01-【通用】公司職位等級體系

公司職位等級體系（模板）

目錄TOC\o"1-3"\h\z職位體系 -1-職位等級架構 -2-高管層 -2-中管層 -3-員工層 -3-技術系列 -3-職位級別描述 -4-高管層 -4-總經理 -4-副總經理 -4-中管層 -5-正職 -5-副職/代職 -5-助理 -5-正職 -5-副職/代職 -5-助理 -6-正職 -6-副職/代職 -6-助理 -6-普通員工層 -7-主管 -7-主辦 -7-班長/組長/隊長 -7-辦事員 -7-工人 -7-實習生 -7-技術員工層 -8-總工程師 -8-副總工程師 -8-主任工程師 -8-副主任工程師 -9-主管工程師 -9-副主管工程師 -9-工程師 -9-助理工程師 -9-技術員 -9-實習生 -10-PAGEPAGE7職位體系

職位等級架構職級職位1級2級3級4級5級6級7級8級9級10級11級12級13級14級15級16級17級18級19級20級高管層決策機構總經理1920副總經理171819中管層一級機構正職151617副職/代職141516助理13141516二級機構正職141516副職/代職131415助理121314三級機構正職131415副職/代職121314助理111213員工層決策機構一級機構二級機構三級機構主管11121314主辦10111213班長/組長/隊長9101112辦事員7891011工人34567實習生12技術系列技術一級總工程師171819技術二級副總工程師161718技術三級主任工程師151617技術四級副主任工程師141516技術五級主管工程師131415技術六級副主管工程師121314技術七級工程師101112技術八級助理工程師91011技術九級技術員789技術十級實習生567職位級別描述職位類型機構層級職位名稱職級標準高管層決策機構總經理19-20制定企業(yè)的戰(zhàn)略性規(guī)劃，決策重大事項；監(jiān)督企業(yè)各機構、各部門、各環(huán)節(jié)工作的運行，審批企業(yè)的各項決議。副總經理17-19參與全企業(yè)經營方針的規(guī)劃，負責一個或幾個部門的全面工作，或擔任高度專業(yè)化業(yè)務的管理人員，從大量復雜的可能性中獨立做出決策判斷，提供具有戰(zhàn)略性和前瞻性的決策支持。分析和解決影響生產、銷售、技術或企業(yè)政策的復雜問題，提供獲得競爭優(yōu)勢的方案。擔任特大項目或工程的指揮或監(jiān)督人員。職位類型機構層級職位名稱職級標準中管層一級機構正職15-17擔任復雜并且重要的工作，參與部門經營方針的規(guī)劃，在最后階段總回顧中，從許多復雜的可能性中獨立地做出決策判斷。分析和解決影響生產、銷售、技術或企業(yè)政策的復雜問題。擔任較大或較重要項目或工程的指揮監(jiān)督人員。副職/代職14-16擔任一個部門復雜并且重要的工作，參與高層次的規(guī)劃、立項、審核等工作，能夠獨立解決困難的問題，從各種可能性決策中做出獨立判斷。分析核心、重要的數據或信息。培訓、指導或監(jiān)督下屬。擔任較大或較重要項目或工程的指導或監(jiān)督人員。助理13-15擔任一個部門比較重要的業(yè)務工作，參與高層次的規(guī)劃、立項、審核等工作，在只從上級偶爾指點下，從各種可能性決策中做出獨立判斷。分析和解決牽涉估價大量復雜的無規(guī)可循的數據或信息。培訓、指導或監(jiān)督下屬。擔任科學的事務或技術指導工作。二級機構正職14-16擔任本部門范圍內的事務技術工作，能夠獨立解決具有一定難度的問題，在只從上級得到一般性指導的情況下，從各種可能性決策中做出獨立判斷。分析和解決牽涉估價大量數據的無規(guī)可循的問題。指導或監(jiān)督下屬。副職/代職13-15擔任本部門或項目范圍內的日常管理工作，在偶爾監(jiān)督下就無章可循的問題的決策做出獨立的判斷，能完成具有一定難度的工作任務。在上司的授權下，指導下屬。助理12-14擔任本部門或項目范圍內的日常管理工作，在一般監(jiān)督下就無章可循的問題的決策做出獨立的判斷。分析和估價一組與其他人有關的無章可循的問題的數據。在上司的直接指導下，指導下屬。三級機構正職13-15擔任較容易的部門或項目的輔助性管理工作，或主管較容易的事務性工作；在按照計劃順序經營和復雜的技術或專業(yè)領域做出小的決策上獨立判斷。對有關的問題的一般規(guī)則的數據研究和分析。在符合上級指示下執(zhí)行無章可循的程序，接受上司的監(jiān)督。