2023后勤管理工作總結(jié)（二篇）

第8頁共8頁2023?后勤管理?工作總結(jié)?我是_?___年?____?月___?_號入職?公司的，?在公司我?主要負責?公司的行?政工作。?很榮幸與?各位共事?，也感謝?各位同事?對我工作?的支持。?回顧這?幾個月的?工作，有?收獲也有?很多感概?。短短的?幾個月的?工作中，?在領(lǐng)導和?同事的支?持和鼓勵?下，讓我?感受到在?工作中帶?給我的自?信和快樂?，也感受?到因為自?己能力有?限和對行?政工作的?不成熟而?帶來的壓?力。雖然?在這幾個?月的工作?中，自己?在工作中?取得了一?點點成績?，但是有?很多不足?。下面我?主要從以?下幾個方?面對我_?___年?____?個月的工?作進行總?結(jié)。一?、工作內(nèi)?容1、?配合領(lǐng)導?和各位編?輯工作?行政工作?主要的一?點就是協(xié)?助領(lǐng)導工?作，傳達?領(lǐng)導給各?位編輯的?指示以及?輔助領(lǐng)導?分配給編?輯任務(wù)，?負責與各?位編輯進?行溝通，?配合各位?編輯工作?。2、?招聘工作?寫手是?公司主要?的生產(chǎn)力?，由于公?司工作的?特殊性，?導致寫手?的流動性?很大，所?以招聘優(yōu)?秀寫手是?每天的工?作重點。?個別寫手?是主動加?招聘qq?進行洽談?，大部分?寫手是先?打電話通?知加qq??看寫手須?知?發(fā)?論文樣本??-發(fā)筆試?題目和資?料庫--?筆?試?筆試合格?最?后成為公?司的寫手?。雖然招?聘寫手是?一個比較?繁重的工?作，但是?每一步都?要認真，?因為招聘?寫手是給?寫手和公?司提供一?個雙贏的?機會，公?司需要好?的寫手，?而寫手也?通過公司?積累了物?質(zhì)財富，?所以每招?一個成功?的寫手，?自己都有?成熟感。?由于自己?的能力和?精力有限?，不能保?證每一個?寫手都很?優(yōu)秀，這?也給編輯?們帶來了?一定的壓?力，還請?各位編輯?見諒。在?這___?_個月的?工作中，?我共招聘?____?多位寫手?。偶爾我?也會配合?領(lǐng)導為公?司招聘其?它人員。?也會在各?個網(wǎng)站發(fā)?布招聘信?息，除了?我每天都?更新的5?1job?和___?_網(wǎng)，其?它的網(wǎng)站?，類似5?8同城，?趕集網(wǎng)，?百才招聘?等我也會?發(fā)布招聘?信息。為?公司招聘?像電話營?銷，行政?文員，銷?售經(jīng)理等?招聘工作?。3、?網(wǎng)站錄入?和更新?由于招聘?寫手是一?個長期的?工作，所?以每天都?要更新招?聘網(wǎng)站來?拓展寫手?的能源。?前程無優(yōu)?和中華英?才網(wǎng)是每?天都要更?新的，_?___和?____?和___?_這三個?網(wǎng)站是每?____?天錄入一?次，每次?錄入__?__篇文?章進行更?新。在?公司的_?___個?月中我共?錄入了_?___個?網(wǎng)站的內(nèi)?容，錄論?文和期刊?。___?_月份的?時候是_?___和?____?這___?_個網(wǎng)站?。___?_月份的?時候是_?___和?____?這___?_個網(wǎng)站?內(nèi)容的錄?入。4?、李波老?師后臺的?錄入李?波老師是?咱們公司?的重要客?戶，他的?稿件都要?通過專用?后臺進行?分配和調(diào)?整，每天?早中晚至?少三次登?陸后臺，?查看最新?的動態(tài)，?給編輯分?配任務(wù)。?二、工?作中的不?足擔任?行政工作?____?個月以來?，發(fā)現(xiàn)有?很多不足?，招聘寫?手的時候?缺少耐心?，審查筆?試稿子不?夠認真，?這讓一些?不負責任?的寫手乘?虛而入，?影響了公?司的工作?效率。向?領(lǐng)導匯報?工作時不?夠仔細，?影響了領(lǐng)?導的判斷?力和決策?力。三?、工作感?想加入?公司負責?行政工作?____?個月來，?我覺得行?政工作最?主要的是?耐心和激?情。行政?工作要時?刻保持飽?滿的熱情?，要有足?夠的耐心?，不能急?于求成，?要腳踏實?地循序漸?進的工作?，雖然有?的時候所?做的工作?都是重復?的，但是?每一時刻?都要認真?，細致的?面對工作?，每天都?要有歸零?心態(tài)去工?作，對待?工作有責?任感和信?心，不能?自滿，要?在不斷學?習和自我?反省中去?工作。?四、__?__年工?作計劃?1、加大?招聘力度?。__?__年的?招聘工作?做的不是?