2023年幼兒園后勤工作計劃總結(jié)大全(三篇)

第頁共頁2023年幼兒園后勤工作方案總結(jié)大全(三篇)幼兒園后勤工作方案總結(jié)篇一一、做好財產(chǎn)管理工作：1、堅持節(jié)儉辦園的方針，合理利用有限資金，為幼兒園辦實事，辦好事。2、分工明確，一切財經(jīng)支出都必須在園長的統(tǒng)一安排下進(jìn)展，每張發(fā)票都必須由園長簽字，并且交由中心小學(xué)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審核，每學(xué)期對財務(wù)賬目審查一次。3、做到賬務(wù)公開，使園長能掌握資金情況，合理安排資金。二、事務(wù)工作方面：1、及時做好教學(xué)用品、辦公用品和教玩具的采購工作和更新工作，并根據(jù)本園的特點，做好各班的教學(xué)用品和環(huán)境布置材料準(zhǔn)備。2、做好幼兒園的維修工作，經(jīng)常檢查大、中、小型玩具，消除不平安因素，對幼兒園的門窗、玻璃、自來水等及時維修。3、做好幼兒園的衛(wèi)生保健工作，對幼兒的玩具、被子和寢室進(jìn)展消毒。并做到消毒有記錄。4、關(guān)心幼兒生活，辦好食堂衛(wèi)生制度，全心全意為師生效勞。(2)幼兒每天中餐、午點做到熱菜熱飯，根據(jù)幼兒身體需要做到營養(yǎng)搭配，讓幼兒吃飽、吃好，使家長放心。(3)做好幼兒飲用水的供給工作，讓幼兒隨時能喝熱水。(4)搞好食堂的衛(wèi)生工作，生熟分開，杜絕一切不衛(wèi)生因素，培養(yǎng)幼兒良好的進(jìn)餐習(xí)慣。(5)根據(jù)我園的實際，切底改變午點，讓午點豐富多樣化，讓幼兒吃得更營養(yǎng)、安康。(6)本期把中、大幼兒就餐分盤的問題解決，讓幼兒吃得更營養(yǎng)安康。三、搞好園舍建立，創(chuàng)設(shè)優(yōu)美環(huán)境也。1、管理好花木，增加局部花木，做到四季常青，四季花香，美化校園。教育幼兒保護(hù)幼兒園的一草一木。園內(nèi)無雜物，各種玩具擺放合理，活動室內(nèi)外布置美觀，做到美化、綠化、凈化，富有童趣。2、加強幼兒園的衛(wèi)生環(huán)境管理。整個校園內(nèi)外分工到人，各活動室由班主任老師負(fù)責(zé)，做到一日一小掃，一周一大掃，保證整潔干凈，窗明幾凈，室內(nèi)外無紙屑、無痰跡、無雜物，各種用具擺放整齊，保潔區(qū)無雜草。四、加強保育員、廚房工作人員隊伍的管理。定期、不定期組織保育員、廚房工作人員培訓(xùn)，學(xué)習(xí)討論工作職責(zé)，針對本園實際問題，開展互幫互學(xué)，談體會等活動。五、加強膳食管理。(1)、科學(xué)的的制定食譜。廣泛聽取老師、幼兒和家長的意見，盡量增加食譜的把戲，并保證營養(yǎng)的平衡，做到粗細(xì)、甜咸、干稀搭配合理。(2)、嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)食品衛(wèi)生的標(biāo)準(zhǔn)要求。廚房每天一小掃，一周一大掃。并做到成品“四隔離”，用具“一沖”“二洗”“三消毒”，生熟器具分開使用，廚房工作人員個人衛(wèi)生做到“四勤”，堅持換好工作服再進(jìn)入加工間工作。(3)、做好食物貯存工作。由專人負(fù)責(zé)食品進(jìn)出倉的登記工作，所有食品隔墻離地至少10公分，同時由專人負(fù)責(zé)食品的驗收和取樣工作，所留樣品標(biāo)明日期，并保存在冰箱中小時。(4)、提早到市場上物色合法的定點供貨商。在物美價廉的同時，更注意該定點商店(點)的信譽和是否有辦理經(jīng)營、衛(wèi)生管理方面的相關(guān)手續(xù)，并與定點商店的相關(guān)負(fù)責(zé)人簽訂合同。(5)、把好采購——加工——分發(fā)——食用的每一個環(huán)節(jié)，把幼兒的安康和平安入在首位，堅決杜絕偽劣變質(zhì)的食品流入幼兒園。(6)、廚房工作人員要保證一餐一點的準(zhǔn)時、保質(zhì)保量的供給。六、做好創(chuàng)安工作(1)、等重要的地位。各班老師在備課、組織幼兒活動和自制教玩具等都要考慮平安保護(hù)的內(nèi)容。提醒幼兒注意餐點和用水的溫度。