文明工地匯報材料

**市***項目部省級文明工地匯報材料編制：審核：批準：**建工集團**有限公司2010年10月24日**市**項目由**建工集團*有限公司承建，由**市城市投資經(jīng)營集團有限公司投資，由**規(guī)劃設計設計院設計，由**建設項目管理有限公司監(jiān)理。針對本工程的實際情況，我項目部嚴格按文明工地的創(chuàng)建標準對現(xiàn)場進行了精心策劃，并嚴格按規(guī)劃實施，項目部制定了爭創(chuàng)省級文明工地的目標，認真落實為實現(xiàn)這一目標而努力。一、工程概況**市**工程，位于**市經(jīng)濟開發(fā)區(qū)，建筑面積21893㎡，地上三層，局部四層，鋼筋混凝土框架結構，建筑高度22.95m，結構安全等級二級，耐火等級二級。本工程于2009年10月26日開工，2011年9月16日計劃竣工，總工期460天，目前主體已封頂，正在進行填充墻砌筑。二、本工程計劃實現(xiàn)目標1、單位工程質(zhì)量一次驗收合格；2、杜絕重大安全傷亡事故，輕傷事故發(fā)生頻率控制在1.5‰以內(nèi)。3、顧客滿意度達到90％以上；4、確保省級文明工地，爭創(chuàng)**省優(yōu)質(zhì)工程"長安杯"；三、創(chuàng)建文明工地的目的1、文明施工是指科學組織施工，提倡工程質(zhì)量優(yōu)良和施工安全，建造舒適的生產(chǎn)、生活和辦公環(huán)境，保持施工場地整潔、衛(wèi)生，創(chuàng)造工地良好的文明氣氛，組織嚴格、合理管理的一項施工活動。2、創(chuàng)建文明工地對于施工企業(yè)樹立的良好企業(yè)形象，提高企業(yè)效益，保證施工安全，保證工程質(zhì)量，培養(yǎng)一支高素質(zhì)的隊伍等具有不可估量的作用。3、創(chuàng)建文明工地對建筑行業(yè)中的"臟、亂、差"、違章施工、野蠻作業(yè)狀況是強有力的一擊，是對簡單粗放型管理、亂堆放、丟失損壞、浪費嚴重、危險作業(yè)、打架斗毆、嫖娼等不文明行為和愚昧落后管理敲響警鐘。4、創(chuàng)建文明工地是企業(yè)展示實力的一個重要窗口，也是自我提高和進步的進行曲。四、文明施工管理體系建立健全文明施工管理體系，認真落實創(chuàng)建文明工地的責任，加強行業(yè)內(nèi)技術及管理交流，發(fā)揚我公司在文明工地建設方面的經(jīng)驗，把創(chuàng)建文明工地活動水平推向更高。為確保文明施工的全面落實，本工程建立以項目經(jīng)理為組長，項目副經(jīng)理、項目技術負責人為副組長，創(chuàng)建了文明工地領導小組。五、文明工地管理措施1、現(xiàn)場圍擋：沿公路連續(xù)設置磚墻圍擋，其他兩側采用彩鋼板圍擋，圍擋立面采用與周圍環(huán)境相協(xié)調(diào)的裝飾效果圖。大門采用φ48圓鋼管和1.5厚鋼板焊接而成，門頭設計美觀，大門處設有門衛(wèi)室，門衛(wèi)室懸掛門衛(wèi)崗位責任牌，門衛(wèi)能嚴格履行職責。2、施工區(qū)入口處設八牌二圖，內(nèi)容齊全設置醒目、整潔、美觀。3、生活區(qū)與辦公區(qū)分離明顯。生活區(qū)、辦公區(qū)道路鋪水泥花磚硬化，施工區(qū)主要道路均用混凝土硬化，排水系統(tǒng)順暢合理無積水。施工現(xiàn)場每天設專人灑水清掃，盡可能設置花草綠化，美化現(xiàn)場創(chuàng)建一個良好的辦公、施工環(huán)境。施工區(qū)各類材料分類堆放整齊，且標識牌設置醒目清晰，施工現(xiàn)場平面布置合理，對易燃易爆有毒物品采取專項保管措施，專人管理。4、各區(qū)域劃分標志醒目，危險區(qū)域警示明顯。