開展老師評優(yōu)課評比活動，利用班與班、老師與老師之間進(jìn)展互相聽課評課，進(jìn)展交流，“取人之長，補(bǔ)己之短”互相學(xué)習(xí)，共同進(jìn)步。1、有效的教研是教學(xué)的先導(dǎo)，是進(jìn)步保教質(zhì)量的關(guān)鍵，也是幼兒園持續(xù)開展的根本的保證。本學(xué)期將扎扎實實抓教研，在“研”字上下功夫，實實在在地研究課堂教學(xué)微觀領(lǐng)域經(jīng)常面臨的問題，明確教育教學(xué)目的和任務(wù)。調(diào)動老師的積極性，主動地參與研討，認(rèn)真制作教玩具，設(shè)計有趣的活動，讓幼兒在興趣盎然的學(xué)習(xí)氣氛中習(xí)得知識，認(rèn)知程度得以進(jìn)步。1.建立健全各項規(guī)章制度，樹立為教學(xué)效勞，為師生效勞的觀念，做到管理育人、效勞育人。2.做好收費(fèi)工作，加強(qiáng)財務(wù)管理，帳目齊全，收入手續(xù)完善。嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度，繼續(xù)實行校務(wù)公開。3.搞好校園規(guī)劃和建立，繼續(xù)抓好校園美化、綠化、凈化工作。4.高效利用現(xiàn)有教育資，做到開支精打細(xì)算，做到花小錢辦大事，進(jìn)步教育經(jīng)費(fèi)的使用效益。最大限度地開發(fā)現(xiàn)有圖書、計算機(jī)和各種教學(xué)設(shè)備的使用功能。5.平安工作常抓不懈，各校要積極創(chuàng)造條件，思想上高度重視，責(zé)任上明確落實，宣傳上加強(qiáng)力度，防范上全力以赴。加強(qiáng)綜合治理和平安工作，堅持“平安第一，預(yù)防為主”的方針，進(jìn)一步抓好綜合治理和平安工作，爭創(chuàng)“平安校園”。①嚴(yán)格值勤制度，每天要安排人員值勤，完善校園平安設(shè)施，并做好定期檢查。②對學(xué)生加強(qiáng)平安教育，完善活動設(shè)施，強(qiáng)化學(xué)生課間文明游，使學(xué)生可以遵守學(xué)校各項平安衛(wèi)生制度，做好家長接送車輛的平安運(yùn)行的督查，杜絕一切平安事故的發(fā)生。1、繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)校硬件設(shè)施建立，按照標(biāo)準(zhǔn)配齊配足教學(xué)儀器設(shè)備，繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)校校園文化建立，標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校各項管理工作。2、強(qiáng)化學(xué)生文明禮儀教育，繼續(xù)開展“輕聲漫步右行問好”活動。3、繼續(xù)開展老師“十個好”活動，號召全體老師積極參與到雙驗工作中來，為學(xué)校開展作出奉獻(xiàn)。學(xué)校及時做好迎驗工作的總結(jié)表彰工作，將在迎驗中作出奉獻(xiàn)的老師寫入學(xué)校的歷史。4、精心安排迎驗的各項詳細(xì)工作，從學(xué)校宣傳、課務(wù)、活動、接待等各個方面精心安排，注重細(xì)節(jié)，做到人人責(zé)任明晰，事事精益求精。不斷完善績效考核方案