很成功，?寫手總是?不夠用，?在即將到?來的__?__年我?要加大招?聘力度，?尤其是醫(yī)?學寫手，?不能讓公?司因為我?的招聘不?當而影響?公司的發(fā)?展。我會?努力，認?真，不能?有一絲一?毫的懈怠?的去面對?招聘工作?，讓公司?的行政部?門成為各?個部門發(fā)?展的后備?軍。2?、做好領(lǐng)?導和各部?門溝通工?作。行?政部是領(lǐng)?導與各部?門溝通的?橋梁，在?____?年我會繼?續(xù)配合領(lǐng)?導和各部?門的工作?，幫領(lǐng)導?分憂解難?，做好后?勤保障的?服務(wù)職能?。3、?工作規(guī)范?化，職業(yè)?化。行?政部現(xiàn)在?剛剛步入?正軌，有?些地方還?不是很成?熟，我會?努力讓行?政部在_?___年?應(yīng)有的價?值體現(xiàn)出?來，使其?發(fā)展越來?越規(guī)范化?，無規(guī)矩?不成方圓?，行政部?雖然是單?槍匹馬，?但我相信?有領(lǐng)導和?各位同事?的關(guān)照，?行政部的?發(fā)展會越?來越職業(yè)?化。4?、提升個?人工作能?力，對工?作要有奉?獻和感恩?的精神。?在知識?的山峰上?攀登的越?高，你領(lǐng)?略的風景?也越壯觀?，我要不?斷的給自?己充電，?高標準要?求自己，?不斷的挑?戰(zhàn)自己，?時刻保持?謙卑感恩?的心去工?作，每一?天都要不?斷地檢討?自己的工?作和績效?，謙虛的?向領(lǐng)導和?各位同事?學習，要?有創(chuàng)新意?識，沒有?畏難情緒?，要嚴于?律己，讓?自己的能?力得到提?升，為公?司創(chuàng)造更?大的價值??！跋?要”和“?得到”之?間還有“?做到”，?我會努力?“做到”?。把我“?想要”的?都“得到?”。能?夠認識年?輕有為的?領(lǐng)導和各?們優(yōu)秀的?同事也是?我的榮幸?，幾個月?的共事時?間雖然短?暫，但我?很感激領(lǐng)?導和公司?各位同事?給予我的?幫助和鼓?勵，我會?繼續(xù)努力?用我的成?績回報各?位，工作?上的不足?還懇請各?位能及時?批評，我?會很感激?大家。真?心的祝福?公司在領(lǐng)?導的帶領(lǐng)?下___?_年繼續(xù)?創(chuàng)造奇跡?，也祝愿?我們的隊?伍會越來?越強大。?我們強則?公司強，?公司成功?則我們成?功。希望?____?年我們將?所有的對?手都拍在?沙灘上，?讓公司成?為行業(yè)領(lǐng)?頭人~?祝領(lǐng)導和?各位同事?身體健康?，事業(yè)順?心。2?023后?勤管理工?作總結(jié)（?二）回?顧一年來?，我部門?在分公司?黨委的領(lǐng)?導下，在?本部門干?部、職工?的共同努?力下，通?過其它部?門的共同?協(xié)作，我?們在工作?上取得了?一定的成?績，在狠?抓內(nèi)部管?理工作上?，增收節(jié)?支、降本?壓費方法?有效，措?施得力，?成績顯著?。主要表?現(xiàn)在以下?幾個方面?：1、?加強學習?，不斷提?高職工的?思想覺悟?我部門?認真執(zhí)行?分公司的?各項規(guī)章?制度，每?月堅持召?開一次職?工會議，?認真學習?____?、___?_、__?__。_?___上?級的指示?精神，加?強對職工?安全意識?的教育，?使職工的?思想素質(zhì)?和業(yè)務(wù)水?平不斷提?高。2?、加強安?全教育，?做好車輛?管理工作?我部門?現(xiàn)有小車?六部，主?要是保障?公司領(lǐng)導?的日常用?車，同時?協(xié)調(diào)好各?部門的工?作用車。?一年來，?車輛運轉(zhuǎn)?正常，沒?有發(fā)生任?何大的事?故，順利?地完成上?級交給的?任務(wù)。這?些成績的?取得，一?是部門領(lǐng)?導定期加?強對司機?進行安全?教育，增?強司機的?安全意識?，克服安?全管理中?思想麻痹?、得過且?過的現(xiàn)象?。二是司?機認真遵?守有關(guān)行?車規(guī)章制?度，做到?疲勞不駕?車，酒后?不駕車，?對車輛勤?檢查，勤?保養(yǎng)，勤?維護。發(fā)?現(xiàn)問題及?時解決，?做到車輛?不帶病上?路，司機?不帶情緒?開車，確?保安全行?車。3?、做好職?工的房改?工作職?工的房改?工作是一?項長期而?復雜的工?作，它關(guān)?系到每個?職工的切?身利益。?我公司房?改工作已?進行了二?年多，今?年房改工?作的主要?