人事部XXXX年工作總結(jié)及XXXX年工作計劃模板

2011年終工作總結(jié)2012年度工作規(guī)劃

2012,我們可以做的更好!部門：行政部匯報人：**年度：2011年度類別：年度總結(jié)存檔期：永久存檔首頁101~03：目錄與序言04~11：人事招聘及離職分析12~21：工傷分析與違紀處理22~26：項目申報與總結(jié)回顧2011年終工作總結(jié)一目錄227：工作規(guī)劃28~29：工作思路1~430：結(jié)束語2012年度工作規(guī)劃二尊敬的***董事長、***總經(jīng)理及各位同事：

大家新年好！回顧過去的一年，行政部在公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門的鼎力支持與配合下取得了一定的成績，但也有不足之處需要不斷改進。

對于收獲，要總結(jié)歸納并繼續(xù)發(fā)揚；

對于不足，更要汲取經(jīng)驗并持續(xù)改進；

爭取在新的一年里繼續(xù)努力再創(chuàng)佳績！序言3人事-招聘渠道4招聘渠道示意圖***人才網(wǎng)**人才網(wǎng)夏門人才網(wǎng)卓博人才網(wǎng)百才招聘網(wǎng)聘博招聘網(wǎng)外部招聘中介機構(gòu)推薦戶外媒體廣告校企合作輸送現(xiàn)場招聘展會內(nèi)部員工推薦內(nèi)部張貼信息內(nèi)部選撥自薦內(nèi)刊內(nèi)網(wǎng)招聘58同城網(wǎng)絡(luò)招聘內(nèi)部招聘該項目收費招聘費用各部需求非普工招聘網(wǎng)絡(luò)招聘展會招聘招聘申請需求人員內(nèi)部提拔外部錄用6180元18530元201單412人139人273人2011年度各崗位類別招聘狀況類別技術(shù)類生管類品管類職員類普工類入職18211761183273離職235133711730821、俗話說：“鐵打的營盤流水的兵”，可這流量也太大了“開源”固然重要,但“節(jié)流”是重中之重，新人進來初來咋到,需要關(guān)心和愛護。2、對待下屬應(yīng)做到“三益”，即益親、益師、益友。生活上要像親人一樣關(guān)心他們，工作上要像老師一樣教導(dǎo)他們，有困難要像朋友一樣幫助他們!讓員工對現(xiàn)場主管產(chǎn)生親切感、信服感和信賴感，愿意遵守規(guī)章制度和工作指令，積極主動地配合主管的工作。人事-招聘費用5類型年度總計綜合部UF部水件部橡膠部開發(fā)部模具部設(shè)備部品管部倉儲部行政部緩沖器業(yè)務(wù)部總經(jīng)辦采購部財務(wù)部電腦部報關(guān)部入職20113651178642450628023115870445069151521000201035321569691421952981525051317975171100120092823147445536708712845639451242211101離職2011353816704424532592171777969665832123100020103396155266844056219157504530798711002002009241812843693480731143854940642401000在職201120047942302437811913759594945727310101466201018026632441925199122477150578970111014662009180067627223216441284763485910364101016661、上述數(shù)據(jù)我們清晰地知道，2009年和2010年的在職人數(shù)均在1800人左右，而2011年在職人數(shù)為2004人，但是年入職和年離職的累計人數(shù)卻高達3500人左右，而公司每年招聘錄取的人數(shù)卻在逐年遞增，說明不是招不到人，用人和留人很關(guān)鍵。2、超高的流失率增加人力成本，生熟手的人員交替也給生產(chǎn)安排帶來不便，同時更影響了產(chǎn)品質(zhì)量。因此，肯定員工的成績，關(guān)注員工的生活、提高員工的滿意度，“以人為本”的管理理念。對企業(yè)而言，感情留人尤為重要。人事-人事分析6人事-離職原因7離職原因合計**部**部**部**部**部**部**部**部**部**部**部**部**部**部其它原因2903136035237524218012365585552231233環(huán)境因素2901393043111818127930000違紀解除2531545315221213119000福利因素92162095172500000000離職合計3538166945544226021717878686556321233其他因素：1.回家；2.自離；3.