5、機械設備有操作規(guī)程和操作責任人姓名，懸掛于醒目位置處。6、全部管理人均掛牌上崗。7、各類垃圾分類堆放，及時清理。8、管理制度健全，責任落實到位，安全警示牌醒目，有針對性的制訂防火、防爆預防措施。9、各衛(wèi)生區(qū)域由專人負責清理保持。六、安全達標1、項目安全生產(chǎn)保證體系：全面落實安全監(jiān)管新體制，建立健全以項目經(jīng)理為現(xiàn)場安全第一責任人的安全文明施工生產(chǎn)責任保證體系。做到人員到位，責任到位，持證上崗，制定各級安全生產(chǎn)責任制。建立日常巡回檢查制度，周例行會議制度，月度綜合評比制度等，及時發(fā)現(xiàn)和排除隱患，確保安全無事故。2、施工安全管理：⑴安全管理工作到位，認真執(zhí)行安全交底程序，加強對安全技術措施的落實，安全員的日巡查和項目部的定期安全檢查，排除安全隱患。⑵加強職工安全培訓和安全教育，對特種作業(yè)要求操作人員必須持證上崗，杜絕無證上崗。⑶"三寶"、"四口"以及機械設備安全是重點檢查的內(nèi)容，認真編制臨時用電施工組織設計，及時檢查并做好檢查記錄。⑷腳手架先編制專項施工方案及計算書，并嚴格執(zhí)行，以排除不安全隱患。3、安全教育：堅持"安全第一，預防為主"的安全方針，認真做好人員進場"三級教育"公司對項目部有安全教育，項目部對勞務隊班組有安全教育，班組對個人有安全教育，并以書面形式向各班組及施工人員作安全技術交底，履行簽字手續(xù)。工地設有安全標志、安全標語、安全講評臺等安全宣傳形式，在各種宣傳教育和管理人員的督查下，規(guī)范現(xiàn)場管理，杜絕職工違章操作、冒險蠻干等現(xiàn)象，確保施工中無安全事故發(fā)生。4、臨時用電：工地臨時用電采用tn-s系統(tǒng)配電，總配電室符合規(guī)范要求，做到三級配電二級保護，電器設備符合要求，安裝位置正確，用電管理責任到人，責任人持證上崗，照明符合要求。5、腳手架工程：按照《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術規(guī)范》編制施工方案，進行了詳細的設計計算。經(jīng)各級審批后，嚴格按施工方案及技術交底設置墊木、支撐、剪刀撐、掃地桿、層間防護等，確保封閉嚴密牢固，杜絕高空墜物打擊事故的發(fā)生。架體鋼管刷黃油漆，層間踢腳板設黃黑警示色。6、施工機具：現(xiàn)場施工機具安裝驗收合格，防護裝置齊全有效，并建立責任制，掛操作規(guī)程牌，實行專人專機，定期檢修保養(yǎng)。嚴格按照專項治理的要求，加強對塔機及提升機的管理，所有保險限位器靈敏、可靠。駕駛員、塔吊司機等持證上崗率100％，定期進行檢查維修，嚴格執(zhí)行機械操作規(guī)程和"十不吊"制度。七、工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)項目部嚴格執(zhí)行技術規(guī)范、標準并按照iso9001質(zhì)量體系管理模式運行，健全各項質(zhì)量管理制度，貫徹實施三檢制與分項交接檢，保證作業(yè)面上的每道產(chǎn)品均合格達標。施工過程一起參加這次會議，今天我是以一名年輕項目經(jīng)理學習、取經(jīng)的姿態(tài)坐在這里的，向各位學習，同時也將自己安全文明工作中的心得分享給大家。首先簡要介紹一下項目情況：******。我公司承包范圍為土建工程、精裝修工程、給排水工程、采暖工程、通風工程、電氣工程。項目質(zhì)量目標：確保河北省安濟杯，誓奪魯班獎。安全文明工地創(chuàng)建目標：確保河北省安全文明工地，爭創(chuàng)國家aaa級安全文明工地。