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文檔簡介

設備管理制度內容及考核辦法1.設備管理制度內容1.1設備管理目的設備管理旨在全面有效地管理和維護公司的設備，保障設備的安全、正常使用，提高設備利用率和工作效率，為公司各項工作提供必要的技術支持。1.2設備管理職責設備管理員具有以下主要職責：對公司設備進行登記、建檔和分類管理；對公司設備進行保養(yǎng)、維修、維護和必要的更新?lián)Q代；對設備使用單位提供技術支持和培訓；管理公司設備庫存，并及時報廢閑置設備。設備使用單位也需要履行以下職責：對設備進行日常保養(yǎng)保守；對設備正常使用過程中出現(xiàn)的問題及時報告并參與維修；對設備提出升級、更新?lián)Q代的合理化建議。1.3設備管理流程設備采購：符合采購需求的設備可以在設備管理員的指導下進行采購。設備驗收：驗收包括設備質量檢查、設備資產編號登記、設備安裝調試等。設備保養(yǎng)和維修：設備保養(yǎng)：指對設備進行常規(guī)的日常保養(yǎng)，并按計劃對設備進行例行檢修和保養(yǎng)；設備維修：指對設備出現(xiàn)的故障進行修復或更換工作。設備報廢處理：設備管理員對于服役年限已到并不再有使用價值的設備，應當及時報廢處理，以防止對其他設備和工作的影響。1.4設備管理制度規(guī)定設備使用單位在使用公司的設備時必須遵守設備管理制度及使用規(guī)定。禁止私自拆卸、更改、調整設備，必須由設備管理員或相關技術人員進行。對于設備使用單位在使用設備過程中造成的故障或問題，應及時報告設備管理員，由設備管理員進行相應的處理和維修。禁止將公司設備用于私人的非工作目的。2.設備管理制度的考核辦法2.1設備管理員考核上級主管對設備管理員的日常工作進行績效考核，重點考核設備管理效率、設備利用率、設備維修質量等方面的工作表現(xiàn)。設備管理員的考核結果將會計入績效考核系統(tǒng)，并擔任所有績效考核的影響因素之一。2.2設備使用單位考核設備使用單位的工作業(yè)績將會和設備管理相關，使用單位的工作表現(xiàn)也受到設備管理狀況的影響，應當對使用單位的工作效率進行考核。設備使用單位的考核標準主要量化考核指標包括設備損壞率、設備利用率等工作指標。設備管理人員對設備使用單位的考核情況也應當納入考核因素之一。結語設備管理制度的實施是公司安全、正常

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