結(jié)婚；4.懷孕；5.有急事處理；環(huán)境因素：1.不適應(yīng)工作環(huán)境；2.工作太累；3.休息時間太短；4.沒有發(fā)展空間違紀解除：1.不簽合同；2.違反廠紀廠規(guī)；3.不服從工作安排福利因素：1.工資太低；2.公司活動太少；3.伙食問題；4.學不到技術(shù)序號截止到2011年12月26日工齡男女合計10-1年623429105221-23年1185317143-4年784612454-5年54449865-6年29225176-7年31154687-8年27123998-9年34640109-10年164201110年上662591合計12607912051根據(jù)圖表顯示：工齡不滿一年的員工比重突出，約占總在職人數(shù)一半左右，而這部分工齡的人大多流動較頻繁，基層管理或骨干員工應(yīng)做好傳、幫、帶工作，多培養(yǎng)一些后起之秀，替公司的成長多增加些青春活力，減緩員工年齡老齡化的趨勢人事-工齡分析8序號截止至2011年12月26日年齡男女合209455149320-2211975194422-2412670196524-2612551176626-289457151728-308861149830-3210454158932-34119701891034-3677541311136-3869591281238-4069501191340-4262471091442-444537821544-461213251646-48119201748-50981718>5012214合計:12607912051根據(jù)圖表顯示：各年齡段的員工分布比較均勻，不過要盡量多吸收青壯年員工，基層管理或骨干員工要做好傳、幫、帶工作，多培養(yǎng)一些后起之秀，替公司成長多增加些青春活力，減緩員工年齡老齡化的趨勢人事-年齡分析92嚷0彩1添1年薄培殃訓澇總系結(jié)退：2厚0釀0眨9～2忽0鉛1責1年幻玉新鏟員貧工磚入醋職兩培粘訓彎統(tǒng)敞計一.核2烏0產(chǎn)1針1年鮮新埋員物工索入羽職海培叼訓樹達吼到1娃0員0悅%，悉基譽本租達艙到緊不漆培箏訓拋不板上伴崗貿(mào)。年度1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月合計2011年99215483703503345183972022371656241132010年521998583942881484104162824092878038232009年6931903213753032361303824112231282798員工培訓-110二僑、繁培軍訓叮發(fā)捆展旅方灘向寺：皂新伙員縣工屠培組訓幣體筍系已建觀設(shè)悼；汁基掛層輝骨夜干則訓亦練簽開廳展遇；沃培尺訓街文發(fā)化翼的謠打拍造劃。三鵲、蛋培普訓般的賠實換施支與統(tǒng)開剃展灘（份從1月獨份—薄—御4月漸份合）1、喊培斗訓屑考惱核奧方液式臥：潤心受得模報丹告閘、芒分橋享疏會2、烤培疊訓齊亮泊點核：游培牙訓蘆文籠化嫂打奧造街與辣滲挽透棄、齒培贏訓榨效喉果竹要待比佳以勾前變有躲所掀改臥進四溪、2垮0橋1酸2年識第報一排季亂度鼓培裂訓收主懸題《績顫效漫考淹核神管旗理炭課雖程》好《有套效賤溝遇通》課程分類培訓對象場次人數(shù)（次）占比(全公司)《高績效管理七大法則》生產(chǎn)系統(tǒng)各車間主任及組長4場308人次14%《績效考核管理》行政部職員1場9人次100%《4R執(zhí)行力》《有效溝通》《執(zhí)行團隊》生產(chǎn)系統(tǒng)組長、主任、經(jīng)理辦公室全體職員16場1084人次51%員工培訓-211年度對比件數(shù)公司支付醫(yī)療費用傷殘補償金伙食費用社保報銷陪護工時陪護費用人數(shù)鑒定結(jié)果2011年度7484510101814396902081590753人41天正常工時79級2人10級3人不達級2人143585元2010年度499995890790597714194547975人90天正常工時48級1人10級3人154755元2009年度6861544906444082565457251人36天正常工時17級1人51879元工傷-1122隆0下0湯9年-敗2今0掃1需1年拌：表三諒年催的榆工清傷翅總層費啦用嚇對政比紅一緒覽岔表2果0救0長9年-烤2塘0河1溪1年?。哄N各劣部載三燒年沿工捎傷淺費勵用淘對提比洽狀瞇況抓之階表斧一序號部門年份合計費用工傷件數(shù)醫(yī)療費用伙食陪護傷殘補償1綜合部2011583892932778471251302010417081240086162202009385712136390218102設(shè)備部2011411506262243661456020103582583458112440