項目現(xiàn)有管理人員共23人，其中30歲以下19人，占總人數(shù)的82.6%。項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理、項目工程師均為30周歲以下青年，所以從年齡結構上可以看出我們是一支充滿激情、富有朝氣、蓬勃向上的年輕團隊。由于項目部年輕人比較多，項目班子組建后，得到了總承包公司、分公司黨組織的高度重視，為此在項目部組織了團小組，項目青年積極參與，確定小組成員后，在公司黨、團小組的領導下針對安全生產(chǎn)宣傳教育、培訓和安全文化建設，大家集思廣益，積極開展活動，認真組織落實。小組成員均具有較強的安全生產(chǎn)意識、較高的安全生產(chǎn)技能和較好的應對突發(fā)事件的能力。項目部團小組在公司黨團小組的支持下，緊緊圍繞總承包公司三屆一次"雙代會"精神，貫徹"管理效益年"工作主題，統(tǒng)一思想，堅定信心，切實落實安全目標。以"固本強基搶抓機遇，增效提能加快發(fā)展"為主線，堅持不懈地抓好安全生產(chǎn)工作，確保公司安全形勢穩(wěn)定可控。根據(jù)總承包公司及分公司2014年安全工作安排部署，組織了如下活動：一、加大安全生產(chǎn)檢查力度，持續(xù)開展安全生產(chǎn)專項整治活動總承包公司對項目部進行季度檢查，分公司對項目部進行月檢及不定期抽檢，項目部及勞務隊每周四協(xié)同建設、監(jiān)理單位對施工現(xiàn)場及生活區(qū)進行安全文明周檢。針對檢查中的問題，項目部將責任落實到人，限期整改.將檢查中發(fā)現(xiàn)的危險源、安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。通過安全檢查、整改，安全生產(chǎn)及文明施工得到有效提升，安全生產(chǎn)控制指標完成情況較好，崗位現(xiàn)場管理規(guī)范，無違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律的現(xiàn)象發(fā)生，生產(chǎn)安全事故為零。二、狠抓安全生產(chǎn)教育培訓在團小組領導下項目部組織所有施工管理人員進行集中培訓，交流學習，提高現(xiàn)場安全管理水平和人員安全生產(chǎn)意識?？偝邪景踩块T領導及分公司領導曾多次駐扎工地，進行指導和督促安全文明施工管理工作，對項目部管理人員進行教育培訓，提高項目管理人員的安全意識。項目部對勞務作業(yè)人員入場安全教育率達到100%，施工現(xiàn)場設安全講評臺，每天施工前由專職安全員及班組長進行班前安全講話，提高工人安全意識。在生活區(qū)設農(nóng)民工夜校，利用下雨天及晚上業(yè)余時間播放安全教育影片，豐富工人的安全生產(chǎn)知識。三、全面開展應急預案演練工作在公司黨團小組的引領下，項目團小組做到真抓實干，不走過場。完善生產(chǎn)安全事故應急處理預案，建立長效應急救援隊伍，有效提高生產(chǎn)安全事故救援和應急處置能力。為此項目部在主體結構開始施工前，由項目部團小組組織，邀請建設、監(jiān)理及分公司領導共同參與，召開了安全生產(chǎn)大會，會上各單位領導分別對現(xiàn)場安全文明施工及應急救援措施進行統(tǒng)一要求及部署，然后由應急救援小組分別對火災及高空墜落傷害救援進行了現(xiàn)場演練及講解，使現(xiàn)場所有施工作業(yè)人員學會消防器材的使用及施工現(xiàn)場應急處理的辦法。四、有效開展視頻系統(tǒng)實現(xiàn)安全生產(chǎn)安全生產(chǎn)標準化信息化建設是企業(yè)發(fā)展的必然要求，安全文明標準化工地的創(chuàng)建是公司安全生產(chǎn)標準化工作的具體體現(xiàn)。