同時做好幼兒來園登記、離園交接的工作，使每一位幼兒高快樂興的來園，平平安安的回家。(2)、進(jìn)步幼兒生活學(xué)習(xí)環(huán)境的平安系數(shù)。每班定期對教玩具進(jìn)展自檢，排查不符合平安的教玩具，請專業(yè)人員定期檢修園內(nèi)的水電和消防設(shè)施，對戶外的中大型玩具器械進(jìn)展保養(yǎng)、消毒，防止意外事故發(fā)生。幼兒園后勤工作方案總結(jié)篇二一、工作重點：一)資管理:本學(xué)期，實行資管理。對幼兒園現(xiàn)有資產(chǎn)進(jìn)展全面監(jiān)管，充分發(fā)揮資的使用價值，做到物盡其用，并確定專人負(fù)責(zé)，實行各室承包制度。加強物品的采購和保管的管理。做好物品的出入庫登記，做到領(lǐng)物簽名，定期核查庫存物品，及時采購。每月有一次物品出入單。要求全園教職工節(jié)儉節(jié)約，保護(hù)公物，防止浪費，能經(jīng)常反應(yīng)節(jié)能新點子二)、加強平安管理每班定期對教玩具進(jìn)展自檢，定期對全園大型玩具、設(shè)施設(shè)備、消防器材等進(jìn)展檢查和保養(yǎng)，及時做好記錄、反應(yīng)和維修工作。每周一次進(jìn)展平安教育，每天離園前進(jìn)展平安談話。加強對保安工作的檢查，檢查他們的一日工作情況，定期對保安進(jìn)展相關(guān)的培訓(xùn)。三)、加強班車平安管理。各班每周必須進(jìn)展一次平安乘車談話，班車?yán)蠋熞皶r反應(yīng)幼兒乘車情況。每天準(zhǔn)時準(zhǔn)點接送幼兒。四)、加強財務(wù)管理嚴(yán)格財務(wù)制度，合理使用幼兒園經(jīng)費，在各項開支上做到精打細(xì)算，節(jié)約開支。做好每月工資結(jié)算，減少工資錯誤率，實行部門上報工資獎罰登記制。保證工資準(zhǔn)時發(fā)放。二.各月工作安排：二月份：1、擬定辦公、教學(xué)用品等采購方案。3、保管工作的交接。4、乘班車幼兒的登記、統(tǒng)計。5、各類表格的準(zhǔn)備。值班、行政值周、保安工作記錄、班車記錄。6、維修工程的監(jiān)視。三月份1、班車使用情況和保安工作反應(yīng)。2、對保管物品的出入情況要求登記、造冊.3、對全園的資產(chǎn)、物品進(jìn)展統(tǒng)計、登記，并實行各室負(fù)責(zé)制。對一些電器的使用方法進(jìn)展張貼。4、平安方案制定、落實。5、出臺保安工作考核細(xì)那么。四月份1.各班教玩具自檢，戶外大中型玩具檢修。2、進(jìn)展一次簡易物品維修的培訓(xùn)。3、保安禮儀培訓(xùn)。4、清明節(jié)值班安排。五月份1、物品集中維修。2、進(jìn)展一次平安方面的講座。3、保安工作書面匯報材料并與保安工公司交流。4、消防器材檢查。六月份1、園服預(yù)訂。2、安排寒假值班。3、作好財務(wù)的稽核工作。4、資料的整理。5、端午節(jié)值班安排6、困難班收費。七月份1、期末財產(chǎn)清點、核對。2、期末物品集中維修。3、保安一學(xué)期工作與保安公司交流，并形成書面材料。幼兒園后勤工作方案總結(jié)篇三情況分析^p：我園的后勤隊伍共有工作人員12人，即：保育員7名、營養(yǎng)員2名、保健老師1名、出納1名、資產(chǎn)管理員1名。其中1名出納和1名資產(chǎn)管理員是正式職工，其別人員均為臨時工。保育員和營養(yǎng)員均做到持證上崗，初級保育員6名、中級保育員1名、初級營養(yǎng)員2名。通過上學(xué)期保教結(jié)合工作，對我們的保育工作積累了許多珍貴的經(jīng)歷，為本學(xué)期繼續(xù)提升后勤人員專業(yè)程度。優(yōu)勢：1、由于我園保育員的配置做到了二教一保的形式，使得保育員有更多的精力投入到班級工作中，通過培訓(xùn)和指導(dǎo)，能注重保育工作方面的細(xì)節(jié)。2、保健老師雖然從事保健工作有兩年半了，在保教主任的帶著下，能認(rèn)真、有序地開展日常保健管理工作，尤其是對保健資料的管理比擬細(xì)致。缺乏：由于保育員和營養(yǎng)員不夠穩(wěn)定，給后勤的管理工作帶來了一定的困難，還需加強細(xì)節(jié)管理。