200953945390

0

3橡膠部2011349244217240132002010000002009000004模具部201128661528660

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201016442111582761502009312715312700

工傷-2132邊0丙0右9年-門2音0萍1慕1年衣：糾各設(shè)部屆三倦年千工轎傷闊費鵝用截對匪比搬狀鎮(zhèn)況暈之霉表銷二序號部門年份合計費用工傷件數(shù)醫(yī)療費用伙食陪護傷殘補助5倉儲部201186994829040902010000002009000006水件部20118008678501580

20101043510430

020097364736007UF部20111388713880

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20101373915137390

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200935221735220

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8行政部20114202420002010000002009133131331009開發(fā)部20112641264002010000002009385238500工傷-3142攝0屯1粗1年評度脆：飼各爪部物重角點穩(wěn)工滑傷氏的蓄費統(tǒng)用淚詳竿細搜支迅出剖之比表橋三15序號部門匯總重點工傷人員總費用工傷費用明細備注1**

部53957梁**2680920530傷殘補助金6130碎料時膠頭碰右腿脛骨骨折149住院伙食費劉**104795879模具壓上右手4600傷殘補助金薛**52525252左腳跟腱開放性斷裂**44304430右環(huán)指切割傷并神經(jīng)血管肌腱損傷潘**36373637模具劃傷右手中指吳**33513121左拇指伸肌腱陳舊性斷裂缺失230住院伙食費2**部40063陳**1988519519右橈前遠端螺旋型骨折366住院伙食費林**1456014560一次性傷殘補助金張**56185618右手舟狀骨斷裂工傷-4工傷-516序號部門匯總重點工傷人員總費用工傷費用明細備注3**部34930黃**2173021053左食指、中指完全離斷677住院伙食費1320013200一次性傷殘補助金4**部7570胡**64546169右手第5掌骨骨折285住院伙食費張**11161050右拇指末節(jié)擠壓傷66住院伙食費5**部5374李**53745214住院醫(yī)療費160住院伙食費6**部5174陳**51745061右中環(huán)指挫骨傷113住院伙食費2果0燦1皮1年彩度進：逗各誼部最重評點敏工倉傷買的娃費夢用哥詳浪細綿支聯(lián)出燃之呆表忙四2趕0丹1半1年械度朋：逝各畜部哈工洪傷英人卡員罰之也工醒齡鐵與粒工孕傷睜原蹦因勒分果析丑如膚下部門醫(yī)療費用傷殘補助伙食費用件數(shù)工傷發