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施工員主要工作職責(zé)200字范文(10篇)施工員主要工作職責(zé)200字范文11、配合裝飾工程師工作;2、監(jiān)督施工過程、質(zhì)量、原材料檢測(cè);3、審查現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度及相應(yīng)的報(bào)表;4、對(duì)工程資料的收集整理;5、做好裝飾工程會(huì)議的紀(jì)要;6、領(lǐng)導(dǎo)安排的其它臨時(shí)任務(wù)。施工員主要工作職責(zé)200字范文21、負(fù)責(zé)相關(guān)裝修施工工作;2、施工過程控制,參與編制施工方案,負(fù)責(zé)分管項(xiàng)目的質(zhì)量控制,參與現(xiàn)場(chǎng)的安全、文明施工管理工作;3、文件記錄工作,做好施工日記記錄,根據(jù)設(shè)計(jì)變更和現(xiàn)場(chǎng)情況,及時(shí)與同事完成簽證和變更報(bào)價(jià)工作;4、認(rèn)真做好施工總結(jié);整理施工過程中的各種數(shù)據(jù),歸檔。施工員主要工作職責(zé)200字范文31、建立作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),明確施工工藝,制定出每項(xiàng)工作的作業(yè)順序,使施工有條不紊;2、在施工工程師指導(dǎo)下,嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)和施工進(jìn)度進(jìn)行施工;3、按設(shè)計(jì)要求、操作規(guī)程和驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)向生產(chǎn)班組進(jìn)行技術(shù)、安全交底;4、對(duì)圖紙及施工中出現(xiàn)的問題及時(shí)解決;5、監(jiān)督施工過程、質(zhì)量、原材料檢測(cè),基礎(chǔ)、中間結(jié)構(gòu)和隱蔽工程驗(yàn)收,對(duì)工程資料的收集整理、建筑物定位放線等;施工員主要工作職責(zé)200字范文41、執(zhí)行質(zhì)量管理的規(guī)章制度、施工組織設(shè)計(jì),落實(shí)項(xiàng)目部確認(rèn)的各項(xiàng)有關(guān)技術(shù)文件、技術(shù)要求;2、熟悉圖紙,參加圖紙會(huì)審,負(fù)責(zé)向班組技術(shù)交底、質(zhì)量交底,確保按圖施工,參加工程驗(yàn)收及技術(shù)評(píng)定工作;3、負(fù)責(zé)配合測(cè)量員測(cè)量、放樣,按周上報(bào)各班組完成的工程量;4、制定周材料使用計(jì)劃、分包單位進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃、下達(dá)各班組任務(wù)單,做好驗(yàn)收單、交接單的工作;5、填寫施工日記并做好原始記錄,為生產(chǎn)技術(shù)經(jīng)理提供原始資料。施工員主要工作職責(zé)200字范文51.會(huì)同有關(guān)部門協(xié)商組建交通機(jī)電項(xiàng)目經(jīng)理部。2.對(duì)機(jī)電項(xiàng)目施工生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理工作全面負(fù)責(zé)。3.貫徹實(shí)施公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo),領(lǐng)導(dǎo)本工程項(xiàng)目進(jìn)行策劃,制定項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)和項(xiàng)目經(jīng)理部管理職責(zé),確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。4.負(fù)責(zé)組織各種資源完成本次項(xiàng)目施工合同,對(duì)工程質(zhì)量、施工進(jìn)度、安全文明施工狀況予以控5.主持召開項(xiàng)目例會(huì),對(duì)項(xiàng)目的整個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行組織、指揮、監(jiān)督和調(diào)節(jié)。6.從事過項(xiàng)目管理者優(yōu)先考慮,機(jī)電工程、交通工程專業(yè)類畢業(yè)。施工員主要工作職責(zé)200字范文61、對(duì)公司石灰生產(chǎn)線土建工程項(xiàng)目、廠區(qū)內(nèi)基礎(chǔ)建設(shè)施工跟進(jìn),能發(fā)現(xiàn)并解決施工過程中的技術(shù)問題;2、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行跟蹤檢查監(jiān)督,按合同要求確認(rèn)其工作量,并對(duì)其質(zhì)量工期進(jìn)行跟蹤;3、對(duì)工程技術(shù)、質(zhì)量、進(jìn)度、安全、各項(xiàng)成本控制進(jìn)行全過程管理,確保項(xiàng)目如期交付;4、及時(shí)匯報(bào)施工中的重大問題并提出建議,及時(shí)反應(yīng)工程進(jìn)度及成本變更情況;5、保持與施工方的良好溝通關(guān)系,妥善處理因變更、質(zhì)量、進(jìn)度引起的商務(wù)問題,維護(hù)公司合法權(quán)益;6、參與工程驗(yàn)收工作并收集整理工程相關(guān)材料;施工員主要工作職責(zé)200字范文71、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的總體布署、總平面布置。2、協(xié)調(diào)勞務(wù)層的施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全。執(zhí)行總的施工方案。