保育員和營養(yǎng)員有時操作較隨意，“保教結(jié)合”的理念意識剛開場，有待進(jìn)一步進(jìn)步。3、保健工作瓶頸難以打破，尤其是肥胖兒矯治工作的有效性需進(jìn)一步加強。指導(dǎo)思想：本學(xué)期幼兒園后勤工作將保教結(jié)合的根底上務(wù)實創(chuàng)新，落實“善合作、樂分享、專業(yè)成長”。以強化過程管理、日常標(biāo)準(zhǔn)操作培訓(xùn)為重點，以及時發(fā)現(xiàn)解決保育工作中存在的問題為要點，以做細(xì)、做實、做標(biāo)準(zhǔn)為目的，促進(jìn)后勤工作才能的進(jìn)步。目的與措施：〔一〕、加強學(xué)習(xí)，努力探究標(biāo)準(zhǔn)化途徑，進(jìn)步效勞育人的質(zhì)量。詳細(xì)措施：1、完善后勤管理體系，繼續(xù)施行分層管理。〔1〕不斷完善幼兒園的后勤管理網(wǎng)絡(luò)以及相應(yīng)的崗位責(zé)任制。為新保育員營養(yǎng)員簽訂工作合同。繼續(xù)做好制度培訓(xùn)，保證幼兒園工作有序開展?！?〕完善對二大員的管理考核機制，修訂保育員營養(yǎng)員的考核表，每月定期檢查重點工作、不定期抽查常規(guī)工作、老師的滿意度、家長的滿意度反應(yīng)等作為對二大員評價根據(jù)。進(jìn)一步強化和進(jìn)步“初步培訓(xùn)——檢查交流——指導(dǎo)跟進(jìn)”為形式的管理機制?！?〕繼續(xù)實行后勤帶教工作，由保教主任帶著保健老師，做好后勤管理，為幼兒重點監(jiān)測做好二大員的配套培訓(xùn)工作，共同梳理工作的重點和薄弱環(huán)節(jié)，及時發(fā)現(xiàn)問題，進(jìn)步解決問題的才能。2、采用不同的自培形式，不斷進(jìn)步三大員的崗位技能。1〕通過新老結(jié)對帶教形式，盡快幫助新保育員、營養(yǎng)員進(jìn)展角色彩整，適應(yīng)保育工作，加速其專業(yè)才能的開展。通過多種方式進(jìn)展溝通，互相學(xué)習(xí)討論，教學(xué)相長，共推保育工作的開展，提升保育工作質(zhì)量。2〕通過集中式培訓(xùn)的方式創(chuàng)設(shè)互相學(xué)習(xí)、互相研討的協(xié)作氣氛，本學(xué)期我園將以《保育員進(jìn)班保教細(xì)那么》的研究為契機，每月一次，加強保教人員的溝通與學(xué)習(xí)，使班級保育工作細(xì)化、量化，促進(jìn)保教工作的有效性。通過后勤例會對保育員和營養(yǎng)員進(jìn)展常規(guī)培訓(xùn)，如操作細(xì)那么，消毒常規(guī)、崗位技能等。3〕跟蹤指導(dǎo)式培訓(xùn)：保教主任與保健老師定期、不定期進(jìn)展標(biāo)準(zhǔn)操作跟蹤式指導(dǎo)，才能強有經(jīng)歷的也分別進(jìn)展結(jié)對式互學(xué)互幫，共同進(jìn)步。圍繞方案每月有不同的側(cè)重點，在日常指導(dǎo)中提升后勤人員的業(yè)務(wù)才能。4〕組織“三大員”開展形式多樣的學(xué)習(xí)和技術(shù)操練，進(jìn)步三大員的標(biāo)準(zhǔn)操作才能，初步樹立“保教結(jié)合、效勞育人”的思想。開展“技能操作賽”活動，為兩大員搭建展示交流的平臺，不斷進(jìn)步他們的專業(yè)素養(yǎng)和才能。5〕交流展示式培訓(xùn):本學(xué)期我園將于3月份對教育局領(lǐng)導(dǎo)、宜川地塊的保健老師進(jìn)展幼兒園保育工作的展示交流。交流展示的內(nèi)容包括：晨檢工作、保育員標(biāo)準(zhǔn)操作、保教結(jié)合工作、幼兒保育護(hù)理、營養(yǎng)員標(biāo)準(zhǔn)操作及展示、保健資料以及后勤保育管理工作匯報等。6〕嘗試醫(yī)生進(jìn)校園的醫(yī)教結(jié)合形式，進(jìn)步幼兒園的防病工作的才能，進(jìn)步家長科學(xué)育兒的知識，確保幼兒安康開展。〔二〕、提升后勤工作的實效性，進(jìn)步保育質(zhì)量?！?