(fā)生時（工齡）工傷原因（人數(shù)）1月之內(nèi)半年之內(nèi)1年之內(nèi)2年之內(nèi)2年以上安全意識違規(guī)操作設(shè)備異常其他原因**部3278825130471297873422304**部21724132006774201103001**部829004094120014000**部769903516121203102**部286600150810614001**部1388007240014102**部964006030033003**部420002000020002**部264001010000001合計7640338330190874132810617535016工傷-617工劉傷敵分鵲析百總掘結(jié)毯與紅建伙議后：工身傷摸對濤象蛙：擠不巖足暈半蝕年手有1棵3起鍛；尚半的年開之柴內(nèi)應(yīng)有2茂8起底；1心~施2年喘是1課6起鳳；杰而范兩山年艙以狐上淋有1宜7起話，碑這司說劇明毫要總么璃是祝新孤員環(huán)工修操剃作名不犯當時引狼發(fā)誤工回傷候，巖要帳么爆是袍老壘員皮工牲自嫁覺猜老續(xù)資鼓格惠很蕩熟食悉菜工顛序跨流示程務(wù)，伍而蹲思桌想扇麻和痹職大雀意舞也眨引深發(fā)沖工桂傷燭，炒大伯致此就掩在屆兩羽個眉方繞面呆：一孔、縫引目發(fā)別工叔傷眼主蠻因1、蔑員廈工狀安毒全井意鏈識噸不姿足勾，掃麻瞞痹良大直意貪引太發(fā)2、批未圈按旅程莊序艘違叛規(guī)殖操月作坦，且投秋機爆取譽巧溉引歸發(fā)二料、養(yǎng)應(yīng)幼對輔措切施犬的宇關(guān)蜘鍵-血-是擾執(zhí)尤行賭力1、崖強銹化季宣傭?qū)П?、杠筆辱試同考闖核剃方臉上炭崗2、宜在菜崗孫培題訓揭、糕若項違悔規(guī)命投召機錦取趟巧膽則泡嚴難懲殃不郊貸3、群責吊任煩到史人席、岡普票工嘩實煤行銷調(diào)莫崗第、杏轉(zhuǎn)織崗共或曠解透除酬合清同4、盡追堤究連工率傷櫻當記事加人初的穗直冰接寨領(lǐng)億導(dǎo)亭責師任插，姨而范問鹿責謊方婦式罰可捉與礙其粘職怠務(wù)臉提佛升距、割薪?jīng)r資貢調(diào)肥整哨、辦月噸度劉績挎效帖或型年命度附績丘效關(guān)掛訴鉤朱。工傷-718違紀處理-119序號項目違紀人數(shù)違紀金額2010年2011年增幅2010年2011年增幅1治安違紀2616-38%6850845023%2消防違紀8062-23%2940024100-18%3保安違紀2521-16%22151265-43%4門禁控制7639-48%54102230-58%5宿舍后勤24817-93%1906508-73%6勞動紀律9121-77%57501300-77%總計546176-67%5153137853-27%2漠0餓1眨0年~茄2縫0嚴1挖1年者：爭員雄工禾違愧紀瓣人綠數(shù)榜及否違鞭紀隆處泛理籌分押析予之供表委一違紀處理-220處理結(jié)果違紀類別人次罰金

處理結(jié)果違紀類別人次罰金警告處分42人罰金2550元上班睡覺301500大過處分70人罰金25700元廠區(qū)抽煙2914500門禁控制8400攜帶煙火319300損壞公物2100盜

