紡織公司車間現(xiàn)場清潔制度

紡織公司車間現(xiàn)場清潔制度1.簡介為保障生產(chǎn)流程和員工健康，紡織公司制定了車間現(xiàn)場清潔制度，為全體員工營造一個良好的工作環(huán)境。該制度適用于公司紡織車間內(nèi)的環(huán)境、設備、工具等物品的日常清潔管理。2.責任與義務2.1責任部門公司設立清潔管理部門，負責車間現(xiàn)場清潔和管理工作。同時，所有員工也應該參與車間日常清潔工作。2.2職責清潔管理部門應及時、有效地組織和指導車間清潔工作，監(jiān)督和檢查清潔工作質(zhì)量，協(xié)調(diào)解決清潔工作中的問題和矛盾。所有員工應該按照要求切實履行日常清潔工作的職責，保持車間內(nèi)環(huán)境的整潔和衛(wèi)生。2.3權(quán)利清潔管理部門有權(quán)對車間環(huán)境、設備、工具等物品進行清潔檢查和管理，發(fā)現(xiàn)問題及時提出處理意見，向生產(chǎn)部門提供相關(guān)清潔管理報告。所有員工有權(quán)提出和建議改善車間的清潔環(huán)境。3.規(guī)范與標準3.1清潔標準根據(jù)車間使用情況和實際需求，制定以下清潔標準：車間地面應保持干凈無塵，使用吸塵器、地拖布等工具清潔。車間墻面應保持干凈無塵，每周擦拭一次。車間工具、器具等應保持干凈無塵，減少灰塵和臟污對產(chǎn)品質(zhì)量的影響。其他車間物品應定期清洗、擦拭、消毒。3.2清潔流程清潔管理部門應根據(jù)車間實際情況，定期制定可行的清潔計劃，明確具體清潔任務和工作責任，制定清潔流程。清潔計劃一般包括：每日清潔計劃：包括日常清潔任務和責任人員及時間；每周清潔計劃：包括日常清潔任務和責任人員及時間；每月清潔計劃：包括日常清潔任務和責任人員及時間。4.清潔管理4.1清潔檢查清潔管理部門應對車間進行巡查，根據(jù)清潔標準和清潔流程進行檢查，記錄清潔檢查的情況、存在問題及處理措施。檢查周期視車間情況而定，一般情況下，每周進行一次檢查。4.2清潔實施根據(jù)清潔計劃，按照清潔流程實施各項清潔任務。清潔管理部門應確保清潔工具、器具等設備完好無損，清潔工作人員接受過專業(yè)培訓并掌握正確的清潔方法和技能。4.3清潔記錄清潔管理部門應及時記錄清潔檢查和清潔實施的情況，確保記錄的實事求是準確。清潔記錄要求包括清潔日期、清潔任務、清潔人員及清潔結(jié)果。5.效果檢查清潔管理部門應定期開展清潔工作效果評估。對車間清潔情況進行測評和考核，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題，在不斷完善車間清潔規(guī)模和清潔工藝方式的基礎上，提供更加高效和優(yōu)質(zhì)的清潔服務，確保車間清潔工作質(zhì)量的穩(wěn)定和提高。6.結(jié)論車間現(xiàn)場清潔制度的實施和有效運行是保證紡織公司正常生產(chǎn)的前提。通過加強清潔管理，建立完善的清潔制度，規(guī)范清潔工作流