團小組根據(jù)總承包公司相關文件的要求，項目團小組嚴格執(zhí)行監(jiān)控系統(tǒng)管理和相關制度的貫徹落實，對施工現(xiàn)場的重點部位全部安裝遠程視頻監(jiān)控系統(tǒng)。對施工區(qū)、生活區(qū)等重要部位進行監(jiān)控，特別是對施工作業(yè)面采用高清360°旋轉攝像頭進行24小時監(jiān)控，安排專人對監(jiān)控設備進行管理，使之成為加強安全生產(chǎn)管理，提高工作效率的有效措施。五、干出亮點1、現(xiàn)場臨建規(guī)劃布置。項目中標后得到總承包公司的高度重視，并將本項目列為重點監(jiān)控項目，分公司更是將工程列為整個分公司的工作重點，提出高標準、高要求，開工初期分公司分管領導先后到工地進行指導，充分考慮現(xiàn)場實際情況，提出了許多指導性的建議，包括現(xiàn)場實行全封閉管理，辦公區(qū)、生活區(qū)、生產(chǎn)區(qū)三區(qū)分離布置，施工道路環(huán)形設置，生產(chǎn)區(qū)大門位置的確定等。2、外防護腳手架工程是公司對外的形象工程。必須做成精品工程。首先根據(jù)現(xiàn)場施工平面布置圖及建筑、結構施工圖紙確定合適的施工方案。然后從材料抓起，嚴格把控三鋼質(zhì)量，對鋼管進行除銹、刷漆，對扣件逐個進行檢查篩選；組織培訓專業(yè)的施工隊伍，優(yōu)化施工方案，搭設過程現(xiàn)場指導，實施安全防護架體的專業(yè)施工作業(yè)，對搭設的節(jié)點及關鍵部位等細節(jié)嚴格把關，確保搭設架體的安全、實用、美觀。3、對施工項目實行全封閉管理。對外來車輛及人員進行登記，施工區(qū)大門設門禁系統(tǒng)，進入施工區(qū)設刷卡通道，對進場工人進行實名制登記，配發(fā)ic卡一卡通，設專人管理，禁止未持卡人員進入施工現(xiàn)場，隨時掌握施工區(qū)作業(yè)人員情況，了解作業(yè)面各工種人數(shù)。4、注重企業(yè)文化，做好現(xiàn)場安全文明施工及安全文明施工的宣傳工作。依據(jù)總公司及分公司"安全文明標準化施工手冊"及"河北省安全文明工地標準"對現(xiàn)場進行平面布置，現(xiàn)場實行分區(qū)管理，分別設扣件堆放池、墊塊池、建筑垃圾池、廢鋼筋池、廢木料池以及木工加工棚、鋼筋加工棚、水電加工棚；材料分區(qū)堆放，設鋼筋原材堆放區(qū)、鋼筋半成品堆放區(qū)、木材堆放區(qū)、三鋼堆放區(qū)，最大化的篇四：省級文明工地匯報材料(精華文檔)西安榆林商會大廈工程文明工地交流匯報資料目錄：一、工程概況二、工程特點、難點三、工程管理目標四、施工現(xiàn)場管理與環(huán)境保護五、施工安全達標六、工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)七、辦公生活設施整潔八、營造良好文明氛圍九、工程資料整編情況十、工程獲得榮譽一、工程概況1.1西安榆林商會大廈工程，總建筑面積180391m2，位于榆林市開發(fā)區(qū)，由裙房和a、b兩座塔樓組成。本工程設計使用年限：3類50年，建筑工程等級為特級，抗震設防烈度為6度。地下兩層，地上：裙房四層，總建筑高度23.25m；主樓a座二十六層，總建筑高度99.95m；地上主樓b座三十四層，屋面設有停機坪，建筑高度141.75米。本工程外立面均為弧形，五層以下為石材幕墻，以上外墻為玻璃幕墻，是一座集辦公、科研、金融、休閑娛樂為一體的一類、大型、超高層公共建筑，合同造價4.14億元人民幣。1.2結構方面：主樓a、b座為框-筒結構，裙房為框架結構。