3、對(duì)勞務(wù)層進(jìn)行考核、評(píng)價(jià)。4、監(jiān)督勞務(wù)層按規(guī)范施工,確保安全生產(chǎn),文明施工。全面合理、有效實(shí)施方案,保持施工現(xiàn)場(chǎng)安全有效。5、提出保證施工、安全、質(zhì)量的措施并組織實(shí)施。6、督促施工材料、設(shè)備按時(shí)進(jìn)場(chǎng),并處于合格狀態(tài),確保工程順利進(jìn)行。7、參加工程竣工交驗(yàn),負(fù)責(zé)工程完好保護(hù)。8、按時(shí)準(zhǔn)確記錄施工日志。9、合理調(diào)配生產(chǎn)要素,嚴(yán)密組織施工確保工程進(jìn)度和質(zhì)量。10、組織隱蔽工程驗(yàn)收,參加分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量評(píng)定。11、參加圖紙會(huì)審和工程進(jìn)度計(jì)劃的編制。施工員主要工作職責(zé)200字范文8一、在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,貫徹安全第一、預(yù)防為主的方針,按規(guī)定搞好安全防范措施,把安全工作落到實(shí)處,做到講效益必須講安全,抓生產(chǎn)首先必須抓安全。二、認(rèn)真熟悉施工圖紙、編制各項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)方案和施工安全、質(zhì)量、技術(shù)方案,編制各單項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃及人力、物力計(jì)劃和機(jī)具、用具、設(shè)備計(jì)劃。三、編制、組織職工按期開會(huì)學(xué)習(xí),合理安排、科學(xué)引導(dǎo)、順利完成本工程的各項(xiàng)施工任務(wù)。四、編制文明工地實(shí)施方案,根據(jù)本工程施工現(xiàn)場(chǎng)合理規(guī)劃布局現(xiàn)場(chǎng)平面圖,安排、實(shí)施、創(chuàng)建文明工地。五、編制工程總進(jìn)度計(jì)劃表和月進(jìn)度計(jì)劃表及各施工班組的月進(jìn)度計(jì)劃表。六、督促施工材料、設(shè)備按時(shí)進(jìn)場(chǎng),并處于合格狀態(tài),確保工程順利進(jìn)行。七、組織隱蔽工程驗(yàn)收,參加分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量評(píng)定。施工員主要工作職責(zé)200字范文91、認(rèn)真編制生產(chǎn)計(jì)劃和施工方案,組織落實(shí)施工工藝、質(zhì)量及安全技術(shù)措施。2、參加圖紙會(huì)審、隱蔽工程驗(yàn)收、技術(shù)復(fù)核、設(shè)計(jì)變更簽證、中間驗(yàn)收及竣工結(jié)算等,督促技術(shù)資料整理歸檔。3、切實(shí)做好操作班組任務(wù)交底和技術(shù)交底。4、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)水電材料和機(jī)械做好驗(yàn)收工作,嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)。5、確認(rèn)現(xiàn)場(chǎng)人工和機(jī)械所發(fā)生費(fèi)用的真實(shí)性和準(zhǔn)確性。6、定期召開班組質(zhì)量、安全動(dòng)態(tài)分析會(huì),貫徹落實(shí)“誰施工誰負(fù)責(zé)安全”的原則。7、負(fù)責(zé)項(xiàng)目收方,驗(yàn)收,移交工作。8、項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)和維修。9、合理安排施工,協(xié)調(diào)各工種的銜接及各職能人員的管理,保證施工項(xiàng)目按質(zhì)按期交付使用。10、協(xié)助資料員做好人才機(jī)的結(jié)算以及工程技術(shù)資料的管理。11、畫竣工圖。12、協(xié)助結(jié)算員完成項(xiàng)目結(jié)算工作。13、完成項(xiàng)目主管交辦的其他工作。施工員主要工作職責(zé)200字范文101、負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)的過程控制管理,認(rèn)真執(zhí)行施工生產(chǎn)中的周計(jì)劃、月計(jì)劃,按生產(chǎn)流程組織勞動(dòng)力施工。2、熟悉施工圖紙,參加設(shè)計(jì)交底會(huì)議,協(xié)助技術(shù)員或放樣員設(shè)計(jì)加工圖或放樣圖,負(fù)責(zé)對(duì)班組的圖紙交底工作。3、協(xié)助材料員編制材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃,負(fù)責(zé)申報(bào)材料采購申請(qǐng)單。4、協(xié)助技術(shù)員對(duì)班組進(jìn)行每道工序的安全、技術(shù)交底,做好書面記錄,并由每位接受交底的工人簽字確認(rèn)。5、按規(guī)定做好班組任務(wù)單簽發(fā)工作,負(fù)責(zé)施工日志的記錄。6、落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理,抓好方案落實(shí)和過程控制,認(rèn)真抓好班組操作質(zhì)量及落手清工作,搞好指定區(qū)域場(chǎng)容工作。7、抓好班組勞動(dòng)紀(jì)律,對(duì)違章現(xiàn)象及時(shí)指正并督促其改正,負(fù)責(zé)防護(hù)和交付管理工作。8、熟悉安全操作規(guī)程,落實(shí)安全生產(chǎn)措施,教育班組遵守安全生產(chǎn)規(guī)定,并對(duì)安全工作實(shí)行全過程控制。9、對(duì)違章

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