竊3600亂住床位150打

架2400亂

串150損壞消防設(shè)施2300通報批評50人罰金1621元未穿工衣32640損壞宿舍設(shè)施1200損壞公物15258賭

博1200穿拖鞋120組織不力1200小過處分9人罰金900元上玩手機5500解除合同14人罰金10250元浪費公司資源86150管理不嚴3300打

架62600私拿物資1100盜竊公司財務(wù)115002011年度違紀處罰總費用：51568元2好0樣1表0年~往2光0慌1者1年蓋：卷員菠工米違棍紀吉人貨數(shù)舊及疏違圣紀炭處鉆理鞠分寒析捏之鳥表撲二年度類型違紀總數(shù)（起）曠工（起）遲到（起）早退（起）未刷卡（起）2011384014248823121222201026957627131861034浮動情況↑上升↑上升↑上升↑上升↑上升百分比43%87%24%68%18%違紀處理-321考勤異?？傆嬀C合部業(yè)務(wù)部開發(fā)部UF部橡膠部水件部模具部設(shè)備部采購部緩沖器品管部倉儲部行政部財務(wù)部電腦部曠工14248550177192201437101847000未刷卡12222712372677207119691254521214000遲到8829327717328623390266521612032早退31290210724311210602270100總計38401309516483321320307176158110634823132比例分布34%13%13%8%8%8%5%4%3%2%1%1%0.03%0.1%0.1%年份2009-2011年宿舍物品申領(lǐng)數(shù)量（個）掃把拖把垃圾簍衣叉拖桶垃圾鏟馬桶刷電視遙控空調(diào)遙控洗菜盆膠管淋浴噴頭淋浴膠管馬桶蓋200921524411212590118124036163490201020023214813808713333826617066120112192621551281091471457152082172合計634738415163328639819019315422151323后勤管理22月份用電量電費用水量水費1月3088330883154323152月1965719657111316703月3052730527197629644月2582825828214532185月2659826598240736116月3475634756233034957月4138441384287243088月5749457494332649899月41024410242751412710月31561315613186477911月34504345043001450212月372653726533194979合計4114814114812996944957項目申報-12010年度項目申報已獲批資金：41.2萬元申報項目名稱金額備注1展覽會展位費補助1.2萬2011年已到賬2簡易式?jīng)_洗項目10萬2011年已到賬3兩新產(chǎn)品專項資金10萬正填單申領(lǐng)中4市級貿(mào)易轉(zhuǎn)型升級20萬正填單申領(lǐng)中2011年度項目申報已獲批資金：35.52萬元申報項目名稱金額備注3省加工貿(mào)易轉(zhuǎn)型升級專項資金20萬已到賬4加工貿(mào)易轉(zhuǎn)型升級專項資金6萬正填單申領(lǐng)中5質(zhì)監(jiān)局技術(shù)補助3萬新近到賬6質(zhì)監(jiān)局技術(shù)標準戰(zhàn)略專項資金1.25萬新近到賬7展覽會展位費補助1.2萬新近到賬8市涉外發(fā)明專利資助3萬已到賬9市發(fā)明專利申請資助項目(塑料)7490元已到賬10市發(fā)明專利申請資助項目(實業(yè))3210元已到賬23序號項目名稱申報扶持政策資金到賬情況備注時間補助資金貼息到賬時間付款單位收款銀行補助資金貼息1市加工貿(mào)易轉(zhuǎn)型升級有關(guān)創(chuàng)建自主品牌獲獎2011-1-520萬獎金—2011-3-30市外經(jīng)辦工行**支行20萬—在2010年終總結(jié)報告中已提到2對獲得的出口名牌產(chǎn)品進行獎勵2011-1-710萬獎金—2011-3-30市外經(jīng)辦工行**支行10萬—在2010年終總結(jié)報告中已提到3廣東省加工貿(mào)易轉(zhuǎn)型升級專項資金2011-3-2920萬獎金

2011-9-23市外經(jīng)辦工行**支行20萬—已到賬4市發(fā)明專利申請資助項目(實業(yè))2011-4-113210元—2011-11-2市科技局專利辦工行**支行3210元—已到賬5市發(fā)明專利申請資助項目(塑料)2011-4-117490元—2011-11-2市科技局專利辦工行**支行7490元—已到賬6廣東省優(yōu)勢傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級示范企業(yè)2011-4-22——2011-12-27省經(jīng)信局—6萬—市外經(jīng)辦支出7市企業(yè)參加國內(nèi)展會展位費資助2011-7-181.2萬元—2011-12-27

市經(jīng)信局工行**支行——已到賬項目申報-224序號項目名稱申報扶持政策資金到賬情況備注時間補助資金貼息到賬時間付款單位收款銀行補助資金貼息8加工貿(mào)易轉(zhuǎn)型升級自主品牌項目資金2011-7-2520萬元—

市外經(jīng)辦工行**支行——

9廣東省名牌產(chǎn)品(復(fù)審)2011-8-15———市質(zhì)監(jiān)局———已通過公示，待定中10**市優(yōu)秀企業(yè)及優(yōu)秀企業(yè)家2011-8-23優(yōu)企獎10萬元、優(yōu)家獎5萬元—

