財(cái)務(wù)科管理制度

財(cái)務(wù)科管理制度一、概述財(cái)務(wù)科是企業(yè)的重要部門，主要職責(zé)是管理企業(yè)的財(cái)務(wù)收支和相關(guān)的賬務(wù)管理工作，也是企業(yè)管理的重要一環(huán)。為了確保財(cái)務(wù)科工作的規(guī)范、科學(xué)和有效，制定一系列財(cái)務(wù)科管理制度是非常必要的。二、職責(zé)1.會(huì)計(jì)核算職責(zé)（1）編制和實(shí)施會(huì)計(jì)制度與管理制度；（2）監(jiān)督和審核各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)的會(huì)計(jì)核算及會(huì)計(jì)記錄的正確性和及時(shí)性。2.財(cái)務(wù)管理職責(zé)（1）編制財(cái)務(wù)預(yù)算和事后監(jiān)督和分析財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況；（2）編制財(cái)務(wù)分析報(bào)告和財(cái)務(wù)管理報(bào)告；（3）依照法律和企業(yè)規(guī)定，處理企業(yè)財(cái)務(wù)糾紛、風(fēng)險(xiǎn)及稽查工作。3.資產(chǎn)管理職責(zé)（1）負(fù)責(zé)資產(chǎn)管理工作；（2）定期進(jìn)行固定資產(chǎn)清查，保證企業(yè)資產(chǎn)管理的規(guī)范和科學(xué)；（3）按照公司資產(chǎn)管理規(guī)定，進(jìn)行對(duì)資產(chǎn)的購置、報(bào)廢和轉(zhuǎn)移。三、制度1.會(huì)計(jì)核算制度（1）會(huì)計(jì)核算實(shí)行“日記賬、分類賬、總賬、明細(xì)賬”分級(jí)核算制度；（2）會(huì)計(jì)主管部門必須按時(shí)、如實(shí)登記各種會(huì)計(jì)憑證、賬頁和財(cái)務(wù)報(bào)表。2.財(cái)務(wù)管理制度（1）編制年度財(cái)務(wù)預(yù)算，并及時(shí)與各部門進(jìn)行溝通；（2）編制事后分析報(bào)告，及時(shí)調(diào)整預(yù)算，確保預(yù)算執(zhí)行情況；（3）實(shí)行財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)制度，及時(shí)了解企業(yè)財(cái)務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)情況，為決策提供數(shù)據(jù)依據(jù)；（4）財(cái)務(wù)主管部門按月編制財(cái)務(wù)月報(bào)，及時(shí)反映企業(yè)財(cái)務(wù)運(yùn)用情況。3.資產(chǎn)管理制度（1）企業(yè)資產(chǎn)分為固定資產(chǎn)、流動(dòng)資產(chǎn)和無形資產(chǎn)三類；（2）資產(chǎn)管理人員必須嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)資產(chǎn)管理制度，定期進(jìn)行資產(chǎn)清查，確保資產(chǎn)賬面與實(shí)物相符。四、工作流程1.會(huì)計(jì)核算工作流程（1）根據(jù)企業(yè)業(yè)務(wù)活動(dòng)，及時(shí)準(zhǔn)確地登記會(huì)計(jì)憑證，進(jìn)而填制各種會(huì)計(jì)賬頁和財(cái)務(wù)報(bào)表，以體現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)營情況；（2）將各賬戶賬面余額調(diào)節(jié)至與經(jīng)濟(jì)實(shí)際情況相符；（3）進(jìn)行“日記賬、分類賬、總賬、明細(xì)賬”分級(jí)核算，確保企業(yè)財(cái)務(wù)賬目的準(zhǔn)確性和科學(xué)性。2.財(cái)務(wù)管理工作流程（1）編制年度財(cái)務(wù)預(yù)算，及時(shí)與各部門進(jìn)行溝通，調(diào)整預(yù)算；（2）編制財(cái)務(wù)月報(bào)和財(cái)務(wù)分析報(bào)告，及時(shí)反映企業(yè)財(cái)務(wù)情況；（3）根據(jù)企業(yè)財(cái)務(wù)情況及時(shí)進(jìn)行調(diào)整決策。3.資產(chǎn)管理工作流程（1）建立固定資產(chǎn)檔案，對(duì)企業(yè)固定資產(chǎn)進(jìn)行計(jì)量；（2）開展資產(chǎn)報(bào)廢、轉(zhuǎn)移等管理工作；（3）定期進(jìn)行資產(chǎn)清查，保證企業(yè)資產(chǎn)管理的審查性和可靠性。五、考核為了督促財(cái)務(wù)科的工作做得更好，必須建立相應(yīng)的考核制度。考核中應(yīng)以財(cái)務(wù)科所承擔(dān)的任務(wù)完成情況、企業(yè)所實(shí)現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)效益、財(cái)務(wù)工作的規(guī)范性、財(cái)務(wù)人員的操作技能等為主要指標(biāo)。一旦發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)科管理操作不當(dāng)或存在失誤，相應(yīng)的處罰和糾正措施必須按照企業(yè)規(guī)定實(shí)施。六、總結(jié)制定財(cái)務(wù)科管理制度是企業(yè)管理的重要一環(huán)，不僅有助于規(guī)范財(cái)務(wù)工作的開展，也對(duì)企業(yè)的健康