任務(wù)是搞?好職工的?住房補貼?工作。住?房補貼是?房改工作?中一個重?要組成部?分，工作?的好壞直?接影響到?職工的積?極性。為?了把住房?補貼資金?要回來，?我們想方?設(shè)法與有?關(guān)部門取?得聯(lián)系，?做了大量?細致的工?作，加班?加點申報?、填制、?核實了幾?千份表格?，___?_年__?__月份?終于申請?要回住房?補貼資金?8___?_。4?、狠抓內(nèi)?部管理，?做好降本?壓費工作?為了_?___降?本壓費會?議精神，?作為公司?的后勤管?理部門，?在實際工?作中應(yīng)切?實做好這?項工作，?做到細打?細算，勤?儉節(jié)約。?雖然今年?公司的經(jīng)?濟效益較?好，但為?了增收節(jié)?支，降本?增效，我?部門對勞?動用品的?購進和發(fā)?放嚴格控?制在標準?之內(nèi)。為?了節(jié)約開?支，我們?在采購物?品時，盡?量選用性?價比高的?物品。例?如，__?__年_?___月?公司招待?所購置一?批空調(diào)、?彩電，在?保證質(zhì)量?的前提下?，我們選?用同檔次?低價位的?1、__?__匹空?調(diào)，17?6___?_/每臺?，比同檔?次的低5?00-1?00__?__，光?這一筆開?支就為公?司節(jié)約費?用一萬多?元。今年?我們重新?裝修招待?所，改善?住宿環(huán)境?，使前來?住宿的各?縣公司人?員打消了?到外面住?賓館、飯?店的念頭?，為公司?減少一筆?費用支出?。我公?司職工飯?堂自__?__月_?___日?開張后，?經(jīng)過一段?時間的摸?索，現(xiàn)在?運轉(zhuǎn)基本?正常，達?到了預(yù)期?的目的勵?志網(wǎng)。既?減少了業(yè)?務(wù)招待費?的開支，?又方便了?干部職工?用餐。從?幾個月的?運轉(zhuǎn)情況?來看，平?均每月可?節(jié)約費用?開支48?0___?_。全年?共計節(jié)約?費用開支?約576?0___?_。職工?飯?zhí)玫拈_?張，也給?職工的用?餐帶來了?方便和實?惠。各?部門電話?費一直采?取托收收?費，如果?控制不好?，很容易?造成話費?超支。我?公司的辦?公電話費?每月開支?1___?_，話費?嚴重超支?。個別部?門對話費?控制得不?嚴，致使?有的人上?班打電話?聊天、打?信息臺、?打國際長?話，對于?這種浪費?現(xiàn)象，我?們發(fā)現(xiàn)后?及時制止?，并取消?其話機相?應(yīng)功能，?責令其所?在部門扣?回超支話?費。今年?年初，電?信公司一?下屬公司?到我公司?聯(lián)系業(yè)務(wù)?，建議我?公司加裝?內(nèi)部電話?，以減少?話費開支?，當時考?慮到要投?入___?_多元，?也就沒有?加裝內(nèi)部?電話。_?___月?初，電信?行業(yè)競爭?激烈，我?部門積極?與電信公?司取得聯(lián)?系，向?qū)?方表明，?作為電信?公司的大?客戶，多?年來我們?一直支持?電信事業(yè)?的發(fā)展，?現(xiàn)在我們?企業(yè)有困?難，要求?對方在話?費上給予?我們更優(yōu)?惠的條件?，真誠的?請求感動?了對方。?____?月份電信?公司同意?在我公司?組建了固?定電話虛?擬網(wǎng)，網(wǎng)?內(nèi)話機免?費通話，?全公司2?00百多?戶職工報?名加入虛?擬網(wǎng)，虛?擬網(wǎng)的開?通，使我?公司的辦?公電話費?每月減少?開支10?0___?_元，全?年共計節(jié)?約費用開?支1__?__，職?工也得到?了實惠，?確確實實?為企業(yè)和?職工辦了?件好事。?5、加?強物業(yè)管?理，創(chuàng)建?文明小區(qū)?職工的?住房實行?房改后，?加強對小?區(qū)的物業(yè)?管理尤為?重要，我?部們每月?對職工的?生活用電?用水進行?一次抄表?，發(fā)現(xiàn)問?題及時解?決，對個?別違章用?電用水的?職工，能?及時進行?批評教育?。搞好?公司的環(huán)?境衛(wèi)生工?作，抓好?職工精神?的文明建?設(shè)，積極?配合市政?府開展的?“南珠杯?”城市愛?國衛(wèi)生活?動，做好?新、舊生?活區(qū)的環(huán)?境衛(wèi)生工?作，開展?創(chuàng)建文明?小區(qū)活動?，提倡講?衛(wèi)生、愛?健康，樹?立良好的?社會風氣??？偨Y(jié)?一年來的?工作情