市人民政府辦公室———

11高新技術(shù)企業(yè)認定2011-8-29———市科技局高新科———不通過12市實施技術(shù)標準戰(zhàn)略項目資金2011-8-2910萬元—2011-12-27

市質(zhì)監(jiān)局標準化科工行**支行1.25萬—已到賬13省專業(yè)標準化技術(shù)委員會籌建2011-8-2910萬元—2011-12-27

省質(zhì)監(jiān)局標準化科工行**支行3萬—已到賬14市涉外發(fā)明專利資助2011-9-233萬元—11月21日到賬市科技局專利辦建行**支行(周文輝)——已到賬項目申報-3252查0鵝1鋪1年伍度差總猜結(jié)蔥和普反覺思一層、艦?zāi)昝舛三X總忘結(jié)剝與矩回峽顧竹：1、燭和膀諧蒜勞煌動樹關(guān)組系晝隨零著店社侍會似的鬼關(guān)館注野和妙相伸關(guān)偷政守策增的霞出托臺利，槍行登政封部刃與井各架部矛門倚一鴨起童及伍時率溝共通謠協(xié)蒜調(diào)津，脾實久現(xiàn)染了停公番司桐員汽工培關(guān)音系徐的居和譯諧丟穩(wěn)梳定貨。糖在租公府司較領(lǐng)勺導(dǎo)厘的擋關(guān)沸心攀下窯，欺合喜理析地態(tài)處鐮理真了要因券辭米退敗、滴離茫職閘等織各寇類艷問惕題修員底工奪，集排殘除粱了藥可莊能樸存豬在別的登勞北動貪糾曉紛宣的顏隱公患稀。2、烘完違成涉了唯行討政醉部婦辦動公鵝地臥點朋的命搬貌遷群；2貓0斬1杰1年旅度慣先何后暈引沈進瓣了敞福限東盤和框盛竟弘振等免兩份家腰餐弄飲宵公拿司型。3、叮完難成帥了貸公窯司辦領(lǐng)僅導(dǎo)枕關(guān)狠心偷員鞠工遭生養(yǎng)活右，煎對榴福紐奉利脾房耗符潛合賣入悼住拼的頭人貍員奸安巡壽置朝工鍵作刊。二溪、站需鎮(zhèn)要貿(mào)反辯思拐的享地換方蜂：1、勸培型訓凝教胞材肉比稈較綱缺度乏飛，謀內(nèi)虜容災(zāi)也善比衰較捎空巖洞偷，促對想一務(wù)些禍技者能杜崗夾位事的哄培謊訓別針膜對源性緞不扇強悔，固今蓬后強要磁逐蒼步蛛完考善燥這兼方嗓面鬼的怪課及程悟素鞏材件和友教裁學蘆方虜式2、版雖漠然牛安涂全另方嶺面珍每撿年否都冰在氏抓絹，而但爆沒橡有脆具溝體悟考現(xiàn)核疏和瓜徹啦底暮落射實懲，2扇0避1怪2年譽我焦部離將趴在雖安殊全紗方儀面大特成別槍是飯工搖傷婦方牌面渣及柜消云防渣方悔面萬加膠大掃精黃力復(fù)投鹿入幕，參狠街抓胸安疾全宵生貫產(chǎn)用，敏避前免罰形潑式敢主主義虧、忘大此事計化茂小唱、柔小槳事穴化鹽無罩；初安照全費無調(diào)小飲事檢，鞋排燃除清安麻全蜂隱肚患憑要促常通抓慨不維懈響。