副職/代職12-14從事重要的作業(yè)，或從事需要較高難度或技術的作業(yè)，能獨立完成困難作業(yè)；對選擇可能性有限和政策標準已定的決策做出獨立判斷。分析信息的用途及其他信息的標準數據。在上司的指導下擔任重大作業(yè)項目的指導、監(jiān)督的人員，在有上級指導但缺乏具體指示下進行有規(guī)律的工作。同等能力者。助理11-13從事一般的作業(yè)或重要任務的輔助性作業(yè)，在上級的授意下進行小的獨立判斷，可以在規(guī)定內選擇工作方法，需要做一些小的決策；工作由他人檢查。搜集整理信息，進行信息數據的基本處理，分析原始的數據。接受上司的指導和指揮。職位類型機構層級職位名稱職級標準普通員工層決策機構一級機構二級機構三級機構主管11-14從事一般的作業(yè)，基本具備獨立操作能力獨立判斷較少，然而有時需做一些小的決策；工作由他人檢查。按已建立的程序分析不復雜的數據。接受上司的指導，在具體指導下進行有規(guī)可循的標準工作。主辦10-13從事比較簡單的作業(yè)，獨立判斷較少，但必須能夠接受和傳遞從書面或口頭來源的常規(guī)信息。進行分析數據的簡單處理和整合，準確記錄他人使用的信息。接受上司的指導，在直接監(jiān)督下執(zhí)行有規(guī)可循的標準工作。班長/組長/隊長9-12從事簡單的作業(yè)，幾乎不需進行獨立判斷，但必須能夠接受和傳遞從書面或口頭來源的信息。進行分析數據的搜集和積累，準確記錄他人使用的信息。接受上司的指導，在下拉監(jiān)督下執(zhí)行有規(guī)可循的、標準化的工作。辦事員7-11從事輔助性的作業(yè)，不需獨立判斷和分析。接受上司的指導，在嚴格監(jiān)督下執(zhí)行簡單的標準化的任務。工人3-7從事規(guī)范流程的標準作業(yè)，不需獨立判斷和分析。接受上司的指導，在嚴格監(jiān)督下執(zhí)行簡單的標準化任務。實習生1-2本職位工齡在一年以內。工作方式主要以熟悉、學習、鍛煉為主。職位類型技術層級職位名稱職級標準技術員工層技術一級總工程師17-19具備碩士研究生或以上學歷及10年以上技術工作經驗，或具備15年以上技術工作經驗，其中至少5年技術二級技術資格。擔任技術決策職責。參與全企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃，負責宏觀技術的管理工作，從大量復雜的可能性中獨立決出決策，審批具有戰(zhàn)略性和前瞻性的技術決策。分析和解決影響生產、銷售、技術或企業(yè)政策的戰(zhàn)略性復雜問題，選擇獲得競爭優(yōu)勢的技術方案。技術二級副總工程師16-18具備碩士研究生或以上學歷及10年以上技術工作經驗，或具備12年以上技術工作經驗，其中至少5年技術三級技術資格。擔任技術決策職責。參與全企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃，負責技術及相關部門的管理工作，從大量復雜的可能性中獨立決出決策，提供審批具有戰(zhàn)略性和前瞻性的技術決策的建議。分析和解決影響生產、銷售、技術或企業(yè)政策的戰(zhàn)略性復雜問題，提供獲得競爭優(yōu)勢的技術方案。技術三級主任工程師15-17具備本科學歷及8年以上技術工作經驗，或具備10年以上技術工作經驗，其中至少2年四級技術資格。擔任特大項目或工程的指揮或監(jiān)督人員。參與全企業(yè)經營方針的規(guī)劃，負責一個或幾個部門的技術管理工作，從大量復雜的可能性中獨立做出決策判斷，提供具有戰(zhàn)略性和前瞻性的技術決策支持。分析和解決影響生產、銷售、技術或企業(yè)政策的復雜問題，擬定獲得競爭優(yōu)勢的技術方案。技術四級副主任工程師14-16具備大專學歷及5年以上技術工作經驗，或具備8年以上技術工作經驗，其中至少2年五級技術資格。擔任較大或較重要項目或工程的指導或監(jiān)督人員。擔任一個部門的技術管理工作，參與技術指導及高層次的規(guī)劃、立項、審核等工作，能夠獨立解決困難的問題。分析核心、重要的數據或信息。技術五級主管工程師13-15具備大專學歷及4年以上技術工作經驗，或具備6年以上技術工作經驗，其中至少2年六級技術資格。擔任技術機構或項目工程的指導或監(jiān)督人員。擔任一個部門的技術管理工作，參與技術指導及高層次的規(guī)劃、立項、審核等工作，能夠在授意下獨立解決困難的問題。分析核心、重要的數據或信息。技術六級副主管工程師12-14具備大專學歷及3年以上技術工作經驗，或具備5年以上技術工作經驗，其中至少2年七級技術資格。擔任