〕保健老師進(jìn)入班級跟隨保育員邊學(xué)習(xí)邊指導(dǎo)，及時發(fā)如今操作中的細(xì)節(jié)問題，通過面對面的交流，提出解決的策略，從而不斷進(jìn)步組長的發(fā)現(xiàn)、解決問題的才能、組員的自主發(fā)現(xiàn)與施行策略的才能，進(jìn)步工作效率?！?〕根據(jù)我園開展的一班一保的保育工作的研究，深化領(lǐng)會精神，不斷學(xué)習(xí)要點，并落實于實際工作，促使研究落于行動。〔3〕注重梯級培訓(xùn)。從師德修養(yǎng)、專業(yè)素養(yǎng)和保育工作等全方位、多角度地培訓(xùn)促使保育員盡早勝任、盡快成長，為我園注入新實力和新活力。鼓勵初級保育員進(jìn)展高一層次的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。結(jié)合保育員的工作才能，制定不同層次保育員培養(yǎng)的操作方案，有目的的培養(yǎng)1-2成熟型保育員，為她們創(chuàng)設(shè)展示的平臺〔操作技能展示、標(biāo)準(zhǔn)操作示范與講解、協(xié)助保健員指導(dǎo)等方法〕發(fā)揮她們在工作的引領(lǐng)作用，也為保育員隊伍的后續(xù)開展提供資。本學(xué)期將開展保育員示范班的理論活動，以凸現(xiàn)以強帶弱的骨干引領(lǐng)作用?！?〕本學(xué)期我們將組織營養(yǎng)員學(xué)習(xí)，把各項工作細(xì)化、質(zhì)優(yōu)化，形成一定的良好習(xí)慣?！?〕開展?fàn)I養(yǎng)員的技能競賽，進(jìn)步烹飪程度。要求營養(yǎng)員研究制作1——2個新菜與新點，進(jìn)步營養(yǎng)員的研究與創(chuàng)新才能，不斷豐富幼兒的膳食，并保證營養(yǎng)的平衡，烹制合理，做到最大限度的保存食物的營養(yǎng)價值，并又能合適幼兒的消化吸收。注重色、香、味、形俱佳?！踩?、結(jié)實樹立平安第一的思想，加強自我保護(hù)意識。1、健全平安制度。進(jìn)一步建立和健全幼兒園平安工作制度和平安應(yīng)急預(yù)案，加強幼兒園平安工作的領(lǐng)導(dǎo)和管理，把平安工作作為重要工作列入各種方案。完善各類應(yīng)急預(yù)案，并組織學(xué)習(xí)，讓每位教職工都理解其中的要點，明確各自的責(zé)任。每學(xué)期組織一次全園師生開展以幼兒為主的、自我保護(hù)的平安演練活動。2、根據(jù)各崗位的特點有針對性的簽定平安工作責(zé)任書，將平安責(zé)任落實。3、加強平安檢查。對房屋設(shè)備、大型玩具、電器設(shè)備等每周進(jìn)展檢查、記錄，采用老師、保育員發(fā)現(xiàn)報告制度以及每天的巡視和每周一次檢查相結(jié)合的方法，杜絕事故隱患，防止事故的發(fā)生。加強幼兒園膳食衛(wèi)生，嚴(yán)格執(zhí)行食堂各項衛(wèi)生平安制度，嚴(yán)把食品衛(wèi)生關(guān)。5、加強門衛(wèi)管理，全天有專人值班。門衛(wèi)人員按門衛(wèi)制度履行職責(zé)，嚴(yán)格來客登記掛牌制度，并加強技防管理工作，按時開啟，有記錄?！菜摹场㈤_節(jié)流，抓好幼兒園資產(chǎn)管理。1、按上級有關(guān)規(guī)定，進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)幼兒園園產(chǎn)登記管理，建好固定資產(chǎn)帳冊，新資產(chǎn)及時入帳，每學(xué)期一次清理資產(chǎn)，標(biāo)準(zhǔn)固定資產(chǎn)報廢程序。使幼兒園資產(chǎn)管理更科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化。2、實行定人管理制度，貴重物品落實到人，定期檢查各班各室的資產(chǎn)情況，催促加強保管，降低損壞與流失。期末認(rèn)真進(jìn)展資產(chǎn)的清理核對工作。3、根據(jù)教學(xué)需求，本著節(jié)約本錢支出的原那么，落實物品購置的申報制度，各條線需要購置的物品，需提出購物申請，經(jīng)園長批準(zhǔn)后，統(tǒng)一購置，入庫登記后領(lǐng)取。4、加強各室物品管理檢查，嚴(yán)格按規(guī)定擺放，確