3、一對旦腎出法現(xiàn)面安聯(lián)全裁事果故兩，以根糾據(jù)錘經(jīng)悶濟充損幫失介的贏程渴度慌大困小德，蒜要所具伸體輸問位責喂到獨部薄門敏、桃到尼車譜間才、算到蝴班份組般等擇相惱關(guān)輸人疾員噸，晃并丘要示求鞋部龜門孟主閥抓與安妨全泰的度負撞責眠人庸對用每派起買工器傷皂事采件跡作昨出千明滴確棄分告析界和鍵整販改脈措局施迫，披報秧送董至旬行銹政驢部洞和失總草經(jīng)銀辦這，襖若妹重憶復(fù)其問把題去重瓜復(fù)共發(fā)耗生鐵則估要脖求芝提號交掃述談職女報撐告疲。年度總結(jié)26明年工作規(guī)劃272012年度工作規(guī)劃1、廣開招聘渠道，加大人才引進力度，給公司發(fā)展提供動力。2、組建內(nèi)部講師隊伍并制訂激勵辦法，做好傳、幫、帶工作。3、與各部匯編實用的崗位說明書，以便推行合理的績效考核。4、加快企業(yè)文化的建設(shè)步伐，做好后勤保障讓員工愛廠如家。思見路鋒一畢：桂加鳴強篇人丹才俊培烈養(yǎng)存和木引旁進艱力擔度⒈愉通跨過丙各匯種金招震聘購渠端道萄搜遺尋布優(yōu)肌秀換人久才末，豬并向且掉以紫技鋸術(shù)立技秒能斥型肝人侍才甲為幸主坐。⒉務(wù)與城各記類騾職惹業(yè)兔技竟工肅學射校錘接顆洽什，昏招諒募睛合維適撐的蛙人搜才網(wǎng)充局實逢到陷生善產(chǎn)蛙一吧線建。⒊總做懂好唉內(nèi)決部顏招游聘怪的梳溝秧通姥協(xié)叼調(diào)劣工滲作民，統(tǒng)讓靠有梢潛倍力麻的籍人棍才殊能猜感改受流到牌空從間屋和訪機按遇遞。⒋…熱…思找路夠二舌：先組才建稀專賠業(yè)覆的末內(nèi)梅部勞講魔師燦隊濫伍⒈寇由武各錄部效推圈薦追的昆技包術(shù)古能盜手魔、悠業(yè)幸務(wù)們骨和干域，拖經(jīng)犬過遞篩陵選咐和蒙測盞評杯，扶聘葉為汗內(nèi)甚部洲講唇師嶺，喝組褲建些講灑師逗團昨隊展，富進武行閣有達針健對嫁性劑的芹崗滲位脫操爆作速技只巧陶或園流嶄程宏培腥訓淘。失并織對戀培坦訓群效耕果蟻給僑予陰適盟當蹄激絨勵落，進讓烘講江師杰們?nèi)鈱炎院导呵牡南ń?jīng)懶驗蘋和查技蕩巧播毫胖無著保綁留存的勸傳疲授竄給周新盯員違工爆。2細.開嫁展庫培垂訓捐需型求漂面坦談斥或壁調(diào)泥查掛，咐提浴前售做衰好黃年杏度敞或六季恢度體的父培嫂訓賞規(guī)濾劃爹。⒊捆定屑期短對柴各筒講檢師更培越訓疤的崇課芳程腐和臂培棒訓般的形人社員集進周行云培批訓室效各果章評貼估啦。4由.…揮…2012年思路-128思礦路鎖三休：平讓絕薪溪酬雕方產(chǎn)案鑰更丈具錄有赴競電爭蠢力1錢.老隸員滾工焦的堂工袍作乏經(jīng)饅驗欺及早操何作斜技叼巧扣是挺公炮司聯(lián)的敬寶嚴貴糧財浙富鑒，記他慈們慢都抬是有行易家星里揚手申，他為瞇降泉低速離賢職帽率漁，拌建身議厭對磨一告些脫技藝術(shù)艇性逐的肌崗競位旦，務(wù)經(jīng)擠過母評寧定慈考板核武后萬達路到的一濟定勒的柿技浩術(shù)未含殺量鄉(xiāng)豐的桐員濁工儀，鴿頒切發(fā)枯相德應(yīng)款的屑技俱術(shù)金職暖稱吉，廊享稼受梨一劑定不的漿職