主樓地基采用鉆孔后注漿灌注樁其中：a座樁徑700mm，樁長37m,共計192根，單樁承載力4200kn，混凝土強度等級為c40；b座樁徑800mm，樁長39m,共計249根，單樁承載力4700kn，混凝土強度等級為c40；裙房采用振沖加密砂樁處理復合地基，樁徑900mm，樁長8.6m,共計7856根，地基承載力特征值為不小于150kn?m2。經(jīng)檢測全部達到設計要求。1.3本工程2011年9月1日開工，及時進行了相關的備案手續(xù)，自開工以來未發(fā)生質(zhì)量安全事故，未拖欠農(nóng)民工工資現(xiàn)象。1.4各方責任主體：建設單位：陜西榆商工程建設有限公司設計單位：中國建筑西北設計研究院有限公司施工單位：陜西建工集團總公司勘察單位：西北綜合勘察設計研究院監(jiān)理單位：陜西中建西北工程監(jiān)理有限責任公司圖紙審查單位：陜西三秦工程技術質(zhì)量咨詢有限責任公司質(zhì)量監(jiān)督單位：榆林市建設工程質(zhì)量安全監(jiān)督中心站地基檢測單位：陜西省祥泰建筑工程檢測有限公司原材檢測單位:榆林市高科建設工程質(zhì)量檢測中心勞務分包單位：陜西鵬凱勞務建筑工程有限公司二、工程的特點、難點本工程作為榆林市地標性建筑，是榆林市在建項目中體量最大，高度最高的單位工程；質(zhì)量目標高、工期緊而年度有效作業(yè)時間短、現(xiàn)場大而文明工地目標高，必須采取有效的綜合措施方能實現(xiàn)。本工程難點多：2.1大體量筏板混凝土的質(zhì)量控制本工程±0.000以下砼總量33000m3，其中a、b座核心筒處均為大體積混凝土，如何保證砼無裂縫有一定施工難度。2.2超高層弧形測量放線的精度控制本工程平面設計為弧形，b座為超高層建筑，圓弧半徑達到236米，如何保證測量放線的精確確定位是本工程的一大難點。2.3大截面轉換梁的質(zhì)量控制本工程在a、b座與d、f、g區(qū)±0.000標高轉換處設計有400×2600mm轉換梁兩道，長度共計210米，模板安裝和加固難度大，且要達到"清水砼"，如何保證該梁的施工質(zhì)量是本工程的一大難點。2.4百米以上冬季混凝土的質(zhì)量控制本工程b座百米以上結構混凝土在2012年冬季施工，榆林地區(qū)冬季氣溫嚴寒且高處多大風，如何保證混凝土的質(zhì)量是本工程的一大難點。三、工程管理目標3.1陜西省文明工地，爭創(chuàng)陜西省文明施工觀摩現(xiàn)場，力爭創(chuàng)建國家aaa級安全文明標準化誠信工地。3.2總體說明策劃先行：依照陜西省文明工地標準，以安全零事故為目標進行布置，現(xiàn)場劃分為生產(chǎn)、加工、辦公和生活四大區(qū)域，各區(qū)域由道路、景觀及工具式圍欄進行分割與聯(lián)系。其中辦公生活集中在現(xiàn)場南側，北側主要為生產(chǎn)及加工區(qū)，在滿足施工的前提下盡量做到"少硬化、多綠化"。辦公及生活區(qū)以景點為點綴、以"八牌二圖"及"辦公區(qū)前水景"為宣傳，以"班前講平臺"和樣板為展示，努力提升現(xiàn)場文明施工氛圍。策劃效果部分如下：篇五：創(chuàng)建安全文明工地匯報材料創(chuàng)建安全文明工地匯報材料自我介紹，我是中標施工單位山東省水利工程局代表牛之庚，向各位領導和專家作以下匯報：一·工程概況蒼山縣小嶺閘改建工程位于淮河流域中運河水系吳坦河中上游,蒼山縣金嶺鎮(zhèn)政府駐地以西。小嶺閘距離蒼山縣城6.5km，距離長新橋支流入河口1.45km，距離小馬莊水庫16km，距離惠民莊水庫17km。小嶺閘以上流域面積346m2，其中包括小馬莊水庫控制流域面積90km2，長新橋水庫控制流域面積36km2。本標段建設內(nèi)容為:拆除重建攔河閘；拆除并移址重建東、西引水閘和地下涵洞；完善工程安全監(jiān)測、觀測及管理設施等。二·項目總投資及計劃工期：工程總投資3456萬元，其中，省級批復概算投資3230萬元，縣級自籌226萬元（7米交通橋）。施工標中標價2648.6萬元。工程開工日期：2013年11月6日，竣工日期：2014年11月6日，總工期一年。三·工程進展情況自2013年11月6日開工至今，完成土方開挖約3.1萬立方米，回填2.1萬立方米，漿砌石拆除約7千立方米，混凝土澆筑約1.3萬立方米，鋼筋制按約860噸。累計完成投資約2000萬元，完成比例約為75%.主體工程已基本完成，滿足度汛要求。四·工地安全文明建設情況為了確保工地安全生產(chǎn)和文明施工，項目經(jīng)理部特制定了《安全生產(chǎn)保證措施》和《文明施工保證措施》。確定安全生產(chǎn)目標本項目安全目標確定為"三無一杜絕、一創(chuàng)建"，"三無"即：無工傷死亡事故；無交通死亡事故；無洪災、水災事故；"一杜絕"即：杜絕重傷事故；"一創(chuàng)建"即:創(chuàng)建安全文明工地。安全生產(chǎn)體系1建立健全了安全生產(chǎn)管理機構，成立了以項目經(jīng)理為組長的安全生產(chǎn)領導小組，全面負責并領導本項目的安全生產(chǎn)工作。2本項目實行安全生產(chǎn)三級管理，即：一級管理由經(jīng)理負責，二級管理由專職安全員負責，三級管理由領工員（或班組長）負責，各作業(yè)點設安全監(jiān)督崗。3落實各級管理人員和操作人員的安全生產(chǎn)責任制，做到了縱向到底，橫向到邊，各自做好本崗位的安全工作。4施工現(xiàn)場安全教育2.4.1針對本工程特點，對所有從事管理和生產(chǎn)的人員進行了全面教育，重點對專（兼）職安全員、領工員、班組長、從事特種作業(yè)的架子工、起重工、電工、焊接工、機械工、場內(nèi)機械車輛駕駛以及新工上崗和改變工藝等進行了培訓教育。2.4.2.1特種工種的操作人員的安全教育、考核、復驗、嚴格按照《特種作業(yè)人員安全技術考核管理規(guī)定》gb5306-85號文規(guī)定執(zhí)行。經(jīng)過培訓考核合格，獲取操作證方能持證上崗。對已經(jīng)取得上崗證的特種作業(yè)人員，進行了存檔，對上崗證已對其進行復審，并設專人管理。2.4.2.2通過安全教育，增強了職工安全意識，樹立了"安全第一，預防為主"的思想；掌握了本崗位生產(chǎn)知識和安全操作技能；提高了職工遵守施工安全紀律的自覺性，認真執(zhí)行安全操作規(guī)定，做到了：不違章指揮、不違章操作、不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害，達到了提高職工整體安全防護意識和自我防護能力。5認真執(zhí)行安全檢查制度項目經(jīng)理部保證了檢查制度的落實，規(guī)定定期檢查日期，參加檢查的人員，經(jīng)理部每周進行一次；作業(yè)班組每天進行一次，非定期檢查視工程情況如施工準備前、施工危險性、采取新工藝、季節(jié)性變化、節(jié)假日前后等進行檢查，并由領導值班，對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問題按照"三不放過"的原則制定整改措施，定人限期進行整改，保證了"管生產(chǎn)必須管安全"的原則真正落實。三、安全管理制度及辦法全面周密的安全保證措施是執(zhí)行安全管理工作的依據(jù)，只有措施明確有章可循，才能防患于未然。1、安全生產(chǎn)責任制建立健全了各級各部門的安全生產(chǎn)責任制，責